Headhunter e Outplacement

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FACULDADE DE DIREITO
 
HEADHUNTER E OUTPLACEMENT
RIO BRANCO – AC, 29 DE MARÇO DE 2020
 
JOSÉ ISRAEL DA SILVA ALBUQUERQUE 
HEADHUNTER E OUTPLACEMENT
 Trabalho de pesquisa sobre Headhunter e Outplacement, apresentado à Universidade da Amazônia - UNAMA, para obtenção de nota na disciplina de Desenvolvimento Pessoal e Trabalhabilidade, ministrada pelo professor André Nascimento.
RIO BRANCO – AC, 29 DE MARÇO DE 2020
SUMÁRIO
1.	INTRODUÇÃO ................................................................................................ 4
2.	DESENVOLVIMENTO .................................................................................... 5
3.	CONCLUSÃO ................................................................................................. 9
4.	REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA .................................................................10
INTRODUÇÃO
Antes de nos aprofundarmos mais no tema, é importante esclarecer que “Outplacement” e “Headhunter”, são ambas áreas profissionais de consultoria em recursos humanos externas às empresas, mas com propósitos diametralmente opostos. Enquanto que “Outplacement” se refere aos serviços de orientação e apoio especializado para que executivos demitidos possam encontrar alternativas profissionais na transição de suas carreiras, “Headhunter” é um serviço especializado de identificação e indicação (Recrutamento e Seleção) de profissionais para ocupar cargos em aberto nas empresas.
DESENVOLVIMENTO
HEADHUNTERS
São empresas contratas por outras empresas para fazerem um processo de recrutamento e seleção. As chamadas “empresas headhunters”, são contratadas apenas por pessoa jurídica, não podendo ser contratada por alguém querendo se recolocar.
Em um mercado altamente competitivo como é o mercado de trabalho atual, onde cada vez mais os profissionais têm se preparado para superar seus concorrentes e serem escolhidos para ocupar os melhores cargos dentro das empresas, o papel do headhunter é fundamental, pois ele ajuda boas organizações a encontrarem bons colaboradores, no sentido de que ambos se unam, para alcançar o sucesso juntos. 
Por este e muitos outros motivos, é que o headhunter faz total diferença e tem sido tão requisitados por empresas dos mais diversos portes e segmentos.
O que é um headhunter?
Agora falaremos mais profundamente sobre a definição dessa profissão. Um headhunter pode ser um indivíduo autônomo, ter contratos temporários, ser um prestador de serviço ou ser funcionário integral de uma empresa. Sua meta principal é preencher as vagas abertas dentro das empresas, encaixando nestas as pessoas mais competentes que existem no mercado. Ou trazer pessoas com know-how para empresas que ainda nem sabem que precisam delas.
Características do profissional
O profissional que atua como headhunter tem características primordiais, que contribuem para que ele desenvolva um trabalho de excelência no dia a dia, escolhendo os melhores colaboradores, para ajudarem as empresas a se destacarem nos mercados em que atuam. 
A seguir, algumas destas características:
Observação
Um profissional desse tipo tem a opção de procurar por bons técnicos em um determinado assunto, avaliá-los e somente depois apresentar para uma ou um leque de empresas que poderiam ter interesse nele. 
Observar e conhecer profundamente a pessoa é essencial para entender qual é o perfil dela.
Escuta ativa
É preciso não somente ouvir o candidato, mas também compreender o momento e as habilidades dele.
Argumentação
Primeiro, ele deve estudar profundamente a empresa e a vaga aberta na qual está desenvolvendo seu trabalho. Só dessa maneira, será possível encontrar o candidato mais adequado. 
Negociação
Se o profissional desenvolveu bem o poder de argumentação é mais fácil conseguir evoluir com a conversação.
Networking
Nada mais justo do que um headhunter ter uma grande rede de contatos a quem ele pode procurar, quando estiver com uma vaga em aberto e precisar preenchê-la.
Autocrítica
É fundamental que este profissional seja uma pessoa com autoconhecimento e que possa fazer autocrítica sem problemas.
As perguntas mais comuns feitas por headhunters:
Por qual motivo você saiu da empresa em que trabalhava?
O que está te levando a mudar de emprego?
Por que você deseja trabalhar nesta empresa?
Podemos continuar a entrevista em inglês?
Qual a sua pretensão salarial?
Qual é o curso ideal?
Não há uma formação ou algum curso superior específico para habilitar profissionais para atuar como headhunters. As competências que os headhunters possuem são desenvolvidas a partir de suas experiências profissionais.
OUTPLACEMENT 
O significado dessa palavra pode ser traduzido como “transição de carreira”, em português. O conceito do termo remete a um conjunto de serviços de gestão organizacional, que tem como finalidade apoiar e orientar os colaboradores que foram desligados de uma empresa rumo a uma futura recolocação no mercado. Essas empresas trabalham assessorando os profissionais que querem se recolocar. Algumas vezes quem paga é a própria empresa que está desligando o funcionário, e outras vezes, é pago pelo próprio profissional que quer se recolocar.
