Atividade Objetiva 2

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22/03/2021 Atividade Objetiva 2: Administração Moderna e Pós Moderna
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Atividade Objetiva 2
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o trecho de um texto que fala sobre a Teoria Estruturalista:
A Teoria Estruturalista que surgiu por volta da década de 50 como um
desdobramento de autores que tentaram conciliar as teses propostas
pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Inspirando-se
na abordagem de Max Weber, pela primeira vez, começou-se a olhar
para fora e atravessar as fronteiras da organização, passando a
reconhecer a interdependência da mesma com o ambiente. Ou seja, uma
organização é um sistema aberto que se relaciona com o ambiente
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externo e com outras organizações.
Fonte:
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/fisioterapi
estruturalista/34552
(https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/fisioterapia/teoria
estruturalista/34552) . Acesso em 03 mar. 2021. 
Relacionando a visão estruturalista dentro da administração, assinale a
alternativa correta. 
 
O estruturalismo representou a primeira ruptura com todos os conceitos
apresentados pela teoria Clássica e da visão proposta por Fayol no que
tange as funções da administração.
 
A teoria estruturalista dentro da administração teve como uma das suas
particularidades levantar um conflito entre os conceitos clássicos e
humanísticos.
 
A visão estruturalista foi fundamental, pois seguiu a ênfase nas tarefas e
que era uma característica marcante da teoria burocrática e deixou de
lado as pessoas.
 
Um dos problemas da teoria estruturalista foi repetir todos os preceitos
apresentados pela teoria Científica e deixando de lado o ambiente
externo.
 
