Av Final Objetiva Gestão de Pessoas

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18/05/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Cíntia Ferreira dos Santos (1648472)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:668379) ( peso.:3,00)
Prova: 30871012
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Na avaliação de desempenho existem alguns riscos relacionados à forma como a pessoa é avaliada pelo supervisor, que pode cometer erros ao
desempenhar seu papel. Diante desse contexto, as distorções podem ser:
 a) Subjetivismo, avaliações direcionadas aos objetivos do colaborador e não da empresa.
 b) Falta de memória, que acontece no momento da contratação do colaborador.
 c) Referentes a preconceitos pessoais do avaliador.
 d) De efeito halo, que é o desconhecimento do instrumento de avaliação.
2. A implantação do sistema de remuneração estratégica apresenta algumas fases, como o seminário de apresentação, o mapeamento das carreiras, a
descrição das atividades e determinação dos pesos, a identificação do perfil de competências organizacionais, a conceituação dos parâmetros, o
levantamento dos conhecimentos individuais, a avaliação das habilidades e competências, a determinação do plano de carreira, a classificação dos
profissionais no plano de carreira e a divulgação dos resultados. Sobre essas fases da implantação do sistema de remuneração estratégica, classifique
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) O seminário de apresentação consiste no marco final do lançamento do programa, com a divulgação dos resultados a todos os colaboradores, no
apresenta também a performance individual e o consequente posicionamento na carreira. 
 ( ) O mapeamento das carreiras consiste em estudar cada gerência da organização, cargos existentes e cargos necessários, a forma que o trabalho 
realizado e a multifuncionalidade entre ocupantes de diferentes cargos.
 ( ) A identificação do perfil de competências organizacionais é levantada a partir dos conhecimentos do nível gerencial quanto ao negócio e o mercad
qual está inserido. Identificam-se comportamentos assumidos pela empresa que asseguram sua permanência no mercado e consolidam sua marca.
 ( ) A avaliação das habilidades e competências consiste em desenvolver conceitos de parâmetros que permitem a realização da avaliação coletiva d
polivalência de cada funcionário.
 ( ) A classificação dos profissionais no plano de carreira consiste em enquadrar os profissionais nos novos níveis, conforme os índices alcançados,
observando os pré-requisitos e salários praticados. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V - F.
 b) V - F - V - F - F.
 c) F - V - V - F - V.
 d) V - F - F - V - V.
3. A cultura organizacional dentro da gestão de pessoas torna-se um tema oportuno. A maior parte das empresas manifestam em seu perfil institucional
(missão, visão e valores) temas que vão ao encontro da cultura que almejam. Para que, assim, possam definir e depois aplicar uma cultura capaz de m
os colaboradores motivados. Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I- A construção da cultura organizacional tem sua origem no momento em que o fundador contrata pessoas que pensam e sentem com ele para que,
posteriormente, possa doutrinar e socializar os funcionários de acordo com seu pensamento.
 
PORQUE
 
II- O comportamento dos fundadores age como um modelo, o que encoraja os funcionários a se identificar com eles, e assim, eles acabam introjetando
valores, convicções e premissas.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
 b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
4. Além do desenvolvimento de cursos e treinamentos, a educação corporativa visa integrar a gestão de pessoas com a gestão do conhecimento, consid
o mercado no qual a organização se encontra. Com relação às mudanças relacionadas a este novo cenário, classifique V para as sentenças verdadeir
para as falsas: 
 
