Gabarito aula 3 - CONTAS PATRIMONIAIS E DE RESULTADO

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1a Questão 
 
Conforme Gil (2007) nos ensina, o que é correto afirmar sobre a gestão de pessoas? 
 
 
 
 
Segundo o autor, a gestão de pessoas é a função técnica que visa à admistrar pessoas que atuam nas organizações para o 
alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. 
 Segundo o autor, a gestão de pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para 
o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. 
 
Segundo o autor, a gestão de pessoas é a função de liderança que visa à cooperação do trabalhador e da empresa, sem que as 
decisões comprometam os resultados da organização. 
 
Segundo o autor, a gestão de pessoas é a função administrtiva que visa à unir as pessoas que atuam nas organizações para o 
alcance dos objetivos da organizacão. 
 
Segundo o autor, a gestão de pessoas é a função burocrática que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações 
para o alcance dos objetivos das empresas. 
Respondido em 25/05/2020 18:20:10 
 
 
Explicação: 
Desta forma, ¿gestão de pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance 
dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais¿ (GIL, 2007, p. 17). P. 26 do livro. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
A existência e o funcionamento das organizações vinculam-se, essencialmente, às pessoas que dela participam e, por esse motivo, 
é necessário incluir nesse contexto a reflexão acerca de questões fundamentais da Gestão de Pessoas. Três tópicos sustentam a 
gestão. Pode-se dizer que: 
I) As pessoas são portadoras de capacidades, habilidades, conhecimentos e motivação para o trabalho, com características e 
objetivos muito particulares como seres humanos; 
II) As pessoas são capazes de dotar a organização de inteligência, talento e aprendizado, reagindo como ativadoras de recursos 
para a organização realizar seus objetivos; e 
III) As pessoas são recursos que as organizações utilizam e manipulam conforme sua necessidade. 
A(s) afirmativa(s) está(ao) correta(s): 
 
 
II e III, apenas. 
 
I, apenas. 
 
I, II e III. 
 I e II, apenas. 
 
I e III, apenas. 
Respondido em 25/05/2020 18:27:41 
 
 
Explicação: 
Conforme a web aula os três tópicos que sustentam a gestão se referem a considerar as pessoas como seres humanos de características 
muito distintas e particulares; considerar as pessoas como ativadoras inteligentes de recursos, elementos impulsionadores que dotam a 
organização de inteligência e talento; e considerar as pessoas como parceiras da organização que contribuem com algo, na expectativa 
de obter um retorno pela sua contribuição, e não como recursos manipuláveis. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Sobre as influencias no modelo de gestão pessoas da organização, qual alternativa está correta? 
 
 
 
 A cultura organizacional é fator importante que irá interferir e receber influência do modelo de gestão de pessoas. 
 
A área financeira é o maior fator que irá interferir e receber influência do modelo de gestão de pessoas. 
 
Somente a cultura externa é fator que irá interferir e receber influência do modelo de gestão de pessoas. 
 
Somente a cultura interna da organizacional é fator que irá interferir e receber influência do modelo de gestão de pessoas. 
 
A relação que a empresa tem com a comunidade não é fator que irá interferir e receber influência do modelo de gestão de 
pessoas. 
Respondido em 25/05/2020 18:26:27 
 
 
Explicação: 
A cultura organizacional é outro fator que irá interferir e receber influência do modelo de gestão de pessoas. Dessa forma, o modelo de 
gestão de pessoas irá reproduzir os pressupostos da cultura organizacional, moldando os padrões de comportamento (FISCHER, 2002). 
Por exemplo, em empresas de mineração ou metalúrgicas, os engenheiros são mais valorizados do que os profissionais de escritório, 
assim como os profissionais de finanças são referência nos bancos (FISCHER, 2002). p. 29 do livro. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
A ARH possui diversos subsistemas que são interligados e complementares, um deles 
é o de Provisão. Em relação a este subsistema podemos dizer que, assinale a 
alternativa correta: 
 
 É um subsistema externo que capacita os Colaboradores para atuar nas suas 
funções; 
 Serve para pesquisar o nível salarial do mercado de trabalho. 
 É o subsistema que supre a empresa de candidatos para ocupar as vagas 
necessárias na organização; 
 É um subsistema interno que atua na administração dos Benefícios da 
organização; 
 É o mesmo que o subsistema Análise de Cargos; 
Respondido em 25/05/2020 18:24:47 
 
 
Explicação: 
O subsistema Provisão significa o mesmo que Recrutamento e Seleção e vai atender 
as diversas áreas da organização em suas demandas de vagas em aberto, buscando 
preenchê-las. Deve atender ao perfil que a área deseja elaborado pelo Gestor da 
mesma. Não decidirá pelo candidato final, o Gestor quem decide. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as 
pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais com um mínimo de tempo, 
esforço e conflito. Nesse contexto a Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos fundamentais apresentados no quadro 
abaixo. Numere os significados apresentadas na segunda coluna, relacionando-as aos aspectos citados na primeira coluna. 
Aspectos da Gestão de Pessoas Significado dos Aspectos 
1 - As pessoas como seres humanos; 
( ) Pessoas capazes de conduzir a organização à excelência e ao 
sucesso. Contribui com algo na expectativa de obter um retorno pela 
contribuição; 
2 - As pessoas ativadores inteligentes de recursos 
organizacionais; 
( ) Pessoas dotadas de personalidade próprias, profundamente 
diferentes entre si, com uma história particular e diferenciada, possuidores 
de conhecimentos, habilidades, destrezas e capacidades indispensáveis à 
adequada gestão de recursos organizacionais 
3 - As pessoas como parceiros da organização 
( ) Elementos impulsionadores da organização e capazes de dota-la de 
inteligência, talento e aprendizado indispensáveis à sua constante 
renovação e competitividade em um mundo de mudanças e desafios. 
 