Coube ao estruturalismo trazer uma preocupação maior com aspectos
com as influências externas e as tensões e conflitos envolvidos na
administração.
Correto!Correto!
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/fisioterapia/teoria-estruturalista/34552
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Coube ao estruturalismo trazer uma preocupação maior com
aspectos com as influências externas e as tensões e conflitos
envolvidos na administração. O estruturalismo observava a
necessidade de conciliar os fatores internos e externos. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o trecho de um texto que aborda a visão do estudioso Kurt Lewin:
Kurt Lewin foi um dos psicólogos mais influentes da história. Ele é
considerado o pai da Psicologia Social e da Psicologia das Organizações.
Suas explicações e sua teoria se aplicam às mais diversas áreas hoje em
dia, principalmente no mundo organizacional.
Fonte: https://amenteemaravilhosa.com.br/kurt-lewin-relacoes-
interpessoais/ (https://amenteemaravilhosa.com.br/kurt-lewin-relacoes-
interpessoais/) . Acesso em 03 mar 2021.
Os estudos d Lewin foram importantes para aprofundar a visão do grupo
e suas relações com os indivíduos.
Com base na visão oriunda da Dinâmica de Grupo, avalie as seguintes
asserções e a relação proposta entre elas.
I. Uma organização em tempos de intensa mudança tecnológica
necessita o envolvimento de uma equipe diversa em pensamentos e na
formação cultural e acadêmica. .
PORQUE
II. A diversidade é fundamental para que o grupo ou uma equipe em uma
determinada organização possa pensar sobre suas escolhas, reforçando
as múltiplas possibilidades para solução de um problema.
A respeito dessas asserções, assina a opção correta:
https://amenteemaravilhosa.com.br/kurt-lewin-relacoes-interpessoais/
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A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são ambas proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
da I.
Correto!Correto!
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I. Os estudos advindos da Dinâmica de grupo
perceberam a importância da equipe e com características
diversas. A asserção II é verdadeira e dá apoio a primeira, pois tal
diversidade fornece a uma organização diferentes possibilidades
para um problema ser resolvido. Afinal, são múltiplos olhares
registrados em um objeto de estudo.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o trecho de um texto que aborda o tema da tomada de decisões nas
organizações:
“A velocidade com que as diversas situações ocorrem dentro de uma
empresa, fazem com que tenhamos de tomar inúmeras decisões ao
longo do dia, umas mais simples, ou um pouco mais complexas. Mas a
verdade é que, independentemente, do grau de dificuldade de uma
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decisão, o fato é que ela sempre vai trazer consigo consequências,
positivas ou negativas.”
Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/a-importancia-da-
tomada-de-decisoes-nas-organizacoes/
(https://www.ibccoaching.com.br/portal/a-importancia-da-tomada-de-
decisoes-nas-organizacoes/) . Acesso em 03 mar 2021.
Tendo o olhar advindo dos pensamentos de Herbert Simon acerca da
tomada de decisão, avalie as afirmações a seguir:
I. Considerando a urgência em solução de problemas é desnecessário
seguir etapas de diagnóstico dentro da tomada de decisão.
II. É importante que em qualquer tomada de decisão a primeira ação
consiste em identificar o problema e sua origem. .
III. Uma das falhas que ocorre quando pensamos a tomada de decisão
em uma organização é o esquecimento de um acompanhamento das
soluções apresentadas e contribuíram de forma positiva.
Estão corretas apenas as afirmativas:
 I e II. 
 II. 
 III. 
 II e III. Correto!Correto!
 I, II e III. 
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II e III. A afirmativa II está correta, pois um princípio inicial para o
diagnóstico é compreender o problema e sua amplitude. A
afirmativa III está correta, pois dentro do processo de tomada de
decisão fica clara a necessidade de acompanhar as soluções e se
as mesmas resultaram de forma positiva.
A alternativa I está incorreta, pois a urgência de uma problema
não pode ser empecilho para usar as etapas de diagnóstico. Se tal
processo de tomada não o faz, os prejuízos poderão ser
financeiros e gerenciais. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Abaixo você tem uma visão particular a respeito da teoria X e Y:
“Teoria X: O Administrador que age dessa forma tende a dirigir e
controlar seus subordinados de maneira rígida e intensiva, fiscalizam
demais seu trabalho e acham que as pessoas são passivas e não
confiáveis. Esse perfil acaba sendo centralizador e com muita
dificuldade de delegar tarefas.
Teoria Y: OAdministrador Y tende a dirigir as pessoas com maior
participação e liberdade no trabalho, pois confia na sua equipe.
Administradores com esse perfil tendem a delegar tarefas com facilidade
e gosta de compartilhar decisões e ouvir as opiniões de suas equipes.”
Fonte: https://www.cgd.com.br/blog/o-comportamento-do-gestor-x-e-
y/ (https://www.cgd.com.br/blog/o-comportamento-do-gestor-x-e-y/)
Levando em consideração os estudos desenvolvidos na disciplina,
podemos afirmar como correto:
I. Considerando a teoria X, o trabalhador é resistente as mudanças e não
gosta de correr riscos.
II. A teoria X e Y mostram-se semelhantes quanto ao comportamento do
trabalhador em sua motivação, pois ambas observam que o empregado
gosta de assumir responsabilidades.
https://www.cgd.com.br/blog/o-comportamento-do-gestor-x-e-y/
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III. A teoria Y diverge da teoria X, pois a primeira percebe que o
trabalhador possui uma criatividade e busca soluções para inovação e
um trabalhador participativo.
Está correto o que se afirma apenas em:
 I. 
 II e III. 
 III. 
 I e II. 
 I e III. Correto!Correto!
Somente as afirmações I e III está corretas. A afirmação I está
correta, pois a teoria X identifica um trabalhador que não tem
interesse em mudanças e prefere abdicar de riscos pela
estabilidade.
A afirmação III está correta, pois na visão da Teoria Y temos um
trabalhador que é criativo quando lhe é dado oportunidade e que
gosta de ser participativo.
A afirmativa II está incorreta, pois na teoria X o empregado não
gosta de ter responsabilidade e isso difere da teoria Y.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto abaixo que aborda uma visão quanto ao comportamento
empreendedor em uma organização:
Considerando-se que a ação empreendedora pode ser caracterizada pela
propensão em assumir riscos, os objetivos específicos desta pesquisa
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foram: (1) identificar se os indivíduos com comportamento de maior
propensão para assumir riscos possuem como característica pessoal o
lócus de controle interno com maior intensidade quando comparados com
indivíduos com comportamento de menor propensão para assumir riscos,
e (2) identificar se os indivíduos com comportamento de maior propensão
para assumir riscos possuem como característica pessoal sentimentos de
independência com maior intensidade quando comparados com
indivíduos com comportamento de menor propensão para assumir riscos.
MARTINELLI, L.A.S.; FLEMING, E.S. O Comportamento
Empreendedor: a Influência das Características Emocionais na
Motivação dos Indivíduos para a Ação Empreendedora. XXXIV
Encontro da ANPAD. Rio de Janeiro, 25 a 29 de setembro de 2010.
Disponível em http://www.anpad.org.br/admin/pdf/gct399.pdf
(http://www.anpad.org.br/admin/pdf/gct399.pdf) . Acesso em: 19 de jun de
2019 (adaptado)
Relacionando essa temática com as teorias X e Y propostas por Mc
Gregor e perfis de colaboradores empreendedores dentro de uma
empresa, assinale a opção correta:
 
Cabe a uma organização controlar e eliminar comportamentos de
colaboradores que assumem os riscos, pois a melhor forma de conduzir
um colaborador empreendedor é por meio de um gerente autocrático.
 
Tal pesquisa não tem fundamento, pois uma empresa deve pensar sempre
em um controle absoluto de seus colaboradores devido à incapacidade
deste em trabalhar o autocontrole.
 
Cabe a um gestor incentivar os colaboradores para desenvolver uma
capacidade criativa e inovadora, indo ao encontro da natureza humana
observado na Teoria Y.
Correto!Correto!
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/gct399.pdf
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Cabe a um gestor incentivar os colaboradores para desenvolver uma
capacidade criativa e inovadora, indo ao encontro da natureza
humana observado na Teoria Y. A teoria Y segue um caminho em
que um colaborador pode ser um empreendedor em suas ações na
organização.
 
É importante compreender que a Teoria X corresponde a uma visão que
se comunica corretamente com um modelo empreendedor de colaborador,
resultante da autonomia e da proatividade existente no individuo.
 
Tendo em vista a teoria Y, o colaborador é um empreendedor que deve ser
controlado para melhorar os resultados da organização e atingir os
objetivos definidos pela direção.
Pontuação do teste: 1 de 1