ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS - AULA 8 - GESTAO-PESSOAS - EX3

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Maria é sócia de uma consultoria e assessoria em recursos humanos que tem como clientes empresas de uma região com
vocação industrial. Conta com uma equipe interna, composta por analistas de recursos humanos, suporte técnico em TI,
consultores, dentre outros. Uma alteração na legislação permite que determinado cargo de uma de suas principais clientes
passe a ser terceirizado, o que a empresa opta por fazer. Isso diminui consideravelmente o volume de demandas
relacionadas a Recursos Humanos daquela empresa, diminuindo as receitas da consultoria de Maria, ainda que a nova lei
pouco altere a relação da própria consultoria com sua equipe.
A respeito da Gestão de Pessoas no caso relatado, assinale a alternativa correta:
 
A moderna Gestão de Pessoas vê a legislação trabalhista como um empecilho à atividade de prestação de serviços
como consultorias, mas não de operações industriais.
 
 A descrição de cargos é fundamental para a correta avaliação de desempenho; e, no caso da equipe de analistas
de RH, deve envolver, por exemplo, planejar e aplicar métodos de seleção de candidatos para as empresas
clientes.
 
Conforme relatado, pode-se definir a figura do consultor e do analista de recursos humanos como cargos da
consultoria, mas não do suporte técnico em TI, pois não há relação direta com a atividade-fim da consultoria.
 
Maria deve, com sua equipe de consultores, sugerir alteração na descrição de cargos de outras posições em suas
empresas clientes, para que possam se terceirizados também.
 
Diante da mudança de cenário, a consultoria deve optar por eliminar os programas de qualidade de vida no
trabalho voltados a seus próprios funcionários, para que aumente a produtividade.
 
Respondido em 23/05/2021 12:39:34
 
 
Explicação:
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão e verificar o
conteúdo online da aula 8, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que aborda
a disciplina a respeito da organização das empresas na administração de novos negócios. 
Eliminar programas de qualidade de vida no trabalho não implica aumento de produtividade. Em geral, acontece o
contrário. Portanto, está incorreta a forma como a afirmação está feita em uma das alternativas.
Não se pode afirmar que a Gestão de Pessoas atual veja a legislação trabalhista como um empecilho a qualquer
atividade, embora haja conflitos políticos nesse sentido.
Para que se defina um cargo na empresa, não é obrigatório que o mesmo tenha relação direta com a atividade-fim.
Qualquer posição formal que envolva responsabilidades e atividades unificadas será definida como um cargo.
Alterar a descrição de cargos apenas para que o mesmo possa ser terceirizado não é uma medida adequada,
tampouco permitida, de modo que não se pode afirmar que a consultoria venha a sugerir esse tipo de medida, com
base no que apresenta o enunciado.
 
O desenvolvimento de pessoas é o processo que promove a aquisição e o incremento de competências, compreendendo
atividades e programas de capacitação, desenvolvimento de carreira e comunicação. Esse é o processo de:
Descrição de cargos.
 Treinamento.
Recrutamento.
 Avaliação de desempenho.
Seleção.
Respondido em 23/05/2021 12:39:58
Gabarito
Comentado
 
Em uma empresa familiar de pequeno porte, que emprega 15 colaboradores, a função recursos humanos:
 Está presente, mesmo que não exista um departamento de pessoal.
 Em uma empresa de pequeno porte não é necessária a função de recursos humanos.
 Questão1
 Questão2
 Questão3
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4607185020&cod_hist_prova=226425757&pag_voltar=otacka#
Em uma empresa de pequeno porte, se for familiar não é preciso a função de recursos humanos.
Em uma empresa de pequeno porte, se não for familiar é preciso de um Departamento de Recursos Humanos.
Em uma empresa de pequeno porte é necessária a função de recursos humanos com um órgão específico, como o
departamento de pessoal.
Respondido em 23/05/2021 12:40:02
 