( ) Devido às mudanças ambientais e organizacionais, a responsabilidade pelo processo de aprendizagem contínua é única e exclusivamente do
departamento de treinamento. 
 ( ) A educação corporativa possui o foco dos esforços de treinamento e educação voltados para a aprendizagem compartilhada, contínua e coletiva. 
( ) Em função das mudanças em âmbito organizacional, necessita-se de profissionais que aprendam de forma não convencional e que saibam trabal
cooperativamente para gerar soluções inovadoras. 
 ( ) Este novo contexto organizacional requer empregados que aprendem sozinhos, pois a velocidade das mudanças ambientais impossibilita o
compartilhamento de informações. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) F - V - V - F.
 c) V - F - V - F.
 d) F - F - V - V.
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5. Segundo especialistas, com a economia nacional instável, a melhor opção para as organizações é adotar um programa de remuneração variável. Emp
inteligentes e de sucesso têm investido cada vez mais em novas formas de remuneração, sendo a tendência atual a remuneração variável. Sobre a
remuneração variável, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O Programa de Remuneração por Resultados é um poderoso instrumento de comunicação das metas e objetivos da empresa, incentivando a
identificação de oportunidades para melhorar o desempenho de cada área e o desenvolvimento dos negócios.
 b) O Programa de Remuneração por lucros ou resultados não apresenta vínculo com o desempenho das metas atingidas, sendo assim, não faz parte 
sistema de remuneração variável.
 c) A remuneração variável consiste em um conjunto de diferentes formas de avaliar os funcionários, remunerando-os de forma fixa com base nas meta
preestabelecidas.
 d) A remuneração variável se apresenta sob a forma do pagamento mensal ao funcionário, além daqueles estabelecidos por lei, como o 13º salário.
6. Em um processo seletivo, a entrevista é realizada com o intuito de avaliar e confirmar as informações dos candidatos recrutados. Os dados a serem
confirmados e analisados devem estar relacionados a alguns aspectos de avaliação. Sobre as entrevistas de seleção, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Identificar as referências pessoais do candidato, que não estejam diretamente relacionadas ao cargo, mas que são relevantes para a aceitação e
adaptação do candidato na organização. 
 ( ) Identificar informações referentes à área familiar, que não estejam diretamente relacionadas ao cargo, mas que podem interferir no desempenho d
candidato. 
 ( ) Considerar como aspectos negativos do candidato informaçõese dados incompatíveis ou diferentes de nossa educação e relacionamento familiar
social.
 ( ) Características comportamentais relacionadas ao cargo, que podem funcionar como um indicativo de sucesso na função exercida, são os aspecto
comportamento mencionados pelas chefias como sendo relevantes para o bom desempenho.
 ( ) Observar a qualificação do candidato para o trabalho, sem considerar o cargo proposto, pois quanto maior a qualificação do candidato, melhor.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F - F.
 b) F - V - F - V - F.
 c) V - F - F - V - V.
 d) V - V - F - V - F.
7. A Gestão do Conhecimento busca aproveitar os recursos existentes na organização para que as pessoas procurem, encontrem e empreguem as melh
práticas. Cuida de agregar valor às informações de modo a desenvolver um perfil de utilização pessoal que auxilie a chegar na informação necessária 
passar a ação. Referente à aprendizagem organizacional, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Nas organizações que aprendem, novas maneiras de pensar são encorajadas, nas quais a aspiração coletiva é livre, e as pessoas estão constante
aprendendo a aprender coletivamente.
 b) A aprendizagem organizacional consiste em fazer as coisas bem feito, correto já na primeira vez e sem margem para erros, pois erros significam
prejuízos.
 c) A aprendizagem organizacional é a capacidade que uma organização possui para manter inalterado no decorrer dos anos, seus conhecimentos e s
comportamentos.
 d) As organizações que aprendem são percebidas por características marcantes como tradicionalismo, rigidez na forma de trabalhar e resistência às
mudanças.
8. Referente aos indicadores de desempenho, a etapa de definição é a mais crítica do processo, pois define a eficiência do processo de medição. Na ges
pessoas não é diferente, pois não se pode gerir o que não é medido, cada processo deve ter os seus indicadores e estes devem estar alinhados com o
indicador geral da gestão de pessoas. Não existe outra forma de se avaliar os resultados obtidos da gestão de pessoas, senão por meio de um bom si
de controle. Com relação ao sistema de controle, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Quantificar, definir metas e indicadores, baseados no objetivo geral da gestão de pessoas.
 II- Analisar periodicamente os resultados obtidos.
 III- Comparar os resultados internos da organização com as metas de outras organizações.
 IV- Efetuar ajustes por meio de ações corretivas, mesmo com resultados satisfatórios.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) Somente a sentença III está correta.
9. Três dimensões afetam o mercado de Recursos Humanos: a dimensão do espaço, a dimensão do tempo e a dimensão de oferta e de procura. A dime
do espaço diz respeito à área física e geográfica; a dimensão tempo ou sazonalidade, está relacionada ao tempo cronológico e às demandas de cada
período; e a terceira é a dimensão de oferta e procura, em que o mercado se caracteriza pela demanda de oferta e procura. Com relação ao mercado 
recursos humanos, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Parâmetros e características do mercado de recursos humanos não afetam a organização, logo, não torna-se necessário defini-los e identificá-los.
 b) São recrutados/candidatos do mercado de recursos humanos somente aqueles indivíduos que trabalham em outra organização.
 c) É irrelevante a organização investir em comunicação e integração com a comunidade na qual se encontra o seu mercado de recursos humanos.
 d) O recrutamento externo tende a ser melhor sucedido se a organização apresentar uma boa imagem no mercado de recursos humanos.
10.A gestão de pessoas é uma área de constantes mudanças e transformações. Uma das mudanças mais recentes é a abordagem por meio das compet
que estão relacionadas com os conhecimentos e habilidades das pessoas envolvidas. Nesse contexto, a cultura organizacional é um fator prepondera
para o sucesso organizacional. Com relação às mudanças das pessoas e da cultura organizacional, analise as afirmativas a seguir:
 
