geomarketing QUESTIONÁRIO UNIDADE III vII

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13/03/2021 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – 54B2_... 
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GEOMARKETING CONTEÚDO 
Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III 
 
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Curso GEOMARKETING 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III 
Iniciado 13/03/21 13:24 
Enviado 13/03/21 14:07 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
1,25 em 2,5 pontos 
Tempo decorrido 43 minutos 
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Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas 
respondidas incorretamente 
 
 
Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
A internacionalização de empresas compreende um amplo conjunto de formas que 
vão desde a exportação de produtos e serviços até a sua produção direta no 
mercado externo. Passando por fases intermediárias de crescente envolvimento 
com os mercados internacionais, incluindo outras modalidades de integração, como 
a formação de parcerias, acordos de cooperação e transferência de tecnologia, que 
podem transformar empresas nacionais em multinacionais com investimentos e 
subsidiárias no exterior. Com base nesse conceito, as empresas abaixo apresentam 
características de internacionalização, exceto: 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
A Sabesp é uma sociedade anônima de economia mista fundada em 
1973 e atualmente é responsável pelo fornecimento de água, coleta 
e tratamento de esgotos em 375 municípios do Estado de São Paulo. 
Respostas: a. 
A mineradora multinacional Vale é brasileira, sendo uma das 
maiores empresas do segmento no mundo e a maior produtora de 
níquel, pelotas e minério de ferro. A Vale entrou em 2006 no 
mercado canadense com sucesso e, atualmente, está presente em 
27 países. 
b. 
Fundada em 1941, a Tigre é uma empresa privada de soluções em 
PVC. Atualmente ela está presente em mais de 25 países. Sua 
operação no exterior começou em 1971, no Paraguai. A Tigre hoje é 
a 20ª empresa brasileira mais internacionalizada, contando com 
mais de 10 fábricas que operam fora do mercado nacional. 
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https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_143172_1
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Feedback 
da 
resposta: 
c. 
A Alpargatas é uma empresa brasileira de calçados e artigos 
esportivos, dona da famosa Havaianas e de outras marcas famosas, 
como Topper, Rainha, Mizuno, Dupé, Osklen e Timberland. Seu 
processo de internacionalização começou em 2007, na Argentina. 
Atualmente, suas operações internacionais próprias estão sediadas 
também nos Estados Unidos, Espanha, França, Inglaterra e Itália. 
 d. 
A Sabesp é uma sociedade anônima de economia mista fundada em 
1973 e atualmente é responsável pelo fornecimento de água, coleta 
e tratamento de esgotos em 375 municípios do Estado de São Paulo. 
e. 
Também conhecida como Grupo Gerdau, essa indústria siderúrgica 
brasileira, fundada em 1901, atua industrialmente em 19 países 
espalhados pela América, Europa e Ásia. A primeira operação da 
empresa fora do Brasil ocorreu em 1980, no Uruguai, e hoje, 55% 
das suas receitas vêm do mercado externo. 
Resposta: D 
Comentário: Internacionalização é um fenômeno econômico 
caracterizado pela expansão das empresas multinacionais para os 
mercados de fora do país de origem. A internacionalização das 
empresas acontece tanto no sentido do mercado local para o mercado 
externo como no sentido inverso, do externo para o local, e abrange 
várias formas de entrada e saída de investimentos, com importações 
de produtos, serviços, insumos e matérias-primas, de forma que em 
países e empresas ocorra uma internacionalização nos dois sentidos. 
 
 
 
 
Pergunta 2 0 em 0,25 pontos 
 
 
Casa Valduga: uma das pioneiras na utilização do método champenoise no Brasil, a 
vinícola é uma das responsáveis pelo reconhecimento internacional da qualidade 
dos espumantes brasileiros, figurando a lista das mais renomadas vinícolas 
brasileiras. Os investimentos em tecnologia cresceram e o reconhecimento tornou a 
Casa Valduga uma das vinícolas mais apreciadas do Brasil. A marca está presente 
em mais de 20 países, nos cinco continentes. A empresa conta com premiações 
internacionais na Argentina, Chile, França, Inglaterra e Itália. 
 