 
Explicação:
Em empresas, sejam elas de pequeno, médio, ou grande porte, a FUNÇÃO de RH SEMPRE estará presente, mesmo que
não haja um departamento específico, uma vez que a contratação tem que existir; tem-se que pagar os funcionários,
recolher os imposto e tudo mais que se faça necessário para a manutenção dos seus colaboradores.
Opção correta: Está presente, mesmo que não exista um departamento de pessoal.
Gabarito
Comentado
 
O recrutamento pode ser interno ou externo. O recrutamento interno consiste em buscar, no quadro de funcionários da
própria empresa, pessoas qualificadas para ocupar outros cargos. Isso pode ocorrer por meio de:
 Transferência e promoção.
Recrutamento e seleção externa.
Apenas promoção.
Apenas por transferência.
Treinamento.
Respondido em 23/05/2021 12:40:26
 
 
Explicação:
O recrutamento compreende atividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para um cargo
específico de uma organização. Esses candidatos serão selecionados e treinados para ocupar as posições do quadro de
funcionários da empresa. A empresa, por sua vez, deve anunciar a disponibilidade do cargo no mercado e atrair candidatos
qualificados para disputá-lo. O Recrutamento INTERNO atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro de uma
organização, para promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras.
Sendo assim, a opção correta é: Transferência e promoção.
Vamos à análise das outras alternativas:
Apenas promoção. INCORRETA, pode ocorrer também por transferência.
Apenas por transferência. INCORRETA, pode ocorrer também por promoção.
Recrutamento e seleção externa. INCORRETA – se é interna, não pode ocorrer por meio de seleção externa.
Treinamento. INCORRETA – um recrutamento interno não pode ocorrer por meio de treinamento. Esta etapa deverá ser
feita posteriormente à escolha do candidato
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
A função de Gestão de Pessoas deve aparecer estrategicamente como o elo fundamental para o sucesso das empresas.
Quanto à função de Gestão de Pessoas, assinale a alternativa INCORRETA:
Atualmente são exigidas novas habilidades dos profissionais de RH e novas maneiras de fornecer aos
colaboradores.
 A função de Gestão de Pessoas deve atuar de forma autônoma e buscar a maior distância possível com a direção
da empresa.
Para conseguir as pessoas certas e lidar com elas do modo mais adequado, as empresas precisam de uma função
eficaz de Recursos Humanos,
Com a Globalização, as mudanças e transformações na área de RH são intensas, predominando a importância do
capital humano e intelectual.
As empresas dependem de pessoas qualificadas, motivadas, integradas e produtivas para realizar seus objetivos.
Respondido em 23/05/2021 12:40:32
 
 
 Questão4
 Questão5
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Explicação:
As empresas dependem de pessoas qualificadas, motivadas, integradas e produtivas para realizar seus objetivos. Para isso,
a função de Gestão de Pessoas deve buscar a maior proximidade possível com a direção da empresa, sintonizada
com o processo decisório e ligada às suas estratégias competitivas. O resultado será uma melhora no desempenho
da empresa, capitalizando o potencial dos ativos humanos que dela fazem parte.
Para esta nova postura estratégica, são exigidas novas habilidades dos profissionais de RH e novas maneiras de fornecer
aos colaboradores motivos para que as suas ações sejam mais positivas. Portanto, a função de Gestão de Pessoas deve
aparecer estrategicamente como o elo fundamental para o sucesso dasempresas.
Sendo assim e como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA, a alternativa a ser escolhida é: A função
de Gestão de Pessoas deve atuar de forma autônoma e buscar a maior distância possível com a direção da
empresa. Uma vez que é justo o contrário, deve buscar a maior proximidade possível com a direção da
empresa, sintonizada com o processo decisório e ligada às suas estratégias competitivas.
 
