PLANO DE NEGÓCIOS DOUG BOLOS LTDA FINALIZADO-compactado

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PLANO DE NEGÓCIOS 
CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
Primeira Parte – Módulo 6 
Nome do(a) Acadêmico(a) 
Douglas Silva da Silva 
Nome do Professor(a) 
Aline Alves dos Santos 
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI 
Ciências Contábeis 
04/12/2019 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RESUMO 
Este estudo pretende elaborar um plano de negócios, para verificar a viabilidade de abertura de 
uma Loja de bolos na cidade do Porto Alegre. A Loja de Bolos tem como objetivo produzir produtos de 
confeitaria de qualidade. Além disso, a loja de bolos também oferecerá um local agradável e 
aconchegante, propondo uma pausa na correria da rotina moderna, para desfrutar as delícias que 
oferecemos. A loja será um espaço climatizado localizado na cidade de Porto Alegre no bairro Mionhos 
de Vento. Nela se encontrarão diversos tipos de bolos que satisfazem as demandas dos nossos clientes. 
 
 
Palavras-chave: Planejamento. Empreendedorismo. Plano de negócios 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1 INTRODUÇÃO 
A Doug Bolos, está localizada na Av. 24 de outubro, Bairro Moinhos de Vento, na cidade de 
Porto Alegre. Nosso ramo de mercado é a fabricação de bolos tradicionais caseiros, com receitas 
tradicionais, simples e saborosas, além de um ambiente acolhedor. 
 
A empresa está situada em uma região de classe alta de porto alegre, onde há um grande fluxo de 
pessoas todos os dias, e pretende se estabelecer na região como ponde de encontro e referência na sua 
área. 
 
O custo total para o inicio do projeto foi de R$ 60.000,00 (sessenta mil reais), sendo 
R$43.542,27 (Quarenta e três mil, quinhentos e quarenta e dois reais) utilizados para compra de 
maquinário, reforma da sala comercial, estoque e aluguel do imóvel, e ainda R$ 15.000,00 (Quinze mil 
reais) para o caixa da empresa. 
 
A estimativa de retorno do valor é de 12 meses, com o cumprimento de metas e prazos de 
rentabilidade, e a fidelização de clientela aliado ao bom atendimento e qualidade dos produtos. 
 
 
2.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 
Com o intuito de alcanças as metas deste trabalho, bem como as ideias pensadas no mesmo, é 
necessário a utilização de fundamentação teórica, para fundamentar a estrutura deste estudo, se 
esperando assim alcançar os resultados esperados. 
 
 Para formar a base deste estudo de planejamento, serão apresentados alguns conceitos de 
autores de obras relacionadas ao empreendedorismo, e plano de negócios. 
 
2.1. EMPREENDEDORISMO 
 “O empreendedor é a pessoa que inicia e/ou opera um negócio para realizar uma ideia ou projeto pessoal assumindo 
riscos e responsabilidades e inovando continuamente.” De acordo com Chiavenato (2006, p.3). 
Na década de 90, o empreendedorismo no Brasil era desbravado por poucos e corajosos 
indivíduos, pois nesta época, após a conclusão do ensino superior, era fácil adentrar em uma empresa, e 
obter um alto salário, e planos de carreira vantajosos, o que fazia com que o empreendedorismo não 
fosse a primeira opção dos pais mais conservadores. 
 
Com o passar dos anos, o ensino superior não era mais um diferencial, e passou a ser um dos 
muitos itens obrigatórios para se destacar em grandes empresas, e almejar altos salários, sendo esse, um 
dos motivos para o “boom” de novos empreendedores nos dias atuais. Autor base. 
Os empreendedores são heróis, segundo Chiavenato (2006), eles fornecem empregos, inovam e incentivam o 
crescimento econômico. 
A cada novo dia, surgem novos empreendedores, pessoas que não querem mais ser empregadas, 
querem ser donos de seus próprios negócios, ou pela própria necessidade de se reinventar, por falta de 
oportunidades no mercado de trabalho, tendo em vista as altas taxas de desemprego, buscam empreender 
em novas oportunidades e novos desafios, 
 A esse respeito, Chiavenato (2006, p7) declara: Hoje, é evidente a diversidade de negócios e tipos de 
empreendedor. Novas pesquisas sobre o perfil do empreendedor são propostas, visto que eles diferem em suas habilidades, 
busca de oportunidades, motivação, e também, em educação, envolvimento social, competências sociais e orientação de 
tempo e risco. Essa abordagem é chamada de construtivista. A análise psicológica da teoria construtivista tem sido bem 
aceita dentro do campo do empreendedorismo. 
 
 
3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 
 
A Doug Bolos surgiu com aquela saudade dos bolos feitos pelas Avós, bolos simples, mas 
deliciosos e com a intenção de remeter o cliente aos bolos que nossas avós. 
 
 E o local também colabora muito com a sua temático de local simples, mas aconchegante, 
fazendo com que o cliente se sinta como se estivesse de volta à sala da vovó, comendo aquele bolo 
preferido. 
 
3.1 DADOS DO EMPREENDIMENTO 
3.1.1 Nome da empresa: 
A empresa possui como razão social, o nome Douglas Silva ltda, nome do sócio majoritário e 
também idealizador do projeto, vindo de uma família de pessoas ligadas a culinária, deseja levar o nome 
da DOUG BOLOS. 
3.1.2 Sócios: 
 Douglas Silva da Silva, Sócio-Proprietário, cursando o 6° período da faculdade de 
Ciências contábeis, na Faculdade UNIASSELVI de Porto Alegre, tem experiência em confeitaria caseira 
e curso de boas práticas, tem experiência no ramo de alimentos, tendo trabalhado por 2 anos em uma 
lanchonete executando tarefas de preparação de alimentos e gerencia de loja efetuando pedidos de 
compra de produtos, e gerenciando o estoque da loja. 
Daiane Santos Lisbôa, Sócia-proprietária, tem formação na faculdade de Pedagogia, pelo 
Pontifício Universidade Católica de Porto Alegre, experiência na confecção de bolos e doces diversos, e 
curso de boas práticas, atua a mais de 15 anos lecionando em escolas como professora do ensino 
fundamental. 
 
3.1.3 Endereço: 
 A empresa está situada na Av. 24 de outubro, 820 – Bairro Moinhos de Vento - Porto 
Alegre - Cep:90.510-001, e telefone (51) 3334-6628, com cnpj: 17.177.743/0001-34, área de grande 
circulação de pessoas e empresas. 
 
 
3.1.4 Recursos: 
O custo total para o inicio do projeto foi de R$ 60.000,00 (Sessenta mil reais), sendo 
R$45.000,00 (Quarenta e cinto mil reais) utilizados para compra de maquinário, reforma da sala 
comercial e aluguel do imóvel, e ainda R$ 15.000,00 (Quinze mil reais) para o caixa da empresa. 
 
4 ASPECTOS LEGAIS 
A forma jurídica escolhida, foi o enquadramento sugerido pela empresa de contabilidade, com 
base nas especificações e peculiaridades informadas pelos sócios a respeito dos valores da atividade. 
 4.1 FORMA JURÍDICA 
 Sociedade Limitada 
O regime jurídico da Doug Bolos, será por cotas de responsabilidade limitada. A Doug Bolos 
estará sujeita á inspeção da Vigilância sanitária do município, não existindo nenhuma legislação 
específica sobre o setor em que atuará. 
 
 4.2 ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO 
 A Doug Bolos, está enquadrada no lucro presumido, onde incidirão os seguintes 
impostos: 
 Imposto de Renda Pessoa Jurídica (IRPJ); 
 Contribuição Social sobre Lucro Líquido (CSLL); 
 Contribuição para o PIS; 
 Cofins; e 
 Imposto sobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias e Sobre Prestações de 
Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação (ICMS); 
 
 4.3 CAPITAL SOCIAL 
O capital social foi dividido em cotas conforme o contrato social, considerando um total de R$ 
60.000,00 (Sessenta mil reais).sendo as cotas do sócio Douglas Silva da Silva terá R$ 33.000,00 com 
55% (cinquenta e cinco por cento) das cotas e a socia Daiane Santos Lisbôa terá R$ 27.000,00 com 45% 
(quarenta e cinco por cento) das cotas, chegando ao total de 100% (cem por cento) das cotas conforme o 
anexo 13.2 
 
 4.4 CONTRATO SOCIAL 
4.4.1 O contrato social é um documento onde constam as regras e as condições sob as quais a 
empresa funcionará e onde estão estabelecidos os direitos e as obrigações para cada um dos 
proprietários que compõem a sociedade. 
 
