Governança Corporativa

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Governança Corporativa, Controle Interno e Compliance
“O estudo detalhado dos custos e despesas industriais, e a forma de apropriá-los a cada produto, é um dos objetivos principais de todo sistema de gestão de custos. Essa área de estudos é polêmica, e como se trata, em geral, de discussões e controvérsias sobre critérios empíricos, a margem para contestações é imensa. […] Podem existir dúvidas, à primeira vista, quanto ao entendimento dos termos gastos, investimentos, custos, despesas [e perdas]. O esclarecimento desses termos pode ser apoiado nas definições sugeridas pelo proeminente pesquisador brasileiro Eliseu Martins sob o ponto de vista da contabilidade de custos (MARTINS, 2006).”
Assim, as principais terminologias da gestão de custos são:
1. Gasto.
2. Custo.
3. Despesa.
4. Investimento.
5. Perda.
 
Numere as afirmativas a seguir, de acordo com os termos apresentados:
 
(  ) Bem ou serviço consumido de forma anormal e involuntária.
(  ) Valor monetário de bens e serviços para a obtenção de benefícios futuros.
(  ) Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a futuros períodos.
(  ) Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços.
(  ) Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para a obtenção de receitas.
Agora, marque a afirmativa que corresponde à sequência correta:
Escolha uma opção:
a. 5, 1, 4, 3, 2.
b. 5, 1, 4, 2, 3.
c. 3, 2, 4, 1, 5.
d. 5, 4, 1, 2, 3.
e. 3, 4, 1, 2, 5.
Resposta
A resposta correta é: 5, 1, 4, 2, 3.
Texto da questão
Segundo Kaplan e Norton, lido no texto-base, o BSC equilibra os objetivos de curto e longo prazo, os resultados desejados e os indicadores desses resultados, além das medidas objetivas concretas e das medidas subjetivas imprecisas, pois:
Escolha uma opção:
a. Cabe ao responsável pela empresa adaptar sua realidade para o que se pede na implementação do BSC, evitando a participação de muitas pessoas, já que é uma ferramenta de implementação sigilosa.
b. A partir do momento que a empresa decide efetivamente implementar a ferramenta BSC em seu método de trabalho, ela sujeita-se a sua aplicabilidade, que algumas vezes, foi demonstrada como ineficaz nas demais empresas.
c. Os indicadores são definidos com base nas quatro perspectivas, (financeira, de cliente, de processos internos e de aprendizagem e desenvolvimento) que refletem a visão e a estratégia empresarial, mantendo a homogeneidade da filosofia BSC.
d. A ferramenta BSC é muito eficiente, tanto que sempre traz resultados satisfatórios, mesmo quando a empresa não realiza todas as etapas do processo de implantação e não segue as quatro perspectivas.
e. Quando o BSC é implementado, a empresa obriga os funcionários e demais envolvidos no processo a demonstrarem felicidade em trabalhar com essa metodologia, por vezes alterando resultados para parecer que a empresa tem alta performance.
Resposta
A resposta correta é: Os indicadores são definidos com base nas quatro perspectivas, (financeira, de cliente, de processos internos e de aprendizagem e desenvolvimento) que refletem a visão e a estratégia empresarial, mantendo a homogeneidade da filosofia BSC.
Texto da questão
“De acordo com Bornia (2002, p. 52) ‘o sistema de custos faz parte de um sistema mais amplo: o de gestão’. Dessa forma, o sistema de custos irá moldar-se de acordo com o que é preconizado no modelo de gestão da entidade.
No entendimento do autor, um sistema de custos é visualizado por meio de dois ângulos: o primeiro considera que a informação gerada deve ser adequada às necessidades da empresa, e a partir disso se opta por quais informações são importantes. o segundo refere-se à parte especificamente operacional, isto é, à forma como os dados serão processados para atender à informação desejada. A partir dessa perspectiva, considera o sistema de custos sob duas óticas distintas: princípio e método.”
Sendo assim, considere os métodos de custeio a seguir:
 
I. Custeio baseado em atividades
II. Custeio por absorção integral
III. Custeio variável
Agora, assinale a alternativa que apresenta o(s) método(s) correto(s).
Escolha uma opção:
a. Somente o método III está correto.
b. Somente os métodos II e III estão corretos.
c. Somente os métodos I e III estão corretos.
d. Somente o método I está correto.
e. Somente o método II está correto.
Resposta
A resposta correta é: Somente os métodos I e III estão corretos.
Texto da questão
Os criadores do termo e filosofia de trabalho Balanced Scorecard determinam quatro processos para sua construção. Determine qual sequência liga corretamente a etapa do processo com sua explicação.
1. Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia.
2. Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas.
3. Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas.
4. Melhorar o feedback e o aprendizado estratégico.
 
