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Atividade Objetiva 4_ Administração Moderna e Pós Moderna

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06/05/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 1/7
Atividade Objetiva 4
Entrega 2 jun em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 2 jun em 23:59 4 meses Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 11 minutos 1 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 6 mai em 17:46
Esta tentativa levou 11 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Fazer o teste novamente
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o trecho de um texto que fala sobre a Inteligência Artificial (IA):
“O futuro da IA aponta e urge para uma tecnologia cada vez mais
transparente, eticamente construída e que faz parte de tarefas do dia a
dia, no trabalho ou na nossa vida pessoal, aumentando nossas
capacidades cognitivas. A IA pode tornar o ser humano mais produtivo,
liberando profissionais de determinadas tarefas mecânicas e
repetitivas para que possam usar o máximo de sua capacidade para
criar e inovar em outros setores. Uma mudança no mercado de
trabalho foi iniciada e, certamente, isso vai ceifar algumas vagas no
futuro.
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941/take?user_id=61279
06/05/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 2/7
Mas falando em uma visão otimista, Alessandro Jannuzzi, diretor de
engenharia e inovação na Microsoft Brasil, afirma que a companhia
assumiu o compromisso de democratizar o acesso à IA. "Estamos
buscando na IA os recursos necessários para ajudar a resolver os
problemas mais urgentes da nossa sociedade. Nesse sentido, a nossa
abordagem é dividida em três pilares: liderar inovações que ampliam a
capacidade humana; construir poderosas plataformas que tornam a
inovação mais rápida e acessível; e desenvolver uma abordagem
confiável que coloque o cliente no controle.
Fonte https://tecnoblog.net/263808/o-que-e-inteligencia-artificial/
(https://tecnoblog.net/263808/o-que-e-inteligencia-artificial/)
Pensando a IA e o futuro da administração, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas:
I. A inteligência artificial redefine novas formas de executar atividades
dentro de uma organização.
PORQUE
II. A IA não gerará mudanças nas pequenas e médias organizações do
mercado brasileiro.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é
justificativa correta da asserção I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não
é uma justificativa correta da asserção I
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
Correto!Correto!
 As asserções I e II são proposições falsas. 
https://tecnoblog.net/263808/o-que-e-inteligencia-artificial/
06/05/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 3/7
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é
uma proposição falsa.
 A afirmativa I está correta, pois a IA altera formas de
planejamento, controle, organização e direção.
A afirmativa II está incorreta, pois a IA interferirá em empresas
pequenas, como você observa em organizações de logística,
por exemplo. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
O trecho abaixo foi extraído de um artigo científico que aborda o tema
da estratégia competitiva:
A questão central da estratégia competitiva depende da posição
relativa dentro da indústria ou setor que pertence a empresa. Com
base nesse pressuposto, PORTER (1980) descreve estratégia
competitiva como o conjunto de ações ofensivas ou defensivas para
criar uma posição defensável em uma indústria ou grupo estratégico,
para enfrentar as cinco forças competitivas e, assim, obter um retorno
sobre o investimento maior para a empresa. Num sentido mais amplo,
o mesmo autor aponta a existência de três estratégias genéricas,
internamente consistentes e potencialmente poderosas para se criar
uma posição defensável em longo prazo e superar os concorrentes,
que são: (1) liderança no custo total, (2) diferenciação e (3) enfoque.
Fonte:
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos06/814_Estrategia%20C
(https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos06/814_Estrategia%20Competi
Considerando os estudos de Michael Porter quanto as estratégias
competitivas, Qual é alternativa correta que mostra uma força 
observada pelo referido pesquisador?
 Gestão de Pessoas. 
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos06/814_Estrategia%20Competitiva%20e%20Posicionamento%20Estrategico.pdf
06/05/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 4/7
 Preço de Compra. Correto!Correto!
 Burocracia. 
 Análise da Produção. 
 Posicionamento Social. 
Preço de Compra. A empresa necessita ter como uma das suas
forças e um preço de compra.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o trecho de um texto que fala sobre a Administração:
 “Uma das funções da administração está preocupada em saber se as
tarefas são executadas de forma adequada, trará bons resultados e foi
executada de forma como foi planejada”
Essa ação da administração é parte da(o, e):
 Organizar. 
 Controlar. Correto!Correto!
A alternativa correta determina ser Controlar, pois uma das partes 
da Administração que avaliar as ações dos colaboradores estará 
com o olhar no controle.
 Planejar. 
 Dirigir. 
 Deliberar. 
06/05/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 5/7
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o trecho de um texto em que uma empresa fala dos temas
Qualidade e Inovação:
A Cachapuz considera a Inovação e a Qualidade os principais fatores
para a competitividade, criação de valor acrescentado e consequente
satisfação e fidelização de todos os clientes. Devido à sua experiência
centenária, concluiu que a obtenção de respostas pioneiras para o
mercado só se atinge em cooperação, o que a levou a estabelecer
parcerias e protocolos com empresas das áreas das tecnologias de
informação e eletrónica e instituições de ensino universitário.
Fonte; https://www.cachapuz.com/inovacao-e-qualidade/
(https://www.cachapuz.com/inovacao-e-qualidade/) . Acesso em 04 mar
2021. 
Considerando os temas qualidade e inovação ao olhar da estratégia
competitiva, assinale a alternativa correta. 
 
