prova administração estrategica 3

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28/06/2020 AP3.1 Avaliação Formativa Processual - Online (vale 40% da MAP): Revisão da tentativa
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Iniciado em Sunday, 28 Jun 2020, 11:34
Estado Finalizada
Concluída em Sunday, 28 Jun 2020, 11:45
Tempo
empregado
10 minutos 23 segundos
Notas 20,00/20,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"A estratégia corporativa especi�ca as ações que uma empresa toma para obter vantagem competitiva, selecionando e
administrando um grupo de vários negócios que competem em vários mercados de produtos." Julgue a a�rmativa.
Escolha uma:
A. Falso
B. Verdadeiro 
Sua resposta está correta.

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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na concepção de Costa (2007), gestão estratégica é um processo sistemático planejado, gerenciado, executado e acompanhado sob
a liderança de alta administração da empresa, envolvendo e comprometendo todos os gerentes e colaboradores da organização.
Julgue a a�rmativa.
Escolha uma:
A. Verdadeiro. 
B. Falso.
Sua resposta está correta.

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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Complete:
"Planejamento ______________ e´ o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a
melhor direção a ser seguida pela empresa."
Escolha uma:
A. Operacional.
B. Organizacional.
C. Tático.
D. Estratégico. 
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para Porter (1999), o tipo de estratégia, reestruturação, consiste em:
Escolha uma:
A. A organização identi�ca e investe na aquisição de unidades pertencentes a setores maduros e que se mostrem como
oportunidades para transformação; as unidades de negócio permanecem autônomas. 
B. Aquisições de unidades com atividades compartilhavam com aquelas de unidades já existentes, para entrar em novos setores,
objetivando ganhar vantagem competitiva.
C. A organização diversi�ca a partir da aquisição de empresas identi�cadas como atraentes, sólidas, porém subavaliadas;
D. Organização adquire unidades com as quais possa estabelecer sinergias, para entrar em novos setores, por meio de inter-
relacionamento caracterizado pela transferência de habilidades importantes para a vantagem competitiva.
Sua resposta está correta.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No que se refere as estratégias corporativas
Escolha uma:
A. Neste nível a formulação da estratégia refere-se à de�nição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização
irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. 
B. São formuladas com base nas linhas de ação estabelecidas nas estratégias corporativas e de negócios.
C. Neste nível, as estratégias podem ser adaptativas, isto e?, se ajustar às constantes mudanças no ambiente, ou competitivas,
quando a empresa busca estabelecer uma vantagem distintiva sobre seus concorrentes.
D. Visa a melhor adequação possível, estando inserida, nesse aspecto, a amplitude da visão, a qualidade dos valores dos
principais executivos e/ou proprietários da empresa e a postura estratégica da referida empresa.
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Complete:
"O planejamento ____________é a formalização dos objetivos e procedimentos, ou seja, a implementação das ações previamente
desenvolvidas e estabelecidas pelos baixos níveis de gerência."
Escolha uma:
A. Organizacional.
B. Operacional. 
C. Tático.
D. Estratégico.
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Porter sugere que a base nacional de uma organização tem um papel muito relevante para criar vantagem competitiva numa escala
global. Algumas características especí�cas do país ajudam a explicar a base de vantagem competitiva em um nível Nacional. São
elas:
Escolha uma:
A. Oferta, globalização dos custos, a falta de competição e a globalização de políticas governamentais.
B. Demanda, globalização �nanceira, a competição e a globalização de políticas governamentais.
C. Características especí�cas do país, características da demanda, Indústrias relacionadas e de suporte e estratégia, estrutura e
rivalidade da organização. 
D. Demanda, Globalização �nanceira, a competição e a globalização de políticas governamentais.
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A análise de PESTEL é uma ferramenta essencial para a análise da entrada de qualquer empresa no mercado ou na reanálise do
posicionamento das existentes, e baseia-se na análise aos fatores externos à empresa (político, econômico, social, tecnológico,
ambiental e legal), que a podem in�uenciar, direta ou indiretamente. Julgue a a�rmativa.
Escolha uma:
A. Verdadeiro. 
B. Falso.
Sua resposta está correta.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A formulação da estratégia e´ um dos aspectos mais importantes que o executivo enfrenta no processo de elaboração do
planejamento estratégico e deve considerar alguns aspectos importantes. São eles:
Escolha uma:
A. Aquisição, retenção e desenvolvimento de talentos.
B. As descobertas acidentais, os acasos e as mutações não previstas no ambiente e nos competidores.
C. Empresa, Ambiente e a integração entre a empresa e seu ambiente. 
D. Demanda, globalização �nanceira e a globalização de políticas governamentais.
Sua resposta está correta.
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Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Complete:
"O ambiente ________ é o nível de ambiente dentro da organização composto de sua estrutura, seus processos, suas áreas etc."
Escolha uma:
A. Macro organizacional.
B. Externo.
C. Organizacional
D. Interno. 
Sua resposta está correta.
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Questão
11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A posição estratégica consiste em desempenhar atividades diferentes das exercidas pelos competidores, ou executar as mesmas
atividades, mas de forma diferente. Ha´ diversos alternativas de posicionamento estratégico (descrevemos três a seguir) que podem
ser adaptadas, contribuindo de forma diferente para as estratégias de negócio. São elas:
Escolha uma:
A. Posicionamento com base na variedade, Posicionamento com base nas necessidades, Posicionamento com base no acesso. 