(  ) É considerado o aspecto mais inovador, aquele que realmente cria um diferencial competitivo sustentável. Como podem surgir novas oportunidades ou respostas às ameaças não previstas na formulação do plano estratégico, os gestores devem avaliar se os objetivos continuam válidos. Caso contrário, a estratégia deve ser ajustada e reavaliada tendo como base os acontecimentos e as avaliações de desempenho.
(  ) Esse processo busca integrar os planos financeiros e estratégicos utilizando as medidas do BSC como base para alocação de recursos e definição de prioridades. Os gestores podem concentrar a sua atenção nas iniciativas que visem alcançar os objetivos estratégicos a longo prazo sem prejuízo dos objetivos a curto prazo.
(  ) Esse processo é a mobilização de todos os colaboradores da empresa para ações dirigidas à consecução dos objetivos. Isso faz com que todos entendam a estratégia adotada por sua área e como ela se integra aos fatores de sucesso da empresa, sempre lembrando que quando todos remam para o mesmo lado, chega-se mais rápido ao objetivo.
(  ) Esse processo busca criar um consenso acerca da visão e estratégia da organização. A visão e a estratégia são expressas como um conjunto integrado de medidas e objetivos bem definidos e sob várias perspectivas, para que todos tenham o mesmo entendimento das diretrizes estratégicas e o sucesso esperado.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. 4, 3, 1, 2.
b. 4, 2, 1, 3.
c. 4, 3, 2, 1.
d. 2, 4, 1, 3.
e. 1, 2, 3, 4.
Resposta
A resposta correta é: 4, 3, 2, 1.
Texto da questão
As organizações, inseridas num ambiente econômico de mercado caracterizado por acirrada concorrência, necessitam direcionar maiores esforços ao planejamento e controle dos seus fatores de produção, geradores de custos e receitas. Nesse ambiente, o recurso informação adquire conotações de cunho estratégico e operacional. No conjunto de tais informações, incluem-se, entre outras, aquelas referentes aos preços e custos.
 
Numere as afirmativas a seguir, de acordo com os conceitos de:
1. Planejamento,
2. Controle e
3. Formação de preço.
(  ) Representa a utilização de custos para análise da situação econômico-financeira e da margem de contribuição dos produtos.
(  ) Trabalha com previsões de custos futuros no curto, médio e longo prazo, bem como na definição do orçamento empresarial.
(  ) Utiliza o método do mark-up, bem como análise de concorrência e de outros fatores internos e externos à empresa.
Agora, marque a afirmativa que corresponde à sequência correta:
Escolha uma opção:
a. 1, 2, 3.
b. 2, 3, 1.
c. 2, 3, 1.
d. 3, 2, 1.
e. 1, 3, 2.
Resposta
A resposta correta é: 2, 3, 1.
Texto da questão
O artigo 9.º da RESOLUÇÃO CFC n. 750/93 afirma que “ As receitas e as despesas devem ser incluídas na apuração do resultado do período em que ocorrerem, sempre simultaneamente quando se correlacionarem, independentemente de recebimento ou pagamento”, sendo a base do princípio da competência.
Sobre este princípio, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. É utilizado apenas na contabilidade de custos.
b. Tem sua utilização proibida no Brasil.
c. Reconhece o custo do produto na data de reconhecimentoda transação.
d. No Brasil, é utilizado como sinônimo de regime de caixa.
e. É utilizado apenas na contabilidade financeira.
Resposta
A resposta correta é: Reconhece o custo do produto na data de reconhecimento da transação.
Texto da questão
De acordo com Neumann et al. (2004), a gestão de custos está cada vez mais ligada à Tecnologia de Informação. De fato, com a revolução dos ativos de TI ocorrida nas duas últimas décadas, as organizações apresentam uma preocupação crescente com o custo total de propriedade desses ativos.
Na gestão de custos em empresas de alta tecnologia, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Depende das regras internas do país onde a empresa está instalada.
b. É utilizada apenas por empresas de alta tecnologia no setor industrial.
c. É utilizada apenas em empresas com alto nível de informatização dos seus processos, pela ausência de custo com mão de obra.
d. Não existem métodos de custeio que se aplicam a este tipo de empresa.
e. É frequentemente integrada a sistemas integrados de gestão, também chamados de ERP.
Resposta
A resposta correta é: É utilizada apenas por empresas de alta tecnologia no setor industrial.
Texto da questão
Segundo Kaplan e Norton, o BSC se constitui num mecanismo para a implementação da estratégia e não para sua formulação, levando em conta o conceito de estratégia definida por um movimento da organização da sua posição atual para uma desejável, mas com incerta posição futura, em que “há uma escolha dos segmentos de mercado e clientes que as unidades de negócio pretendem servir, identificando processos internos críticos e nos quais ela deve atingir a excelência para concretizar a entrega de valor aos seus clientes alvo”, sendo que a estratégia competitiva seria dirigida pelo meio (KAPLAN; NORTON, 1997, p. 38).
“A formulação de grandes estratégias é uma arte, mas sua descrição não o é [...]. A estratégia descrita numa forma mais disciplinada pode aumentar a probabilidade de sucesso na sua implementação” (Kaplan; Norton, 1997. p.176). Para tanto, o caminho será de hipóteses interligadas, descritas no mapa da estratégia, especificando as relações de causa e efeito, tornando-as explícitas e passíveis de verificação por meio de medidas corporativas.
(Fonte: KAPLAN, 1997).
Com base no texto, analise as afirmativas dadas a seguir.
I. Com a frase “A formulação de grandes estratégias é uma arte, mas sua descrição não o é”, deixa-se claro que não basta elaborar boas estratégias na empresa, é importante saber transcrevê-la para que todos entendam.
II. Quando é mencionado que há a necessidade de especificar as relações de causa e efeito entre os indicadores dentro das perspectivas do BSC, sugere-se que cada indicador tem, além de sua dimensão unitária, uma importância no macro da perspectiva.
III. Quando se define estratégia como um movimento da organização da sua posição atual para uma desejável, mas com incerta posição futura, afirma-se que não importa o que aconteça, pois sempre se alcançará o que está planejado de acordo com a estratégia da empresa.
IV. Define-se como única forma de se alcançar o sucesso no BSC a identificação de processos internos críticos, nos quais se deve atingir a excelência para concretizar a entrega de valor aos seus clientes alvo.
 
