GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES ATIVIDADE 2 (A2)

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Usuário CLEBERSON DIONI CIGERZA
Curso GRA0770 GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES GR1377211 - 202110.ead-
29779043.06
Teste ATIVIDADE 2 (A2)
Iniciado 16/05/21 18:29
Enviado 16/05/21 18:54
Status Completada
Resultado da
tentativa
9 em 10 pontos  
Tempo decorrido 24 minutos
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Pergunta 1
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Comentário
da
resposta:
“A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto, ou seja, tudo é relativo nas
organizações ou na teoria administrativa. Existe uma relação funcional entre as condições do
ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance e�caz dos objetivos nas
organizações”. 
Com relação à Teoria Contingencial, analise as a�rmativas a seguir. 
I. As organizações possuem natureza sistêmica. 
II. Existem princípios universais de administração. 
III. As características ambientais condicionam o ambiente organizacional. 
É correto o que se a�rma em:
.I, II e III.
.I, II e III.
Resposta correta. A Teoria da Contingência demonstra que os princípios da
administração são aplicados de maneira efetiva e cada organização se adéqua
de acordo com seu ambiente.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Um processo de mudança organizacional consiste no levantamento da situação atual para que
possa propor alternativas de solução para uma situação desejada. Para isso, é preciso que as
pessoas envolvidas nesse processo obtenham as informações necessárias e as coloque de forma
ordenada, a �m de que todos possam trabalhar seguindo uma sequência lógica. 
Assinale a alternativa que, neste caso, aponta que é possível perceber que os envolvidos tiveram
uma habilidade classi�cada como:
.Intelectual.
.Intelectual.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Comentário da
resposta:
Resposta correta. A habilidade intelectual capacita os colaboradores a
agirem e a pensarem de forma ordenada.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da
resposta:
O temo cultura organizacional demonstra um sistema de valores compartilhados
pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das
demais. Em última análise, trata-se de um conjunto de características-chave que a
organização valoriza, compartilha e utiliza para atingir seus objetivos e adquirir a
imortalidade. 
(MENDES, J. Como entender a cultura organizacional da sua empresa.
Administradores, 04 jul. 2019. Disponível em:
https://administradores.com.br/artigos/como-entender-a-cultura-organizacional-da
-sua-empresa. Acesso em: 06 jul. 2019.) 
Com relação às mudanças da cultura organizacional e o processo decisório de uma
empresa, considere as afirmativas abaixo, em seguida aponte as alternativas
corretas: 
I. A mudança é impossível, pois depende de um consenso em todos os setores em
relação à necessidade da mudança. 
II. A mudança depende essencialmente da transformação radical dos pressupostos
cognitivos da cultura da organização. 
III. A mudança depende do foco da organização adequando, inicialmente, os
produtos, as estruturas e os sistemas da empresa que podem ser mais facilmente
modificados. 
IV. As mudanças são difíceis, mas não impossíveis, pois implicam em modificar
concepções que são integralizadas no pensamento e no comportamento das
pessoas. 
V. As mudanças devem, em primeiro lugar, eliminar aqueles que detêm poder na
organização e que não se interessam pela mudança. 
É correto o que se afirma em:
.III, IV e V.
.III, IV e V.
Resposta correta. Todo processo de mudança exige análise
profunda de todos os envolvidos e o que a empresa espera com ela.
Determinar as adequações dos produtos e eliminar sabotadores são
estratégias essenciais para este processo.
Pergunta 4
O desenvolvimento de uma estrutura informal traz mais agilidade nos processos, sem que os
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
https://administradores.com.br/artigos/como-entender-a-cultura-organizacional-da-sua-empresa
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da
resposta:
mesmos possam perder credibilidade, desde que haja uma relação fundamental, que é a relação
de con�ança. Ao analisarmos a relação de con�ança proposta em uma estrutura informal,
assinale a alternativa que demonstre a característica presente neste modelo de estrutura.
.Os recursos humanos da empresa.
.Os recursos humanos da empresa.
Resposta correta. A relação de con�ança só poderá ser percebida através das
ações que as pessoas executam, assim os recursos humanos são fundamentais
em uma estrutura informal.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da
resposta:
O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito
e os objetivos a serem atingidos. Assim podemos a�rmar que: 
                    I.            O Planejamento constitui um modelo teórico para a ação futura tendo
como características técnicas de coordenação, integração, mudança e inovação. 
                 II.            O Planejamento é um processo permanente e contínuo que busca garantir
a continuidade das operações da empresa e o seu foco principal é a consideração objetiva do
momento atual vivido na empresa, não considerando as possíveis previsões futuras. 
