Atividade II - Elaboração e Análise de Projetos

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· Pergunta 1
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	Assinale a alternativa que apresenta a habilidade que a pessoa encarregada da gerência de projetos precisa ter e que envolve a capacidade de compreender as pessoas, de manter com elas uma relação empática, de providenciar recompensas para seu trabalho e fazer com que elas acreditem e confiem no sucesso de trabalhar com pessoas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. Habilidade interpessoal.
	
	
	
· Pergunta 2
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	Considera-se bem sucedida a gestão de um projeto quando ele é concluído no prazo estabelecido, dentro do custo estimado e quando seus resultados atendem às necessidades dos clientes e das demais partes interessadas. Para consecução de tais finalidades, o PMBOK descreve algumas áreas de conhecimento fundamentais, entre as quais:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. Gerenciamento de escopo e criação da estrutura analítica do projeto.
	
	
	
· Pergunta 3
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	Considerando que o domínio de conhecimentos adequados e de habilidades para gerenciamento de um projeto pode contribuir para o alcance dos resultados desejáveis no âmbito desse projeto, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. Gestão de Integração de Projetos e Gestão de Aquisição de Projetos são áreas de conhecimento de gestão do PMBOK que englobam a identificação, a seleção de projetos e o desenvolvimento de propostas.
	
	
	
· Pergunta 4
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	Segundo o Guia PMBOK (6ª edição), existem habilidades que devem fazer parte do comportamento e das aptidões do gerente de projetos. Uma delas diz respeito às seguintes características: (1) diferenciar desejos e necessidades; (2) focar nos interesses e nas questões ao invés de posições. Tais comportamentos e aptidões fazem parte da habilidade interpessoal do gerente de projetos chamada de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. Negociação.