Prova Gerenciamento de Custos e Aquisições em Projetos

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12/05/2021 PROVA
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=889015 1/5
Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Data de inicio quarta, 12 Mai 2021, 20:29
Estado Finalizada
Data de conclusão quarta, 12 Mai 2021, 20:48
Tempo empregado 18 minutos 57 segundos
Nota 6,00 de um máximo de 6,00(100%)
 Os projetos normalmente não são vistos de forma isolada. Muitas vezes, organizações possuem uma coleção de vários tipos de
projetos, alguns deles sendo executados em paralelo e consumindo os mesmos recursos. Sobre este assunto, leia as afirmações e
assinale a alternativa correta: 
I. Programas são agrupamentos de projetos relacionados que são gerenciados de forma coordenada visando à obtenção de
benefícios que não poderiam ser alcançados se gerenciados individualmente.
II. Portfólio refere-se a uma coleção de projetos, programas e operações gerenciados como um grupo para atingir os objetivos
pretendidos.
III. Os projetos ou programas do portfólio são necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados.
IV. O gerenciamento de portfólio pode auxiliar na avaliação de projetos e programas candidatos para incluí-los no portfólio de
acordo com os objetivos, prioridades e estratégias da empresa.
Escolha uma:
a. Somente I e IV estão corretas. 
b. Somente II e III estão corretas.
c. Somente I, II e IV estão corretas. 
d. Somente I, III e IV estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I, II e IV estão corretas. .
A tabela a seguir apresenta os processos de gerenciamento dos custos. Faça a correta associação entre o processo e o grupo de
processo correspondente:
Processo de Gerenciamento dos
Custos
Realizado durante o grupo de
processos de:
Planejar o gerenciamento dos custos 
Estimar os custos 
Determinar o orçamento 
Controlar os custos 
A sequência correta dessa associação, de cima para baixo, é:
 
Escolha uma:
a. Iniciação – Planejamento – Monitoramento e Controle –Encerramento.
b. Iniciação – Planejamento – Planejamento – Monitoramento e Controle.
c. Planejamento – Planejamento – Planejamento – Monitoramento e Controle. 
d. Planejamento – Planejamento – Monitoramento e Controle – Monitoramento e Controle.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejamento – Planejamento – Planejamento – Monitoramento e Controle..
https://moodle.universoead.com.br/mod/lesson/view.php?id=1866
12/05/2021 PROVA
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=889015 2/5
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Um gerente de projeto de uma empresa de desenvolvimento de software acredita que será necessário treinar a equipe do projeto.
Os programadores não dominam muito bem a tecnologia e não estão seguros da nova linguagem de programação a ser utilizada. A
empresa está preocupada com o custo do treinamento. Então, o gerente de projetos diz à gerência superior que esse treinamento
não é realmente uma despesa para o projeto. Quando o treinamento é considerado uma despesa?
Escolha uma:
a. Quando o custo de treinamento está além do orçamento de uma organização.
b. Quando o tempo que leva para completar o treinamento aumenta a duração do projecto para além de um prazo razoável.
c. Quando a experiência do treinamento não aumenta a capacidade da equipe para implementar a tecnologia. 
d. Quando a experiência do treinamento não aumenta o salário do indivíduo.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Quando a experiência do treinamento não aumenta a capacidade da equipe para implementar a tecnologia..
 Indique o tipo de contrato mais apropriado a usar na situação descrita. Suas opções são contratos:
• Preço fixo (PF) e suas variações: preço fixo com remuneração de incentivo (PFRI), preço fixo com remuneração concedida
(PFRC) e ajuste econômico de preço fixo (PFAPE).
• Tempo e material (T&M).
• Custos reembolsáveis (CR) e suas variações: custo mais remuneração (CMR) ou custo mais remuneração de percentual de
custos (CMRPC), custo mais remuneração fixa (CMRF), custo mais remuneração de incentivo (CMRI) e custo mais remuneração
concedida (CMRC). 
Leia cada situação com atenção para determinar se as informações são suficientes para indicar somente se algum tipo de contrato
de custos reembolsáveis (CR) ou de preço fixo (PF) se aplicaria, ou se os detalhes da situação sugerem que um tipo mais
específico de contrato de custos reembolsáveis (CMR ou CMRPC, CMRF) ou de preço fixo (PFRI, PFRC, PFAPE) deva ser usado.
 Situação Tipo de
contrato a ser
utilizado
1 Você precisa começar a trabalhar imediatamente 
2 Você deseja comprar conhecimentos para
determinar o que precisa ser feito
 
3 Você sabe exatamente o que precisa ser feito 
4 Você está comprando os serviços de um
programador para aumentar sua equipe por um
curto período
 
