projeto de farabrica e arranjo fisico 123

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Questão 1/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Assinale a alternativa correta:
Uma das fases cruciais para o projeto de uma fábrica é a estratégia de produção. 
De acordo com Slack (2008) o que é estratégia de produção.
Nota: 10.0
A
É o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e tem o 
objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo.
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Aula 1
B
Estruturação do processo de serviço, e o que a experiência sugere que a produção deva fazer 
todas as possibilidades necessárias para análise de requisitos, ferramentas de avaliação de 
desempenho.
C
Possibilidade de priorizar soluções, manufaturabilidade, comportamento dos materiais que 
permitam avaliar diferentes cenários de produto e processo, levando a otimização e satisfação 
do consumidor.
D
Tempo do caminho crítico da manufatura, baseado em modelos detalhados (produto e processo)
onde o cliente é introduzido no sistema produtivo (voz do cliente).
Questão 2/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Quais os recursos de produção que devem ser prioridade e sempre estarem na mente do empresário 
investidor bem como do projetista da fábrica idealizada.
Nota: 10.0
A
Claro domínio sobre a capacidade de utilização de seus recurso e projeto de fábrica que 
permitam expansão em função do aumento de demanda.
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Aula 1 Tema 4.1
B Domínio sobre o tipo de arranjo físico e estações de trabalho.
C Conhecimento de particularidades das máquinas e equipamentos utilizados no processamento.
D Claro domínio sobre seus subordinados  e dependentes.
Questão 3/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Além da falta de demanda, obsolescência do produto, projeto ineficaz do produto, assinale a 
alternativa correta que indica três fatos que imobilizam grandes áreas fabris referindo-se ao prédio.
Nota: 10.0
A Excesso de colunas; Altura reduzida do pé-direito; Fluxos estrangulados.
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Aula 1
B Excesso de colunas; piso irregular; fluxo estrangulado.
C Largura da porta; arranjo físico; flexibilidade de operações.
D Geometria das máquinas; velocidade de produção; volume do lote a ser produzido.
Questão 4/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Nenhum projetista e/ou engenheiro em sã consciência deseja cometer erros, porém eles acontecem. 
Normalmente os fatos devem-se ao pouco tempo gasto no planejamento. Assinale a alternativa correta
que indica como é denominado tal planejamento.
Nota: 10.0
A
Planejamento estratégico.
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Aula 1
B Administração eficaz.
C Fluxo discreto.
D Padronização customizada.
Questão 5/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
O princípio da satisfação e segurança tem como ideia inicial atender a itens referentes a;
Nota: 10.0
A
Segurança e ergonomia nos postos de trabalho
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Aula 3 tema 1.5
B Distância dos banheiros.
C Posição do ponto de encontro em caso de evacuação da área.
D Explicações devidas aos subordinados sobre as mudanças.
Questão 6/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Em se tratando da "estruturação do processo de serviço" é importante que um gerente de operações 
saiba exatamente como se conectam a função objeto do serviço com o respectivo processo. Com 
relação ao processo, existem três formas de estruturas que podem ser utilizadas. Reconheça tais 
formas assinalando a resposta correta.
Nota: 10.0
A
linha de frente, linha híbrida e linha de retaguarda
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Aula 1 Tema 3.1
B linha de frente, linha regular, linha regular
C linha híbrida, linha de retaguarda e linha lógica
D linha de retaguarda, linha de primeira dimensão e linha de retaguarda
Questão 7/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Dependendo da área de aplicação, encontramos diferentes definições para "processos". 
Industrialmente falando, reconheça abaixo a definição de processos.
Nota: 10.0
A
processo: Uma série de atividades encadeadas e ordenadas que recebem inputs e produzem 
outputs em produtos ou serviços.
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Aula 1 Tema 2
B
processo: canteiro de obras também conhecido como arranjo físico, uma vez que deve ser 
alocados os vários recursos transformadores.
C
processo: também conhecido como arranjo físico de posição fixa caracterizado pela fixação do 
material ou componentes principal no centro enquanto os funcionários, necessidades e 
ferramentas movimentam-se em sua volta.
D processo: Níveis moderados de contato com algumas intervenções com os clientes.
Questão 8/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Independentemente de layouts novos ou em alteração, que fatores são primordiais para o 
funcionamento das máquinas e equipamentos já devidamente alocados:
Nota: 10.0
A As pessoas altamente motivadas.
B
As instalações elétricas, pneumáticas e hidráulicas.
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Aula 3 Conversa Inicial
C Instalação de play graund para os dependentes dos funcionários.
D Os acionistas investindo mais capital.
Questão 9/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
Normalmente é mais fácil executar um novo projeto de layout do que realizar alterações em linhas 
produtivas, sendo que o caso se dificulta principalmente quando se trata com máquinas de médio a 
grande porte. Diante da situação e das proposições abaixo, indique a de maior coerência técnica:
Nota: 10.0
A Contratação de estagiários visando a redução de custos para a obra.
B
Contratação de empresa especializada para transportar e alocar os equipamentos em seus 
devidos lugares.
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Aula 3 – Conversa inicial
C Contratação de supervisor simplesmente para acompanhar a mão de obra já existente na fábrica.
D
Como engenheiro assumiria toda responsabilidade sobre os menores aprendizes indicando-os 
como realizar tais alterações no layout.
Questão 10/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico
A figura apresenta características de antigo prédio industrial.
Normalmente tratam-se de grandes áreas e de passado promissor, atualmente inativados.
Assinale a alternativa correta que indica três pontos que provavelmente conduziram à ocorrência.
Nota: 10.0
A
Falta de demanda; obsolescência do produto; projeto ineficaz do produto ou da fábrica
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Aula 1
B Obsolescência do produto; arranjo físico; processos de manufatura.
C Projeto ineficaz; balanceamento da linha; capacidade de demanda.
D Capacidade de demanda; arranjo físico; capabilidade.