ADM DE RECURSOS HUMANOS UNIDADE 4 pdf

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EAD ADM RH 2º BIMESTRE QUESTIONÁRIO – UNIDADE 4 = 10 
PERGUNTA 1= E 
1. 
2. Direção de um banco comercial de porte médio, visando a obter vantagem 
competitiva, decidiu implementar um novo sistema de remuneração, baseado em 
resultados. O modelo vincula a remuneração ao alcance de metas renegociadas, de 
tal forma que as metas individuais são alinhadas às grupais, que, por sua vez, são 
desdobradas das metas empresariais. Essa forma de remuneração constitui um 
poderoso aliado do desempenho organizacional porque: 
 a. 
 
É concebida sob a ótica de resultados igualitários. 
 b. 
 
É de fácil modelagem, pois prescinde de indicadores de desempenho. 
 c. 
Independe da cultura organizacional, pois o valor da recompensa é baseado 
 
no cargo ocupado. 
 d. 
 
Utiliza modelos padronizados que podem ser aplicados a diferentes ramos de 
atividades. 
 e. 
 
Possibilita o maior comprometimento com os objetivos organizacionais. 
1 pontos 
PERGUNTA 2= E 
1. Os sistemas tradicionais de remuneração apresentam uma serie de problemas. 
Assinale a alternativa que não é um desses problemas: 
 a. 
 
Conservadorismo considerando que a estrutura organizacional mantida é 
extremamente burocrática, privilegiando muitos níveis hierárquicos, 
morosidade na comunicação interna e aumento dos processos críticos. 
 b. 
 
Inflexibilidade, pois as empresas recebem um tratamento padronizado, 
independente das características próprias e específicas. 
 c. 
Divergências, pois há dificuldades na convergência dos esforços para 
 
objetivos comuns em função da falta de visão futurista e orientação estratégica 
da organização, no que tange os conceitos praticados pelos sistemas de 
remuneração tradicionais. 
 d. 
 
Falta de sincronismo uma vez que empresas que adotam conceitos modernos 
em geral têm dificuldades para aceitar os sistemas tradicionais de 
remuneração, que podem representar uma barreira à evolução do processo de 
mudança. 
 e. 
 
A organização está inserida num contexto, o qual leva em conta as suas 
características, planejamentos atuais e futuros, valorização do empregado e 
sua remuneração. 
1 pontos 
 
 
 
 
PERGUNTA 3= D 
1. 
2. Segundo Pontes (1993), um dos fatores que incide na remuneração total consiste na 
preocupação da atividade de cargos e salários em manter os equilíbrios interno e 
externo. No que diz respeito ao equilíbrio interno, podemos afirmar que uma das 
grandes dificuldades em estabelecer os padrões internos de equidade é: 
 
a. 
 
Uma inadequação salarial da organização frente ao mercado de trabalho. 
 b. 
 
A falta de competitividade da organização com outras empresas do mesmo 
segmento e região. 
 c. 
 
A utilização de um sistema de remuneração estratégico. 
 d. 
 
Uma avaliação de cargos inadequada. 
 e. 
 
A baixa lucratividade da empresa. 
1 pontos 
PERGUNTA 4= B 
1. Assinale apenas o que podemos considerar como objetivos do sistema de 
remuneração: 
 
1 – atrair e reter talentos 
 
2 – cumprimento da legislação trabalhista 
 
3 – tratamento justo e equitativo 
 
4 – motivação e comprometimento do pessoal 
 
5 – favorecer a uma boa liderança empresarial 
 
 a. 
 
Apenas a alternativa 5 está correta. 
 b. 
 
Exceto a alternativa 5, todas estão corretas. 
 c. 
 
Exceto a alternativa1, todas estão corretas. 
 d. 
 
Apenas a alternativa 2 está correta. 
 e. 
 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
 
 
1 pontos 
 
PERGUNTA 5= A 
1. 
2. Quanto aos benefícios sociais podemos afirmar: 
 
I. Os benefícios sociais constituem um aspecto importante do pacote de 
remuneração, pois visam oferecer aos funcionários uma base para a satisfação de 
suas necessidades pessoais. 
 
II. São benefícios legais o 13º salário, as horas extras e as refeições. 
 
III. Benefícios não monetários são oferecidos na forma de serviços, vantagens ou 
facilidades, dentre eles destacamos: clube, seguro de vida em grupo e assistência 
médico-hospitalar. 
 
 a. Os itens I e III são verdadeiros. 
 b. Apenas o item II é verdadeiro. 
 c. Todos os itens estão corretos. 
 d. Todos os itens estão errados. 
 e. Os itens I e II são verdadeiros. 
1 pontos 
PERGUNTA 6= A 
1. Para implementar uma estrutura salarial a organização precisa: 
 
1 – a partir de sua política salarial, fazer um desmembramento das diretrizes 
contidas na mesma, implementando suas normas e procedimentos, bem como 
padronizando e repassando para toda sua estrutura a forma de agir e proceder com 
relação as suas práticas de administração do salário. 
 