5 Você precisa que um trabalho seja feito, mas não
tem tempo para auditar as faturas referentes ao
trabalho
 
6 Você precisa reconstruir uma ponte o mais rápido
possível após uma tempestade
 
7 A execução do projeto requer um alto nível de
especialização e você deseja ter o melhor
desempenho possível no produto acabado
 
8 Você precisa contratar um terceiro para realizar
pesquisa e desenvolvimento
 
9 O escopo do trabalho está terminado, mas
atualmente a economia está imprevisível
 
 
Escolha uma:
a. (1 – T&M), (2 – CR), (3 – PF), (4 – T&M), (5 – PF), (6 – PFRI), (7 – CMRI ou CMRC), (8 – CR), (9 – PFAPE). 
b. (1 – CR), (2 – T&M), (3 – PF), (4 – CR), (5 – PF), (6 – PFRI), (7 – CMRI), (8 – T&M), (9 – CMRF).
c. (1 – PF), (2 – CR), (3 – T&M), (4 – PF), (5 – T&M), (6 – PFRC), (7 – CMRC), (8 – CR), (9 – PFAPE).
d. (1 – PFRI), (2 – PFRC), (3 – T&M), (4 – T&M), (5 – CMR), (6 – CMRF), (7 – T&M), (8 – PF), (9 – CMRF).
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: (1 – T&M), (2 – CR), (3 – PF), (4 – T&M), (5 – PF), (6 – PFRI), (7 – CMRI ou CMRC), (8 – CR), (9 – PFAPE)..
12/05/2021 PROVA
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=889015 3/5
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Sobre a imagem mostrando uma Curva S, é incorreto afirmar que:
Escolha uma:
a. É possível construir a curva S a partir do momento que a programação do projeto já foi concluída e que a EAP e os
deliverables foram definidos.
b. Supondo um projeto cuja execução avançou mais do que o planejado, por qualquer motivo, em atividades que não fazem
parte do caminho crítico do projeto. Por outro lado, as atividades do caminho crítico apresentam um pequeno atraso e tem um
avanço inferior ao planejado. Nesse caso, a soma total dos avanços de todo o projeto dará a ideia correta de que o projeto está
no prazo, ou até mesmo adiantado. 
c. Podemos construir a curva somando-se período a período os custos estimados de forma acumulada.
d. A Curva “S” é um tipo de curva de acumulação, podendo ser utilizada como um instrumento de acompanhamento periódico
da evolução de uma variável como, por exemplo, os custos.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Supondo um projeto cuja execução avançou mais do que o planejado, por qualquer motivo, em atividades que
não fazem parte do caminho crítico do projeto. Por outro lado, as atividades do caminho crítico apresentam um pequeno atraso e
tem um avanço inferior ao planejado. Nesse caso, a soma total dos avanços de todo o projeto dará a ideia correta de que o projeto
está no prazo, ou até mesmo adiantado..
12/05/2021 PROVA
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=889015 4/5
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Supondo o seguinte cenário: um gerente de projeto tem um orçamento de R$ 550 mil e está previsto para durar um ano. A partir de
agora, o projeto está 25% concluído, mas na verdade deveria estar 40% concluído.Devido a alguns incidentes no início, já foi gasto
R$ 225 mil do orçamento do projeto. Preencha os valores apropriados desse cenário nas respectivas células da tabela a seguir.
Pergunta Resultado
Orçamento no término (ONT) 
Percentagem completa que o projeto deveria
ter
 