Baseado no exemplo da Casa Valduga, podemos afirmar que: 
Resposta 
Selecionada: 
 d. 
Exportações são custos. Elas promovem crescimento econômico 
apenas se, em troca, a população do país exportador receber bens, 
serviços e ativos que melhorem sua qualidade de vida e sua 
capacidade de produzir. 
Respostas: a. 
A exportação como única saída para crise. Um empresário que 
acabou de acordar e a primeira notícia que leu foi de que o dólar 
disparou, já se imagina que vai virar exportador da noite para o dia. 
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 b. 
Cada vez mais as empresas brasileiras descobrem os benefícios da 
ampliação internacional de suas operações e a relação direta com 
ganhos de competitividade e aumento dos seus negócios no 
exterior. 
c. 
Exportar muito e importar pouco não gera crescimento e é o 
caminho para a pobreza. A ideia de “crescimento guiado pelas 
exportações” não faz sentido. 
d. 
Exportações são custos. Elas promovem crescimento econômico 
apenas se, em troca, a população do país exportador receber bens, 
serviços e ativos que melhorem sua qualidade de vida e sua 
capacidade de produzir. 
e. 
Qualquer povo que permita que seu governo adote a política de 
estimular exportações e restringir importações estará apenas 
enriquecendo os outros e empobrecendo a si próprio. 
 
 
 
 
 
Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
A Braskem é uma empresa que atua no setor químico e petroquímico, com a 
produção de matérias-primas básicas, inclusive aquelas com origem na cana-de- 
açúcar, matéria-prima renovável e resinas termoplásticas. A Braskem está presente 
em nove países localizados nas Américas do Norte (Estados Unidos e México) e do 
Sul (Argentina, Colômbia e Peru), na Ásia (Cingapura) e na Europa (Alemanha e 
Holanda). Atualmente, a Braskem é a maior empresa petroquímica das Américas em 
capacidade de resinas termoplásticas, polietileno (PE), polipropileno (PP) e 
policloreto de vinha (PVC) e a oitava petroquímica no ranking global. 
A Braskem teve o seu processo de expansão internacional motivado pelo acesso a 
recursos. Quando a empresa constituiu a joint-venture 
com o Grupo Idesa, viabilizou a participação das empresas no Projeto Etileno XXI, 
localizado na província de Veracruz, México, para a produção de 1 milhão de 
toneladas de polietileno (PE), a partir de igual volume de eteno, matéria-prima 
obtida do gás natural, iniciado em 2010. Assim sendo, o desenvolvimento e a 
implantação de tal projeto conferiu à Braskem acesso a recursos tangíveis. 
 
Analisando a situação de internacionalização da Braskem, a decisão foi por: 
Resposta Selecionada: c. Expansão vertical. 
Respostas: a. Expansão horizontal. 
b. Expansão linear. 
c. Expansãovertical. 
d. Expansão alternada. 
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Resposta: C 
e. Expansão híbrida. 
da 
resposta: 
Comentário: Na expansão vertical, as multinacionais investem ativos 
em outro país com o objetivo de assegurar a produção de matérias- 
primas e insumos necessários ao suprimento ou para assegurar a 
distribuição de produtos. Para que a expansão externa aconteça é 
preciso uma análise comparativa de custos, demonstrando que instalar 
uma subsidiária própria é mais vantajoso do que contratar uma 
empresa local. Essas vantagens são determinadas pelos custos de 
capital, trabalho e imóveis, além disso, devem-se avaliar os riscos de 
falta de suprimentos. 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 
 
0 em 0,25 pontos 
 
 
Uma metalúrgica percebeu que seus clientes já não aumentavam a quantidade de 
pedidos de ferragens para obras pesadas de construção civil (vergalhões, placas e 
chapas) e que outras empresas do setor estavam conseguindo bons resultados de 
vendas com a produção de ferragens para acabamento de interiores (dobradiças, 
fechos, ganchos, rodízios, puxadores, etc.) no mercado interno. Observando a 
possibilidade de dar partida no processo de internacionalização da empresa, a 
direção da empresa decidiu iniciar a produção de ferragens para acabamento de 
interiores e oferecê-las a compradores de fora do país. Nota-se que empresas 
buscam a expansão externa a partir da saturação dos mercados locais e criam 
planos de expansão conforme a disponibilidade de recursos para investimentos e as 
características do mercado externo para os seus produtos. 
 
Partindo para a internacionalização, a empresa poderá contar com alguns 
benefícios, exceto: 
Resposta 
Selecionada: 
c. Melhoria do desempenho financeiro-operacional. 
Respostas: a. Liderança no custo. 
b. Acesso aos mercados financeiros internacionais. 
c. Melhoria do desempenho financeiro-operacional. 
d. Aumento do valor da marca com a exposição externa. 
e. 
Ampliação da capacidade de atendimento a clientes 
internacionais. 
 