Na maior parte dos casos, a demissão está associada somente a elementos negativos. Esse novo conceito vem justamente para mostrar que, o profissional pode ver além do lado ruim para encontrar uma oportunidade de uma nova posição no mercado e de uma transformação profissional e até pessoal. Mas a pessoa não chega a essa conclusão sozinho ou em apenas uma conversa com um profissional de recursos humanos (RH). É aí que entra o serviço de outplacement.
O sistema de outplacement é composto por treinamentos e aconselhamentos que ajudam a diminuir o impacto que uma demissão pode ter. A ideia é que o conjunto de ações possa trazer orientação profissional e apoio emocional básico para que o indivíduo consiga se autodesenvolver.
Com isso, fica menos complicado para que o profissional melhore a autoestima, potencialize a performance, aumente o networking e consiga refazer o seu caminho rumo a uma nova posição.
Claro que isso não acontece como se fosse mágica, mas como uma forma de amadurecimento e aprendizagem natural. É como se a pessoa tivesse nas mãos as ferramentas que sempre precisou para desenvolver suas capacidades técnicas. Nesse meio tempo é capaz de você aprender mais sobre si mesmo e tudo que pode continuar melhorando, em âmbito profissional e até pessoal. 
Fases do outplacement
O procedimento de outplacement é dividido em três etapas principais. Veja a seguir: 
1. Definição de como será o desligamento
Nesta fase, o departamento de recursos humanos faz o planejamento de como será o afastamento do colaborador, com base em uma análise profunda do perfil. Também é definido como será a condução deste processo para que não gere impactos negativos para o profissional em questão e nem para a imagem da empresa.
Após essa fase, o setor deve definir também quais argumentos serão abordados, quanto tempo será gasto durante o procedimento, qual é a melhor data e, principalmente, se o desligamento será realizado de maneira individual ou coletiva.
2. Informações úteis
Nesta etapa do processo, o RH tem o dever de informar ao colaborador afastado da organização sobre seus direitos, quanto receberá no acerto e todos os itens que estão inclusos nesse valor, tais como férias proporcionais.
3. Recolocação profissional
Esta é a última e a mais importante fase para o profissional demitido. Nesta etapa, ele recebe orientações e ajuda da empresa para conseguir um novo emprego. Esse é o momento de:
· Ensinar a elaborar um currículo eficiente e objetivo;
· Fazer testes de perfil comportamental para identificar as principais habilidades e qualidades que devem ser melhoradas ou desenvolvidas;
· Participar de palestras ligadas à carreira e mercado;
· Receber apoio psicológico;
· Receber orientações de um coach por meio de um processo de coaching.
Dos mais variados serviços, comocoaching de carreira, avaliação e prepara ração do currículo, estratégias de construção de network profissional, simulações de entrevistas com diferentes perfis, uso de ferramentas como LinkedIn, e muitos outros serviços que diferem de empresa para empresa. Então nada mais é do que uma consultoria para quem precisa de suporte no processo de recolocação. 
CONCLUSÃO
Resumindo: empresas de Outplacement não são headhunters, pois não trabalham vagas. Alguns profissionais de RH podem até compartilhar vagas e pedir os currículos dos assessorados, mas isso não quer dizer que a empresa de Outplacement vai trabalhar a vaga como se fosse uma de recrutamento e seleção (headhunter). Outplacement pode ser contratado por pessoa jurídica e em alguns casos por pessoa física, e o contratante deve exigir o máximo de apoio da empresa em diversos assuntos relacionados a sua volta ao mercado.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRRÁFICAS:
ENTENDA o que é um headhunter e o que ele faz. IBC coaching, 15 de Out. de 2019. Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching-carreira/entenda-o-que-e-um-headhunter-e-o-que-ele-faz/>. Acesso em: 29 de Mar. de 2020.
MARQUES, José Roberto. O que significa outplacement e qual o seu conceito. José Roberto Marques, 23 de Abr. de 2019. Disponível em: <https://www.jrmcoaching.com.br/blog/o-que-significa-outplacement-e-qual-o-seu-conceito/>. Acesso em: 29 de Mar. de 2020.
OUTPLACEMENT, headhunting e afins: eles são mais simples do que você pode imaginar. Empregos, carreiras, 03 de Out. 2013. Disponível em: <https://carreiras.empregos.com.br/seu-emprego/outplacement-headhunting-e-afins-eles-sao-mais-simples-do-que-voce-pode-imaginar/>. Acesso em: 29 de Mar. De 2020.
 HEADHUNTERS X OUTPLACEMENT: O que são? O que fazem? E como saber a diferença entre eles pode te ajudar. DNA Outplacement, 16 de Mai. de 2017. Disponível em: <https://www.dnaoutplacement.com/blog/headhunters-x-outplacement-o-que-sao-o-que-fazem-e-como-saber-a-diferenca-entre-eles-pode-te-ajudar/>. Acesso em: 29 de Mar. de 2020.
RIO BRANCO – AC, 29 DE MARÇO DE 2020