AV2 - Empreendedorismo

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Questão 1 
Os trabalhos realizados por empreendedores e administradores têm uma série de 
similaridades, assim como uma série de diferenças bem demonstradas. Sabe-se que ambos são 
importantes no processo gerencial. 
 
Sobre empreendedores e administradores, analise as afirmativas e assinale com V a(s) 
verdadeira(s) e com F a(s) falsa(s). 
 
 
( ) Os administradores operam em uma estrutura que já está pronta. 
 
( ) O empreendedor está apoiado na chamada cultura da afiliação. 
 
( ) Os empreendedores serão responsáveis pelas mudanças do negócio. 
 
( ) Os administradores estão apoiados na cultura da liderança. 
 
 
Agora assinale a opção correta: 
 
Escolha uma opção: 
a. F, V, F, V 
b. F, F, F, F 
c. V, V, V, V 
d. V, F, V, F 
e. V, V, F, F 
 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: V, F, V, F 
 
Questão 2 
Segundo Dolabela (1999, p. 37), “_________________é a principal fonte de criação. As 
pessoas só realizam algo quando se julgam capazes de fazê-lo”. 
 
Neste trecho, Dolabela está referindo-se a um dos elementos desenvolvedores das visões de 
Filion. Este elemento será um dos primeiros exercícios para o desenvolvimento da visão, 
portanto, é de suma importância que seja desenvolvido pelo empreendedor. 
 
Além disso, este elemento será responsável por determinar o jeito de ser do indivíduo e 
influenciará significativamente a sua empresa. 
 
DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor. São Paulo: Cultura Editores, 1999. 
 
Complete a lacuna acima de forma que seja encontrado o elemento ao qual o autor se refere 
em sua afirmação. 
 
Escolha uma opção: 
a. Energia. 
b. Conhecimento de si. 
c. Liderança. 
d. Conhecimento do Setor. 
e. Relações. 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Conhecimento de si. 
 
Questão 3 
Segundo Dolabela (1999, p. 110), “essa habilidade é fundamental, pois, traz benefícios diretos 
ao empreendedor, que deve estar ligado em tudo o que está em sua volta, enxergando sem 
negócio além do tempo atual”. O autor ressalta a importância dessa habilidade para que o 
empreendedor consiga imaginar sua organização no futuro e para que tenha mais realidade 
em seu planejamento. 
 
DOLABELA, Fernando. Sonhos e riscos bem calculados. São Paulo: Saraiva, 1999, p. 119. 
 
No trecho acima, Dolabella (1999) fala de uma das habilidades que pode apoiar e muito o 
empreendedor se desenvolvida. Estamos falando de: 
 
Escolha uma opção: 
a. boas relações. 
b. missão. 
c. força de vontade. 
d. visão. 
e. sorte. 
 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: visão. 
 
Questão 4 
Todo feedback produz retornos e consequências em quem o recebe. O retorno diz respeito aos 
reflexos do aprendizado que essa ferramenta proporciona à consciência do funcionário 
quando oferece a ele a oportunidade de conhecer seus pontos fracos e fortes. Já a 
consequência está ligada à motivação do colaborador em desempenhar um bom trabalho a 
partir da crítica construtiva que recebeu, porque se sentirá reconhecido pelo que faz. O 
feedback poderá ser negativo, positivo ou construtivo. 
 
Relacione as colunas a seguir, de modo a identificar os tipos de feedback. 
 
1 – Negativo 
 
2 – Positivo 
 
3 – Construtivo 
 
( ) Esse feedback é o que os colaboradores mais gostam de receber. Ele relata os bons 
comportamentos, a resolução de problemas e o bom andamento de atividades. 
 
( ) Esse feedback é a junção de outros dois tipos. Além de apontar os erros, ele indicará 
soluções. 
 
( ) Esse feedback é responsável por mostrar os pontos que precisam ser melhorados. Será um 
norte de quais erros deverão ser corrigidos. 
 
Assinale a opção que apresenta a sequência correta: 
 
Escolha uma opção: 
a. 1, 3, 2 
b. 2, 3, 1 
c. 2, 1, 3 
d. 1, 2, 3 
e. 3, 2, 1 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 2, 3, 1 
 
Questão 5 
Conforme Dornelas “O plano de negócio é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do 
mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem 
quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover 
inovações em seu negócio”. Este documento terá uma série de destinatários interessados em 
seu conteúdo. 
 
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro-RJ: 
Campus, 2008, p. 39. 
 
Sobre o plano, julgue as afirmativas a seguir em V ou F. 
 
( ) O plano de negócios pode ser escrito por um ou mais sócios para ser entregue aos demais 
sócios. 
 
( ) O plano de negócios é escrito para os investidores que possam ter interesse no negócio. 
 
( ) O público em geral é um destinatário do plano por ser o termômetro da imagem da 
empresa. 
 
( ) Os clientes são responsáveis por investir na empresa. 
 
( ) Os funcionários veem dentro do plano, questões como, por exemplo, participação nos 
lucros. 
 
