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06/05/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 1/7 Atividade Objetiva 4 Entrega 2 jun em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível 10 fev em 0:00 - 2 jun em 23:59 4 meses Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 11 minutos 1 de 1 Pontuação desta tentativa: 1 de 1 Enviado 6 mai em 17:46 Esta tentativa levou 11 minutos. Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. Fazer o teste novamente 0,2 / 0,2 ptsPergunta 1 Leia o trecho de um texto que fala sobre a Inteligência Artificial (IA): “O futuro da IA aponta e urge para uma tecnologia cada vez mais transparente, eticamente construída e que faz parte de tarefas do dia a dia, no trabalho ou na nossa vida pessoal, aumentando nossas capacidades cognitivas. A IA pode tornar o ser humano mais produtivo, liberando profissionais de determinadas tarefas mecânicas e repetitivas para que possam usar o máximo de sua capacidade para criar e inovar em outros setores. Uma mudança no mercado de trabalho foi iniciada e, certamente, isso vai ceifar algumas vagas no futuro. https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941/history?version=1 https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941/take?user_id=61279 06/05/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 2/7 Mas falando em uma visão otimista, Alessandro Jannuzzi, diretor de engenharia e inovação na Microsoft Brasil, afirma que a companhia assumiu o compromisso de democratizar o acesso à IA. "Estamos buscando na IA os recursos necessários para ajudar a resolver os problemas mais urgentes da nossa sociedade. Nesse sentido, a nossa abordagem é dividida em três pilares: liderar inovações que ampliam a capacidade humana; construir poderosas plataformas que tornam a inovação mais rápida e acessível; e desenvolver uma abordagem confiável que coloque o cliente no controle. Fonte https://tecnoblog.net/263808/o-que-e-inteligencia-artificial/ (https://tecnoblog.net/263808/o-que-e-inteligencia-artificial/) Pensando a IA e o futuro da administração, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A inteligência artificial redefine novas formas de executar atividades dentro de uma organização. PORQUE II. A IA não gerará mudanças nas pequenas e médias organizações do mercado brasileiro. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é justificativa correta da asserção I. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Correto!Correto! As asserções I e II são proposições falsas. https://tecnoblog.net/263808/o-que-e-inteligencia-artificial/ 06/05/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 3/7 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. A afirmativa I está correta, pois a IA altera formas de planejamento, controle, organização e direção. A afirmativa II está incorreta, pois a IA interferirá em empresas pequenas, como você observa em organizações de logística, por exemplo. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 O trecho abaixo foi extraído de um artigo científico que aborda o tema da estratégia competitiva: A questão central da estratégia competitiva depende da posição relativa dentro da indústria ou setor que pertence a empresa. Com base nesse pressuposto, PORTER (1980) descreve estratégia competitiva como o conjunto de ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensável em uma indústria ou grupo estratégico, para enfrentar as cinco forças competitivas e, assim, obter um retorno sobre o investimento maior para a empresa. Num sentido mais amplo, o mesmo autor aponta a existência de três estratégias genéricas, internamente consistentes e potencialmente poderosas para se criar uma posição defensável em longo prazo e superar os concorrentes, que são: (1) liderança no custo total, (2) diferenciação e (3) enfoque. Fonte: https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos06/814_Estrategia%20C (https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos06/814_Estrategia%20Competi Considerando os estudos de Michael Porter quanto as estratégias competitivas, Qual é alternativa correta que mostra uma força observada pelo referido pesquisador? Gestão de Pessoas. https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos06/814_Estrategia%20Competitiva%20e%20Posicionamento%20Estrategico.pdf 06/05/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 4/7 Preço de Compra. Correto!Correto! Burocracia. Análise da Produção. Posicionamento Social. Preço de Compra. A empresa necessita ter como uma das suas forças e um preço de compra. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 Leia o trecho de um texto que fala sobre a Administração: “Uma das funções da administração está preocupada em saber se as tarefas são executadas de forma adequada, trará bons resultados e foi executada de forma como foi planejada” Essa ação da administração é parte da(o, e): Organizar. Controlar. Correto!Correto! A alternativa correta determina ser Controlar, pois uma das partes da Administração que avaliar as ações dos colaboradores estará com o olhar no controle. Planejar. Dirigir. Deliberar. 06/05/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 5/7 0,2 / 0,2 ptsPergunta 4 Leia o trecho de um texto em que uma empresa fala dos temas Qualidade e Inovação: A Cachapuz considera a Inovação e a Qualidade os principais fatores para a competitividade, criação de valor acrescentado e consequente satisfação e fidelização de todos os clientes. Devido à sua experiência centenária, concluiu que a obtenção de respostas pioneiras para o mercado só se atinge em cooperação, o que a levou a estabelecer parcerias e protocolos com empresas das áreas das tecnologias de informação e eletrónica e instituições de ensino universitário. Fonte; https://www.cachapuz.com/inovacao-e-qualidade/ (https://www.cachapuz.com/inovacao-e-qualidade/) . Acesso em 04 mar 2021. Considerando os temas qualidade e inovação ao olhar da estratégia competitiva, assinale a alternativa correta. As empresas brasileiras tem estratégias competitivas que superam em inovação e qualidade países como China e Estados Unidos. A inovação sob a ótica da estratégia competitiva está presente na organização somente na relação com o consumidor. Uma empresa deve sacrificar a qualidade para conquistar mercado e isso deve ser um dos itens dentro de sua estratégia competitiva. Uma organização diante de um cenário competitivo necessita atualizar seus serviços e produtos constantemente e seguindo um plano de qualidade. Correto!Correto! https://www.cachapuz.com/inovacao-e-qualidade/ 06/05/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 6/7 Empresas de médio porte devem ter como prioridade a qualidade, pois a inovação dentro da sua estratégia não gera lucratividade. Uma organização diante de um cenário competitivo necessita atualizar seus serviços e produtos constantemente e seguindo um plano de qualidade. A permanência em uma economia global de competição exige estratégia competitiva que inclua um trabalho constante de inovação e qualidade. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 Leia o trecho de um texto que fala sobre o ciclo PDCA“O PDCA surgiu nos Estados Unidos na década de 20, criado pelo estatístico americano Walter Andrew Shewhart. Inicialmente, conhecido como clico de Shewhart, era composto por apenas três passos repetidos continuamente (especificação, produção e inspeção). Anos depois, em 1951, William Edwards Deming notou a necessidade da inserção de mais um passo, nascendo assim a “Roda de Deming”, a qual era composta por quatro passos também repetidos de forma contínua: especificação, produção, colocar no mercado e reprojetar.” Fonte: https://ferramentasdaqualidade.org/pdca (https://ferramentasdaqualidade.org/pdca) . Acesso em 04 mar. 2021. Dentro do pensamento do Ciclo PDCA, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. Dentro do ciclo PDCA é importante adorar um planejamento estratégico para atingir os objetivos da organização.. PORQUE II. O controle é um item que tem a menor importância dentro do ciclo, pois ele finaliza as atividades e seu resultado contribui pouco. A respeito dessas asserções, assina a opção correta: https://ferramentasdaqualidade.org/pdca 06/05/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 7/7 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Correto!Correto! A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. As asserções I e II são ambas proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I está correta, pois o planejamento é parte do ciclo e fundamental para atingir os objetivos da organização. A asserção II está incorreta, pois o controle é fundamental é uma dos pilares na organização. É ele que fornecerá números para análise e rever o planejamento. Pontuação do teste: 1 de 1