              III.            O Planejamento é uma técnica para reduzir a incerteza e obter mais
consistência para o desempenho das empresas num âmbito geral. 
              IV.            Cronograma, �uxograma e organograma fazem parte das ferramentas
usadas no planejamento, de acordo com a Teoria dos Sistemas. 
É correto o que se a�rma em:
.I e II.
.I e III.
Sua resposta está incorreta. As ferramentas de gestão fazem parte do
planejamento, no entanto, elas ganham destaque a partir de teorias que
buscavam compreender os ambientes que a organização está inserida.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
Os indicadores de resultados são necessários ao desenvolvimento de um negócio, isso não dá
para negar. No entanto, é importante �car a atento quanto à utilização destes indicadores, pois
muitas organizações não sabem como trabalhar com essas estratégias e tampouco entendem
como eles funcionam. 
Ao pensar em indicadores que apontam resultados de e�cácia e e�ciência, assinale a resposta
correta.
. É necessário que a organização obtenha o uso dos recursos com menor
ônus.
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta
Correta:
Comentário
da
resposta:
. É necessário que a organização obtenha o uso dos recursos
com menor ônus.
Resposta correta. A e�cácia e e�ciência devem gerar resultados que
demonstrem o uso consciente dos recursos das organizações. Além de aplicá-
los da melhor maneira possível.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Comentário
da
resposta:
A Teoria Estruturalista demonstra um novo olhar para as pessoas nas organizações. As relações
humanas tornaram-se, a partir da mudança, o enfoque das organizações. Podemos descrever as
relações humanas como a arte de interação, que ocorre quando duas ou mais pessoas
encontram-se. Elas podem ser num ambiente familiar com a reação entre pais com �lhos ou
entre cônjuges ou num ambiente de trabalho com a relação entre membros de uma equipe, o
que resultar em um convívio ou harmonioso ou de atritos. 
Acerca dessas interações nas relações humanas, assinale a opção correta.
.Demonstram a necessidade de perceber o potencial das pessoas e oferecer
melhores condições de trabalho.
.Demonstram a necessidade de perceber o potencial das pessoas e
oferecer melhores condições de trabalho.
Resposta correta. As relações humanas demonstram a necessidade de análise e
cuidado com pessoas, oferecendo melhores condições de trabalho e de
segurança para os envolvidos.
Pergunta 8
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Resposta Correta: 
Comentário
da
resposta:
A adoção de modelos de gestão retrata a estratégia de�nida por qualquer empresa que busque
adequar e se destacarem em seus mercados. As organizações precisam conhecer o que os seus
colaboradores são capazes dedesenvolver para melhorar suas atividades, assim, este
conhecimento das pessoas podem facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos pela gestão. 
A respeito do modelo de estratégia escolhido pelas empresas, assinale a alternativa que
demonstre como ela pode utilizar o conhecimento de sua equipe para o crescimento
organizacional.
.Estratégica por Competências.
.Estratégica por Competências.
Resposta correta. A Gestão Estratégica por Competências visa a orientar,
planejar e perceber as competências necessárias que os colaboradores possam
ter para alcançar os seus objetivos.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Domingo, 16 de Maio de 2021 18h55min14s BRT
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Comentário
da
resposta:
Cada empresa tem sua cultura, seus valores, seu modo de ser, suas políticas e procedimentos,
padrões de comportamento de che�as, de subordinados e colegas. O processo de adaptação do
homem à organização exige das pessoas que estejam dispostas a mudar ou se adaptar para que
haja um bom convívio naquele ambiente. 
A respeito das mudanças necessárias que as pessoas precisam realizar para se adaptar as
organizações, assinale a resposta correta sobre este tema.
.Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de trabalhar aos
padrões aceitos na empresa.
.Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de
trabalhar aos padrões aceitos na empresa.
Resposta correta. As mudanças organizacionais ocorrem quando todos os
envolvidos estão dispostos a se adaptarem, incluindo seus conhecimentos,
habilidades e comportamentos.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Comentário
da resposta:
Quando uma organização realiza uma tarefa ou atividade de maneira inteligente, com o mínimo
de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos, pode-se a�rmar que ela está
utilizando estratégias de melhorias de processos. Assinale a alternativa que demonstre se a ação
da organização foi e�caz ou e�ciente, além de justi�car sua resposta.
.E�ciente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e aplicou
o mínimo de esforços.
.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira
inteligente e aplicou o mínimo de esforços.
Resposta correta. Quando a empresa utiliza estratégias de e�ciência, ela busca
minimizar esforços e usar os recursos da melhor forma possível.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos