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SEMANA_6_-_GID

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Fazer teste: Semana 6 - Atividade Avaliativa 
 
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 Estado de Conclusão da Pergunta: 
PERGUNTA 1 
1. O plano de negócios é um instrumento valioso que permite ao empreendedor não 
apenas definir estratégias e ações para orientar o desenvolvimento da empresa, 
como também gerenciá-la estrategicamente com vistas a mantê-la em direção aos 
resultados que foram planejados previamente. Embora o empreender seja, de fato, 
o principal beneficiário de um plano de negócios bem elaborado, outros públicos 
podem fazer o uso deste documento. Considere as seguintes afirmativas: 
 
I – Incubadoras e aceleradoras de empresas costumam utilizar o plano de negócios 
para fornecer crédito a empresas já estabelecidas e consolidadas, principalmente 
aquelas de ramos relacionados ao setor de serviços. 
II – Os fornecedores podem fazer o uso do plano de negócios de uma empresa para 
subsidiar a decisão de outorgar crédito para a compra de mercadorias e matéria 
prima. 
III – Investidores estão interessados no plano de negócios pelo fato de apostarem 
em produtos com forte diferenciação. Os indicadores financeiros das empresas nas 
quais investem não são fatores determinantes para a decisão de investimento e sim 
o perfil de produto comercializado. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
a. I, apenas. 
 
b. II, apenas. 
 
c. III, apenas. 
 
d. I e II, apenas. 
 
e. I, II e III. 
2 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Marcos, 31 anos, iniciou um empreendimento posicionando os serviços da empresa 
para consumidores de alta renda. Adotou e manteve um preço abaixo dos 
https://ava.univesp.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_27684_1&course_id=_3612_1&new_attempt=1&content_id=_486103_1&step=
https://ava.univesp.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_27684_1&course_id=_3612_1&new_attempt=1&content_id=_486103_1&step=
https://ava.univesp.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_27684_1&course_id=_3612_1&new_attempt=1&content_id=_486103_1&step=
praticados pelos concorrentes para garantir suas vendas atraindo, inclusive, os 
consumidores de renda mais baixa. Depois de alguns meses, o empreendedor 
começou a perder seus clientes originais, sendo obrigado a fazer cortes na 
qualidade dos serviços. Marcos está revendo o plano de negócios de sua empresa 
para traçar uma estratégia e reverter a situação. O que seria recomendável 
Marcos reconsiderar no plano de marketing? 
 
a. Divulgar os serviços em várias mídias para alcançar todos os públicos possíveis 
 
b. Manter o preço baixo e conceder descontos para promover as vendas. 
 
c. Selecionar praças que permitam o acesso tanto pelos clientes de alta quanto de 
baixa renda. 
 
d. Reavaliar a estratégia de marketing, alinhando-a ao perfil do público para o qual 
pretende vender. 
 
e. Criar versões diferentes dos serviços sob a mesma marca para os diferentes 
públicos. 
2 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Analise as duas asserções e a relação entre elas: 
 
I. A probabilidade de sucesso de uma nova empresa aumenta quando o 
empreendedor ou a empreendedora realiza o plano de negócios. 
PORQUE 
II. O plano de negócios permite, por meio das diretrizes estabelecidas 
previamente, gerenciar de forma mais eficaz a empresa. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
e. As asserções I e II são proposições falsas. 
2 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Leia o trecho extraído de uma notícia veiculada pelo Estadão em 01/05/2019: 
 
“A startup colombiana de entregas Rappi anunciou ontem que recebeu uma nova 
rodada de investimentos no valor de US$ 1 bilhão, liderada pelo grupo 
japonês SoftBank. [...]. O investimento está sendo feito conjuntamente 
pelo SoftBank e pelo Vision Fund, fundo de inovação de US$ 100 bilhões que a 
empresa comanda, com participação de companhias como Apple e Qualcomm. No 
futuro, o aporte será repassado ao Innovation Fund, criado pelo SoftBank para 
investir US$ 5 bilhões em startups latinas nos próximos anos.” 
 
A partir do texto acima, podemos inferir que as startups latinas poderão se 
beneficiar do Innovation Fund, fundo criado para realizar aportes em startups, ao 
demonstrarem viabilidade por meio de seus planos de negócios. No contexto 
apresentado, o plano de negócio é considerado um importante instrumento para: 
 
a. testar a viabilidade do conceito de negócio, por meio da qual os empreendedores 
poderão demonstrar ao Innovation Fund se seus empreendimentos são viáveis ou 
não. 
 
b. orientar o desenvolvimento das estratégias e das operações das empresas, servindo 
como base para a tomada de decisão em diferentes níveis (estratégico, tático e 
operacional). 
 
c. captar recursos por meio de fontes externas, sendo o Innovation Fund uma fonte de 
aportes financeiros para alavancar as operações e o crescimento das empresas 
selecionadas. 
 
d. promover o desenvolvimento das equipes gestoras das empresas, sendo que 
o Innovation Fund pode indicar novos integrantes para compor as lideranças das 
empresas. 
 
e. reunir e organizar os dados coletados, garantindo que as empresas obtenham 
sucesso durante as fases de crescimento e maturidade. 
2 pontos 
PERGUNTA 5 
1. Leia o trecho a seguir, elaborado a partir do depoimento de um empreendedor: 
 
“Nós erramos no preço. Tivemos dificuldade em encontrar um valor competitivo 
para garantir a lucratividade sem, contudo, ficar além das expectativas que os 
clientes estavam dispostos a pagar. O mais sensato é levantar todos os custos e 
despesas fixos e variáveis para, a partir disso, encontrar o valor mínimo que faça a 
empresa empatar no zero a zero. Assim, é possível determinar uma margem de 
lucro, garantindo que o preço praticado seja suficiente para honrar os 
compromissos financeiros da empresa e remunerar o capital investido.” 
 
Com base no trecho acima, podemos identificar que o equívoco cometido pelo 
empreendedor foi resultado de falhas: 
 
a. No plano operacional. 
 
b. No dimensionamento do tamanho do mercado. 
 
c. Na formulação de metas de vendas. 
 
d. Identificação dos canais de distribuição. 
 
e. Nos planos de marketing e financeiro. 
2 pontos 
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