2 – criar inicialmente uma política salarial, pois é por meio desta que se torna público 
interna e externamente sua maneira de pensar e agir com relação à remuneração de 
seu empregado. 
 
3 – criar uma política de remuneração oriunda apenas da negociação salarial com o 
sindicato dos trabalhadores. 
 
4 – criar uma política salarial sem se preocupar em conhecer as possíveis linhas de 
conduta salarial de empresas concorrente e de fornecedores. 
Podemos afirmar que: 
 
 a. Apenas as alternativas 1 e 2 estão corretas. 
 b. Apenas as alternativas 3 e 4 estão corretas. 
 c. Todas as alternativas estão erradas. 
 d. Apenas as alternativas 1 e 3 estão corretas 
 e. Todas as alternativas estão corretas. 
1 pontos 
 
 
 
PERGUNTA 7= B 
1. Muitas empresas ainda aplicam exclusivamente o sistema tradicional de 
remuneração. Por ser fundamentado nas descrições de atividades e 
responsabilidades de cada função, ele pode causar problemas para as empresas, 
como, por exemplo, inibir o espírito empreendedor e não encorajar o 
desenvolvimento de habilidades e conhecimentos. 
Apesar dos problemas que esse sistema pode causar, ele ainda tem seu lugar em 
um mix de remuneração, pois muitos desses problemas podem ser contornados 
utilizando-se metodologias que incluem: 
 
I. Redução das faixas salariais. 
 
II. Descrição de cargos modificada. 
 
III. Ampliação do número de cargos. 
 
IV. Política salarial alinhada às estratégias. 
 
É correto apenas o que se afirma em 
 a. III 
 b. II e IV. 
 c. II e III 
 d. I 
 e. I e IV 
1 pontos 
 
 
PERGUNTA 8= E 
1. 
2. Com relação ao conceito de remuneração total podemos afirmar: 
 a. 
 
A remuneração total é constituída pelo salário mensal ou salário por hora. 
 b. 
 
Remuneração total engloba apenas o salário, seguro de vida. 
 c. 
 
A remuneração total é representada apenas pelo pagamento mensal feito ao 
trabalhador em troca das tarefas executadas na empresa. 
 d. 
 
A remuneração total engloba apenas os incentivos concedidos pela empresa 
em forma de dinheiro. 
 e. 
 
Que a remuneração total é constituída pela remuneração básica, incentivos 
salariais e benefícios. 
 
 
 
PERGUNTA 9= B 
1. 
Antonio é dono de uma rede de supermercados e tinha como um de seus objetivos 
fazer de seus executivos e colaboradores aliados e parceiros nos negócios da 
mesma, para isso queria um sistema flexível de remuneração com vistas a conseguir 
o comprometimento dos seus empregados para com os objetivos da empresa. Assim 
Antônio resolveu explorar várias formas de motivá-los. 
Qual das alternativas abaixo seria a mais adequada para o alcance dos objetivos de 
Antônio? 
 
I. Criação de um plano de distribuição de ações, para seus empregados, da rede de 
supermercados; 
 
II. Criação de um campeonato entre as lojas para incentivar a competição interna e 
externa entre elas, montando um sistema de avaliação com vários critérios, que iam 
do lucro ao giro de estoques, do índice de rotatividade de pessoal à redução de 
custos operacionais; 
 
III. Instituição de um plano de bonificação anual, ligado ao alcance de um ou mais 
objetivos organizacionais; 
 
 a. Apenas a alternativa 3 atenderia o objetivo de Antônio. 
 b. 
 
Nenhuma das alternativas motivaria as pessoas, pois a motivação é interna, 
assim as pessoas deveriam buscar suas próprias alternativas motivacionais. 
 c. 
 
Apenas a alternativa 1 seria suficiente para motivar as pessoas a se 
comprometerem com o objetivoda organização. 
 d. 
 
A alternativa 3 não ajudaria no alcance dos objetivos, devido à competitividade 
que seria gerada entre seus colaboradores. 
 e. 
 
Todas as alternativas ajudariam, pois seriam complementares e motivariam as 
pessoas a se comprometerem com os objetivos da empresa. 
1 pontos 
PERGUNTA 10= C 
1. 
2. A remuneração total possui três componentes: a remuneração básica, os incentivos 
salariais e os benefícios. É um exemplo de benefício: 
 a. 
 
Distribuição de ações da empresa 
 b. Refeições subsidiada 
 c. Plano de bonificação anual 
 d. Salário por hora de trabalho 
 e. Recompensas por resultados alcançados.