PIM - 2 EMPREENDEDORISMO UNIP

Prévia do material em texto

12
 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
RELATÓRIO PIM II
CURSO DE EMPREENDEDORISMO 2020
	Nº.
	NOME
	RA
	01
	RAFAEL GONÇALVES AMARANTE
	2016794
	02
	JANAÍNA APARECIDA SANTIAGO DO NASCIMENTO
	2034018
	03
	LUIS MAYCON DE ANDRADE
	2043254
	04
	JULIANO DE SOUSA
	2049020
	05
	JONATHAN BARRETO DE SOUZA
	2043321
	06
	
	
Neste trabalho, vamos retratar aspectos relativos economia e mercado, recursos materiais e patrimoniais e gestão matemática relacionadas ao GRUPO INQUISA.
2020
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO	3
2 DESENVOLVIMENTO	4
2.1 ECONOMIA E MERCADO	4
2.2 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS	7
2.3 MATEMÁTICA APLICADA	9
3 CONCLUSÃO	11
REFERÊNCIAS	12
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho teve como objetivo, por meio de um estudo de caso, descrever os principais aspectos micro e macroeconômicos, assim como a gestão de recursos materiais e patrimoniais e as técnicas de matemática utilizadas pelo Grupo Inquisa, fabricante da tradicional Pedra DESODOR, a qual se tornou um exemplo de sucesso no seguimento de limpeza e domissanitários. Está situada no município de Nova Iguaçu, região metropolitana do Rio de Janeiro, onde atual há mais de 30 anos no mercado, tendo sua qualidade comprovada pelo Ministério da Saúde. A empresa ainda, conta com uma média de 500 funcionários, distribuídos em setores administrativos e operacionais. 
No que tange os procedimentos metodológicos, este estudo se desenvolveu através da pesquisa descritiva, destina a lançar luz sobre questões ou problemas aliada ao método de revisão bibliográfica, que permitiu descrever a situação mais completamente do que era possível sem empregar esse método. Em seu formato popular, a pesquisa descritiva neste estudo foi utilizada para descrever características e/ou comportamento da empresa em estudo. 
O estudo está dividido conforme as disciplinas, começando com a análise da abordagem microeconômica do mercado em que a organização opera, bem como, macroeconômica do ambiente geral, com ênfase para o nível de desenvolvimento econômico. Num segundo momento, a pesquisa relata as características dos processos de gestão dos recursos materiais e patrimoniais da organização. No terceiro momento, a pesquisa aborda as principais técnicas matemáticas utilizadas na empresa.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 ECONOMIA E MERCADO
Conforme Vasconcellos e Garcia (1998) o princípio da oferta e da demanda é um dos conceitos mais importantes na microeconomia. Isso nos ajuda a entender como e por que as transações nos mercados ocorrem e como os preços são determinados.  Para saber mais sobre oferta e demanda, precisamos principalmente olhar para consumidores e produtores. 
Ao analisar os dados secundários da Inquisa, pode-se notar que os consumidores são todas as unidades econômicas que estão potencialmente dispostas a comprar um determinado bem ou serviço, ou seja, os supermercados e lojas de conveniência, e o consumidor final, “donas de casa”. O produtor, por outro lado, é a empresa em estudo a qual está potencialmente disposta a produzir e a vender um certo produto, como por exemplo, as pedras sanitárias. Novamente, o raciocínio por trás disso é bastante simples: se a empresa colocar um novo produto no mercado, provavelmente tentaria vender o máximo que pudesse se os preços fossem altos, porque isso geraria um bom lucro. No entanto, se os preços caíssem, talvez até além do custo de produção, não seria lucrativo vender mais produto e a indústria produziria menos.
Ao olhar o comportamento dos consumidores, pode-se dizer que estariam dispostos a comprar uma quantidade maior do produto, se o preço cair. Então, para cada preço, há uma quantidade exigida, que será maior quanto menor for o preço. Na figura 1, é possível notar o ponto em que as duas curvas (Demanda e Oferta) se cruzam, e isto caracteriza o Ponto de Equilíbrio de Mercado, conforme é descrito por Lapponi (2014). Neste ponto, os consumidores estão dispostos a comprar e produtores estão dispostos a vender. Esta é a melhor situação possível para as duas partes, a qual pode ser analisa através da figura 1.
