ATIVIDADE 4 - Autoavaliação (valor 1,0 pontos)_ Revisão da tentativa

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19/05/2021 ATIVIDADE 4 - Autoavaliação (valor 1,0 pontos): Revisão da tentativa
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Painel / Meus cursos / FACULDADE DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO PARANÁ / GRADUACAO / SISTEMAS DE INFORMACAO
/ 26999 - BSI 4A (7P) NOT 2021/1 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL / UNIDADE 4 / ATIVIDADE 4 - Autoavaliação (valor 1,0 pontos)
Iniciado em Thursday, 29 Apr 2021, 19:44
Estado Finalizada
Concluída em Thursday, 29 Apr 2021, 19:49
Tempo
empregado
5 minutos 41 segundos
Notas 15,00/16,00
Avaliar 0,94 de um máximo de 1,00(94%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Equipes de alto desempenho possuem disciplinas que são comumente seguidas. Baldwin, Rubin e Bommer estabelecem alguns elementos
destas disciplinas que precisam ser trabalhados para garantir a manutenção e o desenvolvimento do alto desempenho. Exemplos destes
elementos são:
I - Manter um tamanho ótimo de equipe entre 15 e 30 pessoas.
II - Garantir conjuntos de habilidades complementares nos membros da equipe.
III - Estabelecer um objetivo compartilhado e resultados claros.
IV - Criar responsabilidades mútuas.
Dos itens acima:
Escolha uma opção:
a. Somente I e IV estão corretos.
b. Todos estão corretos.
c. Todos estão incorretos.
d. Somente II, III e IV estão corretos.  A administração que pretende inovar para desenvolver equipes de alto desempenho
tem os seguintes focos: trabalhadores polivalentes organizados em equipes ou grupos,
poder de decisão distribuída na estrutura organizacional, controle exercido pela própria
equipe e participação de todos.
e. Somente I, II e III estão corretos.
A resposta correta é: Somente II, III e IV estão corretos..
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Equipes de alto desempenho são aquelas que superam os padrões e limites convencionais, surpreendendo pelos resultados que conseguem
obter. Em seu desenvolvimento, busca-se:
Escolha uma opção:
a. O intercâmbio e a complementariedade de
conhecimentos e habilidades voltados à geração de
resultados extraordinários.
 O alto desempenho é encontrado em equipes cujos membros
possuem atitudes, competências e habilidades não só atingir metas,
mas também superá-las.
b. O comprometimento desacelerado dos elementos da equipe com os seus pares, e a confiança de que todos estão empenhados no
mesmo objetivo.
c. Um contínuo aperfeiçoamento, o que pressupõe monitoramento constante para garantir a curva descendente de desempenho.
d. O fortalecimento dos laços e compromissos internos, uma vez que a maturidade de uma equipe não decorre do trabalho coletivo e
da comunicabilidade, mas sim, do empenho individual de cada membro.
e. Um forte sentimento de exclusão, todos sentem-se partícipes e se mostram fiéis aos princípios e valores que permeiam a equipe.
A resposta correta é: O intercâmbio e a complementariedade de conhecimentos e habilidades voltados à geração de resultados
extraordinários..
Liderança é o processo de conduzir as ações ou de influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. No que se refere aos
estilos de liderança, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Afetiva, liberal e democrática.
b. Autocrática, liberal e democrática. 
c. Autocrática, liberal e burocrática.
d. Autocrática, burocrática e democrática.
e. Autocrática, monárquica e democrática.
A resposta correta é: Afetiva, liberal e democrática..
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O aprimoramento das competências dos integrantes de um grupo, com a finalidade de torná-los um grupo de alto desempenho, é
caracterizado por um processo de desenvolvimento de equipes de trabalho. Quais são os fatores críticos de desempenho que caracterizam
um grupo de alto desempenho ou uma equipe de trabalho?
