ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS - AULA 8 - GESTAO-PESSOAS - EX2

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As atividades de Recursos Humanos decorrem de planejamento, programação e avaliação das atividades de gestão de
pessoas, o que envolve algumas etapas importantes, tais como: recrutamento, seleção, desenvolvimento, retenção,
remuneração e avaliação. Sobre a etapa de desenvolvimento, podemos afirmar que é:
a etapa que consiste na busca do candidato que esteja melhor qualificado e preparado para ocupar determinado
cargo.
a etapa em que se avalia o desempenho profissional em função dos objetivos e metas previamente planejados.
 a etapa em que se propicia às pessoas oportunidades de crescimento profissional baseada em determinadas
competências.
a etapa em que se escolhe a pessoa que está apta a ocupar determinada função.
a etapa que envolve a descrição de cargos e o relato organizado e factual das tarefas a serem realizadas pelo
profissional
Respondido em 23/05/2021 12:18:22
 
 
Explicação:
Como a questão refere-se à etapa de DESENVOLVIMENTO, especificamente, a alternativa correta é ¿a etapa em que se
propicia às pessoas oportunidades de crescimento profissional baseada em determinadas competências¿.
As outras opções estariam fazendo referência a outras etapas, a saber:
recrutamento - a etapa que consiste na busca do candidato que esteja melhor qualificado e preparado para ocupar
determinado cargo.
Seleção - a etapa em que se escolhe a pessoa que está apta a ocupar determinada função
Avaliação - a etapa em que se avalia o desempenho profissional em função dos objetivos e metas previamente planejados.
Gestão/ - a etapa que envolve a descrição de cargos e o relato organizado e factual das tarefas a serem realizadas pelo
profissional,
 
Leia as afirmações. 
I- Competência é um saber agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos,
recursos e habilidades, que agregue valor econômico à organização e valor social ao indivíduo.
II- O processo de aprendizado organizacional está vinculado ao desenvolvimento das pessoas que fazem parte da
organização.
III- Podemos definir que o processo de desenvolvimento é voltado ao crescimento do indivíduo em nível de
conhecimento, habilidade e atitude, a longo prazo, ou seja, o que permite o desenvolvimento da carreira do profissional.
IV- O processo de treinamento e desenvolvimento, para Chiavenato (1999), é cíclico e contínuo e pode ser dividido em
quatro etapas: diagnóstico, desenho, implementação e avaliação.
Assinale a alternativa correta.
 As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
 
Apensa I, III e IV estão corretas.
Apenas I e IV estão corretas.
As alternativas I, II e III são incorretas.
As alternativas II e IV estão incorretas.
Respondido em 23/05/2021 12:18:29
 
 
Explicação:
Todas estão corretas.
 
A cadeia de suprimentos abrange todas as atividades de transformação e distribuição, desde a obtenção de insumos até o
atendimento aos clientes. Segundo Maximiano (2006), a cadeia de suprimento é uma visão ampliada e sistêmica da função
de operação da empresa. Nesse contexto, pode-se afirmar que:
A cadeia de suprimentos envolve somente o relacionamento com todos os setores da empresa, como o Recursos
Humanos, Marketing, Finanças, além da Operação.
A cadeia de suprimento envolve exclusivamente os relacionamentos com os fornecedores e clientes.
 Questão1
 Questão2
 Questão3
 A cadeia de suprimentos envolve o relacionamento com os fornecedores, clientes, mas não envolve os prestadores
de serviços.
A cadeia de suprimento envolve apenas os fornecedores diretos da empresa.
 A cadeia de suprimento envolve a coordenação das atividades internas que se relacionam com fluxo de produto e
suas informações, bem como os fornecedores, clientes e prestadores de serviços relacionados com o fluxo de
produto e de informações.
Respondido em 23/05/2021 12:18:33
 