5.ANALISE DE MERCADO 
Devido á diversidade de tipos de boloseste mercado constitui-se como bastante amplo, pois o 
hábito de alimentação fora de casa tem sido cada vez mais frequente o que vai ser responsável pela 
geração de empregos em todo o país. 
Nas proximidades da Av. 24 de Outubro se encontram diversos tipos de empreendimentos no 
ramo comercial de alimentos, no qual circulam milhões de pessoas diariamente, portanto, o perfil de 
nossos clientes é de pessoas as quais dedicam parte de seu tempo trabalhando nos comércios e empresas, 
e também pessoas que vem até as proximidades por motivos diversos. 
Por essa razão justifica-se a ideia de que o mercado alvo está em busca de alimentes de consumo 
rápido e prático, mas com preços e qualidade acessíveis. Essa necessidade se justifica pela localização 
próxima ao trabalho desses clientes. O horário de funcionamento será no período de segunda a sexta-
feira, de 8h às 18h e aos sábados de 8h às 12h , conforme o normas do centro comercial, adotando assim 
, todos os feriados destinados à essa categoria . 
 
5.1 SETOR DE ATIVIDADE 
 A Doug Bolos atuará no ramo de alimentos, um ramo que é sempre necessário, com 
baixo custo de implantação, e a facilidade de produção, fatores que foram primordiais para se iniciar o 
projeto neste ramo competitivo, descrição da atividade econômica principal de 1091-1/02 
5.2 ESTUDO DOS CLIENTES 
Homens, mulheres de 15 á 50 anos, sexo: 60% mulheres, 40% homens, Família: pequena / 
Média e Grande, Trabalho: Não há restrições, Onde moram: bairros simples ,nobres e arredores, com 
Remuneração mensal de R$2.000,00. Escolaridade: Não há restrição 
 
Comportamento dos clientes 
 
 O consumidor possui algumas crenças, escolhe uma marca de bolos sem muita avaliação 
, ou avalia durante o consumo. Porém em uma próxima compra ele pode procurar outra marca ou 
sabores diferentes. 
 
 Os produtos serão de agrado para todos os tipos de clientes, pois a organização dispõe de 
bolos simples e práticos para o consumo imediato. A organização oferecerá bolos de alta qualidade aos 
seus clientes, mas que também possuam um preço acessível. 
 
 Área de Abrangência: A localização da empresa proporciona o atendimento a um número 
grande de consumidores, pois existem algumas escolas e outros estabelecimentos comerciais próximos, 
além dos consumidores que estão retornando para suas casas após mais um dia de trabalho e procuram 
um produto para consumo rápido e de boa qualidade. 
 
 Quantidade e frequência de compra: de duas a três vezes por semana. 
 
 Onde costumam comprar: lojas especializadas, supermercados e padarias. 
 
5.3 ESTUDO DOS CONCORRENTES 
Quadro 1 – Estudo dos Concorrentes. 
Empresas Qualidade Preço Localização 
Condições 
de 
Pagamento 
Serviços aos 
Clientes 
Aten
dimento 
Garantias 
oferecidas 
Doug 
Bolos 
Boa 
 
R$12,00/
R$15,00 
 
 Bairr
o Moinhos 
de Vento 
Cart
ões de 
crédito/ 
Débito e 
Dinheiro 
Entrega 
á domicilio 
sem taxa de 
entrega na 
região 
Prod
utos frescos, 
boa 
localização, 
diversas 
promoções, 
e garantias 
na entrega 
em 
domicilio 
Bolo 
Bolo 
Mé
dia 
 
R$10,00/
R$18,00 
 
Bairr
o Moinhos 
de Vento 
Din
heiro e 
cartão de 
débito 
Entrega 
á domicilio 
com taxa de 
entrega na 
região 
Prod
utos fresco 
diariamente 
Bolos 
da Tia Ana 
Boa 
 
R$14,00/
R$20,00 
 
Bairr
o floresta 
Din
heiro 
Não há 
nenhum tipo 
de serviço 
disponível, 
apenas venda 
na loja 
Prod
utos frescos 
diariamente 
Fonte: elaborado pelo autor, 2019 
 
5.4 ESTUDO DOS FORNECEDORES 
Quadro 2 – Estudo dos Fornecedores. 
Quesitos: Supermercado 
Atacadão 
Supermercado 
Walmart 
Produtos Todos os produtos de 
confeitaria, podem ser 
encontrados neste 
fornecedor 
Todos os produtos de 
confeitaria, podem ser 
encontrados neste 
fornecedor 
Qualidade Excelente Boa 
 
Preço 40% abaixo da 
margem de lucro 
35% abaixo da 
margem de lucro 
Condições de 
pagamento 
Dinheiro, débito e 
cartões de crédito 
Dinheiro, débito e 
cartões de crédito 
Fonte: elaborado pelo autor, 2019 
 
 
6 PLANO DE MARKETING 
 A estratégia de marketing se dará por meios e métodos de propagação de marketing para 
atingir seus objetivos. Essas estratégias se referem ao composto de marketing ou 4 P’s: Preço, Produto, 
Praça, Propaganda. 
6.1 4 P’s 
Conhecido também como Mix de Marketing, os 4 P’s, formam um conjunto de ferramentas para 
se alcançar estratégias relacionadas ao mercado. 
 
 
6.1 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 
 A Doug Bolos é uma empresa especializada na fabricação de Bolos Caseiros. Além da 
venda de produtos, temos serviço de atendimento para que as pessoas possam degustar de nossos bolos 
no próprio local, os bolos doces são nos sabores de Leite Ninho Cremoso, Cenoura, Cenoura com 
cobertura de chocolate, Coco, Chocolate, Mesclado, Fubá, Maçã, Milho cremoso, Laranja, Banana, 
Gengibre. 
Pensando sempre nos clientes que se preocupam com o ganho de alguns quilinhos a mais ou 
aqueles que por motivo de doenças não podem consumir açúcar, desenvolveremos também bolos diet e 
light. Nossos bolos são planejados de acordo com as características de nossa clientela, a equipe de 
produção está sempre atenta e preocupada em criar novas receitas para assim ampliar nossa receita. 
Também fazemos bolos a pedido de clientes com o sabor de sua preferência. 
Introdução: é a fase inicial da vida do produto ou o período em que o produto é lançado no 
mercado, esta fase tem como característica: baixo volume de produção e de vendas no entanto é 
necessário investir em publicidade. O Bolo de Leite Ninho Cremoso é um produto pouco conhecido 
pelos clientes, pois foi lançado recentemente. 
Crescimento: o produto começa a firmar-se no mercado ou período de aceitação pelo mercado. 
Nesse estágio surgem os concorrentes desta forma não podemos deixar de investir em publicidade. O 
Bolo de Cenoura é o mais vendido em nossa loja e os clientes adoram. 
Maturidade: período de baixo crescimento nas vendas. Os níveis de lucro tornam-se estáveis ou 
diminuem, em função dos gastos que a empresa tem para defender o produto da concorrência. O Bolo de 
Fubé tem demanda, e grande parte dos clientes já optaram por este sabor, no entanto precisamos investir 
em um diferencial para aumentar a demanda. 
Declínio: o produto passa a perder participação no mercado, ou seja, é quando as vendas e os 
lucros começam a cair. O Bolo de Gengibre é o produto menos vendido e logo não estará mais 
disponível para vendas em nossa loja. 
 
6.2 PRAÇA 
 Temos uma localização privilegiada, estamos estabilizados nas proximidades de 
estabelecimentos onde tem grande tráfego de pessoas, visando uma clientela especifica diferenciada que 
buscam por produtos caseiros de qualidade. 
Oferecemos uma boa infra-estrutura, ampla e arejada, visando ampliar a oferta de produtos a 
empresa pretende fazer futuramente entrega a domicilio envolvendo serviço próprio de motoboy, os 
pedidos podem ser feitos por telefone ou internet, além de ser uma excelente forma de divulgar a e 
ampliar as vendas. 
 
 
6.3 PREÇO 
A partir das análises realizadas, observamos que nossos clientes estão ligados à classe média e 
alta. 
Os preços são de R$ 15,00 para os bolos de Leite Ninho Cremoso, Cenoura, Cenoura com 
cobertura de chocolate, Coco, Chocolate, Mesclado e de R$ 12,00 para os bolos de Fubá, Maçã, Milho 
cremoso, Laranja, Banana, Gengibre . Mesmo com ameaças na concorrência de mercado na cidade, 
estamos investindo, para tentar atrair maior interesse de nossos clientes. As condições de pagamentos 
oferecidos são: dinheiro, cartões de crédito e débito bandeira MasterCard, Visa, Visa Electron, Elo, 
Diners Club International e Discover Network.. 
 
6.4 PROPAGANDA E PROMOÇÃO 
 Para fidelizar nossos clientes estaremos elaborando programas promocionais, tais como: 
 
 Cartão Fidelidade: A cada 5 bolos comprados, ganhe 1! 
 Bolão da Doug BolosAcerte o placar do jogo e ganhe 1 bolo (Jogos de futebol 
Campeonato Brasileiro as quartas-feiras) 
 
O Bolão da Doug Bolos é uma promoção com foco no público masculino, já que a maioria do 
nosso público são as mulheres. 
O cartão fidelidade é utilizado para fidelizar os apaixonados por bolos caseiros. 
A divulgação da empresa e promoções serão realizadas através de Redes Sociais, Panfletos e 
Banners ao custo de R$ 200,00 mensais. 
 