I- Anteriormente, o controle era, preponderantemente, exercido por meio de regras e hierarquia; atualmente, leva-se em conta a visão e os valores
organizacionais.
 II- O fenômeno da globalização influencia, cada vez mais, na cultura organizacional, já que há uma maior influência do mercado internacional.
 III- Nos dias atuais, esconder dos colaboradores informações relevantes é fundamental para diminuir a competitividade no mercado.
 IV- Antigamente, as organizações se orientavam, principalmente, pelos processos; atualmente, elas se orientam, principalmente, pelos resultados. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativa I está correta.
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 b) As afirmativas III e IV estão corretas.
 c) Somente a afirmativa IV está correta.
 d) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
11.A respeito da implementação de programas de treinamento, avalie as afirmações a seguir:
 
I- O processo de treinamento é composto por quatro estágios: definição das necessidades, projeto e planejamento, execução e avaliação dos resultad
II- O processo de treinamento é necessário, sendo uma responsabilidade de todos os envolvidos: empresários e alta direção, setor de RH, facilitadore
prestadores de serviços de treinamento, gestores das diversas áreas da empresa e treinandos.
 III- Os programas de treinamento devem, prioritariamente, ser contratados de empresas que se destaquem na área a que se destinam, pois elas utiliza
processos mais modernos disponíveis, assegurando, assim, melhor desempenho dos trabalhadores egressos desses programas.
 
É correto o que se afirma em:
 a) III, apenas.
 b) I e II, apenas.
 c) II e III, apenas.
 d) I, apenas.
12.(ENADE, 2015) A dificuldade para contratar profissionais qualificados em algumas cidades vem fazendo com que empresas desenvolvam ações de
recrutamento interno alinhadas a programas de qualidade de vida. Em um projeto dessa natureza, visa-se aproximar o funcionário de sua família, ao
oferecer-lhe a oportunidade de retornar, contratado, ao estado onde nasceu. Ganha o empregado, muitas vezes promovido, por já ter a experiência
necessária para assumir maior responsabilidade em uma nova unidade, e ganha a companhia, que conta com um profissional pronto e alinhado à cult
empresa. Considerando a situação descrita, verifica-se que um projeto como o referido no texto é vantajoso principalmente porque:
 
FONTE: Disponível em: <http://vocesa.abril.com.br>. Acesso em: 12 jul. 2015 (adaptado).
 a) Reduz os conflitos gerados por funcionários descontentes com seulocal de trabalho e proporciona bom clima organizacional, decorrente da transfer
de funcionários para local onde residem pessoas da família.
 b) Fortalece a cultura da organização ao afetar o desempenho financeiro da empresa e sua sobrevivência, além de garantir o preenchimento da vaga 
funcionário reconhecidamente capaz.
 c) Possibilita a promoção de cargo de funcionários em sua cidade natal e, assim, contribui para o aumento das vendas na nova localidade.
 d) Possibilita suprir a carência de bons profissionais em regiões onde a empresa atua, favorecendo a manutenção da cultura organizacional da empres
além de melhorar a qualidade de vida dos funcionários.
Prova finalizada com 10 acertos e 2 questões erradas.
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