Estudo de Caso fundamentos de administração _ 5W2H (1)(1)

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O mini estudo de caso deve ser feito em grupo (previamente enviado) e apenas um membro do 
grupo deverá postar, atenção que não há capa e nem contracapa, estilo relatório conforme 
modelo em Material de aula. 
O Estudo deve ter uma breve introdução (contextualização, desenvolvimento e conclusão. No 
máximo duas folhas. 
Utilização das Normas da ABNT e não será aceito cópia/ plágio. 
 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
A1-b - Avaliação somativa para composição da N1 
Estudo de Caso – Abordagem Clássica 
 
Orientações 
Atividade em grupo de 6 a 9 alunos (previamente enviado) 
Postagem via bllackboard (Material de Aula / Atividade/ nome da atividade - apenas um 
membro do grupo deverá postar 
Conteúdo: breve introdução, contextualização, desenvolvimento e conclusão. 
Formato: 
- Utilização das Normas da ABNT 
- No máximo duas páginas 
- Estilo relatório - conforme modelo em Material de aula 
- Não há capa e nem contracapa 
- Não será aceito cópia/ plágio 
 
Estudo de Caso 
A empresa JOSEPHITO LTDA é uma indústria do ramo de produtos agrícolas, foi iniciada em 1940 
por Imigrantes italianos que chegaram no período da Segunda Guerra Mundial. 
A empresa já está na quarta geração sendo que seu atual presidente é o bisneto do Sr. Giuseppe, 
o Joselito. 
O Sr. Joselito é um jovem de 26 anos e emprega tios, primos e sua mãe em cargos estratégicos 
e de gerenciamento da organização, já estão na empresa há algumas décadas. 
A mãe é a gestora da área financeira e por vezes quita contas pessoais com o caixa da empresa, 
os primos se ausentam bastante das posições de trabalho e um dos tios está trabalhando para 
a empresa concorrente de maneira informal, os funcionários tem mostrado sua insatisfação com 
a falta de comando e organização das tarefas e alguns tem faltado e outros estão cogitando o 
desligamento da empresa. 
Esse jovem gostaria de ampliar suas operações e tornar os processos mais ágeis e aprimorar a 
comunicação que hoje tem muitas falhas. Há problemas em diversas áreas, inclusive na 
condução de pessoal, como nos processos e chefias. A comunicação apresenta ruídos e as 
tarefas são distribuídas de forma aleatória. 
 
Após a leitura do texto, pede-se responder: 
a) Quais contribuições dos primórdios da administração que se pode aplicar nos tempos 
atuais? Justifique com exemplos práticos. 
b) Com base nos princípios de Fayol, Ford e Taylor da Teoria Clássica quais as orientações 
você, futuro gestor, daria ao Sr. Joselito? Considere em sua resposta: 
1) Identificação dos principais problemas da empresa JOSEPHITO 
2) Proposição de soluções para os problemas, utilizando ao as 4 funções do 
administrador – justifique e argumente a indicação de mudanças 
3) Utilizando a Ferramenta 5W2H, e com base nos problemas identificados na 
primeira parte, o grupo deve elaborar um planejamento visando as etapas de 
implantação da mudança.