Exercício de Estratégia Empresarial FAEL 05

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Governança Corporativa é um conjunto de ações, sistemas e processos pelos quais as empresas norteiam seus princípios e valores, objetivando preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização. (ADAPTADO). 
Fonte;: Disponível em : https://www.ibgc.org.br/conhecimento/governanca-corporativa#:~:text=Governan%C3%A7a%20corporativa%20%C3%A9%20o%20sistema,controle%20e%20demais%20partes%20interessadas.  Acesso em: 16 Out.2020. 
Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo.
I. Quadro de Diretores:
II. Proprietários:
III. Administradores:
(   )Prestam contas de sua atuação, assumindo integralmente as consequências dos seus atos e omissões na gestão dos processos.
(   )Realizam o provimento do capital necessário à fundação do negócio e à sua sustentação assumem o risco do investimento.
(   )Supervisionam e ratificam as decisões estratégicas, avaliam, premiam e, eventualmente, diante da necessidade.
Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:
A - III, II, I
check_circleResposta correta
B - II, III, I
C - II, I, III
D - I, II, III
E - I, III, II
2
Os quatro elementos da análise de SWOT são: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. As ameaças são os aspectos negativos para a empresa no ambiente externo. Das opões a seguir assinale a alternativa que não representa somente uma Ameaça:
A -
Baixa taxa de crescimento econômico.
	cancelRespondida	
B -
Muitos concorrentes no mercado.
C -
O PIB (produto interno bruto) da região onde a empresa atua é baixo.
D -
Os concorrentes possuem produtos de alta qualidade.
E -
Os concorrentes são empresas pequenas que não investem em inovação.
check_circleResposta correta
3
O acelerado processo de F&A (Fusões e Aquisições) ocorrido no mercado financeiro mundial, tem como consequência o aumento na pressão competitiva na integração das empresas, após uma fusão, é importante que alguns aspectos concludentes sejam acompanhados para que seja mantido o resultado esperado na implantação e adaptação das suas respectivas estruturas e processos organizacionais. (ADAPTADO). Analise as alternativas abaixo sobre os aspectos decisivos na condução de processos após a fusão e relacione o que pede a questão. 
Fonte;: Disponível em : https://www.scielo.br/pdf/bbr/v14n2/pt_1808-2386-bbr-14-02-0160.pdf .Acesso em : 16 Out.2020.
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
· (   )Identificação das melhores pessoas para liderar a empresa resultante.
· (   )Abordagem adaptada à razão estratégica da transação.
· (   )A perfeição é mais valorizada do que a velocidade da integração da fusão empresarial.
· (   )Integração focada em valor.
· (   )Integração de culturas abordada desde o início.
A sequência correta é:
A - V, V, F, V, V
check_circleResposta correta
B - F, V, V, F, V
C - V, V, F, F, V
D -  V, V, V, V, V
E - V, V, V, V, F
4
Ao desenvolver sua estratégia a empresa Darlan Automóveis (empresa fictícia) fez uma análise estratégica. Nessa análise ela identificou mais de 3 mil fatores que impactam seu negócio. Desde elementos internos da empresa como elementos externos. Desde questões globais até questões locais. Dessa maneira os diretores acreditam que ao tomar a decisão o farão da forma mais completa e com menos erros. Essa ação de observar um número muito grande de informações está ligada a uma visão teórica ligada da estratégia, assinale abaixo a opção que explica essa visão.
A - Administração Científica.cancelRespondida
B - Administração por objetivos.
C - Teoria da Complexidade.
check_circleResposta correta
D - Teoria de Sistemas.
E - Teoria dos Jogos.
5
Cadeia de valor é definida pelo processo de transformação dentro da empresa. É resultado da alocação de recursos e capacidades com objetivo de criar valor para o cliente. Porter distingue em duas atividades, as primárias e as secundárias. As primárias são aquelas que integram desde o início até o final os processos que entregam o produto ou serviço para o cliente. As secundárias são aquelas que oferecem apoio à organização. Das opções abaixo selecione as atividades primárias:
A - Assessoria jurídicacancelRespondida
B – consultoria
C - Logística externa
check_circleResposta correta
D – recall
E - Serviço de pós-venda
6
Os recursos de uma empresa têm várias funcionalidades. A principal é que servem de base para as várias atividades desenvolvidas pela empresa. Dentre as opções abaixo selecione aquela que não caracteriza o conceito de recursos da empresa.
A - Bens de capital.cancelRespondida
B - Habilidades e aptidões dos funcionários.
C - Insumos e matérias primas.
D - Marcas.
E - Mercado consumidor.
check_circleResposta correta
7
Cadeia de valor é definida pelo processo de transformação dentro da empresa. É resultado da alocação de recursos e capacidades com objetivo de criar valor para o cliente. Porter distingue em duas atividades, as primárias e as secundárias. As primárias são aquelas que integram desde o início até o final os processos que entregam o produto ou serviço para o cliente. As secundárias são aquelas que oferecem apoio à organização. Das opções abaixo selecione as atividades secundárias.
A - Administração de Recursos Humanos.cancelRespondida
B - Assessoria contábil.
check_circleResposta correta
C - Atendimento ao Cliente
D - Compras.
E - Desenvolvimento de tecnologias.
8
Toda e qualquer empresa pode escolher a forma de competir dentro do seu próprio segmento empresarial, considerando a competitividade de mercado, visando o melhor e maior retorno do investimento à empresa. De acordo com o material estudado, analise as alternativas abaixo, e aponte quais são as estratégias que auxiliam a empresa a enfrentar a competitividade. 
Fonte: MOTA, Anderson. Estratégia Empresarial. Curitiba: IESDE BRASIL S/A. 2016 Acesso em: 15 Out.2020.
I. Diferenciação.
II. Liderança em Custo.
III. Custo focalizado em um nicho de mercado.
Assinale a alternativa correta:
A - Somente as alternativas I e II.cancelRespondida
B - Apenas a afirmativa III.
C - Apenas as afirmativas I e III.
D - As alternativas I, II e III.
check_circleResposta correta
E - Apenas as alternativas II e III. 
9
A demanda e a oferta são dois conceitos da economia que são usados na administração estratégica. Eles explicam as relações entre as empresas e os seus consumidores. A frase que melhor explica o conceito de oferta é:
A - É quando a empresa oferece descontos em produtos ou serviços para aumentar as vendas.cancelRespondida
B - No mercado é caracterizado por tudo aquilo que as empresas de um segmento oferecem ao consumidor.
check_circleResposta correta
C - No mercado é caracterizado por tudo aquilo que os clientes de um segmento compram.
D - Oferta é quando as empresas oferecem amostras grátis para os clientes experimentarem seus produtos.
E - Oferta é quando o cliente oferece seu dinheiro em troca do produto ou serviço de uma empresa.
10
Os recursos podem ser definidos como recursos intangíveis e tangíveis. Toda empresa tem esses dois tipos. O recurso tangível é mais fácil de ser percebido, em contrapartida o intangível é não é palpável. A partir do livro e desse enunciado selecione a alternativa que representa um recurso intangível.
A - Conhecimento.
check_circleResposta correta
B - Equipamentos.
C - Matéria prima.
D - Material de Escritório.
E - Produtos acabados.