Valor planejado (PV) 
Custo real (CR) 
Valor agregado (VA) 
Variação do custo (VC) 
Variação do prazo (VPR) 
Índice de Desempenho de Custos (IDC) 
Índice de Desempenho de Prazos (IDP) 
Estimativa no Término (ENT) 
Estimativa para Terminar (EPT) 
Assinale a alternativa correta que contém os valores, respectivamente, de cima para baixo. Os valores entre parênteses significam
valores negativos e o til (~) significa um valor aproximado.
Escolha uma:
a. R$ 550.000 | 40% | R$ 330.000 | R$ 225.000 | R$ 220.000 | R$ 87.500 | R$ 82.500 | 0,61 | 0,63 | ~R$ 700.000 | R$ 475.000.
b. R$ 550.000 | 40% | R$ 220.000 | R$ 220.000 | R$ 137.500 | (R$ 87.500) | (R$ 82.500) | 0,63 | 0,61 | ~R$ 900.000 | R$
765.000.
c. R$ 825.000 | 60% | R$ 225.000 | R$ 215.000 | R$ 220.000 | (R$ 82.500) | R$ 82.500 | 0,51 | 0,53 | ~R$ 800.000 | R$
765.000.
d. R$ 550.000 | 40% | R$ 220.000 | R$ 225.000 | R$ 137.500 | (R$ 87.500) | (R$ 82.500) | 0,61 | 0,63 | ~R$ 900.000 | R$
675.000. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: R$ 550.000 | 40% | R$ 220.000 | R$ 225.000 | R$ 137.500 | (R$ 87.500) | (R$ 82.500) | 0,61 | 0,63 | ~R$
900.000 | R$ 675.000..
A finalidade do processo de planejar o gerenciamento das aquisições é identificar as necessidades que serão melhor supridas por
fontes externas ao projeto. Depois de ter sido elaborado o levantamento de requisitos e tomada a decisão que é necessário um
fornecedor externo, pode-se começar a preparar os documentos para a solicitação. Esses documentos são chamados de Request
for Information (RFI), ou seja, requisitos de informação da empresa e Request for Proposals (RFP), ou seja, requisitos da proposta.
________ é frequentemente usado quando se tem pouco conhecimento de exatamente o que está disponível no mercado ou
quando não se pode identificar os fornecedores que têm especificamente a capacidade procurada. Depois de estabelecidos os
requerimentos, pode-se iniciar a preparação dos documentos de aquisição para solicitação. Esses documentos, chamados de
_________, são utilizados pelos fornecedores para determinar como devem responder às necessidades. Quanto mais claro e
específico, melhores as chances do fornecedor será capaz de responder de forma rápida e eficiente. Com base na resposta à
________, é possível decidir quem deve ser convidado a responder à ___________ e o conteúdo específico a ser incluído na
___________.
Em sequência, as palavras que completam corretamente essas lacunas são: 
Escolha uma:
a. RFI, RFP, RFI, RFP, RFP. 
b. RFI, RFI, RFI, RFP, RFP. 
c. RFP, RFI, RFP, RFI, RFI. 
d. RFP, RFP, RFI, RFP, RFP.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: RFI, RFP, RFI, RFP, RFP. .
12/05/2021 PROVA
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=889015 5/5
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
 Apesar dos esforços da equipe para manter o subsistema de Entrada de Pedidos no cronograma, ele atrasou e usou a reserva de
gerenciamento. Você, como gerente de projetos, espera que sejam apenas dois dias de atraso. O subsistema de Logística não
pode mais iniciar na data programada e os contratados estão agendados para começar. Qual a melhor coisa que você poderia
fazer?
Escolha uma:
a. Desde que você esteja contratualmente obrigado, terá que modificar o trabalho do contratado para que ele possa começar
na ausência de alguma das entregas do subsistema de Entrada de Pedidos. Pode haver custos adicionais. Alternativamente,
você pode simplesmente adiar o início do contratado, mas haverá penalidades também. 
b. Você pode resolver o problema e ainda reduzir os custos por meio da compressão do cronograma. Isso coloca mais
concorrência no cronograma, reduzindo assim o tempo total do projeto.
c. Você tem feito todo o possível para reduzir o cronograma e agora deve voltar-se para aumentar os recursos disponíveis ou o
orçamento para o projeto ou uma combinação de ambos. Se isso não está disponível para você, significa que escopo deve ser
reduzido.
d. Seu trabalho como gerente de projeto é convencer o contratado de que você está tentando fazer o melhor que pode e tentar
envolvê-lo no problema. É uma maneira de dar ao contratado autoridade de decisão ou, pelo menos, tratá-lo como parceiro na
tomada de decisão da maioria das atividades. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Desde que você esteja contratualmente obrigado, terá que modificar o trabalho do contratado para que ele
possa começar na ausência de alguma das entregas do subsistema de Entrada de Pedidos. Pode haver custos adicionais.
Alternativamente, você pode simplesmente adiar o início do contratado, mas haverá penalidades também..
 O encerramento das aquisições compreende verificar o cumprimento de todos os itens dos contratos e documentar o término dos
compromissos entre os envolvidos. Qual das alternativas a seguir não seria uma saída desse processo?
 
Escolha uma:
a. Auditorias de aquisições. 
b. Arquivo de aquisições.
c. Aceitação da entrega.
d. Documentação de lições aprendidas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Auditorias de aquisições..
Os projetos fazem parte de uma imensa quantidade de organizações, de vários setores e tamanhos, sendo um instrumento de
suma importância como mecanismo de mudança e geração de novos produtos e serviços. Projetos podem envolver uma ou várias
pessoas e durar dias ou anos para ser finalizado. Com base no texto, podemos concluir que projetos são:
 
Escolha uma:
a. Operações rotineiras das organizações.
b. Executados sempre de forma sequencial, não sendo possível a execução de atividades em paralelo.
c. Temporários e exclusivos. 
d. Permanentes e representam o funcionamento da organização.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Temporários e exclusivos..
https://moodle.universoead.com.br/mod/lesson/view.php?id=1866