AV 2 Gerenciamento de Projetos

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AV 2 Gerenciamento de Projetos
Nota finalTentativa com a nota mais alta
4,8/6
Tentativa 1Enviado: 20/04/21 10:57 (BRT)
4,8/6
1. Pergunta 1
/0,6
Qual das alternativas abaixo descreve o risco de ambiente?
Ocultar opções de resposta 
1. É o risco da mudança. Resposta correta
2. Risco de que os deliverables não sejam entregues ou não funcionem.
3. Risco de não haver habilidades gerenciais e nem recursos organizacionais para entregar o projeto
4. Risco de que os requisitos não sejam totalmente especificados ou entendidos da maneira 
intencionada pelo cliente.
5. Risco estabelecido em relação ao cliente.
2. Pergunta 2
/0,6
O gerente de projetos, para obter bons resultados, precisa possuir diversas características. Avalie as 
proposições a seguir e assinale a que NÃO possui características desejáveis para o perfil de um gerente 
de projetos.
Ocultar opções de resposta 
1. Possuir status organizacional de liderança, capaz de permear qualquer departamento da empresa, 
e possuir um relacionamento eficiente com os gerentes das áreas.
2. Ser motivador. Estimular as pessoas para que atinjam alto nível de desempenho e superem 
barreiras.
3. Negociar e gerenciar conflitos. Mediar entendimentos para se chegar a uma solução dos 
problemas que aparecem, inevitavelmente, em qualquer projeto.
4. Ser duro, exigente e inflexível com a equipe, afinal, “manda quem pode, obedece quem tem 
juízo”. Resposta correta
5. Tomar decisões para a definição do problema, identificação e análise de alternativas.
3. Pergunta 3
/0,6
O processo de Coletar os Requisitos apresenta uma série de ferramentas. Analise as alternativas a seguir 
e assinale aquela que não é uma ferramenta desse processo.
Ocultar opções de resposta 
1. Opinião especializada; Resposta correta
2. Entrevistas;
3. Técnicas de tomadas de decisões em grupo;
4. Incorreta: Workshops;
5. Protótipos.
4. Pergunta 4
/0,6
Durante uma reunião de elaboração de análise SWOT para definição do planejamento estratégico para 
os próximos 5 anos, uma montadora de automóveis fez os seguintes registros:
I – Está em estudo pelo Governo Federal um projeto de lei que irá reduzir em 50% o IPI sobre os 
veículos com até 1.000 cilindradas por 2 anos. Esta redução deverá ser iniciada em até 3 meses.
II – Uma grande montadora de automóveis asiática, com foco em veículos populares e conhecida por 
produzir automóveis de qualidade mediana, mas de baixíssimo custo está construindo uma planta no 
Brasil e deve iniciar as vendas dentro de 6 meses. O preço estimado do veículo desta montadora é cerca 
de 15% menor que o do nosso veículo de entrada em sua versão menos equipada.
III – A nossa empresa possui um processo de desenvolvimento de novos veículos muito burocrático, 
com diversos níveis de aprovação e exige a produção de muitas fases de amostras físicas, fazendo com 
que o tempo médio de lançamentos de um novo carro seja 8 meses maior que o das principais 
concorrentes.
IV – A marca da nossa empresa é bastante forte no mercado, sendo associada a veículos de baixo custo 
de aquisição e manutenção, alta resistência mecânica e grande durabilidade e conforto.
Tendo como base as constatações acima descritas, avalie as proposições a seguir como verdadeiras ou 
falsas.
A – A proposição I é uma Fortaleza, enquanto a proposição II é uma Ameaça.
B – A proposição II é uma Ameaça, enquanto a proposição IV é uma Oportunidade.
C – A proposição I é uma Oportunidade e a II é uma Fraqueza.
D – A proposição III é uma Fraqueza. Já a II é uma Oportunidade.
E – A proposição I é uma Oportunidade e a IV uma Fortaleza.
F – A proposição II é uma Ameaça, enquanto a proposição I é uma Oportunidade.