Escolha uma opção:
a. Fatores motivacionais, satisfação, premiação e independência.
b. Liderança definida, incentivos, participação e esforço.
c. Clareza de objetivo, coesão, organização e
comunicação.
 Entre as características de uma equipe de alto desempenho podemos
citar: coesão, envolvimento psicológico, objetivos definidos, afinidade,
confiança, auto regulação, entre outros.
d. Estímulo pessoal, expectativa de receber a recompensa e esforço pessoal.
e. Importância da tarefa, responsabilidade, aprendizagem e crescimento.
A resposta correta é: Clareza de objetivo, coesão, organização e comunicação..
Historicamente, a gestão de pessoas contou com diversos estilos de liderança à disposição dos interesses da organização. O estilo de
liderança situacional é caracterizado por:
Escolha uma opção:
a. Valorizar acima de tudo, a hierarquia do superior imediato.
b. Tratar as pessoas diferentes, por métodos diferentes.  É o líder que aplica diferentes abordagens de acordo
com as pessoas, tarefas, empresas e circunstâncias.
c. Priorizar as decisões do dia a dia sob o ponto de vista da lógica.
d. Deixar a equipe de trabalho resolver tudo, sem intervenção da liderança.
e. Dar um enfoque maior na tarefa a ser realizada.
A resposta correta é: Tratar as pessoas diferentes, por métodos diferentes..
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O conceito de equipe de alto desempenho refere-se, entre outras coisas, a:
Escolha uma opção:
a. Equipes que têm a capacidade de
se auto avaliarem, de forma
objetiva, buscando a
compreensão de si mesmas, de
seus pontos fortes e fracos.
 O alto desempenho é encontrado em equipes cujos membros possuem atitudes,
competências e habilidades não só atingir metas, mas também superá-las. Estas equipes
definem suas próprias metas, do mesmo modo que tomam suas próprias decisões,
administram seus conflitos e resolvem seus problemas de maneira harmônica e democrática.
b. Grupos já definidos em um organograma, com relações formais de autoridade, necessitando sempre da inclusão de um gerente.
c. Equipes que têm por função cumprir ou executar uma tarefa específica, que tão logo seja cumprida, são desfeitas.
d. Grupos que se comunicam exclusivamente à distância, por meios eletrônicos, utilizando-se das facilidades da tecnologia da
informação.
e. Equipes que são caracterizadas também como força-tarefa para resolução específica de um problema por meio de um plano de
prazo definido.
A resposta correta é: Equipes que têm a capacidade de se auto avaliarem, de forma objetiva, buscando a compreensão de si mesmas, de seus
pontos fortes e fracos..
Levando em conta a quantidade de fatores que podem interromper a comunicação, faz-se necessário que as lideranças recorram a técnicas
variadas para aumentar a eficiência dessa comunicação. Entre essas técnicas, está a habilidade de ouvir (a escuta) (Griffin, 2007). Um líder é
considerando um ouvinte mais eficaz quando:
Escolha uma opção:
a. Tem preconceitos, mas permanece atento e centrado.
b. É passivo, desatento, centrado, faz perguntas e distrai-se com facilidade.
c. Permanece atento, centrado, presta atenção, faz perguntas, tem a mente aberta e
assimila informações.
 Uma das características principais para um
bom líder é saber ouvir e falar.
d. Regula o fluxo de informações e entende a riqueza do meio.e. Sabe regular o fluxo de informações e entende as complexidades diferentes dos meios.
A resposta correta é: Permanece atento, centrado, presta atenção, faz perguntas, tem a mente aberta e assimila informações..