Figura 1 - Gráfico de Demanda e Oferta
 Fonte: alexandreconte.com
Como pode ser observado na figura 1, um aumento na demanda sem aumento de oferta aumenta o preço e quantidade de equilíbrio do produto. Na maioria dos casos, um aumento na demanda causa uma redução no preço com um aumento de oferta, a falta de aumento correspondente no fornecimento causará aumento no preço. Se a demanda do produto diminuir sem uma alteração na curva de oferta, eles terão um excedente de produto na prateleira. A redução da demanda é geralmente seguida por uma redução na oferta e um aumento no preço. Quando o fornecimento não é reduzido em resposta à redução da demanda, o excesso de produto na prateleira diminui os preços.
Então, uma ligeira mudança no preço pode ter um efeito drástico na curva de demanda. Quando a curva de demanda se desloca, eles precisarão alterar a oferta em resposta para manter um equilíbrio sem excesso de produtos na prateleira ou escassez significativa. É necessário monitorar regularmente a demanda e os preços para ajudar a garantir que a oferta do produto permaneça equilibrada para atender às necessidades dos clientes. Economistas neoclássicos argumentaram que a concorrência perfeita produziria os melhores resultados possíveis para os consumidores e a sociedade (MANKIW E MONTEIRO, 2001).
Analisando as redes sociais da empresa, é importante destacar que a concorrência no mundo real difere desse ideal principalmente por causa da diferenciação na produção, marketing e vendas. Por meio do marketing, o Grupo Inquisa busca estabelecer "valor de marca" em torno de sua diferenciação e anunciar para obter poder de preço e participação de mercado. 
Foi também analisado o contexto macroeconômico da empresa em estudo. De acordo com relatórios econômicos disponibilizados nas bases de dados do Banco Central do Brasil[footnoteRef:2], Empresa de Pesquisa Energética[footnoteRef:3], Portal Economia e Energia[footnoteRef:4] e Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE)[footnoteRef:5], a atividade econômica registrou a maior contração já registrada em maio, as vendas no varejo despencaram no mesmo mês e o PMI industrial caiu em território contracionista em junho. No entanto, não há como saber a duração do “choque”, visto que, a pandemia do COVID-19 não possui previsão para acabar. [2: Disponível em: https://www.bcb.gov.br/pec/Indeco/Port/indeco.asp. Acesso em 17 mai. 2020.] [3: Disponível em: http://www.epe.gov.br/sites-pt/publicacoes-dados-abertos/publicacoes/PublicacoesArquivos/publicacao-245/topico-261/DEA%20009-17%20-%20Cen%C3%A1rio%20macroecon%C3%B4mico_2017-2026_VF[1].pdf. Acesso em 23 mai. 2020. ] [4: Disponível em: http://ecen.com/eee29/res_ex2.htm. Acesso em 17 mai. 2020.] [5: Disponível em: https://ww2.ibge.gov.br/home/. Acesso em 27mai. 2020. ] 
A projeção de crescimento do Brasil foi cortada pelo terceiro mês consecutivo, com o início da pandemia, o cenário global menos favorável e os preços mais altos do petróleo prejudicando as perspectivas do país. A economia vem crescendo 1,7% este ano, uma queda de 0,2 pontos percentuais em relação à previsão do mês passado. Um resultado favorável ao mercado para as eleições de outubro continua a ser fundamental para garantir uma recuperação sustentável; no entanto, isso está longe de ser certo. 
Pesquisas complementares realizadas em noticiários online (El País[footnoteRef:6] e Economia Uol[footnoteRef:7]) apontam que taxa de câmbio do Brasil em relação ao USD foi em média de 4,347 (BRL/USD) em fevereiro de 2020, em comparação com 4,151 BRL/USD no mês anterior. A taxa de câmbio do Brasil em relação aos dados do USD é atualizada mensalmente, disponível de fevereiro de 1986 a fevereiro de 2020. Os dados atingiram o máximo histórico de 4,347 em fevereiro de 2020. Ressalta-se que a desvalorização do BRL impõeum aumento dos custos de aquisição para os importadores. [6: Disponível em: https://brasil.elpais.com/economia/2020-02-21/dolar-a-440-reais-mostra-o-novo-normal-da-moeda-americana-no-brasil.html. Acesso em 27 mai. 2020. ] [7: https://economia.uol.com.br/cotacoes/noticias/redacao/2020/03/22/real-dolar-coronavirus-queda.htm. Acesso em 27 mai. 2020.] 
Ao examinar os indicadores econômicos, pode-se analisar a estabilidade do ambiente geral de negócios. Com um aumento no desemprego, execuções hipotecárias e falências, a empresa pode prever que os consumidores podem ter uma atitude cautelosa em relação a fazer compras. Portanto, tais informações devem ser utilizadas na tomada de decisão, reduzindo os planos de compra de estoque ou comprometendo-se com projetos de expansão dispendiosos. Portanto, as decisões de negócios devem equilibrar uma compreensão das tendências econômicas locais e mundiais e experiências imediatas de interações com os clientes. Esse equilíbrio é tanto uma arte quanto uma ciência. 
Ressalta-se que, muitas vezes, más notícias econômicas podem representar uma oportunidade para o negócio. Por exemplo, a empresa pode alternar para vender produtos menos caros com menos recursos ou pode oferecer serviços que sejam econômicos para as pessoas que estão assistindo seus orçamentos. Más notícias econômicas nas manchetes não têm que significar más notícias para a empresa. Portanto, sempre que possível, deve-se fazer suas próprias observações. 
2.2 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 
O Grupo Inquisa trata-se de uma empresa no ramo industrial, fabricante de produtos de limpeza e sanitários. Além da matriz, possui um patrimônio de filiais em diversos estados brasileiros, inclusive, outras empresas dentro do grupo. Na empresa estudada, o gerenciamento de produção envolve o uso criterioso de recursos, para criar produtos aceitáveis. Nesse caso, as matérias-primas estão sendo transformadas em produtos de valor agregado com eficiência. O gerente de produção também é responsável por esta área do negócio. Em outras palavras, decisões como quantidade, qualidade, preço, design, estilo de embalagem e material para o produto, entre outras, são tomadas pelo gerente de produção. Ele também garante que a saída corresponda às especificações.
No entanto, a empresa enfrenta alguns problemas relacionados ao gerenciamento de seus ativos e recursos materiais e, considerando essa perspectiva, é necessário estabelecer métodos de gerenciamento racionais e adequados, além de pequenos investimentos, preparação de mecanismos simples para o gerenciamento de recursos e ativos materiais. Um aspecto fundamental para o gerenciamento de alta qualidade de recursos e ativos materiais é o comprometimento de seus membros levando em conta a produtividade. 
Conforme Duarte et al, (2017) as métricas de produtividade geralmente representam os principais indicadores de desempenho, com base nos quais pode-se pode medir a eficácia do trabalho da equipe em relação aos objetivos que definiu. Mas eles não são necessariamente quantitativos. Eles também podem ser qualitativos, pois definir as métricas corretas para o seu caso é um processo individual para cada negócio. Embora possa levar algum tempo e esforço para configurá-los e entender sua dinâmica, o processo certamente compensa. De fato, é essencial para o sucesso da empresa. Os autores ainda relatam que:
Para garantir que os processos logísticos estejam bem alinhados aos objetivos estratégicos da empresa e apresentem desempenho satisfatório é importante desenvolver métodos de acompanhamento e avaliação desses processos (DUARTE et al, 2017, p. 121).
No que tange a capacidade produtiva da empresa, na Inquisa, a capacidade de produção normalmente é aumentada de inúmeras maneiras, desde a adição de mão-de-obra à substituição pela automação até a racionalização dos processos, para que sejam mais eficientes para fazer melhorias em peças específicas de equipamentos. O rendimento também é medido por turnos de estoque, que mede a quantidade média de estoque disponível vendido em um ano. Essa análise é importante para o Grupo Inquisa, e para a cadeia de valor como um todo, pois mostra quanto capital de giro está trancado no estoque, o que poderia ser usado para investimentos em atualização. Para descobrir a quantidade de estoque gerada em um ano, as vendas anuais são divididas pelo estoque médio disponível.
No que tange a sistemática de estoque da empresa, o sistema just-in-time (JIT) é utilizado como uma estratégia de gerenciamento que alinha os pedidos de matérias-primas dos fornecedores diretamente com os cronogramas de produção. A Inquisa emprega essa estratégia para aumentar a eficiência e diminuir o desperdício, recebendo mercadorias apenas quando elas precisam para o processo de produção, o que reduz os custos de estoque. 
