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AV1 - Conceitos básicos de gestão

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Página inicial / Meus cursos / EAD211003-66595 / AV1 / AV1 - Conceitos Básicos de Gestão / AV1 - Conceitos básicos de gestão
Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Iniciado em terça, 13 Abr 2021, 17:47
Estado Finalizada
Concluída em terça, 13 Abr 2021, 18:08
Tempo
empregado
21 minutos 11 segundos
Avaliar 7,20 de um máximo de 8,00(90%)
De acordo com Chiavenato (2005, p. 581) a análise ambiental “refere-se ao exame das condições atuais e futuras da
organização, seus recursos disponíveis e necessários (incluindo tecnologia), potencialidades e habilidades, forças e
fraquezas da organização, sua estrutura organizacional, suas capacidades e competências”. Essa análise fornecerá uma
série de novas informações para os gestores da organização.
Chiavenato, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.
 
Com base no enunciado e no conteúdo abordado sobre ambiente organizacional, identifique a opção que demonstra o
que a análise ambiental viabilizará ao gestor:
Escolha uma opção:
a. uma contribuição para as decisões tomadas diariamente.
b. o fortalecimento das relações entre as variáveis do ambiente externo contextual e do ambiente operacional.
c. uma contribuição efetiva relacionada à escolha da estratégia que mais se adequa para sua organização. 
d. subsídios para o planejamento tático da companhia.
e. informações para a elaboração dos três planos: estratégico, tático e operacional.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: uma contribuição efetiva relacionada à escolha da estratégia que mais se adequa para sua
organização.
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1131
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1131&sectionid=36215#section-14
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1131&sectionid=36215#section-15
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=141611
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Leia:
“As mudanças ambientais atuais exigem a formulação de estratégias de diferenciação proativas. A necessidade de uma
performance competitiva chama a atenção para o lado humano das organizações, diferencial competitivo apontado por
muitos autores como Katz (1955), McGregor (1992), Bergamini (1997), Milkovic e Bordeau (2000), Vergara (2000) e
Marras (2000), principalmente no que se refere às habilidades e competências dos gestores”.
NEVES, Adriane Bayerl; RAMOS, Cléber Fagundes; STEFANO, Roberto Sílvio. Formação das habilidades do
administrador segundo o modelo Kantz. 
Considerando o enunciado da questão, sobre o novo modelo estratégico e organizacional, e o texto base que apresenta
as habilidades do Administrador, avalie as afirmações abaixo.
 
I. A habilidade conceitual é definida pelo conhecimento que os colaboradores das áreas operacionais detêm da empresa.
II. A habilidade técnica é aquela que atende às necessidades de conhecimento de uma área específica, principalmente
operacional, exercida por um profissional no seu cotidiano.
III. A habilidade humana é exercida exclusivamente pelos Presidentes de uma organização, sendo necessário o
conhecimento macro da empresa.
IV. A habilidade conceitual permite ao gestor não se limitar a departamentos individuais ou isolados, mas ao seu conjunto
na empresa.
Escolha uma opção:
a. V, F, V, V.
b. V, F, V, F.
c. F, V, F, V.
d. V, V, V, V. 
e. F, V, V, V.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: F, V, F, V.
Em 1999 chegamos à Amazônia para investigar a exploração ilegal de madeira. Não saímos mais. Muitas pesquisas e
ameaças de morte depois, continuamos em campo. Aliados às comunidades locais, identificamos áreas sob pressão de
desmatamento e denunciamos os responsáveis. Lutamos para que a produção de gado e soja, maiores vetores de
devastação, parem de avançar sobre a floresta. Em 2014, voltamos a tratar do tema da exploração ilegal de madeira
denunciando as fraudes no sistema que controla o setor.”
GREENPEACE. Amazônia: patrimônio brasileiro e futuro da humanidade. s.d. 
Levando em consideração a natureza das organizações e a citação acima, avalie as seguintes asserções e a relação
proposta entre elas.
I. Podemos ter organizações sem fins lucrativos, criadas por pessoas sem vínculo com o governo, como no caso do
Greenpeace.
 PORQUE
II. A filantropia tem como objetivo dar assistência a uma atividade que as iniciativas públicas não teriam condições de
atender. Sendo que essas organizações visam ao lucro.
Assim, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma justificativa da I.
b. As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
c. As asserções I e II são proposições falsas.
d. A asserção I é verdadeira, e a II não é uma justificativa da I. 
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Sua resposta está correta.
http://www.greenpeace.org/brasil/pt/Documentos/Relatorio-Monitoramento-Soja-2012/
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
A resposta correta é: A asserção I é verdadeira, e a II não é uma justificativa da I.
De acordo com Saraiva (2002) a cultura organizacional é capaz de oferecer parâmetros úteis para uma compreensão
ampliada do comportamento da organização. Ou seja, quanto mais você conhece sobre a cultura de uma organização,
maior será a sua compreensão a respeito de como se comporta a organização, no que tange as crenças, os valores, os
pressupostos, os ritos, os rituais, os seus heróis, dentre outros elementos.
 
