Negociação empresarial unifcv

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Tornaram-se atraídos pelas riquezas minerais, pedras preciosas, nobres
madeiras, motivando-se a construir novas estratégias para buscá-las.
Certamente nem sempre os projetos davam certo, ocorriam muitos incidentes
e resultados que os levavam ao erro, não obtendo resultados imediatos. Mas
com o acúmulo de riquezas, podemos considerar que, no fim, suas
estratégias deram certo.
Assinale a alternativa que indica qual Coroa fez este investimento.
Escolha uma opção:
a. Coroa Portuguesa.
b. Coroa Dinamarquesa.
c. Coroa Espanhola.
d. Coroa Brasileira.
e. Coroa Italiana.
Questão 2
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Texto da questão
Durante o percurso histórico da estratégia tivemos algumas fases do
pensamento estratégico para depois criarmos as linhas de pensamento. Um
dos principais motivos pelo qual a estratégia moderna desenvolveu-se foram
os problemas particulares à tomada de decisão nas organizações.
Para isto o percurso histórico passou por algumas fases; assinale a
alternativa que indica quantas fases foram.
Escolha uma opção:
a. Uma fase.
b. Sete fases.
c. Duas fases.
d. Seis fases.
e. Cinco fases.
Questão 3
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Texto da questão
A evolução estratégica começou a ser mais notada no meio acadêmico e
empresarial a partir da década de 1950, quando intensificou seu
desenvolvimento mais visivelmente a partir dos anos 60 e 70. A preocupação
dos empresários até a década de 50 se restringia a certos fatores
importantes, como a melhoria da eficiência dos mecanismos de produção,
onde o mercado não era muito variado e oferecia oportunidades de
crescimento rápido e não muito complexo.
É correto afirmar que esse fator importante seria:
Escolha uma opção:
a. de colaboração.
b. externo.
c. de desenvolvimento.
d. do conhecimento.
e. interno.
Questão 4
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Texto da questão
Fayol nos diz que a administração é uma atividade igual a todos os
empreendimentos; sejam eles familiares, de negócios ou governos, sempre
irão precisar de algum planejamento de organização, coordenação e
controle. Uma empresa de mineração teve Fayol como diretor geral em 1918,
quando ela estava à beira da falência, mas ele mostrou ali sua sólida
situação financeira. Ele concebeu esse sistema de administração,
contribuindo com grandes resultados, e essa ideia se dividia em 5 partes:
1. A administração é uma função distinta das demais, como finanças,
produção e distribuição.
2. A administração burocrática é a mais racional.
3. A administração é a filosofia das relações humanas.
4. A administração é um processo de planejamento, organização,
comando, coordenação e controle.
5. Na administração, o sistema pode ser ensinado e aprendido.
Maximiano, A. C. A. Introdução à Administração. 7. Ed. São Paulo: Atlas,
2007.
Assinale a alternativa que apresenta as assertivas corretas.
Escolha uma opção:
a. Apenas as assertivas I, IV e V.
b. Apenas as assertivas I, II e IV.
c. Apenas as assertivas III, IV e V.
d. Apenas as assertivas I, II e III.
e. Apenas as assertivas I, III e V.
Questão 5
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Texto da questão
As empresas industriais nos Estados Unidos e Europa cresceram
rapidamente para entregar produtos e serviços. Recursos humanos e
materiais variados foram criados a partir daí, a fim de entender como
enfrentar essas novas tecnologias que as empresas e governos passariam a
produzir. A eficiência no processo de fabricação era uma das maiores
preocupações dos administradores começo do século XX, conseguindo unir
um conjunto de princípios e técnicas, sendo um líder de equipe que
proporcionou o movimento da administração científica.
A “prosperidade dos patrões e dos empregados” foi um princípio e técnica
criada para aumentar a agilidade da produção e evitar desperdícios.
É correto afirmar que este princípio foi citado por:
Escolha uma opção:
a. Henry Ford.
b. Weber.
c. Taylor.
d. Henry Ford e Fayol.
e. Fayol.