 
 
 
 
Pergunta 5 0 em 0,25 pontos 
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Exportação é o método tradicional, considerado o mais seguro, com menor nível de 
investimento inicial requerido. Embora sujeito a riscos, a exportação de produtos e 
serviços é o meio mais comum de as empresas entrarem em mercados externos 
num estágio inicial e permite uma avaliação estratégica da concorrência, a 
adaptação gradativa numa nova estrutura econômica, além de aumentar a 
produtividade dos recursos produtivos do país de origem. 
 
O processo de exportação pode ser dividido em dois grupos, as exportações 
indiretas e as exportações diretas, sendo a situação definida como correta: 
Resposta 
Selecionada: 
 b. 
Acqua Trading Exportação Agropecuária Ltda.: adquire mercadoria 
do produtor brasileiro e revende ao exterior – exportação direta. 
Respostas: a. 
BRF Brasil Foods S.A.: adquire insumos agropecuários, transforma e 
vende ao exterior – exportação direta. 
b. 
Acqua Trading Exportação Agropecuária Ltda.: adquire mercadoria 
do produtor brasileiro e revende ao exterior – exportação direta. 
c. 
Comexport Trading: negocia produtos têxteis com produtores 
brasileiros e exporta para o leste europeu – exportação direta. 
d. 
Bunge: compra de grãos e oleaginosas de agricultores, processa 
oleaginosas para a produção de farelos e óleo vegetal bruto, 
exporta para o mercado americano – exportação indireta. 
e. 
Cargill: importa aditivos para nutrição animal, transforma em 
produto final e revende ao mercado brasileiro – exportação direta. 
 
 
 
 
 
Pergunta 6 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
“Pelo 6º ano consecutivo, a Maurício de Sousa Produções estará presente na 
Licensing Expo, maior feira de licenciamento de marcas do mundo, que acontece 
entre os dias 22 e 24 de maio, em Las Vegas. A empresa é responsável pela Turma 
da Mônica, uma das marcas mais admiradas no Brasil e que está em plena 
expansão internacional. A marca está presente na América Latina por meio do canal 
Cartoon Network, Apps (Playkids), VOD, com destaque na loja do iTunes e no 
YouTube, plataforma onde possui canais em português, espanhol e inglês, este 
último com opção para tradução em japonês (Turma da Mônica TV, Mónica y sus 
Amigos e Monica Toy Official). Somente o YouTube alcança quase 320 milhões de 
visualizações mensais, sendo que a maioria (66%) é de pessoas que estão fora do 
Brasil – Rússia, Estados Unidos da América e México são os países com maior 
público.” 
 
(Noticia publicada na Associação Brasileira de Licenciamento de Marcas e 
Personagens – Abral, 20/maio/2020). 
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Esse tipo de estratégia de expansão se refere a: 
Resposta Selecionada: c. Licenciamento. 
Respostas: a. Franquia. 
b. Exportação direta. 
c. Licenciamento. 
d. Joint venture. 
e. Exportação indireta. 
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da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: O licenciamento se estabelece através de um acordo 
comercial em que a empresa licenciadora concede a uma licenciada no 
exterior a comercialização exclusiva de um determinado produto ou 
serviço através da cessão temporária de uma patente, marca ou 
tecnologia mediante o pagamento de uma taxa de licenciamento. 
 
 
 
 
 
Pergunta 7 
 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
No contexto mundial, o Brasil situa-se em sexto lugar na relação do setor de 
franchising por número de franquias, com 138.343 unidades, o que representa um 
crescimento de 10,1% em relação a 2014, quando o País tinha 125.641 unidades. Em 
número de marcas, o Brasil ocupa posição de maior destaque: é o quarto do 
mundo, com 3.073, quantidade 4,5% superior a 2014, quando ocupava também a 
quarta posição, com 2.942 marcas. Mais de 20 franqueadoras brasileiras instalaram 
unidades no exterior ou iniciaram a exportação de produtos em 2015, chegando a 
134 redes de franquias brasileiras internacionalizadas. 
 
(Fonte: Pesquisa “Global Mindset na Internacionalização das Franquias Brasileiras” – 
ESPM e ABF/ 2016). 
 
Franquia é um modelo de negócio que consiste na concessão do direito de uso 
fornecida pelo proprietário de uma marca (franqueador) a um investidor 
(franqueado) para que ele possa replicar em diferentes locais um formato 
reconhecido e bem-sucedido de exploração de mercado. 
 
