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GESTÃO DA QUALIDADE 1a aula Lupa GESTÃO DA QUALIDADE 1 Questão Em 1982, Deming publicou o livro Quality, productivity and competitive position (Qualidade, produtividade e posição competitiva), que discorre sobre a filosofia de administração da Qualidade baseada nos seguintes fatores críticos à competitividade de uma empresa, em que compilou em 14 princípios que são base para a estrutura de um programa da Qualidade. De acordo com o texto, atribua V (verdadeiro) ou F (falso) para as afirmações a seguir quanto aos 14 Princípios de Deming: I. Melhoria contínua de produtos e serviços, com base na elaboração de um plano para tornar o negócio mais competitivo. II. Dependência total da inspeção em massa. III. Estabelecimento de métodos atualizados de treinamento no trabalho. F, F, V V, V, V V, F, F V, F, V V, V, F Respondido em 03/03/2021 20:20:44 Explicação: Em 1982, Deming publicou o livro Quality, productivity and competitive position (Qualidade, produtividade e posição competitiva), que discorre sobre a filosofia de administração da Qualidade baseada nos seguintes fatores críticos à competitividade de uma empresa, em que compilou em 14 princípios que são base para a estrutura de um programa da Qualidade. De acordo com o texto, atribua V (verdadeiro) ou F (falso) para as afirmações a seguir quanto aos 14 Princípios de Deming: I. Melhoria contínua de produtos e serviços, com base na elaboração de um plano para tornar o negócio mais competitivo (correta). II. Dependência total da inspeção em massa (errada). III. Estabelecimento de métodos atualizados de treinamento no trabalho (correta). 2 Questão A produção em massa de bens homogêneos é apropriado: Quando o mercado está saturado. Quanto há alta capacidade de produção por parte da indústria. Quando existe pequena demanda de produtos homogêneos. Quando o mercado está com excessos de recursos. Quando existe grande demanda de produtos homogêneos. Respondido em 03/03/2021 20:12:20 Gabarito Comentado 3 Questão Juran é considerado o primeiro estudioso que aplicou o tema Qualidade à estratégia empresarial, em vez de ligá-lo à estatística ou aos métodos de controle de processo (UNESP, 2008). Na visão do autor, a gestão estratégica da Qualidade pode ser definida segundo duas vertentes: de resultados e custos. Pela ótica do resultado, a Qualidade deve estar voltada à satisfação das necessidades dos clientes, gerando lucro. Pelo prisma dos custos, a Qualidade é a ausência de defeitos ou erros no processo produtivo. De acordo com o texto acima, analise as sentenças como sendo V (verdadeiro) e F (falso): ( ) A Trilogia de Juran é composta de três etapas: planejamento, controle e aperfeiçoamento. ( ) Ciclos de mudança são causados pelo controle do produto e seu desempenho. ( ) Ruptura significa mudar os padrões de desempenho para níveis melhores. V, V, V V, F, V V, V, F F, V, F F, V, V Respondido em 03/03/2021 20:21:56 Explicação: Juran é considerado o primeiro estudioso que aplicou o tema Qualidade à estratégia empresarial, em vez de ligá-lo à estatística ou aos métodos de controle de processo (UNESP, 2008). Na visão do autor, a gestão estratégica da Qualidade pode ser definida segundo duas vertentes: de resultados e custos. Pela ótica do resultado, a Qualidade deve estar voltada à satisfação das necessidades dos clientes, gerando lucro. Pelo prisma dos custos, a Qualidade é a ausência de defeitos ou erros no processo produtivo. De acordo com o texto acima, analise as sentenças como sendo V (verdadeiro) e F (falso): (V) A Trilogia de Juran é composta de três etapas: planejamento, controle e aperfeiçoamento. (F) Ciclos de mudança são causados pelo controle do produto e seu desempenho. (V) Ruptura significa mudar os padrões de desempenho para níveis melhores. 