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na gestão do desempenho organizacional, o comportamento das equipes de trabalho é um elemento central, motivo pelo qual há que se
desenvolver equipes de alto desempenho nas organizações. Uma equipe de alto desempenho é caracterizada como aquela que é:
Escolha uma opção:
a. Formada por um grupo de diversos departamentos funcionais que se encontram com uma equipe para resolver problemas mútuos.
b. Composta de 5 a 12 funcionários horistas do mesmo departamento, que se reúnem para discutir meios para melhorar a qualidade,
eficiência e o ambiente de trabalho.
c. Criada fora da organização formal para assumir um projeto de importância ou criatividade especial.
d. Sustentada em valores adaptativos e compartilhados para
orientar decisões e para encorajar funcionários a se
apropriarem tanto dos resultados finais quanto da cultura
organizacional.
 O alto desempenho é encontrado em equipes cujos membros
possuem atitudes, competências e habilidades não só atingir metas,
mas também superá-las.
e. Estabelecida com 5 a 20 trabalhadores com múltiplas classificações, que se revezam nas tarefas para produzir um produto, sendo
dirigida por um líder escolhido entre os pares.
A resposta correta é: Sustentada em valores adaptativos e compartilhados para orientar decisões e para encorajar funcionários a se
apropriarem tanto dos resultados finais quanto da cultura organizacional..
De todos os componentes da Inteligência Emocional, necessária a um líder, é a mais facilmente reconhecível:
Escolha uma opção:
a. Objetividade.
b. Maturidade.
c. Narcisismo.
d. Empatia.  A empatia emocional permite que um líder detecte imediatamente o
sentimento da outra pessoa em determinado momento, permitindo que as
interações tenham forte química, confiança e compreensão.
e. Carisma.
A resposta correta é: Empatia..
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com Soto, a liderança bem-sucedida depende de comportamentos e habilidades apropriados. Com base nessa informação,
assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. De acordo com a área de atuação, cada uma das habilidades (técnica, humana e conceitual) classifica-se como necessária ou
dispensável.
b. A habilidade conceitual refere-se aos conhecimentos e às capacidades relacionados a uma área de conhecimento específica.
c. Habilidade técnica diz respeito à capacidade de trabalhar com pessoas, obtendo-se os resultados do trabalho em equipe.
d. A orquestração entre as habilidades técnica,
humana e conceitual torna a liderança mais
eficiente.
 Em empresas modernas, o conceito de liderança vai além do comando e do
controle porque é voltada para interesses coletivos, necessitando, portanto
das capacidades de todas as pessoas envolvidas.
e. A habilidade humana consiste na capacidade de planejamento a longo prazo.
A resposta correta é: A orquestração entre as habilidades técnica, humana e conceitual torna a liderança mais eficiente..
Cada vez mais se fala da importância da liderança autêntica nas organizações como modelo de liderança eficaz.
Para exercer uma liderança autêntica os líderes devem.
Escolha uma opção:
a. Divulgar a visão organizacional e conduzir seus seguidores em direção às metas estabelecidas, reconhecendo as suas conquistas.
b. Exibir comportamentos não convencionais e utilizar o carisma para aumentar seu poder sobre os liderados.
c. Ser considerados pessoas éticas e agir,
conforme seus valores e crenças, de
forma aberta e honesta.
 Faz parte do papel do líder saber que os seus problemas pessoais, seus interesses,
seus sentimentos, virtudes e defeitos influenciam nas decisões tomadas, cobrando
dele uma autocrítica aguçada e uma grande sensibilidade no que diz respeito às
críticas recebidas.
d. Enfatizar as relações interpessoais e demonstrar interesse pelas necessidades da organização e de seus seguidores.
e. Enaltecer a virtude moral, comunicar suas altas expectativas e transmitir valores centrados em si mesmos para alcançar seus
objetivos.
A resposta correta é: Ser considerados pessoas éticas e agir, conforme seus valores e crenças, de forma aberta e honesta..
