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Prova Online Disciplina: 101334 - GESTÃO DE PROJETOS Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Parte superior do formulário QUESTÃO 1 Marque a alternativa que apresenta a conclusão da seguinte alternativa: A definição de um cronograma, dentro de um gerenciamento de projetos, é uma forma que o gestor tem, diretamente, de _____________________________________ a ) suprir demandas de clientes que exigem menor prazo para entrega. b ) elevar os ganhos financeiros e a lucratividade. c ) controlar visualmente as etapas de um projeto. d ) aumentar a competitividade por meio da inovação radical. e ) aumentar a eficiência contábil e evitar impostos indevidos. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 Dentro dos conceitos e das técnicas de gestão, há interdisciplinaridade entre várias funções. Desse modo, trazendo um conceito da gestão da qualidade aplicado ao gerenciamento de projetos, tem-se o Ciclo PDCA. A esse respeito, indique a alternativa que apresenta as quatro etapas desse ciclo. a ) Processar, dirigir, conscientizar e acionar. b ) Prever, finalizar, corrigir e atuar. c ) Planejar, orçar, contabilizar e processar. d ) Produzir, fazer, conduzir e ativar. e ) Planejar, executar, controlar e agir. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 Uma das tarefas dentro do preenchimento de um cronograma é o detalhamento, o qual pode ser feito usando o critério do acrônimo META. Assinale a alternativa que apresenta quais são essas palavras. a ) Mensurável, específico, temporal e atingível. b ) Maestria, especialidade, titulação e acreditação. c ) Manipulado, estimado, temporal e assertivo. d ) Meritocracia, estimativa, turnover e alinhamento. e ) Metadados, estratégia, tática e administração. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 Em relação ao conceito de gestão de projetos, analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta a conceituação correta. a ) Trata-se de um plano que garante resultados organizacionais e estima a capacidade geradora de lucro de um determinado projeto. b ) Trata-se de um método que gera eficiência e eficácia em alto nível, além de poder garantir a execução plena de áreas como: finanças, logística e recursos humanos. c ) É um plano que, se bem executado, gera lucros exponenciais. Tal técnica foi desenvolvida por empresas alemãs de engenharia e, depois de aprimorada, foi exportada para vários países. d ) É um método composto por etapas planejadas, que envolvem desde a definição de um objetivo central até a estimativa de recursos necessários. e ) Trata-se de uma normativa organizacional em que são descritas as tarefas de cada funcionário dentro de um plano de carreiras de longo prazo. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 Em relação ao método proposto no capítulo, criado pelo Project Management Institute (PMI), há etapas categorizadas em cinco grupos. Assim, indique a alternativa que aponta o objetivo desse método de categorizar as etapas. a ) As categorias servem pelo único propósito de minimizar as perdas de recursos financeiros. b ) As categorias servem para aferir o orçamento e para verificar se há disponibilidade de recursos suficientes. c ) As categorias servem para orientar os clientes sobre o andamento dos projetos. d ) As categorias servem para determinar a data de conclusão de um projeto. e ) As categorias servem para apontar uma visão ampla do projeto, contendo as etapas de começo, meio e conclusão. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 6 Dentro da etapa de aquisições em gerenciamento de projetos, há a característica de que ela deve ser tratada de forma sistemática, devido ao volume, à característica e a outras variáveis que a tornam uma fase complexa. Nesse sentido, assinale a alternativa que explica a sistematização da etapa de aquisições. a ) A sistematização aumenta a eficiência contábil e a execução operacional. b ) A sistematização favorece o controle e a agilidade. c ) A sistematização potencializa novos projetos e diminui o preço da execução. d ) A sistematização aumenta horizontalmente a lucratividade. e ) A sistematização cria engajamento dentro dos recursos humanos. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 Dentro do gerenciamento de um projeto, a etapa de análise de custos pode ser considerada decisiva para o alcance do sucesso. Nesse sentido, marque a alternativa que justifica essa afirmativa. a ) Ela determina, por estimativa, aonde o projeto irá chegar. b ) Ela determina, por estimativa, o quanto será gasto para a execução. c ) Ela determina, por estimativa, qual será o lucro do projeto. d ) Ela determina, por estimativa, quais impostos deverão ser pagos e ) Ela determina, por estimativa, qual será o retorno sob o investimento (ROI). Ver justificativa da resposta QUESTÃO 8 Todo projeto pode ser afetado por uma variável que se altera de maneira inesperada. No entanto, em projetos, há como planejar e estimar a possibilidade de algo errado vir a ocorrer. Nesse sentido, em relação ao tema de análise de riscos em um projeto, assinale a alternativa que explica corretamente essa etapa. a ) Trata-se de um processo que identifica variáveis que podem interferir no resultado do projeto. b ) Trata-se de uma estratégia de competitividade e diferencial competitivo c ) Trata-se de um monitoramento do processo de produção. d ) Trata-se de uma técnica de barganha com governos e partidos políticos a fim de baratear o projeto. e ) Trata-se de uma dinâmica de prevenção de perdas de lucros estimados. Parte inferior do formulário