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Questão 1/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho No que tange ao trabalho em equipe, pode-se afirmar que... I - Trata-se de um conjunto de pessoas que, movidas por um objetivo comum, reúnem-se em torno deste objetivo executando coordenada e eficientemente, as tarefas que visam realizar. II - A capacidade de trabalhar em equipe é uma necessidade vital para o sucesso de qualquer organização ou empreendimento coletivo, tanto do ponto de vista do atingimento de objetivos quanto da própria qualidade das relações humanas. III - Trabalhando-se em equipe, em virtude do alto número de pessoas e interesses pessoais, tende-se a conquistar um clima de trabalho menos saudável e promissor. Qual alternativa está correta? Nota: 20.0 A I, II e III B II e III C I e II Você acertou! A alternativa que afirma que o trabalho em equipe, pode trazer um clima de trabalho menos saudável e promissor está incorreta D I e III Questão 2/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho Os grupos informais surgem da interação entre os membros da organização. A participação é voluntária e baseia- se com mais ênfase na... Nota: 20.0 A reação positiva dos participantes para eventos considerados conflitantes. B projeção de um sonho organizacional. C atração física D identificação pessoal. Você acertou! resposta correta D – Grupos informais se caracterizam pela aproximação de membros de um grupo formal em virtude de identificação pessoal. Questão 3/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho É uma atitude (o comportamento dos membros das equipes de alto desempenho) que contribui para o bom andamento do trabalho... Nota: 20.0 A sempre apontar os erros dos outros na frente da equipe. B a qualquer custo, evitar os conflitos entre membros da equipe. C nunca estimular as diferenças de pensamento entre os membros da equipe. D nunca deixar conflitos entre membros da equipe pendentes. Você acertou! resposta correta D –A afirmação a) pode constranger e desmotivar, b) os conflitos são necessários e produtivos, c) sem diferença de pensamento podemos ficar estagnados e e) estimular a competição, sempre, prejudica a equipe Questão 4/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho Ser líder de um a equipe de alto desempenho demanda muita técnica e energia do gestor. Quando este performa adequadamente... Nota: 20.0 A sua equipe diverge sobre os rumos dos projetos. B deixa claro para a equipe que problemas pessoais nunca podem interferir no coletivo. C a equipe aceita os limites trazidos pelo líder. Você acertou! resposta correta C – A complementação C é a correta porque quando performa de maneira adequada o gestor obtém o respeito dos liderados e estes aceitam os limites. D a autorrealização das pessoas está acima da obtenção de resultados. Questão 5/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho As equipes de alto desempenho têm uma atribuição formal nas organizações e o esforço de trabalho de um membro de equipe... Nota: 20.0 A apoia-se na característica de que o trabalho de cada membro não depende do trabalho de outra B não requer a cooperação de outro membro para atingir o resultado final. C depende da coesão entre os membros, sendo que equipes de alto desempenho requerem a competição entre si como principal estímulo para atingir o resultado final. D requer a cooperação de cada membro para atingir o resultado final. Você acertou! resposta correta D – Os membros de uma equipe de alto desempenho são interdependentes, ou seja, não dependem diretamente um do outro para atividades unitárias, mas são coesos e cooperativos no objetivo final.
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