Como exemplo de franquia aplicado a mercado internacional, podemos apontar: 
Resposta 
Selecionada: 
 b. 
A Sóbrancelhas, uma das redes líderes no segmento de 
embelezamento do olhar e da face. Suas marcas já alcançaram 14 
operações na Argentina, segue em expansão no mercado boliviano. 
Hoje a marca Sóbrancelhas tem cerca de 200 lojas no Brasil e está 
presente em 3 países. 
Respostas: a. 
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Basf SE é uma empresa química alemã global e líder mundial na 
área química. O portfólio é organizado em seis segmentos: 
químicos, materiais, soluções para indústria, tecnologias de 
superfície, nutrição & cuidados pessoais e soluções para agricultura. 
A Basf conta com mais 347 sites de produção em mais de 80 países. 
 b. 
A Sóbrancelhas, uma das redes líderesno segmento de 
embelezamento do olhar e da face. Suas marcas já alcançaram 14 
operações na Argentina, segue em expansão no mercado boliviano. 
Hoje a marca Sóbrancelhas tem cerca de 200 lojas no Brasil e está 
presente em 3 países. 
c. 
Disney Brasil possui todas as linhas de negócio da Disney Co, à 
exceção dos parques. Entre elas estão consumo, home 
entertainment, cinema, records online 
e canais de televisão. Com o tema “A magia está no ar”, a Expo 
Disney está na 5ª edição com mais de 700 produtos e 150 
licenciados. 
d. 
Petrobras S.A., empresa sociedade anônima de capital aberto que 
atua de forma integrada e especializada na indústria de óleo, gás 
natural e energia. Na América do Sul, atua em diferentes tipos de 
operações: exploração e produção de óleo e gás, distribuição, 
comercialização de produtos e serviços. 
e. 
Cotia Trading é a maior empresa de comércio exterior do Brasil. 
Presente no mercado desde 1976, Cotia oferece soluções completas 
aos seus clientes, integrando logística, gestão e financiamento. 
Conta com escritórios e subsidiárias no Brasil, Argentina, Hong Kong 
e Estados Unidos. 
Resposta: B 
Comentário: A franquia é método de internacionalização que funciona 
por meio de contratos de concessão. É como associação entre uma 
rede ou um franqueador nacional, que fica com as funções de 
coordenação e monitoramento das franquias e cede o nome comercial, 
a marca, o produto ou o sistema de gestão a um franqueado 
internacional, que assume os investimentos necessários, possui o 
conhecimento do mercado local e pretende comercializar um 
produto/serviço com potencial de expansão no mercado. Estabelece-se 
um vínculo entre os contratantes definindo as condições de compra e 
venda em que o franqueado internacional compromete-se não só com 
normas e regras sobre o produto a ser vendido, como a pagar royalties 
sobre as vendas realizadas. 
 
 
 
 
Pergunta 8 0 em 0,25 pontos 
 
 
A internacionalização das empresas acontece a partir de operações internacionais, 
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seja por meio de exportação, franquias, licenciamento, alianças estratégicas, 
aquisição de empresas em outros países ou construção de subsidiárias. Nesse 
cenário, a expansão da empresa se dá também pelo aumento da carteira de 
negócios internacionais levando-as ao crescimento e ao sucesso organizacional em 
nichos de mercados altamente competitivos. Ponto primordial é o planejamento 
estratégico, que pode ser compreendido como a relação pretendida da organização 
com seu ambiente. 
 
São condicionantes fundamentais de internacionalização, exceto: 
Resposta 
Selecionada: 
a. Estar próximo dos clientes. 
Respostas: a. Estar próximo dos clientes. 
b. Ajustar-se às leis do mercado local. 
c. Obter fontes internacionais de financiamento. 
d. Superar barreiras protecionistas. 
 e. 
Ampliação da capacidade de atendimento a clientes 
internacionais. 
 
 
 
 
 
Pergunta 9 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
O princípio dos negócios internacionais é o respeito e adaptação que uma cultura 
possui em relação a outra. Em nações que o governo possui mais controle sobre a 
população, a cultura possui um peso ainda maior na hora da negociação 
internacional. Um dos maiores entraves na internacionalização de empresas é a 
barreira cultural. Costumes, tradições, religião e política podem decidir uma 
negociação internacional e até mudar uma cadeia logística. Os fatores culturais são 
os que exercem a mais ampla e profunda influência sobre o comportamento do 
consumidor. 
 
