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Análise de SWOT do supermercado Extra Market UNINASSAU Fabio Santos de Almeida 01404680 Curso Superior de Tecnologia em Gestão Ambiental Levando-se em consideração os pontos fortes da referida empresa, como a capacidade de oferecer serviços diferenciados, manter promoções semanais e a experiência no setor varejista, buscar a inovação pode ser o diferencial. A oferta de serviços na modalidade “delivery” com suas vendas sendo realizadas por meio da rede mundial de computadores, pode ajudar a compensar o ponto fraco relacionado a localização, fazendo com que o produto vá até o cliente e não ao contrário compensará,, em parte, a procura de clientes por ambientes mais confortáveis haja vista que o cliente não precisará sair de sua casa para adquirir determinado produto. Diante da escassez de recursos financeiros para realizar investimentos, pode-se encontrar empresas parceiras que tenham produtos de qualidade para fornecer e atuarem fazendo a mediação com seus já fidelizados clientes. No quesito Ambiente Externo, em proveito das oportunidades, a expansão do ramo varejista e a grande demanda local podem ser fatores de suma importância para o negócio. Mudar a estratégia de marketing e a criação de ferramentas para que o cliente receba benefícios pelas suas compras pode fidelizar os clientes e, ao mesmo tempo, criar barreiras para a entrada de novas empresas. Por fim, após implementar modificações, deve-se, novamente, realizar a análise de SWOT pois novas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças vão surgir e um novo planejamento estratégico pode ser necessário.
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