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Avaliação On-Line 1 (AOL 1) – Questionário Uninassau; Sabemos que os objetivos organizacionais e os objetivos individuais são diferentes, mas podem ser complementares e compatíveis. Sobre esse tema assinale V (verdadeiro) e F (falso). ( ) A sobrevivência é um dos objetivos organizacionais. ( ) Oportunidades de crescimento e orgulho da organização são exemplos de objetivos individuais. ( ) Imagem no mercado e orgulho da organização são objetivos complementares e compatíveis. ( ) Lucratividade, novos mercados e cliente são objetivos individuais primários. ( ) Qualidade de vida no trabalho é um exemplo de objetivo organizacional que não é compatível com qualidade nos produtos/serviços. Resp.; V V V F F Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas era antagônico e conflitivo. Na moderna gestão de pessoas, a solução ganha-ganha vem contribuir com uma nova perspectiva para a relação entre colaborador e organização. Assinale a alternativa que melhor define a solução ganha-ganha. 1. Resp.; Essa solução é a relação de troca que os dois lados ganham, o colaborador e a organização. As mudanças que ocorrem nas empresas são acima de tudo culturais e comportamentais, contribuindo assim para a transformação das pessoas que dela participam. Sobre este tema assinale a letra correspondente. Busca de inovação e da criatividade são novas necessidades da GP. II.A nova GP desenvolve uma nova visão do homem, do trabalho e da empresa. III.A necessidade de agregar valor as pessoas começou a ser estimulado desde a época da Industrialização Clássica, quando o departamento de relações industriais passou a atuar. RespI e II estão corretos. Durante o processo de evolução da GP, diferentes abordagens de lidar com os colaboradores surgiram. Sobre esse tema assinale a letra correspondente com as afirmações a seguir. I.Os departamentos de relações industriais assumem outras tarefas como o relacionamento da organização com os sindicatos e a coordenação interna com os demais departamentos para enfrentar problemas sindicais de conteúdo reivindicatório. II.Na Era da Informação, lidar com as pessoas passou a ser um problema, pois as vantagens competitivas de uma organização para outra diminuíram. III.Na Industrialização Neoclássica surge o departamento de recursos humanos que substitue os departamentos de relações industriais. II é a única correta. Resposta correta A área de Recursos Humanos passou por três significativas mudanças em relação à sua função e suas características. Marque V (verdadeiro) e F (falso). ( ) Na industrialização clássica surgem os antigos departamentos de pessoal e, posteriormente, os departamentos de relações industriais. ( ) Na industrialização neoclássica surgem os departamentos de recursos humanos, mas ainda não substitui os departamentos de relações industriais. ( ) As práticas de RH são delegadas aos gerentes de linha em toda a organização, os quais passam a ser gestores de pessoas. V F V. Os gerentes de linha e o departamento de GP precisam estar alinhados para a realização de todos os processos. Sobre esse tema assinale a letra correspondente. I. Desenvolver as habilidades e competências de cada pessoa é atividade exclusiva dos gerentes de linha. II. Integrar e orientar os novos funcionários na equipe é responsabilidade conjunta do RH e do Gerente de linha. III. Controlar os custos trabalhistas é responsabilidade exclusiva da GP. I e III /1,25 Relacione as colunas e assinale a opção certa. 1-R&S A) Agregar Pessoas 2-T&D B) Aplicar Pessoas 3-Modelagem de Cargos C) Monitorar Pessoas 4-Banco de Dados D) Desenvolver Pessoas 5-Qualidade de Vida E) Manter Pessoas Ocultar opções de resposta 1-A/ 2-D/ 3-B/ 4-C/ 5-E A moderna Gestão de Pessoas se baseia em alguns aspectos fundamentais, são eles: I.As pessoas como ativadores de recursos organizacionais. II.As pessoas como capital humano da organização. III.As pessoas como parceiras da organização. Todas estão corretas.
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