B. Posicionamento com base no vínculoinstitucional, Posicionamento com base nas necessidades, Posicionamento com base na
organização.
C. Posicionamento com base na variedade, Posicionamento com base nas expectativas, Posicionamento com base no sucesso.
D. Posicionamento com base no fator humano, Posicionamento com base nas expectativas, Posicionamento com base no
sucesso.
Sua resposta está correta.

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Questão
12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marque a alternativa que apresenta a hierarquia dos objetivos de uma organização.
Escolha uma:
A. Estratégico Tático e Operacional. 
B. Vertical e horizontal.
C. Organizacional, Grupo e Individual.
D. Amplitude e Tempo.
Sua resposta está correta.

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Questão
13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A gestão estratégica pode ser pensada como a combinação de três elementos principais, são eles:
Escolha uma:
A. A demanda, globalização �nanceira e a competição.
B. Indivíduo , Grupo ou Organização.
C. Demanda, globalização �nanceira e a globalização de políticas governamentais.
D. A posição estratégica, as escolhas estratégicas e a estratégia em ação. 
Sua resposta está correta.

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Questão
14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A estratégia em ação signi�ca assegurar que as estratégias escolhidas sejam de fato colocadas em prática. Marque a alternativa que
possua as questões-chave para a estratégia em ação.
I___ Estruturar uma organização para dar sustentação ao desempenho bem-sucedido; 
II___ Elaborar processos para controlar o modo como a estratégia é implementada. 
III___ Gerenciar a mudança estratégica, que inclui a necessidade de compreender como o contexto de uma organização pode
in�uenciar a perspectiva de mudanças e os diferentes tipos de papéis para as pessoas na mudança do gerenciamento. 
IV___ Aquisição, retenção e desenvolvimento de talentos. 
V___ Facilitar o exercício de novos papéis e responsabilidades e usar informações relevantes sobre o ambiente externo.
Escolha uma:
A. I, II e III. 
B. II, IV e V
C. I, II , III, IV e V.
D. I, II , III e IV.
Sua resposta está correta.
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Questão
15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A a�rmativa: "considerar que irá trabalhar com possibilidades e da necessidade de ter alternativas em caso de mudanças
ambientais", se refere a qual característica da administração estratégica
Escolha uma:
A. Senso crítico.
B. Interdependência sistêmica.
C. Incerteza. 
D. Criatividade.
Sua resposta está correta.

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Questão
16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quais são as principais características do planejamento operacional
Escolha uma:
A. Enfoca níveis organizacionais mais inferiores e Utiliza corretamente os recursos disponíveis para o alcance dos objetivos
anteriormente determinados.
B. Enfoca os níveis mais elevados da empresa, Considera as condições internas e externas inerentes à organização, Formula os
objetivos estratégicos da empresa e seleciona as ações a serem perseguidas.
C. Recursos necessários para seu desenvolvimento e implantação, Procedimentos básicos a serem adotados, Resultados �nais
esperados, Prazos estabelecidos e Responsáveis por sua execução. 
D. Nenhuma das Alternativas Anteriores.
Sua resposta está correta. 
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Questão
17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A análise do ambiente incide sobre três camadas. Marque a alternativa que possua as três camadas.
Escolha uma:
A. Microambiente e o Ambiente Competitivo direto.
B. Macroambiente, Ambiente da Indústria e o Ambiente Competitivo direto. 
C. Individual,Grupal e Organizacional.
D. Interno, Externo e Intraorganizacional.
Sua resposta está correta.

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Questão
18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A de�nição que entende a saúde geral dos sistemas econômicos em que uma empresa opera se refere a qual elemento inter-
relacionado do ambiente
Escolha uma:
A. Tendências demográ�cas.
B. Tendências culturais.
C. Mudança tecnológica.
D. Clima econômico. 
Sua resposta está correta.

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Questão
19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A de�nição que entende as mudanças na cultura, ou diferenças entre culturas, pode ter um impacto muito grande na habilidade de
ganhar vantagem competitiva, se refere a qual elemento inter-relacionado do ambiente
Escolha uma:
A. Mudança tecnológica.
B. Tendências demográ�cas.
C. Tendências culturais. 
D. Clima econômico.
Sua resposta está correta.

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Questão
20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A a�rmativa: "ter discernimento para tratar informações que envolvem diversas variáveis", se refere a qual característica da
administração estratégica
Escolha uma:
A. Senso Crítico. 
B. Risco.
C. Incerteza.
D. Criatividade.
Sua resposta está correta.

ATIVIDADE ANTERIOR
Avaliação Formativa II
PRÓXIMA ATIVIDADE
Atividade Discursiva 

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