As empresas brasileiras tem estratégias competitivas que superam em
inovação e qualidade países como China e Estados Unidos.
 
A inovação sob a ótica da estratégia competitiva está presente na
organização somente na relação com o consumidor.
 
Uma empresa deve sacrificar a qualidade para conquistar mercado e
isso deve ser um dos itens dentro de sua estratégia competitiva.
 
Uma organização diante de um cenário competitivo necessita atualizar
seus serviços e produtos constantemente e seguindo um plano de
qualidade.
Correto!Correto!
https://www.cachapuz.com/inovacao-e-qualidade/
06/05/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 6/7
 
Empresas de médio porte devem ter como prioridade a qualidade, pois
a inovação dentro da sua estratégia não gera lucratividade.
Uma organização diante de um cenário competitivo necessita
atualizar seus serviços e produtos constantemente e seguindo
um plano de qualidade. A permanência em uma economia
global de competição exige estratégia competitiva que inclua
um trabalho constante de inovação e qualidade. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o trecho de um texto que fala sobre o ciclo PDCA“O PDCA surgiu nos Estados Unidos na década de 20, criado pelo
estatístico americano Walter Andrew Shewhart. Inicialmente,
conhecido como clico de Shewhart, era composto por apenas três
passos repetidos continuamente (especificação, produção e inspeção).
Anos depois, em 1951, William Edwards Deming notou a necessidade
da inserção de mais um passo, nascendo assim a “Roda de Deming”,
a qual era composta por quatro passos também repetidos de forma
contínua: especificação, produção, colocar no mercado e reprojetar.”
Fonte: https://ferramentasdaqualidade.org/pdca
(https://ferramentasdaqualidade.org/pdca) . Acesso em 04 mar. 2021. 
Dentro do pensamento do Ciclo PDCA, avalie as seguintes asserções
e a relação proposta entre elas.
I. Dentro do ciclo PDCA é importante adorar um planejamento
estratégico para atingir os objetivos da organização..
PORQUE
II. O controle é um item que tem a menor importância dentro do ciclo,
pois ele finaliza as atividades e seu resultado contribui pouco. 
A respeito dessas asserções, assina a opção correta:
https://ferramentasdaqualidade.org/pdca
06/05/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46941 7/7
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
Correto!Correto!
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 As asserções I e II são ambas proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
A asserção I está correta, pois o planejamento é parte do ciclo e
fundamental para atingir os objetivos da organização. A
asserção II está incorreta, pois o controle é fundamental é uma
dos pilares na organização. É ele que fornecerá números para
análise e rever o planejamento. 
Pontuação do teste: 1 de 1