G – A proposição III é uma Ameaça, assim como a proposição II.
H – A proposição II é uma Ameaça e a III uma Fraqueza.
I – A proposição III é uma Fraqueza, enquanto a IV é uma Fortaleza.
J – As proposições I, II, III e IV referem-se apenas ao cenário interno da empresa, não podendo ser 
consideradas em uma análise SWOT.
Assinale a seguir a alternativa que indica o número de assertivas verdadeiras.
Ocultar opções de resposta 
1. 2.
2. 4. Resposta correta
3. 1.
4. 0.
5. 3. 
5. Pergunta 5
/0,6
Analise as afirmativas abaixo:
I. Projeto e processo são a mesma coisa.
II. Um esforço de trabalho contínuo é geralmente um processo repetitivo porque segue os procedimentos
existentes de uma organização.
III. Um projeto tem início, meio e fim.
Podemos dizer que:
Ocultar opções de resposta 
1. Somente as sentenças (I) e (III) estão corretas.
2. As três sentenças estão incorretas.
3. Somente as sentenças (II) e (III) estão corretas. Resposta correta
4. Somente as sentenças (I) e (II) estão corretas.
5. As três sentenças estão corretas.
6. Pergunta 6
/0,6
“O ________________________ do projeto inclui os processos para identificar, adquirir e gerenciar os 
recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto.”
A alternativa que melhor se adequa ao texto acima é:
Ocultar opções de resposta 
1. Gerenciamento de performance.
2. Gerenciamento de cronograma.
3. Gerenciamento de avaliação.
4. Gerenciamento de distribuição.
5. Gerenciamento de recursos. Resposta correta
7. Pergunta 7
/0,6
Você é um gerente de projetos e seu projeto está acima do orçamento. Você precisa informar a gerência 
os motivos que causaram esta situação. Qual estilo de comunicação você deve usar?
Ocultar opções de resposta 
1. Explicar através de relatório e mascarar o estouro no orçamento
2. Incorreta: Emitir uma solicitação de mudança
3. Enviar um e-mail para todos na gerência informando o ocorrido
4. Registrar a questão por escrito
5. Marcar uma reunião com a gerência para explicar a situação e dirimir quaisquer dúvidas. 
Resposta correta
8. Pergunta 8
/0,6
“Segundo o Guia PMBOK, o __________________________ do projeto inclui os processos necessários
para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. “
A alternativa que melhor se adequa ao texto acima é:
Ocultar opções de resposta 
1. Gerenciamento de distribuição.
2. Gerenciamento de performance.
3. Gerenciamento de cronograma.
4. Gerenciamento das aquisições. Resposta correta
5. Gerenciamento de avaliação.
9. Pergunta 9
/0,6
Analise as afirmativas abaixo
I. O Gerente de Projetos de Software aplica os conhecimentos, habilidades e ferramentas às atividades 
do projeto com o objetivo de garantir que o produto seja desenvolvido de acordo com os requisitos.
II. O termo de abertura do projeto é o documento em que consta a autorização para a realização do 
projeto.
III. De acordo com o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos (grupos de processos) são 
executados nas diversas fases do ciclo de vida de um projeto.
Podemos afirmar que:
Ocultar opções de resposta 
1. Apenas a afirmativa I está correta.
2. Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
3. As afirmativas I, II e III estão corretas. Resposta correta
4. Apenas a afirmativa III está correta.
5. As afirmativas I, II e III estão erradas. 
10.Pergunta 10
/0,6
Qual das alternativas abaixo descreve o risco de ambiente?
Ocultar opções de resposta 
1. Risco de que os requisitos não sejam totalmente especificados ou entendidos da maneira 
intencionada pelo cliente.
2. É o risco da mudança. Resposta correta
3. Risco de que os deliverables não sejam entregues ou não funcionem.
4. Risco estabelecido em relação ao cliente.
5. Risco de não haver habilidades gerenciais e nem recursos organizacionais para entregar o 
projeto.