Atividade 2 - Gestão das organizações

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04/05/2021 Blackboard Learn
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Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Comentário
da resposta:
Os indicadores de resultados são necessários ao desenvolvimento de um negócio, isso não dá
para negar. No entanto, é importante ficar a atento quanto à utilização destes indicadores,
pois muitas organizações não sabem como trabalhar com essas estratégias e tampouco
entendem como eles funcionam. 
Ao pensar em indicadores que apontam resultados de eficácia e eficiência, assinale a resposta
correta.
. É necessário que a organização obtenha o uso dos recursos com
menor ônus.
. É necessário que a organização obtenha o uso dos recursos com
menor ônus.
Resposta correta. A eficácia e eficiência devem gerar resultados que
demonstrem o uso consciente dos recursos das organizações. Além de aplicá-
los da melhor maneira possível.
Pergunta 2
Resposta
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Resposta Correta:
Comentário da
resposta:
A Teoria de Sistemas considera como parâmetros dos sistemas as seguintes
informações: 
 I. Entrada ( input ) é tudo o que o sistema importa ou recebe
do seu ambiente para poder funcionar.
 II. Processo é um conjunto de atividades internas ao sistema
que trata ou transforma as entradas em saídas.
 III. Saída ( output ) é o resultado final da operação de um
sistema.
 IV. Retroação (ou realimentação ou retroalimentação) é um
conceito segundo o qual parte da energia da saída de um sistema retorna à
entrada, normalmente, no sentido de alterá-la de alguma maneira.
 V. Ambiente: é o sistema maior, onde o sistema está colocado ou
do qual o sistema faz parte, como subsistema.
De acordo com as afirmativas acima, assinale a alternativa correta.
Apenas quatro das afirmações acima são parâmetros para os
sistemas.
As cinco afirmações acima são parâmetros para os sistemas.
Sua resposta está incorreta. Se retirarmos um componente do
sistema, o deixamos ineficiente.
Pergunta 3
O ambiente tarefa demonstra o contexto ambiental mais próximo da organização, o que lhe
fornece as entradas ou insumos de recursos e informações, bem como a colocação e
distribuição de suas saídas ou resultados. O ambiente de tarefa é constituído pelas partes do
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Resposta Selecionada:  
Resposta Correta:
Comentário da
resposta:
ambiente que são relevantes ou potencialmente relevantes para a organização poder
estabelecer e alcançar seus objetivos. 
Analise as afirmativas abaixo e assinale as variáveis que compõem o ambiente tarefa.
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras.
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras.
Resposta correta. O ambiente tarefa é composto por variáveis que
interferem diretamente nos objetivos organizacionais.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Comentário
da resposta:
O termo vantagem competitiva pode ser entendido como uma característica que uma
empresa tem em relação aos seus concorrentes e descreve atributos que permitem uma
organização superar os mesmos. Esses atributos incluem o acesso aos recursos naturais,
como minérios de alto grau ou energia barata, pessoal altamente qualificado, localização
geográfica, altas barreiras de entrada etc. Para que as organizações venham a obter uma
vantagem competitiva, os gestores devem ficar cientes em algumas estratégias. 
Assinale a estratégia necessária para se obter vantagem competitiva em uma empresa.
.Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela
trabalham.
.Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que
nela trabalham.
Resposta correta. Para que as organizações obtenham alguma vantagem
competitiva é preciso que ela trabalhe de acordo com a sua realidade e as das
pessoas que nela trabalham.
Pergunta 5
Resposta Selecionada:
O temo cultura organizacional demonstra um sistema de valores compartilhados pelos seus
membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Em última análise,
trata-se de um conjunto de características-chave que a organização valoriza, compartilha e
utiliza para atingir seus objetivos e adquirir a imortalidade. 
(MENDES, J. Como entender a cultura organizacional da sua empresa. Administradores, 04 jul.
2019. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/como-entender-a-cultura-orga
nizacional-da-sua-empresa. Acesso em: 06 jul. 2019.) 
Com relação às mudanças da cultura organizacional e o processo decisório de uma empresa,
considere as afirmativas abaixo, em seguida aponte as alternativa corretas: 
I. A mudança é impossível, pois depende de um consenso em todos os setores em relação à
necessidade da mudança. 
II. A mudança depende essencialmente da transformação radical dos pressupostos cognitivos
da cultura da organização. 
III. A mudança depende do foco da organização adequando, inicialmente, os produtos, as
estruturas e os sistemas da empresa que podem ser mais facilmente modificados. 
IV. As mudanças são difíceis, mas não impossíveis, pois implicam em modificar concepções
que são integralizadas no pensamento e no comportamento das pessoas. 