7 PLANO OPERACIONAL 
 A contabilidade da empresa é realizada pela empresa RS Assessoria Contábil S/C Ltda. 
ME pelo contador Clóvis Eduardo Canha - CRC/RS 1SP-090639/O-4, que está localizada na Rua Vinte 
e Oito de Outubro nº 22, Porto Alegre – RS, o responsável pelo acompanhamento da empresa é o Sr. 
Hugo Martins Fernandes, gerente operacional. 
Os fatores que levam a empresa Doug Bolos a optar por serviços contábeis estão relacionados 
com redução de custos, a busca de profissionais qualificados e a constante necessidade de atualização e 
treinamento destes profissionais. 
7.1. Seguro 
A empresa contratada é a Liberty Seguros com o valor anual de R$ 800,00. Neste contrato está 
incluso o Descarte Responsável, eletricista, encanador, chaveiro, segurança e vigilância, vidraceiro, 
colocação de tapume, cobertura provisória de telhados, indicação da empresa de carros-pipa. Serviços 
como o de limpeza, transmissão de mensagens urgentes, regresso antecipado em decorrência de sinistro 
na empresa, transferência de móveis, reparo emergencial da rede de telefonia e consultoria 
orçamentaria; estarão disponíveis em horário comercial. 
 7.1.2. Segurança 
O imóvel possui extintores, hidrantes, saída de emergência, câmera de segurança via satélite, 
alarme monitorado 24 horas e segurança patrimonial. 
7.1.3. Terceirização 
R.S Assessoria Contábil empresa responsável por toda parte financeira entrada e saída de 
despesas. 
 
7.1.4. ARRANJO FÍSICO OU LAYOUT 
Quadro 3 – layout. 
 
Fonte: elaborado pelo autor, 2019. 
 
No ponto comercial será definido um ambiente com características próprias dedicado à venda 
dos produtos. Este ambiente será equipado por um balcão para proporcionar uma boa visualização e 
conservação dos alimentos e caixa para pagamento. 
 
A produção, com pé direito mínimo de 2,80m terá, sempre que possível, pisos e revestimentos, à altura 
de 2,00m, impermeáveis em cor clara e o restante acabado com pintura acrílica fosca. Estes materiais 
permitem a higienização eficiente e segura dentro das normas estabelecidas. 
 
A ventilação e iluminação serão adequadas de maneira a atender as normas sanitárias, ambientais 
e de conforto para a produção, com janelas de tela, fixadas em quadro removível, quando não houver 
refrigeração. Mesas de manipulação constituídas somente de pés e tampos, devendo estes serem feitos 
ou revestidos de material impermeabilizante e resistente. 
 
As instalações hidráulicas e elétricas, são suficientes para atender á demanda, poderão ser 
aparentes em dutos de PVC nas cores padrão das normas brasileiras de segurança. 
 
O sanitário será unissex, e terá a mesma especificação de piso, revestimento e acabamento 
definidos para a produção, com ventilação adequada e não terá ligação direta com a produção. 
 O escritório será localizado em ponto estratégico de controle da produção e de fácil acesso para 
o operador, com espaço suficiente para uma mesa e instalação do computador. 
 
 
7.2 NECESSIDADE DE PESSOAL 
A equipe é formada por cinco colaboradores onde cada um tem uma função específica dentro da 
empresa bem como suas responsabilidades. 
7.2.1 Proprietários 
 Douglas Silva da Silva, Sócio-Proprietário, cursando o 6° período da faculdade de 
Ciências contábeis, na Faculdade UNIASSELVI de Porto Alegre, tem experiência em confeitaria caseira 
e curso de boas práticas, tem experiência no ramo de alimentos, tendo trabalhado por 2 anos em uma 
lanchonete executando tarefas de preparação de alimentos e gerencia de loja efetuando pedidos de 
compra de produtos, e gerenciando o estoque da loja. 
Daiane Santos Lisbôa, Sócia-proprietária, tem formação na faculdade de Pedagogia, pelo 
Pontifício Universidade Católica de Porto Alegre, experiência na confecção de bolos e doces diversos, e 
curso de boas práticas, atua a mais de 15 anos lecionando em escolas como professora do ensino 
fundamental, atuará na confecção e produção dos bolos, monitorando quantidade e qualidade conforme 
demanda. 
 
7.2.2 Gerente de loja 
Flávia Vianna, trabalhou em duas Confeitarias, com ampla experiência em coordenação de 
pessoal e gerenciamento de lojas, atuará gerenciando o atendimento da loja. Salário inicial 2.000,00 
(Dois mil reais) mais benefícios. 
 
7.2.3 Atendimento 
Andrea Lopes Santos, trabalhou na empresa MC Donalds, durante 4 anos, no atendimento de 
balcão e confecção e produção de lanches. Salário inicial 1.040,00 (mil e quarenta reais) mais 
benefìcios. 
 
7.2.4 Auxiliar de Limpesa 
Wellington Silva da Cruz, trabalho como faxineiro em empresas de prestação de serviços 
terceirizados, irá efetuar a limpeza do material utilizado na produção, bem como a limpeza de toda a 
loja. Salário inicial 1.040,00 (mil e quarenta reais) mais benefícios 
 
8 PLANO FINANCEIRO 
 O plano financeiro é responsável por estabelecer o modo no qual os objetivos podem ser 
alcançados. Manter o controle financeiro é de suma importância para qualquer empresa. 
O controle e o plano financeiro se fazem necessários em qualquer tipo de empresa, independente 
do ramo de atuação, é extremamente importante que o empresário, com a ajuda de uma assessoria 
contábil para garantir a sobrevivência, saiba como gerir os recursos financeiros adquiridos por sua 
empresa. 
Os demonstrativos apresentados nesse plano de negócio são: Fluxo de Caixa, análises do Ponto 
de Equilíbrio e Payback. 
 
8.1 INVESTIMENTO TOTAL 
O investimento total para o inicio do projeto foi de R$ 60.000,00 (sessenta mil reais), sendo 
R$43.542,27 (Quarenta e três mil, quinhentos e quarenta e dois reais) utilizados para compra de 
maquinário, reforma da sala comercial, estoque e aluguel do imóvel, e ainda R$ 15.000,00 (Quinze mil 
reais) para o caixa da empresa. 
 
8.1.1 Investimento fixo 
Os investimentos fixos são todos moveis, utensílios e veículos que a empresa irá adquirir para o 
funcionamento inicial de suas atividades e manutenção do trabalho. 
 
8.1.2 Capital de Giro 
Neste tópico será abordado o meio que os recursos serão usados para a funcionalidade da 
empresa, bem como as compras dos ingredientes e como funcionará as vendas e o pagamento das 
despesas. Como a empresa tem um fluxo de caixa positivo, que será analisado mais em frente no plano 
de negócio, acaba não necessitando de capital de giro. 
8.1.3 Investimentos pré-operacionais 
8.1.3.1 Móveis e Utensílios. 
Quadro 4 – Moveis e Utensílios 
Móveis e Utensílios 
 
 Data Descrição Quantidade Valor Total 
Unitário 
1 02/01/20 Câmeras de Segurança 04 
 $ 
80,00 $ 320,00 
2 02/01/20 Telefones Fixos 02 
 $ 
150,00 $ 300,00 
3 02/01/20 
Aparelhos 
celulares 04 
 $ 
500,00 $ 2.000,00 
4 02/01/20 
mesas e 
cadeiras 06 
 $ 
200,00 $ 1.200,00 
Fonte: elaborado pelo autor, 2019. 
 
 
 
 
 
8.1.4 Compras de estoque 
Quadro 5 – Compra de estoque 
materiais /insumos usados quantidade custo unitário Total 
FARINHA DE TRIGO 50kg R$10,50 R$105,00 
ÓLEO DE COZINHA 12 R$2,35 R$28,20 
MARGARINA 4 R$2,10 R$16,80 
AÇUCAR 20kg R$1,35 R$13,52 
FERMENTO EM PÓ 12 R$2,00 R$24,00 
LARANJA 40kg R$10,00 R$40,00 
CENOURA 30kg R$1,98 R$59,40 
OVOS 720 R$0,18 R$130,00 
CHOCOLATE EM PÓ 4 R$9,90 R$79,20 
LEITE 50 R$2,00 R$100,00 
GÁS 4 R$45,00 R$360,00 
 TOTAL R$956,12 
Fonte: elaborado pelo autor, 2019. 
 
8.1.5 Compra de software 
Quadro 6 – Compra de Software 
Descrição Quantidade Valor Unitário 
Software gestão click 01 $ 1.788,00 
Softwares OperacionaisWindows 01 $ 239,00 
Fonte: elaborado pelo autor, 2019. 
 
 
8.2 CUSTOS 
8.2.1 Custos com mão de obra 
 
Quadro 7 - Custos com mão de obra 
Evento 
Referenc
ia Valor Evento Referencia Valor Evento 
Referenci
a Valor 
Salário - R$2.000,0
0 
Salário - R$1.040,00 Salário - R$1.040,00 
Vale 
transporte 
- R$129,72 Vale 
transporte 
- R$129,72 Vale transporte - R$129,72 
Desconto 
vale 
transporte 
- -R$120,00 Desconto 
vale 
transporte 
- -R$62,40 Desconto vale 
transporte 
- -R$62,40 
Vale 
refeição 
- R$0,00 Vale 
refeição 
- R$0,00 Vale refeição - R$0,00 
Plano de 
saúde 
- R$30,00 Plano de 
saúde 
- R$30,00 Plano de saúde - R$30,00 
Outros 
benefícios 
- R$0,00 Outros 
benefícios 
- R$0,00 Outros benefícios - R$0,00 
Provisão 
13º salário 
- R$166,67 Provisão 
13º salário 
- R$86,67 Provisão 13º salário - R$86,67 
Provisão 
Férias 
- R$166,67 Provisão 
Férias 
- R$86,67 Provisão Férias - R$86,67 
Provisão 
1/3 Férias 
- R$55,56 Provisão 
1/3 Férias 
- R$28,89 Provisão 1/3 Férias - R$28,89 
FGTS - R$160,00 FGTS - R$83,20 FGTS - R$83,20 
Provisão 
FGTS (13º 
e Férias) 
- R$31,11 Provisão 
FGTS (13º 
e Férias) 
- R$16,18 Provisão FGTS (13º e 
Férias) 
- R$16,18 
INSS 20,00% R$400,00 INSS 20,00% R$208,00 INSS 20,00% R$208,00 
Provisão 
INSS (13º 
e Férias) 
- R$77,78 Provisão 
INSS (13º e 
Férias) 
- R$40,44 Provisão INSS (13º e 
Férias) 
- R$40,44 
Custo 
Funcionári
o 
R$3.097,50 Custo 
Funcionário 
R$1.687,36 Custo Funcionário R$1. 687,36 
Fonte: elaborado pelo autor, 2019. 
 
 
8.2.2 Custos fixos – despesas mensais 
Quadro 8 – Custos Fixos – Despesas Mensais 
Despesas Administrativas 10.088 
Pessoal Adm/Terc c/encargos 6.210 
Água, Luz e Telefone 400 
Aluguéis, Condomínios e IPTU 700 
Marketing & Publicidade 200 
Internet 100 
Material de Escritório 100 
Treinamentos e Viagens - 
Manutenção & Conservação 100 
Depreciação 578 
Seguros 50 
Material de Limpeza 50 
Serviços de Terceiros Pessoa Jurídica 1.600 
Fonte: elaborado pelo autor, 2019. 
 
8.2.3 Custos com depreciação 
Neste item serão calculados os custos mensais e anuais com as depreciações dos investimentos 
fixos da empresa, para saber se esses custos estão dentro da receita da empresa para que não aja gastos 
atoa e assim manter sua saúde financeira. 
A Depreciação fica em R$ 577,88 ao mês e abaixo segue a lista de item: 
Quadro 9 - Depreciação 
 
ITEM QUANT
. VALOR 
VALOR 
TOTAL 
Balcão refrigerado 1 2960,15 2960,15 
forno para bolos 1 549 549 
Geladeira comercial 1 3500 3500 
Misturador de bolos 1 2400 2400 
Impressora 1 350 350 
Computador Macbook 3 2500 7500 
Câmeras de Segurança 4 80 320 
Telefones Fixos 2 150 300 
Aparelhos celulares 4 500 2000 
Conjunto de mesas e cadeiras 6 200 1200 
Veículos 1 18000 18000 
Software gestão click 1 1788 1788 
Software OperacionaL Windows 1 239 239 
Pintura 1 1000 1000 
Iluminação 1 300 300 
Instalação da Rede de Dados 1 180 180 
 
(- ) Obras Civis 0,417% 
(- ) Instalações 0,833% 
(- ) Equipamentos 1,667% 
(- ) Máquinas 0,833% 
(- ) Móveis e Utensílios 0,833% 
(- ) Veículos 1,667% 
(- ) Compras Insumos 0,000% 
(- ) Softwares 0,833% 
Fonte: elaborado pelo autor, 2019. 
 
 
8.2.4 Compras/ insumos 
Custo com insumos R$ 956,12 ao mês para compra dos insumos de produção e embalagem dos 
produtos comercializados. 
8.2.5 Empréstimos 
A empresa não tem custo com empréstimos, visto que dispõem de capital próprio para início das 
atividades. 
8.2.6 Custos de comercialização 
Neste tópico estão sendo analisado todos os tipos de gastos que a empresa irá adquirir com 
impostos e comissões dos colaboradores. 
 
8.2.6.1 Impostos 
Com um regime de lucro presumido a organização apresentará os seguintes impostos. Imposto 
de Renda de Pessoa Jurídica (IRPJ) de 8% para o setor de comércio, Contribuição Sobre o Lucro 
Líquido (CSLL) de 12% para atividades comercias, Programa de Integração Social (PIS) de 0,65%, 
Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS) de 3%, Imposto sobre Circulação 
de Mercadorias e Serviços (ICMS) de 18% para o Estado do Rio Grande Do Sul. Impostos que estarão 
apresentados na Demonstração do Resultado do Exercício (DRE). 
 
8.2.6.2 Comissão paga sobre as vendas 
A empresa não possui funções comissionadas e nem paga comissões a terceiros. 
 8.3 RECEITAS 
 Quadro 10 - Receitas 
 MÊS 
Valor a ser Faturado 
no Mês 
Valor a ser Recebido 
no Mês 
1 JAN $ 30.000,00 $ 30.000,00 
2 FEV $ 33.000,00 $ 33.000,00 
3 MAR $ 35.000,00 
$ 35.000,00 
 
4 ABR $ 37.000,00 $ 37.000,00 
5 MAI $ 39.000,00 $ 39.000,00 
6 JUN $ 41.000,00 $ 41.000,00 
7 JUL $ 44.000,00 $ 44.000,00 
8 AGO $ 46.000,00 $ 46.000,00 
9 SET $ 48.000,00 $ 48.000,00 
10 OUT $ 50.000,00 $ 50.000,00 
11 NOV $ 52.000,00 $ 52.000,00 
12 DEZ $ 55.000,00 $ 55.000,00 
 TOTAL $ 510.000,00 $ 510.000,00 
Fonte: elaborado pelo autor, 2019. 
 
 
8.4 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – DRE 
A Demonstração do Resultado do Exercício refere-se a todos os resultados da empresa, bem 
como se a empresa teve lucro ou prejuízo com suas receitas e despesas e podendo ser calculado seus 
resultados por determinados tempos assim como a empresa decidir. 
 
8.4.1 Receita bruta 
A receita bruta vem ser apresentada através das vendas dos materiais. No caso da empresa Doug 
Bolos Ltda. a receita bruta varia de mês a mês, sendo o total do exercício R$ 510.000,00, podendo ser 
acompanhado todos as receitas brutas no tópico de receitas do plano de negócios 
8.4.2 Receita líquida 
A receita liquida ver ser apresentada através da receita bruta assim descontados os impostos e 
comissões sobre vendas, sendo no valor do exercício R$ 374.535,00 
8.4.3 Margem de contribuição 
A margem de contribuição é o valor necessário que a organização precisa ter para que consiga 
assim pagar seus custos para se manter positiva, sendo no valor do exercício R$ 300.523,80 
8.4.4 Despesas operacionais 
As despesas operacionais é o que a empresa irá gastar com atividade e manutenção, para que 
possa manter ativa no mercado de trabalho, sendo no valor do exercício R$ 127.968,53 
8.4.5 Resultado operacional 
O resultado operacional é o resultado das operações da empresa, sempre descontando as 
despesas comerciais, operacionais e administrativas antes das movimentações financeiras, sendo no 
valor do exercício R$ 172.555,27 
8.4.6 Lucro líquido 
O lucro líquido será apresentado sempre após a demonstração do resultado do exercício, pois 
será já com os impostos descontados, sendo no valor do exercício R$ 131.142,01 
 
8.5 FLUXO DE CAIXA 
O fluxo de caixa é muito importante pois controla toda movimentação financeira da organização, 
bem como suas entradas e saídas do caixa, para que possa assim manter suas urgências diárias e por um 
determinado período. Demostrado no anexo 12.8. 
 
9 PLANO ESTRATÉGICO 
O plano estratégico serve para decidir todos seus objetivos na sua vida útil pois nele é possível 
traçar metas, objetivos, assim estudar suas fraquezas, oportunidades, riscos que eventualmente venha a 
sofrer e deixar bem claro seu público alvo. 
 
9.1 MISSÃO 
 Oferecer o sabor do bolo caseiro do tempo da vovó, com garantia de qualidade e sabor 
nos alimentos. 
 
9.2 VISÃO 
 Elaboras produtos com qualidade e sabor, que tornem nossas receitas únicas destacando 
nossa empresa no ramo de confeitos. 
 
9.3 VALORES 
“Moral, ética e responsabilidade, são o norte traçado pela Doug Bolos, e estarão sempre em 
primeiro lugar.”9.4 ANÁLISE SWOT 
Neste tópico serão analisados os pontos fortes, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças. 
Como a empresa vai manter os pontos fortes, como resolver os pontos fracos, como atingir as 
oportunidades e como a empresa vai evitar as ameaças. 
 
 
9.4.1 Forças (Pontos Fortes – como manter) 
Forças 
Atendimento de qualidade 
Produtos caseiros 
Fornecedores de qualidade 
Localização excelente e adequada 
Ambiente agradável 
 
9.4.2 Fraquezas (Pontos Fracos – como resolver) 
Fraquezas 
Empresa nova no mercado 
Propagando baixa 
 
9.4.3 Oportunidades (como atingir) 
Oportunidades 
Crescimento contínuo populacional 
Ampliação do poder de compra da população 
 
9.4.4 Ameaças (como evitar) 
Ameaças 
Novos entrantes no mercado 
Aumento do preço dos alimentos 
Grande quantidade de concorrentes 
 
10. RESULTADOS E DISCUSSÃO 
Com a gama de analises feitas neste plano de negócios, a respeito da viabilidade da empresa 
Doug Bolos Ltda. Apresentou resultado positivo, no que tange a possibilidade de abertura e 
lucratividade, com boa rentabilidade e receita positiva. Assim pode-se concluir que a empresa Doug 
Bolos Ltda, tem plena capacidade de se manter no mercado, com boa saúde financeira, cumprindo com 
suas responsabilidades junto aos colaboradores, clientes e fornecedores. Sabendo que os desafios são 
grandes, e que o futuro nem sempre confirma projeções, seguimos confiantes no modelo de negócio 
apresentado, bem como 
11. CONCLUSÃO 
 Ao iniciar um planejamento para abertura do negócio, identificamos que existem muitas 
estratégias a serem seguidas. É importante que seja levado em conta o perfil do negócio e o ambiente em 
que ele será inserido. Buscamos estar dentro o mercado de sucesso através das ideias e oportunidades 
que surgirão ao crescimento do desenvolvimento de nossa organização, focando nossa visão, missão e 
valores na base da qualidade e identidade do serviço oferecido aos nossos clientes. 
Conforme planejamento, esperamos entrar no ramo de bolos e nos tornamos referência no mercado, pois 
estamos localizado em uma área de grande expansão e sem custos adicionais de aluguéis e dívidas em 
longo prazo. 
 
 
12 ANEXOS 
Neste tópico é onde serão inseridos todos tipos de anexos do plano de negócio, bem como a 
divulgação, contrato de constituição social, planilhas entre outros tópicos. 
 
 
 
 
 
12.1 DIVULGAÇÃO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12.2 – CONTRATO DE CONSTITUIÇÃO SOCIAL 
 
CONTRATO SOCIAL PARA SOCIEDADE LIMITADA 
 
Sócio Douglas Silva da Silva, brasileiro, Casado, nascido em 08 de dezembro de 1981, Analista 
de exportação, RG 5077349017 SJS, CPF 98343025092, Travessa esporta clube cruzeiro, 300 apto bl 1 
702 e Sócio(a) Daiane Santos Lisbôa, brasileira, casada, 04 de janeiro de 1982, Pedagoga, RG 
5088359115 SJS, CPF 00033019008, Rua Brito Junior, 85, resolvem de comum acordo e na melhor 
forma de direito, constituir uma sociedade limitada que regerá pelas seguintes cláusulas e condições: 
PRIMEIRA – A sociedade girará sob o nome empresarial DOUG BOLOS e terá sede e 
domicílio Av. 24 de Outubro, 820. 
SEGUNDA – O objeto da sociedade será comércio de Bolos Caseiros. 
TERCEIRA - O capital social será de R$ 60.000,00 (sessemta mil reais), divididos em 60 mil 
cotas no valor nominal de R$ 1,00 cada uma, integralizadas em dinheiro, distribuindo–se entre os sócios 
da seguinte forma: 
Sócio Douglas Silva da Silva terá R$ 33.000,00 com 55% (cinquenta e cinco por cento) das cotas 
(33 mil cotas) 
Sócia Daiane Santos Lisbôa terá R$ 27.000,00 com 45% (quarenta e cinco por cento) das 
cotas(27 mil cotas), chegando ao total de 100% (cem por cento) das cotas. 
TOTAL valor total do capital social 
R$ 60.000,00 mil. 
QUARTA - Que a responsabilidade de cada sócio é restrita ao valor de suas quotas, mas todos 
respondem solidariamente pela integralização do capital social, conforme art. 1.052 CC/2002. 
QUINTA - Que a administração da sociedade será exercida pelos sócios Douglas Silva da Silva, 
brasileiro e Daiane Santos Lisbôa, respondendo pela empresa, judicial e extrajudicialmente, em juízo ou 
fora dele, em conjunto ou individual, podendo praticar todos os atos compreendidos no objeto social, 
sempre no interesse da sociedade, ficando vedado o uso da denominação social em negócios estranhos 
aos fins sociais, bem como onerar bens imóveis da sociedade, sem autorização do outro sócio. 
SEXTA - O início das atividades será 02 de janeiro de 2020. 
SÉTIMA - O prazo de duração da sociedade será por tempo indeterminado. 
OITAVA - As quotas são indivisíveis e não poderão ser cedidas ou transferidas no todo ou em 
parte a terceiros, sem expresso consentimento do outro sócio, a quem fica assegurado, em igualdade de 
condições e preço, direito de preferência para a sua aquisição, formalizando, se realizada a cessão delas, 
a alteração contratual pertinente. 
NONA - Que a empresa poderá a qualquer tempo, abrir ou fechar filiais, em qualquer parte do 
país, se assim, em conjunto, decidirem os sócios em conjunto, mediante alteração contratual assinada 
por todos os sócios. 
DÉCIMA - Que o exercício social coincidirá com o ano civil. Ao término de cada exercício, o 
administrador prestará contas justificadas de sua administração, procedendo à elaboração das 
demonstrações financeiras, cabendo aos sócios, na proporção de suas quotas, os lucros ou perdas 
apuradas. 
DÉCIMA PRIMEIRA - Em caso de morte de um dos sócios, a sociedade não será dissolvida e 
continuará sendo gerida pelo sócio remanescente ou pelos herdeiros. Não sendo possível ou inexistindo 
interesse destes ou do sócio remanescente, os valores de seus haveres serão apurados e liquidados com 
base na situação patrimonial da empresa. O mesmo procedimento será adotado em qualquer dos casos 
em que a sociedade se resolva em relação a um dos sócios. 
DÉCIMA SEGUNDA - Pode o sócio ser excluído, quando a maioria dos sócios, representativa 
de mais da metade do capital social, entender que um ou mais sócios estão pondo em risco a 
continuidade da empresa, em virtude de atos graves e que configurem justa causa segundo artigo 1.085 
do CC/2002. 
DÉCIMA TERCEIRA - Que os administradores declaram, sob as penas da lei, que não estão 
incursos em quaisquer crimes previstos em lei ou restrições legais, que possam impedi–los de exercer 
atividade empresarial conforme artigo 1.011, 1º do CC/2002. 
DÉCIMA QUARTA - Os sócios declaram que a sociedade se enquadra como Empresa de 
Pequeno Porte - EPP, nos termos da Lei Complementar nº 123, de 14 de dezembro de 2006, e que não 
se enquadra em qualquer das hipóteses de exclusão relacionadas no § 4º do art. 3º da mencionada lei. 
(art. 3º, I, LC nº 123, de 2006) 
DÉCIMA QUINTA - As partes elegem o foro de Porto Alegre para dirimir quaisquer dúvidas 
decorrentes do presente instrumento contratual, bem como para o exercício e cumprimento dos direitos e 
obrigações resultantes deste contrato, sendo que os administradores renunciam a qualquer outro, por 
mais privilegiado que possa ser. E, por estarem justos e contratados, assinam o presente instrumento 
particular em três vias de igual teor e forma. 
 
 
 
Data 04 de Dezembro 2020. 
 
