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Administração de Recursos Humanos - 20211 C

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Avaliação On-Line 1 (AOL 1) – Questionário
Uninassau;
Sabemos que os objetivos organizacionais e os objetivos individuais são diferentes, mas podem ser complementares e compatíveis. Sobre esse tema assinale V (verdadeiro) e F (falso).
( ) A sobrevivência é um dos objetivos organizacionais.
( ) Oportunidades de crescimento e orgulho da organização são exemplos de objetivos individuais.
( ) Imagem no mercado e orgulho da organização são objetivos complementares e compatíveis.
( ) Lucratividade, novos mercados e cliente são objetivos individuais primários.
( ) Qualidade de vida no trabalho é um exemplo de objetivo organizacional que não é compatível com qualidade nos produtos/serviços.
Resp.; V V V F F
Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas era antagônico e conflitivo. Na moderna gestão de pessoas, a solução ganha-ganha vem contribuir com uma nova perspectiva para a relação entre colaborador e organização. Assinale a alternativa que 
melhor define a solução ganha-ganha. 
1. Resp.; Essa solução é a relação de troca que os dois lados ganham, o colaborador e a organização.
As mudanças que ocorrem nas empresas são acima de tudo culturais e comportamentais, contribuindo assim para a transformação das pessoas que dela participam. Sobre este tema assinale a letra correspondente.
Busca de inovação e da criatividade são novas necessidades da GP.
II.A nova GP desenvolve uma nova visão do homem, do trabalho e da empresa.
III.A necessidade de agregar valor as pessoas começou a ser estimulado desde a época da Industrialização Clássica, quando o departamento de relações industriais passou a atuar.
RespI e II estão corretos.
Durante o processo de evolução da GP, diferentes abordagens de lidar com os colaboradores surgiram. Sobre esse tema assinale a letra correspondente com as afirmações a seguir.
I.Os departamentos de relações industriais assumem outras tarefas como o relacionamento da organização com os sindicatos e a coordenação interna com os demais departamentos para enfrentar problemas sindicais de conteúdo reivindicatório.
II.Na Era da Informação, lidar com as pessoas passou a ser um problema, pois as vantagens competitivas de uma organização para outra diminuíram.
III.Na Industrialização Neoclássica surge o departamento de recursos humanos que substitue os departamentos de relações industriais.
II é a única correta.
Resposta correta
A área de Recursos Humanos passou por três significativas mudanças em relação à sua função e suas características. Marque V (verdadeiro) e F (falso).
( ) Na industrialização clássica surgem os antigos departamentos de pessoal e, posteriormente, os departamentos de relações industriais.
( ) Na industrialização neoclássica surgem os departamentos de recursos humanos, mas ainda não substitui os departamentos de relações industriais.
( ) As práticas de RH são delegadas aos gerentes de linha em toda a organização, os quais passam a ser gestores de pessoas.
V F V.
Os gerentes de linha e o departamento de GP precisam estar alinhados para a realização de todos os processos. Sobre esse tema assinale a letra correspondente.
I. Desenvolver as habilidades e competências de cada pessoa é atividade exclusiva dos gerentes de linha.
II. Integrar e orientar os novos funcionários na equipe é responsabilidade conjunta do RH e do Gerente de linha.
III. Controlar os custos trabalhistas é responsabilidade exclusiva da GP.
I e III 
/1,25
Relacione as colunas e assinale a opção certa.
1-R&S                                                         A) Agregar Pessoas
2-T&D                                                         B) Aplicar Pessoas
3-Modelagem de Cargos                         C) Monitorar Pessoas
4-Banco de Dados                                    D) Desenvolver Pessoas
5-Qualidade de Vida                                E) Manter Pessoas
Ocultar opções de resposta 
1-A/ 2-D/ 3-B/ 4-C/ 5-E
A moderna Gestão de Pessoas se baseia em alguns aspectos fundamentais, são eles:
I.As pessoas como ativadores de recursos organizacionais.
II.As pessoas como capital humano da organização.
III.As pessoas como parceiras da organização.
Todas estão corretas.

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