 
Explicação:
Uma cadeia de suprimentos compreende os elos entre uma empresa e seus fornecedores, distribuidores e clientes. A cadeia
consiste de um fluxo de suprimentos dos fornecedores para o sistema de operações da empresa e outro, da empresa para
seus distribuidores e clientes. Toda empresa faz parte de uma cadeia de suprimentos que abrange todas as atividades de
transformação (produção) e distribuição (logística), desde o fornecimento de insumos até a procura pelos bens e serviços,
dentro da empresa e em suas interfaces,
Sendo assim, a opção correta é: A cadeia de suprimento envolve a coordenação das atividades internas que se
relacionam com fluxo de produto e suas informações, bem como os fornecedores, clientes e prestadores de
serviços relacionados com o fluxo de produto e de informações.
Vamos à análise das outras opções: 
A cadeia de suprimento envolve exclusivamente os relacionamentos com os fornecedores e clientes. INCORRETA por
estar incompleta e equivocada, uma vez que não leva em consideração os prestadores de serviço, entre outros. 
A cadeia de suprimentos envolve o relacionamento com os fornecedores, clientes, mas não envolve os prestadores de
serviços. INCORRETA e equivocada, uma vez que os prestadores de serviços, com CERTEZA deveriam estar incluídos.
A cadeia de suprimentos envolve somente o relacionamento com todos os setores da empresa, como o Recursos
Humanos, Marketing, Finanças, além da Operação. INCORRETA e equivocada, uma vez que só leva em consideração os
relaciomentos INTERNOS entre as áreas da empresa.
A cadeia de suprimento envolve apenas os fornecedores diretos da empresa. INCORRETA por estar incompleta
equivocada, pois envolve também, clientes, fornecedores diretos ou não, prestadores de serviços, entre outros.
 
O Recrutamento é a atividade desenhada para atrair um conjunto de candidatos qualificados para um cargo específico de
uma organização. O mercado no qual a organização tenta buscar os candidatos pode ser interno, externo ou uma
combinação de ambos. Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem do Recrutamento Externo.
 Reciclagem do quadro de empregados.
Funcionários adaptados à cultura organizacional.
Estímulo ao autoaperfeiçoamento.
Motivação e valorização dos empregados.
Processo mais rápido e econômico.
Respondido em 23/05/2021 12:18:47
Gabarito
Comentado
 
Para uma organização, no seu processo seletivo, há duas opções antagônicas de recrutamento:
Jurídico ou optativo.
Militar ou civil.
 Interno ou externo
Familiar ou civil.
Laico ou religioso.
Respondido em 23/05/2021 12:18:53
 
 
Explicação:
O Recrutamento consiste em um grupo de atividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para
um cargo específico de uma organização. Esses candidatos serão selecionados e treinados para ocupar as posições do
quadro de funcionários da empresa.
Recrutamento interno - Atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro de uma organização, para promovê-los
ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras.
 Questão4
 Questão5
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4607156642&cod_hist_prova=226420082&pag_voltar=otacka#
 Vantagens do recrutamento interno:
¿ Motivação e valorização dos empregados;
¿ Melhor desempenho e potencial de conhecimento;
¿ Funcionários adaptados à cultura organizacional;
¿ Processo mais rápido e econômico;
¿ Estímulo ao autoaperfeiçoamento.
Recrutamento externo - Procedimento pelo qual a empresa busca, no mercado de trabalho, profissionais capacitados
para ocupar as vagas disponíveis. Os meios utilizados para essa busca variam de acordo com o tipo de empresa, podendo
ser: apresentação espontânea dos candidatos, internet, indicação de funcionários da empresa, anúncios na portaria da
empresa, anúncios na imprensa, agências de emprego, head hunters (especialistas em recrutamento e seleção de altos
executivos) e serviços contratados ou terceirizados.
 Vantagens do recrutamento externo:
¿ Experiência requerida;
¿ Reciclagem do quadro de empregados;
¿ Renovação de pessoal;
¿ Aproveitamento do aperfeiçoamento do candidato.
Sendo assim, a opçãocorreta é: Interno ou externo.
 