_______________________________________________ 
Assinaturas 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12.3 – PLANILHA FINANCEIRA (INVESTIMENTOS) 
Investimentos 02/01/2020
Obras Civis
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 02/01/20 Pintura 01 1.000,00$ 1.000,00$ 
2 02/01/20 Iluminação 01 300,00$ 300,00$ 
3 02/01/20 0 00 -$ -$ 
TOTAL 1.300,00$ 
Instalações
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 02/01/20 Instalação da Rede de Dados 01 180,00$ 180,00$ 
2 02/01/20 0 00 -$ -$3 02/01/20 0 00 -$ -$ 
TOTAL 180,00$ 
Equipamentos
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 02/01/20 0 00 -$ -$ 
2 02/01/20 Balcão refrigerado 01 2.960,15$ 2.960,15$ 
3 02/01/20 forno para bolos 01 549,00$ 549,00$ 
4 02/01/20 Geladeira comercial 01 3.500,00$ 3.500,00$ 
5 02/01/20 Misturador de bolos 01 2.400,00$ 2.400,00$ 
6 02/01/20 0 00 -$ -$ 
TOTAL 9.409,15$ 
Máquinas
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 02/01/20 Impressora 01 350,00$ 350,00$ 
2 02/01/20 Computadores 03 2.500,00$ 7.500,00$ 
3 02/01/20 0 01 -$ -$ 
TOTAL 7.850,00$ 
Móveis e Utensílios
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 02/01/20 Câmeras de Segurança 04 80,00$ 320,00$ 
2 02/01/20 Telefones Fixos 02 150,00$ 300,00$ 
3 02/01/20 Aparelhos celulares 04 500,00$ 2.000,00$ 
4 02/01/20 mesas e cadeiras 06 200,00$ 1.200,00$ 
5 02/01/20 0 00 -$ -$ 
6 02/01/20 0 00 -$ -$ 
7 02/01/20 0 00 -$ -$ 
8 02/01/20 0 00 -$ -$ 
TOTAL 3.820,00$ 
Veículos
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 02/01/20 Veículos 01 18.000,00$ 18.000,00$ 
2 02/01/20 0 00 -$ -$ 
TOTAL 18.000,00$ 
Despesas Pré-Operacionais
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 02/01/20 Taxas de Constituição da empresa 01 -$ -$ 
2 02/01/20 0 00 -$ -$ 
3 02/01/20 0 00 -$ -$ 
4 02/01/20 0 00 -$ -$ 
5 02/01/20 0 00 -$ -$ 
TOTAL -$ 
Compras (Estoque Inicial)
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Sub Total
1 02/01/20 Estoque Inicial 01 956,12$ 956,12$ 
TOTAL 956,12$ 
Softwares
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 02/01/20 Software gestão click 01 1.788,00$ 1.788,00$ 
2 02/01/20 Softwares Operacionais Windows 01 239,00$ 239,00$ 
3 02/01/20 0 00 -$ -$ 
4 02/01/20 0 00 -$ -$ 
5 02/01/20 0 00 -$ -$ 
TOTAL 2.027,00$ 
Outros
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Sub Total
1 02/01/20 00 -$ -$ 
2 02/01/20 0 00 -$ -$ 
3 02/01/20 0 00 -$ -$ 
TOTAL -$ 
Necessidade de Capital de Giro -$ 
43.542,27$ 
DOUG BOLOS LTDA
Informe a Data de início das Atividades:
TOTAL DOS INVESTIMENTOS 
 