V. As mudanças devem, em primeiro lugar, eliminar aqueles que detêm poder na organização
e que não se interessam pela mudança. 
É correto o que se afirma em:
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Resposta Correta:  
Comentário
da resposta:
.III, IV e V.
.III, IV e V.
Resposta correta. Todo processo de mudança exige análise profunda de todos
os envolvidos e o que a empresa espera com ela. Determinar as adequações
dos produtos e eliminar sabotadores são estratégias essenciais para este
processo.
Pergunta 6
Resposta Selecionada:  
Resposta Correta:  
Comentário
da resposta:
Os estudos de Administração demonstram a evolução das teorias e como elas se diferenciam
uma das outras. Em cada momento das pesquisas realizadas por diversos autores percebemos
a mudança dos enfoques, que iniciaram em tarefas, prosseguiram para estrutura, pessoas,
ambiente e chegaram às tecnologias que estão presentes no contexto atual das organizações. 
Analise as alternativas abaixo e indique aquela que se aplica aos modelos de administração
atuais.
.Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas.
.Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas.
Resposta correta. A grande transformação entre os modelos tradicionais e os
atuais está exatamente no envolvimento das pessoas na criação e no
desenvolvimento das estratégias.
Pergunta 7
Resposta Selecionada:  
Resposta Correta:  
Comentário
da resposta:
A adoção de modelos de gestão retrata a estratégia definida por qualquer empresa que
busque adequar e se destacarem em seus mercados. As organizações precisam conhecer o
que os seus colaboradores são capazes de desenvolver para melhorar suas atividades, assim,
este conhecimento das pessoas podem facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos pela
gestão. 
A respeito do modelo de estratégia escolhido pelas empresas, assinale a alternativa que
demonstre como ela pode utilizar o conhecimento de sua equipe para o crescimento
organizacional.
.Estratégica por Competências.
.Estratégica por Competências.
Resposta correta. A Gestão Estratégica por Competências visa a orientar,
planejar e perceber as competências necessárias que os colaboradores
possam ter para alcançar os seus objetivos.
Pergunta 8
A Teoria dos Sistemas rompeu com os paradigmas das teorias administrativas anteriores e
trouxe uma novaforma de interpretação das organizações. Observa-se que a importância
desta teoria é significativa, pois tendo em vista a necessidade de se avaliar a organização como
um todo e não somente em departamentos ou setores. É importante perceber que a
identificação do maior número de variáveis possíveis, externas e internas, influenciam em todo
o processo existente nas organizações. 
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Selecionada:
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Comentário
da resposta:
A respeito da Teoria dos Sistemas, assinale a opção que indica uma inovação proposta nesta
teoria.
.As organizações interagem continuamente com o ambiente externo.
.As organizações interagem continuamente com o ambiente
externo.
Resposta correta. A Teoria dos Sistemas demonstra a relação das empresas
com o ambiente externo, cuja finalidade de acompanhar todas as mudanças
propostas e assim atender melhor seus clientes.
Pergunta 9
Resposta
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Resposta Correta:
Comentário
da resposta:
A aprendizagem organizacional é um conceito que vem sendo estudado pela área de
administração nesses últimos tempos. O conceito visa explicar que cada indivíduo pode
adquirir conhecimento através das mais diversas formas. Sendo assim, um colaborador
absorve conhecimento através de cada vivência e troca de experiência. O processo de
aprendizagem se dá de forma contínua, gerando novos conhecimentos e até mesmo para
adquirir novas habilidades. A aprendizagem organizacional acontece no âmbito individual,
portanto, acontece de acordo com o subjetivo de cada um e a forma como ele lida com as
experiências cotidianas (PONTES, 2019). 
Ao analisarmos o processo de processo de aprendizagem organizacional, aponte a alternativa
que demonstre o que este processo deve ser para as empresas.
.Contínuo para obter um aumento de desempenho também
contínuo.
.Contínuo para obter um aumento de desempenho também
contínuo.
Resposta correta. O aprendizado deve fazer parte de uma política de
capacitação de todos dentro da organização e deve ser contínuo.
Pergunta 10
Resposta Selecionada:  
Resposta Correta:  
Comentário
da resposta:
“A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto, ou seja, tudo é relativo nas
organizações ou na teoria administrativa. Existe uma relação funcional entre as condições do
ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos nas
organizações”. 
Com relação à Teoria Contingencial, analise as afirmativas a seguir. 
I. As organizações possuem natureza sistêmica. 
II. Existem princípios universais de administração. 
III. As características ambientais condicionam o ambiente organizacional. 
É correto o que se afirma em:
.I, II e III.
.I, II e III.
Resposta correta. A Teoria da Contingência demonstra que os princípios da
administração são aplicados de maneira efetiva e cada organização se adéqua
de acordo com seu ambiente.
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