Agora assinale qual alternativa é a correta com relação às quatro definições dadas.
Escolha uma opção:
a. Apenas as afirmações I e II estão corretas.
b. As afirmações I, II e IV estão corretas.
c. As afirmações I, II e III estão corretas.
d. As afirmações I, III e IV estão corretas.
e. Apenas a afirmação I está correta.
Resposta
A resposta correta é: Apenas as afirmações I e II estão corretas.
Texto da questão
Atualmente, sempre que se pensa em medidas de performance vem à mente, imediatamente, as palavras eficiência e eficácia. Muitos autores conceituam essas palavras de forma bem clara, mas nem sempre seu entendimento é fácil, ainda mais quando se trata da sobrevivência da empresa.
Considerando o enunciado anterior e o conteúdo do texto-base, analise as afirmativas a seguir.
I.  A eficiência consiste em fazer alguma coisa da maneira certa ou ter um dever ou obrigação e fazê-lo da forma correta. Uma pessoa eficiente é uma pessoa que, diante de uma determinada circunstância, é capaz de exercer aquilo que lhe é proposto.
II.  A eficácia diz respeito à rapidez com que as coisas são feitas. Ser eficaz é terminar tudo o que tem a se fazer antes da chegada do chefe, por exemplo. A eficácia está relacionada ao processo de escolha, de tomada de decisão.
III.  A eficiência consiste em fazer as coisas corretamente: geralmente está ligada ao nível operacional, como realizar as operações com menos recursos – menos tempo, menor orçamento, menos pessoas, menos matéria-prima etc.
IV.  A eficácia consiste em fazer as coisas certas: geralmente está relacionada ao nível gerencial, e diretamente relacionada ao tomador de decisão.
Agora, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Apenas as afirmações II e IV estão corretas.
b. Apenas as afirmações I e II estão corretas.
c. Apenas a afirmação I está correta.
d. As afirmações I, III e IV estão corretas.
A afirmação II é incorreta, pois faz relação direta de eficácia com a rapidez na realização da atividade, entretanto a eficácia está ligada à tomada de decisão. A afirmação I, III e IV estão corretas, pois apresentam o significado das palavras eficiência e eficácia, as quais uma diz respeito a fazer a coisa certa e outra a fazer com que as coisas certas sejam feitas.
e. Apenas a afirmação II está correta.
Resposta
A resposta correta é: As afirmações I, III e IV estão corretas.