12.4 – PLANILHA FINANCEIRA (ANÁLISE) 
PLANILHA DE ANÁLISE DE DADOS DO SEU PLANO FINANCEIRO:
ANÁLISE DO RESULTADO ECONÔMICO
O Resultado Econômico do seu projeto ao final do primeiro ano é = R$ 131.142,01 2 510000
ANÁLISE DO FLUXO DE CAIXA
O Fluxo de Caixa do seu projeto ao final do primeiro ano é = R$ 151.561,42 4
6
PARECER
Quanto ao resultado econômico seu projeto: é LUCRATIVO e tem uma rentabilidade de 25,7% a.a
Quanto ao Fluxo de Caixa seu projeto: teve fluxo POSITIVO
Seu projeto foi considerado: VIÁVEL com Lucro e Liquidez de caixa.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12.5 – PLANILHA FINANCEIRA (MÃO DE OBRA E DIVIDENDOS) 
DOUG BOLOS LTDA
Mão de Obra & Dividendos
Descrição jan-2020 fev-2020 mar-2020 abr-2020 mai-2020 jun-2020 jul-2020 ago-2020 set-2020 out-2020 nov-2020 dez-2020 TOTAL
TOTAL PESSOAL PRODUÇÃO 5630 5630 6193 6193 6193 6193 6193 6193 6193 6193 6193 6193 73195
DESCRIÇÃO PRODUÇÃO QTDE 4080 4080 4488 4488 4488 4488 4488 4488 4488 4488 4488 4488 53040
Gerente de loja 01 2000 2000 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 26000
Atendente de loja 01 1040 1040 1144 1144 1144 1144 1144 1144 1144 1144 1144 1144 13520
Auxiliar de limpeza 01 1040 1040 1144 1144 1144 1144 1144 1144 1144 1144 1144 1144 13520
0 01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encargos Sociais - Produção 38% 1550 1550 1705 1705 1705 1705 1705 1705 1705 1705 1705 1705 20155
TOTAL ADM/TERC 6210 6210 6831 6831 6831 6831 6831 6831 6831 6831 6831 6831 80730
DESCRIÇÃO ADM QTDE 4500 4500 4950 4950 4950 4950 4950 4950 4950 4950 4950 4950 58500
Sócio-proprietário 01 2500 2500 2750 2750 2750 2750 2750 2750 2750 2750 2750 2750 32500
Sócio-proprietário 01 2000 2000 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 26000
0 01 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encargos Sociais - Administração 38% 1710 1710 1881 1881 1881 1881 1881 1881 1881 1881 1881 1881 22230
TERCEIRIZAÇÃO QTDE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Encargos Sociais - Terceirizados 38% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MÃO DE OBRA TOTAL 11.840 11.840 13.024 13.024 13.024 13.024 13.024 13.024 13.024 13.024 13.024 13.024 153.925 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12.6 – PLANILHA FINANCEIRA (DESPESAS ADMINISTRATIVAS) 
DOUG BOLOS LTDA
Despesas Administrativas
Descrição jan-2020 fev-2020 mar-2020 abr-2020 mai-2020 jun-2020 jul-2020 ago-2020 set-2020 out-2020 nov-2020 dez-2020 TOTAL
Despesas de Produção 5.678 5.683 6.249 6.253 6.256 6.259 6.264 6.267 6.270 6.273 6.277 6.281 74.011 
Pessoal Produção c/encargos 5.630 5.630 6.193 6.193 6.193 6.193 6.193 6.193 6.193 6.193 6.193 6.193 73.195 
Compras e Insumos 9 10 11 11 12 12 13 14 14 15 16 17 153 
Fretes - - - - - - - - - - - - - 
Embalagens 39 43 46 48 51 53 57 60 62 65 68 72 663 
Despesas Administrativas 10.088 10.152 10.773 10.773 10.773 10.773 10.773 10.773 10.773 10.773 10.773 10.773 127.969 
Pessoal Adm/Terc c/encargos 6.210 6.210 6.831 6.831 6.831 6.831 6.831 6.831 6.831 6.831 6.831 6.831 80.730 
Água, Luz e Telefone 400 416 416 416 416 416 416 416 416 416 416 416 4.976 
Aluguéis, Condomínios e IPTU 700 728 728 728 728 728 728 728 728 728 728 728 8.708 
Marketing & Publicidade 200 204 204 204 204 204 204 204 204 204204 204 2.444 
Internet 100 104 104 104 104 104 104 104 104 104 104 104 1.244 
Material de Escritório 100 104 104 104 104 104 104 104 104 104 104 104 1.244 
Treinamentos e Viagens - - - - - - - - - - - - - 
Manutenção & Conservação 100 104 104 104 104 104 104 104 104 104 104 104 1.244 
Depreciação 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 6.935 
Seguros 50 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 622 
Material de Limpeza 50 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 622 
Financiamento de Veículos - - - - - - - - - - - - - 
Serviços de Terceiros Pessoa Jurídica1.600 1.600 1.600 1.600 1.600 1.600 1.600 1.600 1.600 1.600 1.600 1.600 19.200 
Outras Despesas - - - - - - - - - - - - - 
Outras Despesas - - - - - - - - - - - - - 
Outras Despesas - - - - - - - - - - - - - 
Outras Despesas - - - - - - - - - - - - - 
DESPESAS TOTAIS 15.766 15.835 17.022 17.026 17.029 17.032 17.037 17.040 17.043 17.046 17.050 17.054 201.980 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12.7 PLANILHA FINANCEIRA (PROJEÇÃO DE RESULTADOS) 
DOUG BOLOS LTDA
Fluxo de Caixa
Descrição jan-2020 fev-2020 mar-2020 abr-2020 mai-2020 jun-2020 jul-2020 ago-2020 set-2020 out-2020 nov-2020 dez-2020 TOTAL
(+)TOTAL ENTRADAS 30.000 33.000 35.000 37.000 39.000 41.000 44.000 46.000 48.000 50.000 52.000 55.000 510.000 
Recebido das Vendas/Serviços 30.000 33.000 35.000 37.000 39.000 41.000 44.000 46.000 48.000 50.000 52.000 55.000 510.000 
Capital Giro - - - - - - - - - - - - - 
( -)TOTAL SAÍDAS (15.766) (24.871) (27.324) (27.897) (28.754) (30.382) (31.280) (32.624) (33.520) (34.417) (35.313) (36.290) (358.439) 
DESPESAS com PRODUÇÃO (48) (53) (56) (59) (62) (66) (70) (74) (77) (80) (83) (88) (816) 
Compras/Insumos (9) (10) (11) (11) (12) (12) (13) (14) (14) (15) (16) (17) (153) 
Fretes - - - - - - - - - - - - - 
Embalagens (39) (43) (46) (48) (51) (53) (57) (60) (62) (65) (68) (72) (663) 
DESPESAS com PESSOAL (11.840) (11.840) (13.024) (13.024) (13.024) (13.024) (13.024) (13.024) (13.024) (13.024) (13.024) (13.024) (153.925) 
Pessoal Produção (5.630) (5.630) (6.193) (6.193) (6.193) (6.193) (6.193) (6.193) (6.193) (6.193) (6.193) (6.193) (73.195) 
Pessoal Adm/Terceiros (6.210) (6.210) (6.831) (6.831) (6.831) (6.831) (6.831) (6.831) (6.831) (6.831) (6.831) (6.831) (80.730) 
Comissões - - - - - - - - - - - - - 
DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS (3.300) (3.364) (3.364) (3.364) (3.364) (3.364) (3.364) (3.364) (3.364) (3.364) (3.364) (3.364) (40.304) 
Despesas Administrativas (800) (832) (832) (832) (832) (832) (832) (832) (832) (832) (832) (832) (9.952) 
Aluguéis, Condomínios e IPTU (700) (728) (728) (728) (728) (728) (728) (728) (728) (728) (728) (728) (8.708) 
Despesas de Vendas/Marketing (200) (204) (204) (204) (204) (204) (204) (204) (204) (204) (204) (204) (2.444) 
Outras Despesas (1.600) (1.600) (1.600) (1.600) (1.600) (1.600) (1.600) (1.600) (1.600) (1.600) (1.600) (1.600) (19.200) 
INVESTIMENTOS (*) (578) (578) (578) (578) (578) (578) (578) (578) (578) (578) (578) (578) (6.935) 
(- ) Obras Civis (5) (5) (5) (5) (5) (5) (5) (5) (5) (5) (5) (5) (65) 
(- ) Instalações (2) (2)(2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (18) 
(- ) Equipamentos (157) (157) (157) (157) (157) (157) (157) (157) (157) (157) (157) (157) (1.882) 
(- ) Máquinas (65) (65) (65) (65) (65) (65) (65) (65) (65) (65) (65) (65) (785) 
(- ) Móveis e Utensílios (32) (32) (32) (32) (32) (32) (32) (32) (32) (32) (32) (32) (382) 
(- ) Veículos (300) (300) (300) (300) (300) (300) (300) (300) (300) (300) (300) (300) (3.600) 
(- ) Compras Insumos - - - - - - - - - - - - - 
(- ) Softwares (17) (17) (17) (17) (17) (17) (17) (17) (17) (17) (17) (17) (203) 
DESPESAS TRIBUTÁRIAS - (9.036) (10.302) (10.872) (11.725) (13.350) (14.243) (15.584) (16.477) (17.370) (18.264) (19.235) (156.459) 
Impostos - (9.036) (10.302) (10.872) (11.725) (13.350) (14.243) (15.584) (16.477) (17.370) (18.264) (19.235) (156.459) 
Finan/Empréstimos - - - - - - - - - - - - - 
(-) Financiamento - - - - - - - - - - - - - 
FLUXO DO PERÍODO 14.234 8.129 7.676 9.103 10.246 10.618 12.720 13.376 14.480 15.583 16.687 18.710 151.561 
SALDO ACUMULADO DE CAIXA 14.234 22.362 30.038 39.141 49.387 60.005 72.725 86.101 100.581 116.165 132.851 151.561 151.561 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12.8 PLANILHA FINANCEIRA (FLUXO DE CAIXA) REFERÊNCIAS 
DOUG BOLOS LTDA
Fluxo de Caixa
Descrição jan-2020 fev-2020 mar-2020 abr-2020 mai-2020 jun-2020 jul-2020 ago-2020 set-2020 out-2020 nov-2020 dez-2020 TOTAL
(+)TOTAL ENTRADAS 30.000 33.000 35.000 37.000 39.000 41.000 44.000 46.000 48.000 50.000 52.000 55.000 510.000 
Recebido das Vendas/Serviços 30.000 33.000 35.000 37.000 39.000 41.000 44.000 46.000 48.000 50.000 52.000 55.000 510.000 
Capital Giro - - - - - - - - - - - - - 
( -)TOTAL SAÍDAS (15.766) (24.871) (27.324) (27.897) (28.754) (30.382) (31.280) (32.624) (33.520) (34.417) (35.313) (36.290) (358.439) 
DESPESAS com PRODUÇÃO (48) (53) (56) (59) (62) (66) (70) (74) (77) (80) (83) (88) (816) 
Compras/Insumos (9) (10) (11) (11) (12) (12) (13) (14) (14) (15) (16) (17) (153) 
Fretes - - - - - - - - - - - - - 
Embalagens (39) (43) (46) (48) (51) (53) (57) (60) (62) (65) (68) (72) (663) 
DESPESAS com PESSOAL (11.840) (11.840) (13.024) (13.024) (13.024) (13.024) (13.024) (13.024) (13.024) (13.024) (13.024) (13.024) (153.925) 
Pessoal Produção (5.630) (5.630) (6.193) (6.193) (6.193) (6.193) (6.193) (6.193) (6.193) (6.193) (6.193) (6.193) (73.195) 
Pessoal Adm/Terceiros (6.210) (6.210) (6.831) (6.831) (6.831) (6.831) (6.831) (6.831) (6.831) (6.831) (6.831) (6.831) (80.730) 
Comissões - - - - - - - - - - - - - 
DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS (3.300) (3.364) (3.364) (3.364) (3.364) (3.364) (3.364) (3.364) (3.364) (3.364) (3.364) (3.364) (40.304) 
Despesas Administrativas (800) (832) (832) (832) (832) (832) (832) (832) (832) (832) (832) (832) (9.952) 
Aluguéis, Condomínios e IPTU (700) (728) (728) (728) (728) (728) (728) (728)(728) (728) (728) (728) (8.708) 
Despesas de Vendas/Marketing (200) (204) (204) (204) (204) (204) (204) (204) (204) (204) (204) (204) (2.444) 
Outras Despesas (1.600) (1.600) (1.600) (1.600) (1.600) (1.600) (1.600) (1.600) (1.600) (1.600) (1.600) (1.600) (19.200) 
INVESTIMENTOS (*) (578) (578) (578) (578) (578) (578) (578) (578) (578) (578) (578) (578) (6.935) 
(- ) Obras Civis (5) (5) (5) (5) (5) (5) (5) (5) (5) (5) (5) (5) (65) 
(- ) Instalações (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (18) 
(- ) Equipamentos (157) (157) (157) (157) (157) (157) (157) (157) (157) (157) (157) (157) (1.882) 
(- ) Máquinas (65) (65) (65) (65) (65) (65) (65) (65) (65) (65) (65) (65) (785) 
(- ) Móveis e Utensílios (32) (32) (32) (32) (32) (32) (32) (32) (32) (32) (32) (32) (382) 
(- ) Veículos (300) (300) (300) (300) (300) (300) (300) (300) (300) (300) (300) (300) (3.600) 
(- ) Compras Insumos - - - - - - - - - - - - - 
(- ) Softwares (17) (17) (17) (17) (17) (17) (17) (17) (17) (17) (17) (17) (203) 
DESPESAS TRIBUTÁRIAS - (9.036) (10.302) (10.872) (11.725) (13.350) (14.243) (15.584) (16.477) (17.370) (18.264) (19.235) (156.459) 
Impostos - (9.036) (10.302) (10.872) (11.725) (13.350) (14.243) (15.584) (16.477) (17.370) (18.264) (19.235) (156.459) 
Finan/Empréstimos - - - - - - - - - - - - - 
(-) Financiamento - - - - - - - - - - - - - 
FLUXO DO PERÍODO 14.234 8.129 7.676 9.103 10.246 10.618 12.720 13.376 14.480 15.583 16.687 18.710 151.561 
SALDO ACUMULADO DE CAIXA 14.234 22.362 30.038 39.141 49.387 60.005 72.725 86.101 100.581 116.165 132.851 151.561 151.561 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIAS: 
GOUVÊA. Empreendedorismo. Edição 1. Santa Catarina: Uniasselvi, 2012. 
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. São 
Paulo: Saraiva, 2006. 
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: Transformando idéias em negócios. 
Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. 
SEBRAE. Como elaborar um plano de negócio. Sebrae, 2013. Disponível em: 
<http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds.nsf/5f6dba19baaf17a
98b4763d4327bfb6c/$File/2021.pdf>. Acesso em: 07/ago/2019. 
 