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Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Amplitudes de controles mais amplas são tendências organizacionais em um mundo moderno, reduzem a supervisão direta e facilitam a(o):
Escolha uma opção:
a. Controle dos subordinados.
b. Menor autonomia às pessoas.
c. Empoderamento dos gestores.
d. Delegação de responsabilidade.  Em empresas modernas, o conceito de liderança vai além do comando e do
controle porque é voltada para interesses coletivos, necessitando, portanto
das capacidades de todas as pessoas envolvidas.
e. Centralização da decisão.
A resposta correta é: Delegação de responsabilidade..
A maioria dos executivos concorda que a atuação de equipes é fundamental para o alcance e manutenção de um alto desempenho
organizacional. Para que isso ocorra, em variadas situações, as equipes desempenham melhor suas tarefas do que as pessoas
individualmente. Que condições podem levar ao alto desempenho nessas equipes?
Escolha uma opção:
a. Parametrizações no trabalho, envolvimento e participação.
b. Variações nas decisões, discussões e acordos.
c. Relações consolidadas, considerações e permissões.
d. Diferenciação nas faixas etárias, prospecções e análises.
e. Multiplicidade de habilidades, julgamentos e
experiências.
 Podemos relacionar com algumas características como coesão,
envolvimento psicológico, afinidade e confiança, compreensão das
interdependências e auto-regulação.
A resposta correta é: Multiplicidade de habilidades, julgamentos e experiências..
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Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para distribuir níveis adequados de autoridade e responsabilidade por toda a organização, torna-se necessário fortalecer todos os seus
membros. São fatores que propiciam o empoderamento das pessoas, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. Proporcionar retroação.
b. Concentrar responsabilidades.  A maior participação dos colaboradores, com o compartilhamento de
atividades faz com que os mesmos se tornem mais comprometidos com as
atividades e contribuam para as decisões estratégicas da empresa.
c. Recompensar as pessoas.
d. Desenvolver competências.
e. Proporcionar informação.
A resposta correta é: Concentrar responsabilidades..
A partir do processo de avaliação de desempenho, a Diretoria de RH percebeu uma crise de motivação junto aos colaboradores que atuam
na linha de montagem. Como solução, medidas de empoderamento das pessoas (empowerment) foram propostas nas reuniões de
alinhamento com a presença apenas dos supervisores de linha de montagem.
Depois de alguns meses, a Diretoria de RH percebeu que um supervisor de linha de montagem comunicou INCORRETAMENTE e
informalmente à sua equipe que as práticas de empowerment envolveriam o(a):
Escolha uma opção:
a. Responsabilidade pela execução excelente da tarefa.
b. Foco estreito no controle de regras e
procedimentos.
 O empoderamento ainda pode ser definido como uma maneira de dar
autonomia ao pessoalpara fazer mudanças no trabalho, e pode ser
incorporado em diferentes graus de envolvimento.
c. Tradução da ação em agregação de valor.
d. Orientação geral para metas a alcançar.
e. Compromisso pessoal com a melhoria contínua do trabalho.
A resposta correta é: Foco estreito no controle de regras e procedimentos..
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Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Alguns autores afirmam que as pessoas podem expandir sua inteligência emocional aprendendo a controlar suas emoções e a motivarem-se.
podem também maximizar a eficácia da inteligência emocional desenvolvendo a capacidade de comunicação, a destreza interpessoal e a
habilidade como mentores emocionais. A respeito desse assunto, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Não é necessário que um indivíduo compreenda o que o faz agir como age para que ele busque melhores resultados.
b. A autoconsciência é o cerne das aptidões que expandem a
inteligência emocional.
 A pedra fundamental da inteligência emocional é o
reconhecimento de um sentimento assim que ele ocorre.
c. A autoconsciência aguçada impede o monitoramento e a observação de si mesmo.
d. A consciência de si leva à consciência dos outros, mas desfavorece um melhor relacionamento.
e. O conhecimento subjetivo a respeito da natureza da própria personalidade desfavorece escolhas melhores.
A resposta correta é: A autoconsciência é o cerne das aptidões que expandem a inteligência emocional..
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