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Prova Online GESTÃO DE PROJETOS (Pedro)

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Prova Online
Disciplina: 101334 - GESTÃO DE PROJETOS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Marque a alternativa que apresenta a conclusão da seguinte alternativa:
A definição de um cronograma, dentro de um gerenciamento de projetos, é uma forma que o gestor tem, diretamente, de _____________________________________
a )
suprir demandas de clientes que exigem menor prazo para entrega.
b )
elevar os ganhos financeiros e a lucratividade.
 
c )
controlar visualmente as etapas de um projeto.
d )
aumentar a competitividade por meio da inovação radical.
e )
aumentar a eficiência contábil e evitar impostos indevidos.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 2
Dentro dos conceitos e das técnicas de gestão, há interdisciplinaridade entre várias funções. Desse modo, trazendo um conceito da gestão da qualidade aplicado ao gerenciamento de projetos, tem-se o Ciclo PDCA. A esse respeito, indique a alternativa que apresenta as quatro etapas desse ciclo.
a )
Processar, dirigir, conscientizar e acionar.
b )
Prever, finalizar, corrigir e atuar.
c )
Planejar, orçar, contabilizar e processar.
d )
Produzir, fazer, conduzir e ativar.
 
e )
Planejar, executar, controlar e agir.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 3
Uma das tarefas dentro do preenchimento de um cronograma é o detalhamento, o qual pode ser feito usando o critério do acrônimo META. Assinale a alternativa que apresenta quais são essas palavras.
 
a )
Mensurável, específico, temporal e atingível.
b )
Maestria, especialidade, titulação e acreditação.
c )
Manipulado, estimado, temporal e assertivo.
d )
Meritocracia, estimativa, turnover e alinhamento.
e )
Metadados, estratégia, tática e administração.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 4
Em relação ao conceito de gestão de projetos, analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta a conceituação correta.
a )
Trata-se de um plano que garante resultados organizacionais e estima a capacidade geradora de lucro de um determinado projeto.
b )
Trata-se de um método que gera eficiência e eficácia em alto nível, além de poder garantir a execução plena de áreas como: finanças, logística e recursos humanos.
c )
É um plano que, se bem executado, gera lucros exponenciais. Tal técnica foi desenvolvida por empresas alemãs de engenharia e, depois de aprimorada, foi exportada para vários países.
 
d )
É um método composto por etapas planejadas, que envolvem desde a definição de um objetivo central até a estimativa de recursos necessários.
e )
Trata-se de uma normativa organizacional em que são descritas as tarefas de cada funcionário dentro de um plano de carreiras de longo prazo.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 5
Em relação ao método proposto no capítulo, criado pelo Project Management Institute (PMI), há etapas categorizadas em cinco grupos. Assim, indique a alternativa que aponta o objetivo desse método de categorizar as etapas.
a )
As categorias servem pelo único propósito de minimizar as perdas de recursos financeiros.
b )
As categorias servem para aferir o orçamento e para verificar se há disponibilidade de recursos suficientes.
c )
As categorias servem para orientar os clientes sobre o andamento dos projetos.
d )
As categorias servem para determinar a data de conclusão de um projeto.
 
e )
As categorias servem para apontar uma visão ampla do projeto, contendo as etapas de começo, meio e conclusão.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 6
Dentro da etapa de aquisições em gerenciamento de projetos, há a característica de que ela deve ser tratada de forma sistemática, devido ao volume, à característica e a outras variáveis que a tornam uma fase complexa. Nesse sentido, assinale a alternativa que explica a sistematização da etapa de aquisições.
a )
A sistematização aumenta a eficiência contábil e a execução operacional.
 
b )
A sistematização favorece o controle e a agilidade.
c )
A sistematização potencializa novos projetos e diminui o preço da execução.
d )
A sistematização aumenta horizontalmente a lucratividade.
e )
A sistematização cria engajamento dentro dos recursos humanos.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 7
Dentro do gerenciamento de um projeto, a etapa de análise de custos pode ser considerada decisiva para o alcance do sucesso. Nesse sentido, marque a alternativa que justifica essa afirmativa.
a )
Ela determina, por estimativa, aonde o projeto irá chegar.
 
b )
Ela determina, por estimativa, o quanto será gasto para a execução.
c )
Ela determina, por estimativa, qual será o lucro do projeto.
d )
 Ela determina, por estimativa, quais impostos deverão ser pagos
e )
Ela determina, por estimativa, qual será o retorno sob o investimento (ROI).
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 8
Todo projeto pode ser afetado por uma variável que se altera de maneira inesperada. No entanto, em projetos, há como planejar e estimar a possibilidade de algo errado vir a ocorrer. Nesse sentido, em relação ao tema de análise de riscos em um projeto, assinale a alternativa que explica corretamente essa etapa.
 
a )
Trata-se de um processo que identifica variáveis que podem interferir no resultado do projeto.
b )
 Trata-se de uma estratégia de competitividade e diferencial competitivo
c )
Trata-se de um monitoramento do processo de produção.
d )
Trata-se de uma técnica de barganha com governos e partidos políticos a fim de baratear o projeto.
e )
Trata-se de uma dinâmica de prevenção de perdas de lucros estimados.
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