Os sistemas de produção JIT reduzem os custos de estoque porque os fabricantes não precisam pagar os custos de armazenamento. Os fabricantes também não terão estoque indesejado se um pedido for cancelado ou não for atendido (MONDEM, 2015). 
Vejamos um exemplo, a empresa opera com baixos níveis de estoque, mas depende fortemente de sua cadeia de suprimentos para entregar os produtos, conforme a necessidade. Consequentemente, os gestores só solicitam a matéria prima somente após o recebimento de um pedido. Dessa forma, para que a manufatura JIT seja bem-sucedida, a empresa deve ter produção constante, mão-de-obra de alta qualidade, máquinas de fábrica sem falhas e fornecedores confiáveis.
2.3 MATEMÁTICA APLICADA 
As principais técnicas matemáticas utilizadas na empresa estão relacionadas com o setor contábil da Inquisa, como por exemplo, as demonstração de resultados que calcula o lucro líquido subtraindo as despesas totais da receita total. De acordo com Padoveze (2010) as contas de receita e despesa também podem ser subdivididas para calcular o lucro bruto e o resultado das operações. Esses dois cálculos são mais bem mostrados em uma declaração de renda em várias etapas. O lucro bruto é calculado subtraindo o custo das mercadorias vendidas das vendas líquidas. O lucro operacional é calculado subtraindo as despesas operacionais do lucro bruto.
Nos índices financeiros também são aplicados fórmulas matemáticas. De acordo com Muller e Antonik (2012) a liquidez corrente é o montante total de caixa e participações não afiliadas em comparação com os passivos líquidos e os saldos de resseguro cedidos a pagar. A liquidez corrente é expressa como uma porcentagem, e é usada para determinar a quantia dos passivos de uma companhia de seguros que podem ser cobertos com ativos líquidos. Para calcular, é só utilizar: Liquidez Corrente = Ativo Circulante/Passivo Circulante. 
Um ativo líquido é aquele que é negociado em um mercado ativo e pode ser prontamente convertido em dinheiro. Os estoques geralmente têm baixa liquidez e são, frequentemente, os ativos circulantes de ativos menos líquidos. Se uma falência ocorre com a empresa, a ação é geralmente perdida. A fórmula da taxa de liquidez “seca” é a seguinte: Liquidez Seca = (Ativo Circulante - Estoques) / Passivo Circulante. (PADOVEZE, 2010).
A taxa de rotatividade de ativos da Inquisa mede o valor das vendas ou receitas geradas em relação ao valor de seus ativos.  O número total de ativos utilizados no denominador pode ser calculado considerando a média dos ativos mantidos por uma empresa no início do ano e no final do ano. O retorno dos ativos é exibido como uma porcentagem e é calculado como: ROA = Lucro Líquido/Ativo Total. De modo geral, quanto maior o índice de rotatividade de ativos, melhor a empresa está se saindo, já que índices mais elevados implicam que a empresa está gerando mais receita por dólar de ativos (BRAGA; NOSSA; MARQUES, 2004).
Na Inquisa, os recursos materiais e patrimoniais estão atribuídos a alguns dos fatores que afetam a produção e operações, os quais são: (i) Vendas: para calcular a produtividade de vendas, é necessário encontrar vários resultados adicionais, por exemplo, novos clientes feitos,chamadas feitas para o cliente e o volume de vendas ocorrido no mês/trimestre /ano; (ii) Manufatura: a empresa trabalha na produção de bens, portanto, é necessário levar em consideração a produção por trabalhador, a cada hora, para produzir uma única unidade do produto. Em resumo, é necessário calcular o custo do produto por unidade.
Em se tratando da produtividade dos colaboradores, ressalta-se que, os cálculos não incluem a qualidade do trabalho produzido, mesmo que seja produzido em tempo recorde. Por exemplo, na Inquisa, a saída dividida pela entrada não leva em consideração o tempo gasto pelos funcionários em atividades que não têm saída direta e imediata, como ajudar colegas e enriquecer sua base de conhecimentos. Essa fórmula de cálculo da produtividade também não reconhece o fato de que algumas tarefas são muito mais complexas do que outras, mesmo que sejam inseridas na fórmula como iguais. A respeito, Martins (2019) destaca que é amplamente aceito no ambiente de trabalho moderno que o cálculo da produtividade vai muito além da fórmula explicada acima. Embora essa abordagem básica ainda seja útil em alguns casos, é muito simplista para explicar a complexidade do trabalho de hoje.