SARAIVA, L. A. S. Cultura organizacional em ambiente burocrático. Rev. adm. contemp. vol.6 no.1 Curitiba Jan./Apr.
2002. 
 
Considerando o enunciado acima e o conteúdo abordado, assinale a opção que apresenta corretamente a questão da
cultura organizacional:
Escolha uma opção:
a. A análise ambiental fornecerá informações apenas a respeito do ambiente externo da organização.
b. A cultura organizacional é um elemento intrínseco no ambiente interno e sua análise será de grande valia para
uma variedade de processos decisórios. 
c. A cultura organizacional não apresenta elementos ligados aos stakeholders da organização, considerando os
stakeholders ligados ao ambiente externo.
d. A cultura organizacional refere-se às questões atreladas ao ambiente externo das organizações.
e. A questão a respeito da cultura organizacional é amplamente discutida e abordada nos meios acadêmicos e
empresarias, porém, pode-se afirmar que sua relevância é inferior as análises sobre os processos operacionais.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A cultura organizacional é um elemento intrínseco no ambiente interno e sua análise será de grande
valia para uma variedade de processos decisórios.
A concepção de sistemas abertos foi promovida pela abordagem sistêmica, quando essa propôs uma análise mais
detalhada das organizações, dividindo-a em subsistemas (unitário) e sistema-empresa (concentrado). Além disso, sugeriu
a divisão entre sistema aberto e fechado, sendo que o primeiro interage efetivamente com o seu meio ambiente, seja ele
interno ou externo a organização. 
 
Considerando esse contexto e o conteúdo abordado sobre sistemas organizacionais, analise as seguintes asserções e
assinale V para as verdadeiras e F para as falsas.
 
I. ( ) tanto o ambiente interno quanto o externo das organizações não interferem nos processos organizacionais.
II. ( ) o ambiente externo das organizações é composto por clientes, concorrentes, governo e outros.
III. ( ) as organizações interagem mais com seu ambiente externo do que com o interno.
IV. ( ) o ambiente interno das organizações é composto pelos gestores, analistas, dentre outros. 
V. ( ) os processos organizacionais não possuem qualquer relação com o ambiente interno.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.Escolha uma opção:
a. V, V, F, V, V.
b. V, V, F, F, V.
c. F, V, F, V, F. 
d. F, V, V, F, F.
e. F, F, V, F, V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F, V, F, V, F.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
O ambiente externo contextual é composto por oito variáveis: econômicas, sociais, culturais, demográficas, políticas,
tecnológicas, legais e ecológicas, que oferecem oportunidades e ameaças para as empresas, provocando ações,
reações, instabilidades e mudanças.
 
Com base no enunciado e no conteúdo abordado sobre o ambiente externo contextual, analise as afirmativas a seguir e
assinale V para as verdadeiras e F para as falsas:
 
I. ( ) A distribuição de renda caracteriza-se como uma variável econômica.
II. ( ) Pode-se dizer que a distribuição da população por sexo é uma variável demográfica.
III. ( ) O controle exercido pela Anatel perante as companhias telefônicas é uma variável política.
IV. ( ) O nível de escolaridade da população pode ser definida com uma variável social.
V. ( ) Uma mudança na área trabalhista provocada por alguma nova legislação impactará negativamente as
operações das organizações. Essa mudança na legislação trabalhista caracteriza-se como uma variável legal.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. F, F, V, F, V.
b. F, V, F, V, V.
c. V, V, F, F, V. 
d. V, V, F, V, V.
e. F, V, V, F, F.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, F, F, V.
Toda organização é composta por alguns elementos, como recursos humanos, equipamentos, processos e capital. A
junção desses quatro componentes forma a organização, porém, somente eles não são suficientes para o
desenvolvimento operacional da companhia, pois é necessário realizar um exame analítico sobre tais operações.
 