Assinale a resposta correta: 
 
 
 
1 , 3 , 2; 
 
3 , 2 , 1; 
 
2 , 1 , 3; 
 
1 , 2 , 3; 
 3 , 1 , 2; 
Respondido em 25/05/2020 18:24:17 
 
 
Explicação: 
A Gestão de Pessoas de baseia em três aspectos fundamentais: 
a) As pessoas como seres humanos: dotados de personalidade próprias, profundamente diferentes entre si, com uma história 
particular e diferenciada, possuidores de conhecimentos, habilidades, destrezas e capacidades indispensáveis à adequada 
gestão de recursos organizacionais. Pessoas como pessoas e não como meros recursos da organização. 
b) As pessoas como ativadoras inteligentes de recursos organizacionais: como elementos impulsionadores da organização 
e capazes de dota-la de inteligência, talento e aprendizado indispensáveis à sua constante renovação e competitividade em um 
mundo de mudanças e desafios. As pessoas como fonte de impulso próprio que dinamiza a organização e não como agentes 
passivos, inertes e estáticos. 
c) As pessoas como parceiros da organização: capazes de conduzi-la à excelência e ao sucesso. Como parceiros, as pessoas 
fazem investimentos na organização como esforço, dedicação, responsabilidade, comprometimento, riscos etc, na expectativa de 
colher retorno desses investimentos, como salários, incentivos financeiros, crescimento profissional, carreira, etc. Qualquer 
investimento somente se justifica quando traz um retorno razoável. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
A área de recursos humanos dentro da administração hoje tem grande impacto sobre os resultados das organizações, e, portanto, possui 
uma subdivisão capaz de melhorar o desempenho das pessoas e por consequênciada empresa. Relacione a coluna da direita com a 
coluna da esquerda. Alguns números podem se repetir e outros nem serem utilizados. 
1 - Processo de agregar pessoas ( ) benefícios e serviços 
2 - Processo de aplicar pessoas ( ) treinamento e mudanças 
3 - Processo de desenvolver pessoas ( ) desenhos de cargos e avaliação de desempenho 
4 - Processo de manter pessoas ( ) recrutamento e seleção 
5 - Processo de recompensar pessoas ( ) relações com o sindicato 
6 - Processo de monitorar pessoas ( ) sistemas de informações gerenciais 
 
A sequência correta é: 
 
 5, 3, 1, 2, 4, 6 
 
6, 2, 2, 1, 6, 4 
 
5, 2, 4, 2, 6, 3 
 5, 3, 2, 1, 4, 6 
 
4, 3, 2, 1, 6, 4 
Respondido em 25/05/2020 19:07:34 
 
 
Explicação: 
benefícios e serviços: Processo de recompensar pessoas 
treinamento e mudanças: Processo de desenvolver pessoas 
desenhos de cargos e avaliação de desempenho: Processo de aplicar pessoas 
recrutamento e seleção: Processo de agregar pessoas 
relações com o sindicato: Processo de manter pessoas 
sistemas de informações gerenciais: Processo de monitorar pessoas 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
O subsistema de Recursos Humanos que programa atividades para qualificação dos funcionários de uma organização denomina-se: 
 
 Treinamento e Desenvolvimento 
 
Departamento de Pessoal 
 
Benefìcios 
 
Relações Trabalhistas e Sindicais 
 
Recrutamento e Seleção 
Respondido em 25/05/2020 18:22:29 
 
 
Explicação: 
A área de RH apresenta alguns subsistemas como: Recrutamento e Seleção, Remuneração e Benefícios, Administração de Pessoal, 
Planejamento de RH, Segurança e Higiene do Trabalho, Treinamento e Desenvolvimento. Esse último subsistema é o responsável pelas 
iniciativas de capacitação e desenvolvimento dos colaboradores em relação aos direcionadores estratégicos da organização. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
(FGV - 2013 - TCE-BA) Chiavenato (1999) destaca seis processos básicos da Gestão de Pessoas: os Processos de Agregar Pessoas (que 
são os processos de incluir novas pessoas), os Processos de Aplicar Pessoas (que são os processos que modelam as atividades que os 
funcionários irão realizar na organização, acompanhar e orientar seu desempenho), os Processos de Recompensar Pessoas (que 
motivam e incentivam as pessoas a satisfazer suas necessidades individuas), os Processos de Desenvolver Pessoas (usados para 
capacitar, treinar e desenvolver pessoas), os Processos de Manter Pessoas e os Processos de Monitorar Pessoas (usados para 
acompanhar e controlar o trabalho dos funcionários e analisar os resultados). O Treinamento e os Sistemas de Informações gerenciais 
fazem parte respectivamente dos processos de: 
 
 
recompensar pessoas e desenvolver pessoas. 
 
recompensar pessoas e monitorar pessoas. 
 
agregar pessoas e monitorar pessoas. 
 desenvolver pessoas e monitorar pessoas. 
 
aplicar pessoas e desenvolver pessoas. 
Respondido em 25/05/2020 18:21:38 
 
 
Explicação: 
As iniciativas de treinamento e capacitação fazem parte do subsistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos e os sistemas de 
informações gerenciais fazem parte do subssitema de monitoramento de Recursos Humanos.