No que tange os preços dos produtos, para elaborar o preço de venda de determinado produto, a Inquisa utiliza o Mark-up, uma ferramenta muito utilizada por empresas a fim de verificar o custo de um produto e chegar ao seu preço de venda. Conforme Paulo (2000) o valor desta marcação é essencialmente a margem bruta do vendedor, que é necessário para pagar os custos operacionais e gerar lucro líquido. O valor de marcação pode ser expresso como uma porcentagem.
3 CONCLUSÃO
Este trabalho se desenvolveu através da aplicação de conceitos primordiais na gestão empresarial. Neste contexto, ao olhar para a situação geradora de aprendizagem, foi possível concluir que a gestão de um negócio, pode ser vista como um desenvolvimento econômico comunitário. Pode angariar o seu negócio a vantagem que precisa para ser um líder em um nicho de mercado. Você pode entrar em novos mercados geográficos, adquirir mais clientes ou fornecer o próximo nível de serviço aos seus clientes atuais, talvez, um serviço para o qual eles pediram. O crescimento de uma marca agrega valor ao negócio e qualidade aos seus clientes. Ambos são importantes na criação de boa vontade no mercado.
Tendo em vista o objetivo maior deste estudo, embora os conceitos microeconômico e macroeconômico, bem como, princípios matemáticos tenham seu peso na gestão, ficou evidente que a organização tem princípios de gerenciamento. E a aplicação desse princípio à função de produção é o termo "gerenciamento de produção". Portanto na Inquisa, foi possível notar que a produção de bens é para atender às necessidades dos consumidores e gerar lucro para os negócios.
É sugerido que a empresa possa também mensurar a calcular a produtividade dos colaboradores, já que, ficou evidenciado que os cálculos não incluem a qualidade do trabalho produzido, mesmo que seja produzido em tempo recorde. Além disso, toda organização de sucesso tem uma função de linha e uma função de suporte que deve ser eficiente. Mas a produção se enquadra na categoria de função de linha, que afeta diretamente os clientes. Por isso, determina a experiência do cliente. A experiência do cliente é fundamental para a sobrevivência de qualquer organização. Portanto, a função de linha precisa ser rotineiramente trabalhada, visto que, determina em grande parte o futuro da empresa em questão.
REFERÊNCIAS
BRAGA, Roberto; NOSSA, Valcemiro; MARQUES, José Augusto Veiga da Costa. Uma proposta para a análise integrada da liquidez e rentabilidade das empresas. Revista Contabilidade & Finanças, v. 15, n. SPE, p. 51-64, 2004.
DUARTE, Carolina Regina de grano et al. Medição de Desempenho da Cadeia de Suprimentos: Modelos Utilizados. INOVAE-Journal of Engineering, Architecture and Technology Innovation (ISSN 2357-7797), v. 5, n. 1, 2017.
LAPPONI, Juan. Matemática financeira. Elsevier Brasil, 2014.
MANKIW, N. Gregory; MONTEIRO, Maria José Cyhlar. Introdução à economia: princípios de micro e macroeconomia. São Paulo, 2001.
MARTINS, Tiago dos Guaranys. Relação entre produtividade e idade dos estabelecimentos no Brasil. 2019. Tese de Doutorado.
MONDEN, Yasuhiro. Sistema Toyota de Produção: uma abordagem integrada ao just in time. Bookman Editora, 2015.
MULLER, Aderbal Nicolas; ANTONIK, Luis Roberto. Análise financeira: uma visão gerencial. São Paulo: Atlas, 2008.
PADOVEZE. Clóvis Luís. Contabilidade gerencial: um enfoque em sistema de informação contábil. São Paulo: Atlas, 2010.
PAULO, Edilson. Formação de Preço de Venda Através do Mark-up e Modelo Matemático. In: Anais do Congresso Brasileiro de Custos-ABC. 2000.
VASCONCELLOS, Marco Antonio S.; GARCIA, Manuel E. Fundamentos de economia. São Paulo: Saraiva, v. 2, 1998.