 
A respeito da administração de recursos humanos em novos negócios, analise o trecho a seguir:
Uma empreendedora deseja expandir a cobertura de seu sistema de suporte à gestão de imóveis para outras cidades. Para
isso, precisará contratar uma equipe mínima de profissionais para cada nova cidade. Sua consultoria de RH lhe pede que
seja fornecida a descrição de cargo para cada uma das funções dessas equipes. O documento de descrição de cargos deve
conter:
 
Os nomes e perfil biotípico, com altura, tipo de cabelo e cor dos olhos das pessoas que ocuparão os cargos
 
 As competências esperadas pelos ocupantes, mas não características físicas que possam ser discriminatórias e
desnecessárias ao desempenho da função, o que fere princípios éticos e distorce o objetivo da descrição de cargos.
 
Os dados de contato dos principais candidatos que serão convidados a participar do processo seletivo
 
A descrição das atividades e responsabilidades do cargo, mas não o nível salarial ou forma de remuneração, pois a
descrição de cargos deve ser impessoal
 
A posição do cargo na hierarquia, mas não suas qualificações obrigatórias, para não limitar as oportunidades de
candidaturas às vagas
 
Respondido em 23/05/2021 12:40:36
 
 
Explicação:
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão e verificar o
conteúdo online da aula 8, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que aborda
a disciplina a respeito da organização das empresas na administração de novos negócios. 
O aluno deve compreender que a descrição de cargos é um documento cujo objetivo é apresentar as informações
importantes para definir o cargo, não a pessoa que o ocupa. Além disso, não deve reproduzir uma perspectiva
discriminatória e anti-ética de recrutamento e seleção.
 
Sobre a função de Gestão de Pessoas, analise as alternativas e assinale a opção correta. 
I- As empresas dependem de pessoas qualificadas, motivadas, integradas e produtivas para realizar seus objetivos. Para
isso, a função de Gestão de Pessoas deve buscar a maior proximidade possível com a direção da empresa, sintonizada com
o processo decisório e ligada às suas estratégias competitivas.
PORQUE:
II- Para que a função de gestão de Pessoas adote uma postura estratégica, são exigidas novas habilidades dos profissionais
de RH e novas maneiras de fornecer aos colaboradores motivos para que as suas ações sejam mais positivas. Portanto, a
função de Gestão de Pessoas deve aparecer estrategicamente como o elo fundamental para o sucesso das empresas.
As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira.
Ambas as afirmativas estão incorretas.
Apenas a afirmativa II está correta.
 As afirmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
Apenas a afirmativa I está correta.
 Questão6
 Questão7
Respondido em 23/05/2021 12:40:41
 
 
Explicação:
Como as duas afirmativas estão corretas e a primeira explica a importância da função de Gestão de Pessoas, e a
segunda reforça a necessidade de adoção de uma postura mais estratégica por parte desta função, para o sucesso da
empresa, embora sejam complementares, a afirmativa II não justifica a I.
Sendo assim, a alternativa a ser assinalada é: As afirmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justifica a
primeira. Uma vez que não há relação de justificativa entre elas.
 
Competências são atributos que uma pessoa deve ter para desempenhar as responsabilidades ou funções do seu cargo. As
competências são comportamentos ou ações observáveis, enquanto o que descreve as tarefas e as responsabilidades de
um ocupante corresponde ao seu cargo. Nesse contexto, entre outros aspectos, corresponde à competência:
 Saber identificar, organizar, planejar e alocar recursos.
Desenvolve ações comunitárias nos finais de semana.
Exerce autoridade formal na empresa.
Trata todos da empresa com civilidade e bom humor.
Concentra a execução das tarefas do seu setor.
Respondido em 23/05/2021 12:40:47
 
 
Explicação:
Enquanto o cargo descreve as tarefas e responsabilidades, as competências são os atributos que uma pessoa deve ter para
desempenhar satisfatoriamente as responsabilidades de seu cargo. Sendo assim, as competências são os comportamentos
que o ocupante do cargo deve apresentar como habilidades, conhecimentos, atitudes, experiências e até mesmo emoções
que o cargo exige. 
Desta forma, a opção que é aquela que tem ligação direta com o conceito de competência é: Saber identificar,
organizar, planejar e alocar recursos.
 
 Questão8