SIMULADO AV1

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31/05/2021 Estácio: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
Aluno(a): LAURYN RUANNA DIAS FREITAS 202103278817
Acertos: 8,0 de 10,0 31/05/2021
Acerto: 1,0 / 1,0
2. Segundo Danel Katz e Robert L. Kahn , " as organizações são consideradas sistemas abertos". Marque com
X a opção que explica esta afirmativa.
Sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um
todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função.
A qualidade da mensagem que um emissor envia para um ou mais receptores, trazendo significado,
conhecimento e instrução a valores
Obtenção de resultados que tragam benefícios para a sociedade como um todo.
 A estrutura de sistemas abertos é formada pela interação e intercâmbio da organização com o
ambiente externo.
Quando cada parte, considerada separadamente, obtém a melhor performance possível.
Respondido em 31/05/2021 14:41:11
Acerto: 1,0 / 1,0
Dentro os conceitos de orçamento apresentados abaixo, assinale o correto:
Orçamento é o instrumento que descreve o plano de operações e o passivo da empresa, orientados
por objetivos e metas propostos pela direção da empresa para a trajetória de mais de 20 anos da
empresa.
Orçamento é o método de planejamento e controle da empresa que utiliza técnicas de adivinhação
para prever tendências e necessidades do mercado.
Orçamento é o método de planejamento da empresa utilizado apenas por grandes corporações e sem
envolver todos os setores da empresa.
 Orçamento é o método de planejamento e controle financeiros vinculado aos planos estratégicos,
visando otimizar o rendimento de recursos físicos e monetários da empresa.
Orçamento é o método de controle das empresas, que define metas e é utilizado somente para cortes
de custos e pessoal.
Respondido em 31/05/2021 14:42:21
Explicação:
Orçamento é o método de planejamento e controle financeiros vinculado aos planos estratégicos, visando
otimizar o rendimento de recursos físicos e monetários da empresa.
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão
3a
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31/05/2021 Estácio: Alunos
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Assinale com X, a opção INCORRETA: Alguns pré-requisitos são necessários para que o orçamento traga
resultados efetivos. São eles:
Participação nos lucros.
 Comprometimento para com os órgãos governamentais
Envolvimento da Alta Administração
Sistema de Custeio bem definido
Expectativas Realistas
Respondido em 31/05/2021 14:43:16
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre o Orçamento Base Zero (OBZ), complete a seguinte afirmação:
 
Quando uma ______ adota o OBZ, seus ______ devem projetar as vendas, os________ e
as ______ como se tais atividades estivessem começando da "estaca zero".
É a aplicação dos conceitos da ___________ nos processos orçamentários.
 
Assinale a opção correta que complete os espaços na ordem pedida:
 
 
Empresa, donos, custos, despesas, logística.
 
Empresa, donos, custos, despesas, reengenharia.
 Empresa, gestores, custos, despesas, reengenharia.
Empresa, gestores, custos, receitas, reengenharia.
 
Empresa, gestores, custos, despesas, logística.
 
Respondido em 31/05/2021 14:44:10
Explicação:
Sobre o Orçamento Base Zero.
Acerto: 1,0 / 1,0
Um orçamento de operações compreende o orçamento de vendas. A seguir
identifique em quais alternativas apresentam-se passos que podem facilitar
a elaboração de uma proposta orçamentária de vendas:
I. definir os objetivos da empresa no tocante às vendas quantitativas;
II. definir as estratégias para se atingir os objetivos, sem àquelas referentes à
formação dos preços de venda;
III. elaborar o suborçamento de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
Todas as afirmativas estão corretas.
As afirmativas I e II estão corretas.
 Apenas a afirmativa I está correta.
 Questão4
a
 Questão5
a
31/05/2021 Estácio: Alunos
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Apenas a afirmativa II está correta.
As afirmativas I e III estão corretas.
Respondido em 31/05/2021 14:45:08
Acerto: 0,0 / 1,0
Frezatti (2007) ressalta que os relatórios gerenciais orçamentários devem
possuir atributos como : ________.: as informações gerenciais devem
permitir uma idéia ampla da situação econômico-financeira da empresa,
fazendo uso, em determinadas situações, de comentários adicionais.
Prioridade
 Abrangência
Tempestividade
Convergência
 Confiabilidade 
Respondido em 31/05/2021 14:45:32
Acerto: 0,0 / 1,0
Uma das grandes desvantagens da produção pelo nível de vendas é:
Alto grau de alavancagem financeira
 
 Alta rotatividade da mão de obra.
Alto grau de dependência pela inovação
 
Gastos elevados de estocagem
 
 Risco de obsolescência
 
Respondido em 31/05/2021 14:45:53
Explicação:
Sobre o orçamento por nível de vendas.
Acerto: 1,0 / 1,0
É uma medida fundamental para realizar o orçamento dos custos indiretos.
 
A controladoria será importante para ajudar a mapear e prever os custos indiretos dentro do
orçamento de produção.
 
 Ratear os gastos do departamento pelos produtos que são fabricados pelo departamento de produção
(esse rateio é auxiliado pelo setor de produção e de contabilidade).
 
Projetar, fundamentalmente os gastos não controláveis.
Projetar a qualidade de serviços que deverão ser prestados mensalmente ao departamento de
produção.
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão8
a
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O responsável pelo departamento de vendas deverá projetar gastos totais mensais.
 
Respondido em 31/05/2021 14:46:32
Explicação:
Sobre o reteio.
Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser
elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
Orçamento de caixa
Orçamento de compras de matéria-prima
 Orçamento de despesas
Orçamento de vendas
Orçamento de mão-de-obra
Respondido em 31/05/2021 14:48:16
Acerto: 1,0 / 1,0
Algumas motivações são típicas de situações em que se as empresas promovem gastos de capital. Quanto às
diversas justificativas, é correto se afirmar que:
 A renovação de ativos pode resultar em reformas ou reconstrução de ativos; enquanto a substituição
de ativos ocorre quando a empresa objetiva a troca de ativos mais desgastados ou obsoletos;
A renovação de ativos se dá quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção
enquanto a substituição de ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado;
A renovação de ativos se dá quando a empresa objetiva benefícios menos tangíveis em longo prazo
enquanto a Substituição de Ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado;
A renovação de ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado se dá quando a
empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção enquanto a substituição de ativos ocorre
quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção;
A ampliação da produção funciona como uma alternativa a substituição; enquanto a substituição de
ativos ocorre quando a empresa objetiva benefícios menos tangíveis em longo prazo;
Respondido em 31/05/2021 14:48:51
 Questão9
a
 Questão10
a
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