Questão 6
Correto
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Texto da questão
Quase chegando ao discernimento do pensamento estratégico, podemos
pensar que as estratégias aplicadas pelas empresas foram se
desenvolvendo ao longo do tempo de forma natural, e durante o percurso
histórico da estratégia outras condições passaram a ser notáveis para vida
das empresas, como a difusão de tecnologias de informação e a
popularização de sistemas de auxílio à tomada de decisão regradas em
informações internas e externas das empresas. Neste momento a sociedade
vivia a passagem da internet do domínio dos governos para o ambiente das
organizações.
Podemos afirmar que estas condições foram notadas na fase:
Escolha uma opção:
a. do planejamento financeiro.
b. da gestão estratégica.
c. do planejamento de longo prazo.
d. da administração estratégica.
e. do planejamento estratégico.
Questão 7
Correto
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Texto da questão
Fayol foi o primeiro a ver que a administração deveria ser olhada como uma
função separada das demais nas empresas. Temos como exemplo os cargos
gerenciais que são distintos dos outros cargos. Sinalizando essa distinção,
Fayol ajudou a tornar mais claro o papel dos executivos. Para completar sua
teoria, Fayol nos mostra catorze princípios que devem ser seguidos na
administração.
Maximiano, A. C. A. Introdução à Administração. 8. Ed. São Paulo: Atlas,
2008.
Assinale a alternativa que aponta alguns dos princípios sinalizados por Fayol.
Escolha uma opção:
a. Remuneração do pessoal de acordo com o que os supervisores achavam
certo.
b. Descentralização, desequilíbrio entre a aglomeração de poderes de
decisão do chefe.
c. Equidade, o tratamento igualmente dado para cada pessoa, mas não
deixando de lado à energia e rigor quando necessário.
d. Violação do interesse individual e geral.
e. Estagnação, que faz diminuir o zelo e a atividade dos agentes.
Questão 8
Correto
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Texto da questão
Anos atrás foi quando tudo começou, os exércitos iniciavam suas batalhas
para conseguir a conquista de territórios e a soberania de um povo sobre
outro. Nesta situação surgia a estratégia, que tinha por interesse tornar a
vitória acessível com base na melhor tomada de decisão.
Tinham como gatilho no início da administração estratégica as disputas pela
hegemonia entre grupos primitivos, em que uma escolha errada tinha a morte
como resultado. Precisavam se organizar para obter seus resultados mais
simples, como: alimentação, segurança e procriação. Com base nesta
situação, uma decisão errada arriscaria a vida de todo o grupo.
Diante do contexto é correto afirmar que eram esses grupos eram:
Escolha uma opção:
a. grupos indígenas.
b. grupos Maias.
c. grupos primitivos.
d. grupos Budistas.
e. grupos Astecas.
Questão 9
Correto
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Texto da questão
A sociedade e as organizações modernas são sistemas de normas comuns
para Weber, que reagem de acordo com o comportamento de cada pessoa.
Já nas sociedades primitivas é de acordo com a vontade dos governantes.
Weber relatou as organizações como máquinas totalmente comuns, que
trabalham de acordo com regras que ele chamou de racionais, que
dependem de lógica e não de interesse.
GEORGE JR, C. S. História do pensamento administrativo. São Paulo:
Cultrix, 1974.
Diante disto é correto afirmar que Weber regulamenta qual tipo de
organizações?
Escolha uma opção:
a. Regulamentação.
b. Executivo.
c. Democrático.
d. Gerencial.
e. Burocrático.
Questão 10
Correto
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Texto da questão
De acordo com alguns pensadores da administração, o receio básico é o
desempenho dos recursos e processos, da empresa toda ou de apenas um
sistema. As pessoas não são desatentas, porém são deixadas em segundo
plano, consideradas apenas como recursos de produção.
Podemos afirmar que este receio era visto por quais pensadores?
Escolha uma opção:
a. Fayol, Henry Ford e Taylor.
b. Henry Forde Taylor.
c. Fayol e Henry Ford.
d. Fayol, Taylor e Weber.
e. Henry Ford, Taylor e Weber.