 
AV12012.1EADCOF0461RO072 Dentre as principais atividades para a Aprendizagem Organizacional, relacionamos: I -
Resolução sistemática de problemas. II - voltar-se, principalmente, para o desenvolvimento de competências individuais.
III - Experimentação de novas abordagens, preservando as crenças tradicionais. IV - Disseminar as vivências individuais. V
- Aprender pela experiência e melhores práticas dos outros. Todos compõem as habilidades para a Aprendizagem
Organizacional, exceto o(s):
Itens I e IV.
 Itens II e III.
 Itens III e V.
Item V.
Item II.
Respondido em 23/05/2021 12:18:58
 
 
Explicação:
 
Os itens de resposta (II e III)
II - Voltar-se, principalmente, para o Desenvolvimento de Competências Individuais.
Ter o foco no Desenvolvimento de Competências Indivíduais - possibilita ampliação de capacidades de diagnosticar, analise
e gerar soluções de situação problema pertimente a dinâmica da empresa em sua produção.
III - Experimentação de novas abordagens, preservando as crenças tradicionais.
Valorizar as cresças tradicionais - usando sua experiência para a experimentação das novas abordagens - (vão gerar novos
ambientes de participação e soluções de problemas). 
 
O perfil atribuído ao profissional da gestão administrativa, exigido hoje pelo mercado de trabalho, vai além de
conhecimentos técnicos: exige-se desse profissional uma visão holística do mundo globalizado dos negócios. Quanto a isso,
é correto afirmar que o gestor administrativo de uma empresa, independentemente do seu porte (pequena, média ou
grande), tem como principal(is) função(ões): I. Cuidar com esmero e dedicação dos processos de comunicação,
coordenação e participação de todo o quadro de funcionários da empresa. II. Desempenhar o papel de agente facilitador na
administração geral (planejamento, controle, direção e organização), tendo uma visão empreendedora voltada ao Plano
Estratégico da empresa. III. Fazer planos, organizar, dirigir e controlar as operações da empresa, por meio de um esforço
isolado. IV. Apresentar habilidade e competência no processo de saber lidar com pessoas que executam os trabalhos ou
serviços para as quais foram contratadas. Assinale a alternativa correta.
 Somente as afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
Somente as afirmativas II e III são verdadeiras.
Somente as afirmativas I e IV são verdadeiras.
Somente as afirmativas III e IV são verdadeiras.
Somente a afirmativa I é verdadeira.
Respondido em 23/05/2021 12:19:02
 Questão6
 Questão7
 
A função Recursos Humanos, ou Gestão de Pessoas, tem os seguintes componentes típicos, entre outros:
Planejamento de mão de obra; obtenção de pessoas com as competências apropriadas para a empresa e
planejamento estratégico da empresa.
Planejamento de mão de obra, marketing pessoal; administração de pessoal e folha de pagamento.
Planejamento de mão de obra; pesquisa de desenvolvimento de produtos e administração de desempenho de
pessoal.
 Planejamento de mão de obra; recrutamento e seleção; capacitação; administração de desempenho e
administração de pessoal.
Planejamento de mão de obra; aprimoramento do pessoal; Gestão da Qualidade e folha de pessoal.
Respondido em 23/05/2021 12:19:14
 
 
Explicação:
Para conseguir as pessoas certas e lidar com elas do modo mais adequado, as empresas precisam de uma função eficaz de
Recursos Humanos, que compreende quatro processos básicos:
• Aquisição de pessoas;
• Desenvolvimento de pessoas;
• Gestão do desempenho das pessoas;
• Manutenção de pessoas.
Sendo assim a opção correta é: Planejamento de mão de obra; recrutamento e seleção; capacitação;
administração de desempenho e administração de pessoal.
As opções restantes devem ser descartadas pela presença de funções que NÃO fazem parte da atuação do RH:
marketing pessoal – de responsabilidade individual do funcionário;
planejamento estratégico da empresa – de responsabilidade da diretoria da empresa
Gestão da Qualidade – de responsabilidade da área de produção/ operações
pesquisa de desenvolvimento de produtos – responsabilidade da área de MKT/ desenvolvimento
 
 Questão8