Buscar

ADMINISTRACAO DE SERVIÇOS HOSPITALARES 3

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

1. 
 
 
* Ao nos depararmos com a Organização do trabalho e gestão do cuidado em saúde"Gestão e 
gerência dos serviços" é uma das dimensões básicas quando falamos de: 
 
 
divisão social e técnica do trabalho 
 
 
divisão de pessoas e técnica de relacionamento 
 
 
divisão de serviços e pessoas 
 
 
técnica de humanização e divisão emocional 
 
 
divisão pessoal e divisão social 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
O novo modelo assistencial em saúde centrado no paciente, em contraposição ao modelo anteriormente 
vigente (centrado na concepção médico-curativa), possui as seguintes características, exceto: 
 
 
Interdisciplinaridade e intersetorialidade do atendimento. 
 
 
Autonomização do sujeito. 
 
 
Integralidade da assistência. 
 
 
Ações obrigatoriamente executadas em ambiente hospitalar. 
 
 
Foco na produção do cuidado. 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
O conceito de profissional de saúde abrange um grande número de profissões, sem falar nas diversas 
especialidades médicas e nas profissões emergentes e ainda não regulamentadas. O Ministério do 
Trabalho, por meio da _________________________ registrava mais de 50 ocupações na área da 
saúde no final de 2011. 
 
 
ABP Associação Brasileira de Profissões 
 
 
CPN Classificação de Profissões Nacionais 
 
 
ABO Associação Brasileira de Ocupações 
 
 
CBO Classificação Brasileira de Ocupações 
 
 
CBP Classificação Brasileira de Profissões 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
javascript:duvidas('106594','106383','2','3735811','2');
javascript:duvidas('626470','106383','3','3735811','3');
javascript:duvidas('626472','106383','4','3735811','4');
 
4. 
 
 
O médico detém poder nas organizações de saúde devido às características específicas do seu trabalho, 
e somente parte dele pode ser transformada em rotinas, enquanto outra parte lida com um 
conhecimento que não pode ser determinado previamente, variando segundo a especificidade da 
situação e requerendo atividade cognitiva única, enquadrando-se em que tipo de decisão? 
 
 
espontâneo 
 
 
de ruptura 
 
 
racional 
 
 
programada 
 
 
não programada 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Analise as afirmativas: I - "as sanções administrativas são pouco utilizadas e também pouco eficazes; II- 
"devido ao alto grau de burocratização e lentidão para o seu desfecho, culminando com análises 
descontextualizadas dos acontecimentos que as geraram". 
 
 
I e II incorretas 
 
 
I e II corretas, sendo que a II justifica a primeira 
 
 
I incorreta, II correta 
 
 
I correta, II incorreta 
 
 
I e II corretas, sendo que a II não justifica a primeira 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
São características do modelo de tomada de decisão desestruturado: 
 
 
 
Pela sua ampla desetruturação, neste modelo não ocorre a etapa de reconhecimento da 
situação (identificação do problema). 
 
 
Apesar da metodologia desestruturada, tem substancial previsibilidade de seu resultado. 
 
 
Nesse modelo, ao se depararem com obstáculos, os gestores reavaliam as alternativas e voltam 
atrás, se necessário, iniciando novamente o processo. 
 
 
Processo decisório linear, mas sem resultado previsível. 
 
 
Os gestores com voz ativa nos processos decisórios utilizam-se da informações prévias para 
encontrar a melhor decisão. 
 
 
 
 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
javascript:duvidas('626467','106383','5','3735811','5');
javascript:duvidas('106588','106383','6','3735811','6');
javascript:duvidas('3304883','106383','7','3735811','7');
7. 
 
 
Na organização do trabalho e gestão do curidado em saúde, considerando a sua evolução histórica e 
social , as característ6icas estudadas mais marcantes na área pública são: 
 
 
A valorização da produtividade, (remuneração mediante padrões de produção, geralmente com 
base em procedimentos) e que é prática comum, 
 
 
Facilidade para contratação de pessoal e salários sempre maiores que os da área privada. 
 
 
Integração entre as 3 esferas de governo, permitindo economia de recursos e otimização 
máxima dos recursos humanos existentes. 
 
 
as mesmas que as observadas na área privada, não havendo distinção entre elas. 
 
 
O baixo controle sobre o trabalho e sua excessiva divisão em tarefas fragmentadas. 
 
 
 
 
Explicação: 
Na área pública, as características mais marcantes da organização do trabalho são o baixo controle sobre 
o trabalho e sua excessiva divisão em tarefas fragmentadas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Na definição clássica sobre o processo de trabalho, destacam-se os seguintes componentes: 
 
 
 
Produto, Meio Ambiente, Instrumentos de Trabalho e Organograma. 
 
 
Matéria-prima, RH, Instrumentos e Organograma. 
 
 
Homem, Produto, Meio Ambiente e RH. 
 
 
Matéria-prima, Instrumentos de trabalho, Homem e Produto. 
 
 
Organograma, Homem, RH e Meio Ambiente. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
javascript:duvidas('626463','106383','8','3735811','8');

Continue navegando