ATIVIDADE COMPLEMENTAR DA AV 2 - ADMINISTRAÇÃO DE RH

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ATIVIDADE COMPLEMENTAR DA AV2 DA DISCIPLINA EAD211078 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – VALENDO 1(UM) PONTO
Responda as questões a seguir, a partir do material disponibilizado no AVA, leituras e pesquisas complementares. Informe as referências em suas respostas, caso utilize algum trecho da apostila, livro ou artigos
1) Faça uma exposição sobre o que um programa de segurança do trabalho deve apresentar em uma organização.
O objetivo do programa é reduzir controlar e/ou neutralizar, de forma gradativa é sistêmica, os baixos riscos existentes no ambiente de trabalho, buscando atender às exigências do NR-9,como por exemplo:
· Programa de Prevenção de riscos ambientais(PPRA)
· Programa de controle médico e saúde ocupacional (PCMSO)
· Programa de Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção (PCMAT)
· Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR)
· Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO)
· Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA)
· Comissão Interna de Prevenção de Acidentes na Mineração (CIPAMIN)
Entre outros...
A equipe de Segurança do trabalho atua incessantemente visando a proteção do funcionário. 
2) Quais são os níveis de análise para o levantamento de necessidade de treinamento?
 Análise organizacional – Incorpora a missão, a visão e os objetivos estratégicos da empresa no treinamento. O entendimento desse conjunto organizacional permite que sejam contemplados os principais propósitos da organização. 
 Análise dos recursos humanos – Determinar quais comportamentos, competências, conhecimentos e atitudes precisam ser desenvolvidos a partir do perfil das pessoas. Assim, elas poderão contribuir para o alcance dos objetivos estratégicos da empresa. 
Análise da estrutura de cargos – Observar quais são os requisitos e especificações dos cargos, assim como as habilidades, competências e atitudes que as pessoas deveriam ter para desempenhar adequadamente seu cargo. 
 Análise do treinamento – Estabelecer objetivos e metas para serem utilizados como critério para avaliação do programa de treinamento. 
 
3) Destaque pelo menos 4 (quatro) objetivos Administração de salários para uma organização.
· Auxiliar na consolidação da estrutura organizacional da empresa 
· Ajudar a definir as principais atribuições e responsabilidades de cada cargo
· Oferecer uma hierarquização justa e adequada 
· Avalia a consistência interna dos salários 
 
4) Exponha os critérios para selecionar empresas amostrais na fase da pesquisa salarial.
 Porte;
 Região;
 Competitividade de mão de obra;
 Segmento;
 Estrutura interna;
 Estratégia de recursos humanos.
5) Quais são as críticas quanto aos métodos tradicionais de avaliação de desempenho?
Os métodos tradicionais são burocratizados, rotineiros e repetitivos; por isso se tornam ultrapassados. Tratam as pessoas como sendo homogêneas e padronizadas. As organizações estão buscando novos métodos mais participativos e impulsionadores de avaliação.
Bibliografia:
https://blog.volkdobrasil.com.br/6-programas-de-seguranca-no-trabalho-obrigatorios-por-lei/
https://blogrh.com.br/levantamento-das-necessidades-de-treinamento-lnt-metodos-e-indicadores/
https://www.pontomais.com.br/blog/plano-de-cargos-e-salarios
https://administradores.com.br/artigos/como-realizar-uma-pesquisa-salarial-de-forma-eficiente