1S-21 - LOS - Teste 3_ Logística de Suprimentos - 2021_1

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21/05/2021 1S-21 - LOS - Teste 3: Logística de Suprimentos - 2021/1
https://pucminas.instructure.com/courses/48586/quizzes/179501 1/5
1S-21 - LOS - Teste 3
Entrega 26 abr em 23:59 Pontos 7 Perguntas 5
Disponível 12 abr em 0:00 - 26 abr em 23:59 15 dias Limite de tempo Nenhum
Instruções
Este teste foi travado 26 abr em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 17 minutos 5,6 de 7
Pontuação deste teste: 5,6 de 7
Enviado 24 abr em 20:20
Esta tentativa levou 17 minutos.
Este teste é composto por 5 quatro questões, cada uma valendo 1,4 pontos.
Boa sorte!
 
1,4 / 1,4 ptsPergunta 1
As estratégias que podem ajudá-lo a maximizar o desempenho da
cadeia de suprimentos e passar à frente da concorrência podem ser
classificadas em quatro tipos. São elas: 1) aumento da velocidade; 2)
centralização do risco; 3) projeto do produto; 4) adiamento da
diferenciação.
Considere as seguintes afirmativas sobre as estratégias para
maximizar o desempenho das cadeias de abastecimento:
I - Níveis elevados de estoque reduzem a velocidade.
II – A entrega direta é uma técnica que reduz a velocidade.
III - Uma maneira de aumentar a velocidade é desacelerar algumas
operações do processo.
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 Analisando as afirmativas, está CORRETO o que consta em:
 I e III. Correto!Correto!
 II e III. 
 I, II e III. 
 I e II. 
Níveis de estoque elevados permanecem mais tempo parado, o
que reduz a velocidade do processo. Quando uma operação,
por exemplo, que antecede ao gargalo de um processo, for
desacelerada, ela irá desafogar o gargalo, o que também
permite agilizar o processo. A entrega direta aumenta a
velocidade, ao evitar um ou mais elos da cadeia de
suprimentos.
 
1,4 / 1,4 ptsPergunta 2
As estratégias para aumentar o desempenho da cadeia de
suprimentos buscam melhorar os resultados da empresa e o nível de
serviço ao cliente. Considere uma empresa que utiliza usa o sistema
de estoque em níveis no gerenciamento de suas operações.
 Esta técnica permite
 envolver os fornecedores no projeto do produto. 
 adiar a diferenciação. 
 centralizar o risco. Correto!Correto!
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 aumentar a velocidade. 
Técnicas que envolvem a gestão dos estoques são técnicas
relativas à centralização do risco.
1,4 / 1,4 ptsPergunta 3
Atualmente, o projeto do produto deve buscar não apenas as
características de uma fábrica, mas, sim, da cadeia de suprimentos.
Na busca de projetar produtos mais adequados à cadeia de
suprimentos, as empresas podem lançar mão de uma estratégia
conhecida por simplificação no projeto do produto.
A simplificação é uma técnica que consiste em:
 Enxugar o número de opções disponíveis para o projeto. 
 Reduzir o número de componentes parecidos. 
 
Diminuir o número de opções de montagem eliminando alternativas
desnecessárias.
Correto!Correto!
 
Aproveitar componentes de um produto em outros sempre que for
possível.
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Enxugar o número de opções disponíveis para o projeto e
reduzir o número de componentes parecidos referem-se à
técnica da homogeneização e o aproveitamento de
componentes de um produto em outros sempre que for possível
refere-se à modularização.
1,4 / 1,4 ptsPergunta 4
O objetivo do adiamento da diferenciação é obter economia de escala
na produção e no transporte.
Em relação à estratégia do adiamento, é CORRETO afirmar:
 É obtido a partir da fabricação de produtos específicos. 
 Pode reduzir o número de defeitos. 
 Requer o uso de previsão dinâmica. 
 Pode ser estendido até o momento da compra. Correto!Correto!
O adiamento pode aumentar o número de defeitos, tem maior
oportunidade de aplicação em linha de produtos genéricos e
requer o uso de previsões agregadas.
0 / 1,4 ptsPergunta 5
Você é o dono de uma padaria e, devido a reclamações de clientes
sobre atrasos na entrega de pães especiais, decidiu fazer um estudo
mais detalhado do processo de fabricação, a fim de verificar sua real
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condição de fornecimento. O levantamento feito mostrou que o
processo é desenvolvido em quatro etapas: mistura, descanso, assado
e embalagem. No estágio de mistura, todos os ingredientes são
combinados para formar a massa. A massa deve, então, crescer em
um ambiente controlado, denominado caixa de descanso ou forno de
descanso, o qual monitora a temperatura e umidade. A seguir, o pão é
formado e depois assado. No estágio final, o pão é empacotado antes
de ser distribuído para os revendedores. A tabela a seguir mostra os
tempos unitários de produção e o número de máquinas disponíveis em
cada etapa.
 
Após analisar o processo e os dados levantados, você concluiu que a
capacidade produtiva da padaria (pães por hora) e a etapa gargalo do
processo são, respectivamente:
 
 176 pães/hora e Mistura. 
 180 pães/hora e Mistura. ocê respondeuocê respondeu
 144 pães/hora e Descanso. esposta corretaesposta correta
 196 pães/hora e Embalagem. 
Pontuação do teste: 5,6 de 7