Com base no enunciado e no conteúdo estudado sobre abordagem sistêmica organizacional, assinale a alternativa que
caracteriza esse exame realizado pelas empresas:
Escolha uma opção:
a. uma abordagem sistêmica da organização, observando unicamente o sistema-empresa, já que os subsistemas
não interferiram nas análises das operações da organização.
b. um processo de análise gradativa da organização, ou seja, a cada ciclo (período), analisa-se um subsistema da
organização, pois essa segregação facilita a identificação das lacunas nos processos.
c. um acompanhamento da empresa, sob o aspecto dos elementos organizacionais, considerando a empresa como
um organismo segregado e não total.
d. o processo de análise departamental da organização, não se prendendo ao elemento empresa como um todo,
observando unicamente tais departamentos.
e. um detalhamento dos vários subsistemas presentes em uma organização e, posterior a isso, o desenvolvimento
de uma análise genérica do sistema-empresa, em consonância com a abordagem sistêmica. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: um detalhamento dos vários subsistemas presentes em uma organização e, posterior a isso, o
desenvolvimento de uma análise genérica do sistema-empresa, em consonância com a abordagem sistêmica.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
O ambiente externo das organizações está dividido em dois substratos: o contextual e o operacional. O primeiro não
possui tanta proximidade com a administração das organizações quanto o segundo, ou seja, o ambiente externo de
caráter operacional possui maiores implicações diretas e relativamente mais imediatas em relação à administração da
empresa. E sabemos que dentro de cada um deles há, ainda, uma série de elementos atuantes. Assim, podemos afirmar
que:
Escolha uma opção:
a. Os possíveis danos que serão causados no ambiente por determinada organização e seus parceiros estratégicos
são elementos do ambiente contextual.
b. O clima ideológico político de determinada organização e seus clientes são elementos do ambiente contextual.
c. Os concorrentes e os clientes se encontram no ambiente operacional. 
d. O nível educacional e as ideologias políticas são elementos relacionados ao ambiente operacional.
e. Os concorrentes e o IBAMA são elementos relacionados ao ambiente contextual das organizações.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Os concorrentes e os clientes se encontram no ambiente operacional.
O ambiente externo organizacional é composto por dois substratos, o contextual e o operacional. Sabemos que o
ambiente contextual possui os seguintes elementos: político; tecnológico; social; econômico; ecológicos; demográfico;
legais; e culturais.
Assim, levando em consideração essa breve explanação e o conteúdo estudado, analise atentamente as afirmativas a
seguir e julgue sua veracidade.
 
I. O elemento legal apresenta variáveis sobre o tamanho das famílias e seu respectivo nível educacional.
II. O elemento político apresenta variáveis como questões políticas, clima ideológico e legislação contra cartel e
monopólio.
III. O elemento econômico apresenta variáveis como balanço comercial, taxa de inflação e PIB. 
IV. O elemento demográfico apresenta variáveis a respeito dos terrenos das organizações.
V. O elemento tecnológico relaciona-se também à questão da pesquisa e desenvolvimento.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).
Escolha uma opção:
a. Somente as afirmativas I, III e V estão corretas.
b. Somente as afirmativas II e III estão corretas.
c. Somente a afirmativa V está correta.
d. Somente as afirmativas II, III e V estão corretas. 
e. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente as afirmativas II, III e V estão corretas.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Leia a situação a seguir:
Você foi recém contratado para gerenciar a produção de uma fábrica de cosméticos. Um dos seus desafios é obter
melhoria nos resultados, que no último semestre ficou abaixo da média de mercado. Você conta com uma equipe de 30
pessoas, além da necessidade de controlar os equipamento e atividades da operação. Sua antiga função era analista de
compras, mas como nos últimos 4 anos você se dedicou a uma graduação na área de gestão e vem demostrando grande
desempenho na empresa, foi convidado para assumir este desafio. Nesse contexto, você conhece as funções da
Administração e quer aplica-las.
Levando em consideração as informações do trecho acima e com base no conteúdo estudado, relacione as funções
abaixo com seu respectivo conceito:
(1) Planejar
(2) Organizar
(3) Dirigir
(4) Controlar
( ) Se encarrega de providenciar e estruturar recursos para a operação.
( ) Monitora e avalia as atividades e os resultados alcançados para assegurar que os objetivos sejam atendidos.
( ) É a função administrativa que define objetivos e estratégias.
( ) É a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do gestor com sua equipe, a fim de motivá-
los em busca das metas.
Agora, assinale a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. 3, 2, 1, 4.
b. 4, 3, 2, 1.
c. 2, 4, 1, 3. 
d. 2, 3, 1, 4.
e. 1, 2, 3, 4.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 2, 4, 1, 3.
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