Esse fator cultural pode ser exemplificado por: 
Resposta 
Selecionada: 
 c. 
O México impôs aumento no imposto de importação para a carne 
de frango proveniente do Brasil. 
Respostas: a. 
Um dos casos destacados envolve o suco de laranja, que é 
hipertaxado em países como China e Japão. No caso do Japão, o 
suco brasileiro paga tarifa de importação de 25,5%. Para sucos de 
outros países, a tarifa é de 21,3%. 
b. 
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A cultura também é capaz de transformar uma operação logística 
inteira. Um ótimo exemplo disso são alguns frigoríficos paranaenses 
que exportam para países árabes. Para concretizar a negociação, os 
importadores exigem que os frangos sejam abatidos de um modo 
indolor em um local voltado para meca e com frases religiosas em 
placas no local de abate. 
 c. 
O México impôs aumento no imposto de importação para a carne 
de frango proveniente do Brasil. 
d. 
A Argentina implementou barreira técnica e outras a veículos 
automotores e plásticos. Sua exigência é a licença de importação 
antecipada ao embarque. 
e. 
O principal argumento para impedir as exportações brasileiras são 
questões sanitárias. A União Europeia, por exemplo, não reconhece 
o sistema de controle sanitário brasileiro, mesmo que os produtos 
do Brasil sejam certificados pela Organização Mundial de Saúde 
Animal (OIE) com padrões internacionais de qualidade. 
Resposta: C 
Comentário: Fatores sociais, culturais e comportamentais devem ser 
avaliados, especialmente por profissionais de marketing 
em virtude de diferenças entre os consumidores do mercado local e 
do mercado externo. 
 
 
 
 
 
Pergunta 10 
 
0 em 0,25 pontos 
 
 
“Barreiras ainda dificultam exportações do agronegócio brasileiro. Cotas, questões 
sanitárias, controle de preços e subsídios são artifícios usados pelas principais 
economias do mundo que prejudicam o comércio. [...] O Brasil deverá ser o maior 
exportador agrícola mundial em 2024, segundo projeções da Organização para a 
Cooperação e Desenvolvimento da Europa (OCDE) e da Organização das Nações 
Unidas para Agricultura e Alimentação (FAO). O País é o maior produtor mundial de 
cana-de-açúcar, café e laranja, está nas primeiras posições entre os produtores de 
soja e milho, além de ser o líder mundial de exportações de carne bovina e de aves. 
Entretanto, o Brasil ainda enfrenta barreiras comerciais para a exportação de seus 
produtos agrícolas, em especial nos países que compõe o G-20 – grupo formado 
pelas 19 maiores economias do mundo e pela União Europeia.” 
 
(Notícia Canal Agro, 7 de abril de 2020). 
 
Os aspectos político e econômico devem ser avaliados, pois as empresas precisam 
conhecer as características dos governos locais e as diretrizes para o ambiente de 
negócios, como política cambial, tributação sobre comércio exterior, tributação 
sobre investimentos estrangeiros, sistema de repatriação de lucros e dividendos e 
práticas comerciais protecionistas. 
 
Por aspecto político e econômico, podemos afirmar como corretos exceto: 
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Resposta 
Selecionada: 
b. 
Riscos políticos associados à condução do comércio exterior podem 
ser determinantes na definição do local de instalação de uma 
subsidiária de uma empresa multinacional. 
Respostas: a. 
A tomada de decisão de atuar em mercados internacionais deve ser 
precedida de amplo levantamento de mercado e de avaliação das 
condições políticas e operacionais do mercado escolhido, além 
disso, precisa ser uma estratégia para resultados em longo prazo. 
b. 
Riscos políticos associados à condução do comércio exterior podem 
ser determinantes na definição do local de instalação de uma 
subsidiária de uma empresa multinacional. 
c. 
O acirramento das crisesfiscal e financeira na Argentina diminuem 
as oportunidades para a retomada das atividades econômicas 
brasileiras no pós-crise. O vizinho sul-americano é o quarto maior 
destino das exportações nacionais e lidera a compra de produtos 
manufaturados, principalmente do setor automotivo. 
d. 
Quando a Pepsi lançou sua campanha pela primeira vez na China, o 
slogan utilizado, “Pepsi traz você de volta à vida” foi traduzido de 
uma forma mais literal, fazendo uma promessa um pouco 
audaciosa demais já que os chineses interpretaram que com a Pepsi 
é possível a ressurreição de pessoas. 
e. 
Exportações já são afetadas por preocupação global com o 
desmatamento no Brasil, dizem especialistas. País enfrenta 
problema de imagem em mercados internacionais que pode se 
tornar barreira para produtos de diferentes setores. 
 
 
Sábado, 13 de Março de 2021 14h07min42s BRT 
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