4 Questão A maior preocupação na implantação de um programa de qualidade está na satisfação: dos acionistas. dos fornecedores. dos clientes. do governo. dos empregados. Respondido em 03/03/2021 20:12:40 Explicação: Entregar algo de qualidade para o cliente, significa conseguir produzir algo (um produto ou serviço) de forma satisfatória, dentro do prazo que o cliente necessita,de forma a solucionar suas dores e problemas. A qualidade é ainda melhor quandoa empresa consegue superar as expectativas do seu público. Vale ressaltar que a qualidade esta ligada a boa gestão do processo de produção, fabricação e distribuição. Ou seja, perpassa ponto a ponto da cadeia produtiva. Gabarito Comentado 5 Questão Henry Ford foi quem elevou ao mais alto grau os dois princípios da produção em massa (fabricação de produtos iguais em grandes quantidades): peças padronizadas e trabalhadores especializados. Para alcançar a padronização, Ford passou a usar o mesmo sistema de calibragem para todas as peças, em todo o processo de manufatura. Além disso, ele buscou simplicidade, reduzindo o número de peças de seus produtos. Seus trabalhadores tinham tarefas fixas dentro de uma etapa de um processo predefinido (MAXIMIANO, 2004). Em relação aos princípios da produção em massa atribua V (verdadeiro) e F (falso) para as sentenças a seguir: ( ) As máquinas são especializadas. ( ) Há simplificação do processo produtivo. ( ) O trabalhador muda de esteira de trabalho ao longo do dia. ( ) As peças e as máquinas ficam distantes da operação. F, V, F, V F, V, F, F V, V, F, F V, V, F, V V, F, F, F Respondido em 03/03/2021 20:19:00 Explicação: Henry Ford foi quem elevou ao mais alto grau os dois princípios da produção em massa (fabricação de produtos iguais em grandes quantidades): peças padronizadas e trabalhadores especializados. Para alcançar a padronização, Ford passou a usar o mesmo sistema de calibragem para todas as peças, em todo o processo de manufatura. Além disso, ele buscou simplicidade, reduzindo o número de peças de seus produtos. Seus trabalhadores tinham tarefas fixas dentro de uma etapa de um processo predefinido (MAXIMIANO, 2004). Em relação aos princípios da produção em massa atribua V (verdadeiro) e F (falso) para as sentenças a seguir: (V) As máquinas são especializadas. (V) Há simplificação do processo produtivo. (F) O trabalhador muda de esteira de trabalho ao longo do dia. (F) As peças e as máquinas ficam distantes da operação. 6 Questão O fordismo está relacionado ao: Paradigma pós-industrial. Paradigma da escola clássica de Administração. Paradigma industrial. Paradigma do Pareto. Paradigma da escola das relações humanas. Respondido em 03/03/2021 20:15:04 Gabarito Comentado 7 Questão No conteúdo do curso de Gestão da Qualidade, verificamos que as empresas devem ser vistas como um conjunto de partes em constante interação que caracterizará um todo, com o objetivo de atender um fim específico e bem determinado. Diante dessa informação, podemos concluir que essa visão sistêmica e o dinamismo do ambiente externo fizeram com que as organizações começassem a transformar ou processar o que? insumos ou mercadorias valor ou consumo consumo ou insumo processo ou práticas bens ou serviços Respondido em 03/03/2021 20:22:19 Gabarito Comentado 8 Questão As mudanças constantes do mercado, onde o ambiente externo traz ameaças e oportunidades, implica que cada organização: tenha uma pluralidade de chefias e de ramo de negócios envolver-se no maior número de ramo de negócios estabeleça estratégias condizentes com sua realidade não tenha uma estrutura forma, mantendo-se tanto quanto possívelna informalidade manter-se firme na sua estrutura de forma a não alterá-la Respondido em 03/03/2021 20:14:15 Explicação: Cada organização, por ser única, deve estabelecer estratégias condizentes com a sua realidade. Para cada tipo de empresa podem ser estabelecidas diferentes formas de administrar em função do segmento que ela atua (ramo de negócio): - A substituição do trabalho braçal pelo trabalho mecânico, liberando o homen para pensar. - A criação do conceito de subdivisão do trabalho, favorecendo a especialização e o desenvolvimento de novas técnologias. - A produção em grande escala com a correspondênte criação do conceito de mercado, de satisfação, de expectativas e necessidades. - A evolução da sociedade. Gabarito Comentado