Avaliando Aprendizado - Análise de Mercados e Projeção de Cenários

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06/06/2021 Estácio: Alunos
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Disc.: ANÁLISE DE MERCADOS E PROJEÇÃO DE CENÁRIOS 
Aluno(a): MARIANA HAUCH Matríc.: 201708314822
Acertos: 0,5 de 0,5 06/06/2021 (Finaliz.)
Acerto: 0,1 / 0,1
Marque a alternativa que contém os itens que, quando corretamente explorados segundo as
premissas do modelo de Visão Baseada em Recursos (VBR), podem gerar vantagens
competitivas:
Capacidades de marketing e estratégias emergentes
Clima organizacional e ênfase no serviço
Deseconomia de escala e estratégia de colheita
 Recursos e Capacidades
Recursos financeiros e cortes constantes de preço
Respondido em 06/06/2021 15:38:44
 
 
Compare com a sua resposta:
As organizações que aprendem são formadas por pessoas que expandem, continuamente, a sua capacidade de criar os
resultados que desejam, onde se estimulam padrões de comportamento novos e abrangentes, a aspiração coletiva ganha
liberdade, e as pessoas exercitam-se, continuamente, em aprender juntas. 
Acerto: 0,1 / 0,1
A inteligência competitiva (IC) pretende também avaliar os recursos que os
concorrentes dispõem e utilizam no ambiente da competição. Dentre os objetivos
complementares de aquisição de conhecimentos da IC, aquele que se preocupa em
conhecer, com relação aos concorrentes, as plantas industriais, equipamentos,
recursos humanos e os elementos do marketing mix, refere-se:
ao potencial de inovação do concorrente.
 à aptidão do concorrente para produzir.
à capacidade de reação do concorrente.
aos recursos financeiros do concorrente.
à vulnerabilidade econômica do concorrente.
Respondido em 06/06/2021 15:39:50
 Questão1
 Questão2
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06/06/2021 Estácio: Alunos
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Compare com a sua resposta:
A resposta deve tangenciar minimamente o seguinte entendimento: combinação e convergência de diversas tecnologias
estabelecidas e emergentes, que geram rapidamente novos bens e serviços e a obsolescência de outros.
Acerto: 0,1 / 0,1
No processo de desenvolvimento de inteligência competitiva organizacional, o
responsável pela coleta de dados e informações solicitadas, monitoramento do
ambiente, elaboração de entrevistas e manutenção das bases de dados atualizadas
é o:
Gestor
Gerente
 Coletor
Mentor
Analista
Respondido em 06/06/2021 15:40:39
 
 
Compare com a sua resposta:
A produção de novos conhecimentos está relacionada com a técnica de
produzir, interpretar e analisar o conhecimento de modo que se possa antecipar a
mudança.
A cooperação corresponde a capacidade de agir coletivamente de forma
coordenada com a performance empresarial.
Acerto: 0,1 / 0,1
Assinale V para as afirmações verdadeiras e F para as afirmativas falsas.
( ) Um mercado competitivo possui poucos compradores e vendedores no mercado.
( ) Um mercado competitivo possui homogeneidade de produtos, com bens ofertados com baixo grau de diferenciação.
( ) Em um mercado competitivo, a entrada e saída do mercado é livre, ou seja, não há barreiras.
( ) Em um mercado competitivo é possível influenciar o preço de mercado.
 
A sequência correta é:
V, F, V, F
V, V, V, F
F, V, F, V
 F, V, V, F
F, F, V, F
Respondido em 06/06/2021 15:41:12
 
 
Compare com a sua resposta:
 Questão3
 Questão4
5
06/06/2021 Estácio: Alunos
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Acerto: 0,1 / 0,1
Estabeleça a comparação de duas abordagens de formulações de estratégia
competitiva: a análise SWOT, do inglês: Forças (Strengths), Fraquezas
(Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats); e o modelo
PEST, da sigla para análise Política, Econômica, Social e Tecnológica:
 
Considerando o que foi estabelecido, no contexto de planejamento estratégico, é
correto afirmar que:
A análise PEST baseia-se em fatores internos à empresa, como inovações em
gestão e política de marketing.
As forças e fraquezas da análise SWOT referem-se a fatores externos, em
relação aos quais a empresa possui pouca influência.
 No item Social da análise PEST são abordados temas como comportamento e
gostos do consumidor, aspetos culturais e demográficos da população, que
condicionam as oportunidades de mercado para as empresas.
As ameaças na análise SWOT são um componente interno de influência sobre
a estratégia da empresa e podem ser exemplificadas pela queda de
produtividade motivada por falhas de controle de processo.
Os aspectos da área Política da análise PEST referem-se aos efeitos de
política de gestão, de marketing e de pessoal sobre a competitividade
estratégica da empresa.
Respondido em 06/06/2021 15:42:53
 
 
Compare com a sua resposta:
 Questão
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