Agora, marque a opção correta. 
 
 
 
Escolha uma opção: 
a. V, V, V, F, F. 
b. F, F, V, V, V. 
c. V, V, V, F, V. 
d. V, V, V, V, V. 
e. F, F, F, V, V. 
 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: V, V, V, F, V. 
 
Questão 6 
O plano de negócios é uma ferramenta que se aplica tanto no lançamento de novos 
empreendimentos quanto no planejamento de empresas maduras. O plano é responsável por 
evitar fechamentos prematuros de negócios, e garantir que os riscos de ocorrência de fatos 
danosos sejam minimizados ou evitados. Este tipo de documento tem uma série de 
destinatários que são interessados em seu conteúdo. 
 
A respeito do plano, assinale a opção correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. O plano pode ter como destinatários os patrocinadores. 
b. O plano se destina apenas aos sócios. 
c. O plano se destina apenas aos clientes. 
d. O plano se destina apenas aos bancos. 
e. O plano não interessa a ninguém. 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: O plano pode ter como destinatários os patrocinadores. 
 
Questão 7 
“O processo do plano de negócios pode não só evitar que o empreendedor persiga uma má 
oportunidade, mas também ajudá-lo a transformar suas visões originais em melhores 
oportunidades. Parte do processo é levantar uma série de perguntas críticas e então buscar as 
respostas para montar sua estrutura”. 
 
DORNELAS, José. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 4. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2012, p.118. 
 
Sobre a estrutura do plano, assinale a opção correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. O plano operacional destina-se apenas a apresentar a empresa. 
b. A capa não possui qualquer importância, por isso tanto faz as informações que são 
colocadas lá. 
c. A análise estratégica deve conter o histórico de crescimento da empresa. 
d. No sumário executivo o leitor encontrará uma síntese dos pontos principais do plano de 
negócio. 
e. A descrição da empresa deve conter sua missão, visão e seus valores. 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: No sumário executivo o leitor encontrará uma síntese dos pontos 
principais do plano de negócio. 
 
Questão 8 
Administradores, empregados e empreendedores são os três agentes indispensáveis para o 
bom desempenho de um negócio. Os três atuam de forma integrada na busca do sucesso da 
empresa, porém têm trabalhos específicos dentro da função que ocupam no processo como 
um todo. 
 
A seguir, relacione nas colunas empregados e empreendedores a suas respectivas 
características. 
 
A – Administrador 
 
E – Empreendedor 
 
I – Empregados 
 
 
( ) É voltado para a organização dos recursos. 
 
( ) Coloca em prática as tarefas operacionais. 
 
( ) É responsável pelas mudanças no negócio. 
 
( ) Seu padrão de trabalho implica em análise racional. 
 
 
Assinale a alternativa que contenha a correta relação.Escolha uma opção: 
a. E, I, E, A 
b. A, I, E, E 
c. A, I, I, E 
d. A, I, E, A 
e. E, A, E, I 
 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: A, I, E, A 
 
Questão 9 
Informação é a partícula inicial para novas ideias. Estar sempre conectado em tudo que 
acontece é uma obrigação do empreendedor. Atualmente, podemos encontrar informação em 
todos os lugares a todos os momentos. Só não se informa o empreendedor que realmente não 
quer, porém a grande dificuldade do excesso de informações é selecionar o relevante e 
verdadeiro. 
 
A seguir, assinale a opção que se relaciona a fontes de novas ideias. 
 
Escolha uma opção: 
a. A tendência é utilizarmos mais nossa criatividade e o hemisfério direito do cérebro a partir 
do momento em que conquistamos uma rotina mais estável. 
b. A criação de novas ideias não contribui em aumentar a criatividade da equipe de trabalho. 
c. Uma ideia pode ter muitos alcances, como serviços, produtos ou melhorias. 
d. Existem fatores que ocorrem no ambiente do empreendedor, como as relações 
interpessoais por exemplo, que não contribuem ao surgimento de uma nova ideia. 
e. Negócios que já existem no mercado são a principal fonte de uma ideia. 
 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Uma ideia pode ter muitos alcances, como serviços, produtos ou 
melhorias. 
 
Questão 10 
Há uma grande diferença entre os conceitos de ideia e oportunidade, e isso é uma das grandes 
causas de insucesso no empreendedorismo. Confundir esses conceitos é comum entre os 
empreendedores. 
 
Sobre as ideias e oportunidades, assinale a opção correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. As ideias nem sempre serão inéditas. Mas não é este o fato que realmente importa e sim o 
tipo de oportunidade que será gerada a partir delas. 
b. Qualquer ideia resultará em lucro financeiro. 
c. As oportunidades aparecem em um plano de abstração. 
d. As ideias são sempre colocadas em prática. 
e. Uma ideia resultará sempre em uma oportunidade de negócio. 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: As ideias nem sempre serão inéditas. Mas não é este o fato que 
realmente importa e sim o tipo de oportunidade que será gerada a partir delas.