 
ATOS CONSTITUTIVOS 
 
Os Atos constitutivos de uma empresa são responsáveis por formalizar a existência de uma 
determinada empresa. 
A pessoa jurídica, segundo a legislação, passa a ter existência legal após o momento em que é 
feito o registro dos seus atos constitutivos. 
 
Ele é caracterizado pelo Estatuto ou Contrato Social, na forma do que dispõe o art. 45, do 
Código Civil. 
 
A empresa pode ser constituída por prazo determinado ou indeterminado, de acordo com a 
vontade dos sócios da sociedade ou do titular da empresa individual. 
 
A falta do ato constitutivo, assim que comprovada a existência da empresa através de outros 
meios, pode ensejar a responsabilidade pessoal dos sócios ou do titular pelas obrigações sociais 
contraídas. 
 
Abaixo seguem os documentos constitutivos da empresa DOUG BOLOS LTDA. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DOUG BOLOS LTDA 51 33333333 
515 1 4090 3 
 02/2020 28/02/2020 
 327,20 327,20 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 doug bolos ltda 
Razão nº 1 de 01/01/2020 a 31/12/2020 
 
Página: 1 
 
 Histórico Contra Débito Crédito Saldo atual 
 51 - CX - 01.1.1.01.001 Caixa Saldo anterior: 0,00 
 02/01/2020 
Transferência PARA CONTA DO BANCO DO BRASIL 78 15.000,00 15.000,00C 
Integralização Capital CAPITAL INTEGRALIZADO 1945 60.000,00 45.000,00D 
Compra de Bens do Ativo Imobilizado COMPRA DE SOFTWARE DE GERENCIAMENTO E 
WINDOWS 
906 2.027,00 42.973,00DCompra de Bens do Ativo Imobilizado COMPRA DE COMPUTADORES, IMPRESSORAS, 
TELEFONES E CAMERAS DE SEGURANÇA 
884 10.470,00 32.503,00D 
Compra de Bens do Ativo Imobilizado COMPRA DE 4 BUTIJÓES DE GÁS 1201 360,00 32.143,00D 
Pgto NF nr. VEÍCULOS PLACA/RENAVAM/MARCA/MODELO/COR 876 18.000,00 14.143,00D 
Pgto NF nr. MESAS E CADEIRAS PARA A LOJA 841 1.200,00 12.943,00D 
Compra de Bens do Ativo Imobilizado BALCÃO; FORNO; FELADEIRA/FREEZER; 
MISTURADOR DE BOLOS. 
833 9.409,15 3.533,85D 
Pgto Fornecedor cfe. PATGO DE PINTURA, INSTALAÇÃO DE REDE DE DADOS E 
ILUMINAÇÃO 
922 1.480,00 2.053,85D 
Valor. NF MATERIAL DE ESCRITÓRIO 3166 100,00 1.953,85D 
31/01/2020 
Pgto PAGAMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA 3123 200,00 1.753,85D 
Pgto PAGAMENTO DE FORNECIMENTO DE ÁGUA 3115 100,00 1.653,85D 
Pgto PAGAMENTO DE COMPANHIA TELEFONICA 3301 100,00 1.553,85D 
Pgto PAGAMENTO DE MATERIAL DE LIMPEZA 3158 50,00 1.503,85D 
03/02/2020 
Valor. NF MATERIAL DE ESCRITÓRIO 3166 100,00 1.403,85D 
28/02/2020 
Pgto PAGAMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA 3123 200,00 1.203,85D 
Pgto PAGAMENTO DE FORNECIMENTO DE ÁGUA 3115 100,00 1.103,85D 
Pgto PAGAMENTO DE COMPANHIA TELEFONICA 3301 100,00 1.003,85D 
Pgto PAGAMENTO DE MATERIAL DE LIMPEZA 3158 50,00 953,85D 
 78 - BB - 01.1.1.02.001 Banco do Brasil S/A Saldo anterior: 0,00 
 02/01/2020 
Transferência PARA CONTA DO BANCO DO BRASIL 51 15.000,00 15.000,00D 
03/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 16.250,00D 
06/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 17.500,00D 
07/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 18.750,00D 
08/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 20.000,00D 
09/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 21.250,00D 
10/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 22.500,00D 
13/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 23.750,00D 
14/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 25.000,00D 
15/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 26.250,00D 
16/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 27.500,00D 
17/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 28.750,00D 
20/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 30.000,00D 
21/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 31.250,00D 
22/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 32.500,00D 
23/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 33.750,00D 
24/01/2020 
 contábil SCI VISUAL Sucessor 
 17/06/2020 2
0
:
4
3
:
3
8 
 
 doug bolos ltda 
Razão nº 1 de 01/01/2020 a 31/12/2020 
 
Página: 2 
 
 Histórico Contra Débito Crédito Saldo atual 
 24/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 35.000,00D 
27/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 2.250,00 37.250,00D 
28/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 2.250,00 39.500,00D 
29/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 2.250,00 41.750,00D 
30/01/2020 
Folha Pgto VALE TRANSPORTE DOS FUNCIONÁRIOS 3328 129,72 41.620,28D 
Folha Pgto VALE TRANSPORTE DOS FUNCIONÁRIOS 3328 129,72 41.490,56D 
Folha Pgto VALE TRANSPORTE DOS FUNCIONÁRIOS 3328 129,72 41.360,84D 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 2.250,00 43.610,84D 
31/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 2.250,00 45.860,84D 
03/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 47.110,84D 
04/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 48.360,84D 
05/02/2020 
Pgto Salários PAGAMENTO DE SALÁRIO FUNC. FLAVIA 1287 1.820,00 46.540,84D 
Pgto Salários PAGAMENTO DE SALÁRIO FUNC. WELLINGTON 1287 966,62 45.574,22D 
Pgto Salários PAGAMENTO DE SALÁRIO FUNC. ANDRE 1287 966,62 44.607,60D 
Pro Labore DOUGLAS SILVA - * 1368 2.225,00 42.382,60D 
Pro Labore - * 1368 1.780,00 40.602,60D 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 41.852,60D 
Inss INSS PATRONAL - pagto inss 1384 831,76 41.020,84D 
Inss PAGTO FGTS FUNCIONÁRIOS. 1392 327,20 40.693,64D 
06/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 41.943,64D 
07/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 43.193,64D 
10/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 44.443,64D 
11/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 45.693,64D 
12/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 46.943,64D 
13/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 48.193,64D 
14/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 49.443,64D 
17/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 50.693,64D 
18/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 51.943,64D 
19/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 53.193,64D 
20/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 54.443,64D 
21/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 1.250,00 55.693,64D 
24/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 2.250,00 57.943,64D 
25/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 2.250,00 60.193,64D 
26/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 2.250,00 62.443,64D 
27/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 2.250,00 64.693,64D 
28/02/2020 
 
 contábil SCI VISUAL Sucessor 
 17/06/2020 20:43:38 
 doug bolos ltda 
Razão nº 1 de 01/01/2020 a 31/12/2020 
 
Página: 3 
 
 Histórico Contra Débito Crédito Saldo atual 
 28/02/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 159 2.250,00 66.943,64D 
05/03/2020 
Pgto Salários PAGAMENTO DE SALÁRIO FUNC. ANDRE 1287 966,62 65.977,02D 
Pgto Salários PAGAMENTO DE SALÁRIO FUNC. WELLINGTON 1287 966,62 65.010,40D 
Pgto Salários PAGAMENTO DE SALÁRIO FUNC. FLAVIA 1287 1.820,00 63.190,40D 
Pro Labore DOUGLAS SILVA - * 1368 2.225,00 60.965,40D 
Pro Labore DAIANE LISBOA - 1368 1.780,00 59.185,40D 
Inss INSS PATRONAL - pagto inss 1384 831,76 58.353,64D 
Inss PAGTO FGTS FUNCIONÁRIOS. 1392 327,20 58.026,44D 
 159 - CD - 01.1.2.01.0001 Clientes Diversos Saldo anterior: 0,00 
 03/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 2127 1.250,00 1.250,00D 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 78 1.250,00 0,00 
06/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 2127 1.250,00 1.250,00D 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 78 1.250,00 0,00 
07/01/2020 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 2127 1.250,00 1.250,00D 
Venda De VENDA DE BOLOS DIVERSOS - CLIENTE CARREFOUR 78 1.250,00 0,00 
08/01/2020