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Avaliação Online ADM DA PRODUÇÃO 2

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Avaliação Online
A-AA+P/BColorido
Questão 1 : Observando o desenho abaixo (Tempo em Meses), diga qual é o caminho crítico e sua duração?
Acertou! A resposta correta é a opção C
Justificativa:RESPOSTA: Letra C - O aluno deve ter acertado o desenho e encontrado o caminho conforme ensinado e praticado na unidade 6
	A
	
	A- B – E / 12 meses
	B
	
	A- B – D – E / 16 meses
	C
	
	A- B – C – E / 18 meses
	D
	
	A- C – D – E / 19 meses
Questão 2 : Uma empresa de panificação possui o fluxograma e capacidades produtivas conforme a figura a seguir. Pode-se afirmar que o gargalo dessa empresa é:
Acertou! A resposta correta é a opção B
Justificativa:Resposta: Letra B- Gargalo é o estágio das etapas com a menor capacidade, no caso o estágio assar
	A
	
	90 Kg/hora;
	B
	
	O estágio Assar
	C
	
	300 Kg/hora;
	D
	
	O estágio Empacotar
Questão 3 : Nos Fluxogramas utilizados na gestão da produção, o triangulo representa:
Acertou! A resposta correta é a opção B
Justificativa:Resposta: Letra B- Esta resposta se encontra na figura 2 na Unidade 3.
	A
	
	Atividade
	B
	
	Estoque ou área de armazenagem
	C
	
	nó de decisão.
	D
	
	Inicio de Produção.
Questão 4 :
1. Sabe-se que as atividades da Tabela anterior possuem tempo (em dias) conforme tabela abaixo:
 
	Atividade 
	Atividade Precedente
	Tempo (Dias)
	A
	-----
	5
	B
	A
	4
	C
	A, D
	8
	D
	-----
	10
	E
	D
	12
	F
	B, C, E
	3
	G
	E, F
	2
 
Qual é o caminho crítico e quanto tempo a Atividade demora para ser concluída?
Acertou! A resposta correta é a opção D
Justificativa:RESPOSTA: Letra D - O aluno deve ter acertado o desenho e encontrado o caminho conforme ensinado e praticado na unidade 6
	A
	
	D – C – F – G / 28 Dias
	B
	
	A – B – F – G / 28 Dias
	C
	
	A – C – F – G / 28 Dias
	D
	
	D – E – F – G / 27 Dias
Questão 5 : Provão (2003) A Obras Públicas Ltda. está se preparando para a obtenção de uma licença de construção de uma ponte na Região Sudeste. As tarefas que serão executadas são: A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L,M. As precedências e os tempos (entre parênteses) para a execução de todas as tarefas são mostrados na figura a seguir. Como a obra tem interesse social, em quantos dias, no máximo, deve ser executada?
Acertou! A resposta correta é a opção A
Justificativa:RESPOSTA: Letra A
A -J          = 8 + 4 = 12 dias
 A-F-K       = 8 + 3 + 3 = 14 dias
 B-D-G-K  = 4 + 6 + 2 + 3 = 15 dias
 B-D-G-L  = 4 + 6 + 2 + 4 = 16 dias
 B-D-H-M = 4 + 6 + 3 + 4 = 17 dias
 B-E-I-M   = 4 + 3 + 3 + 4 = 14 dias
 C-I-M       = 9 + 3 + 4 = 16 dias
	A
	
	17
	B
	
	16
	C
	
	15
	D
	
	14
Questão 6 : João Luiz como gestor da empresa ESAB S/A Para Produzir o produto X, coletou os seguintes Dados:
 
	Estágio
 
	Capacidade
Kg / hora / Maq
	N° de
	
	
	Maquinas
	Estágio 1
	120
	2
	Estágio 2
	140
	2
	Estágio 3
	90
	4
	Estágio 4
	150
	2
	Estágio 5
	70
	3
	Estágio 6
	80
	4
	Estágio 7
	190
	2
	Estágio 8
	250
	1
 
João também a partir de técnicas de marketing conseguiu aumentar seu mercado consumidor necessitando aumentar sua capacidade produtiva, desta forma buscou financiamento para adquirir uma nova  máquina, dessa forma sua nova capacidade produtiva após a  alocação lógica dessa máquina será de:
Acertou! A resposta correta é a opção B
Justificativa:Resposta: Letra B - a capacidade total antes da nova máquina é de 210 Kg pr hora referente ao estágio 5, colocando uma nova máquina nesse estágio tem-se este estágio com capacidade de 280 Kg/h, e dessa forma o estágio com a menor capacidade passa a ser o estágio 1 com capacidade de 240 Kg/h.
	A
	
	210 Kg/h
	B
	
	240 Kg/h
	C
	
	280 Kg/h
	D
	
	250 Kg/h
Questão 7 : Uma empresa de lavagem de carros possui o fluxograma e capacidades produtivas conforme a figura a seguir. Ela gostaria de elaborar melhor o marketing da empresa visando atrair novos clientes, como consultor você pode afirmar para o dono dessa empresa que a capacidade produtiva dele é de:
Acertou! A resposta correta é a opção D
Justificativa:Resposta: Letra D- capacidade de produção é a menor das etapas, no caso 41 carros por hora, no estágio encerar.
	A
	
	196 Carros/hora;
	B
	
	45 Carros/hora;
	C
	
	50 Carros/hora
	D
	
	41 Carros/hora;
Questão 8 : CESGRANRIO (2012) Órgão: Petrobras - Prova: Técnico de Informática Júnior-2012
Usando o Microsoft Project, um gerente de projeto desenvolveu um projeto com os dados abaixo.
Que tarefas compõem o caminho crítico?
Acertou! A resposta correta é a opção D
Justificativa:RESPOSTA: Letra D- O aluno deve ter acertado o desenho e encontrado o caminho conforme ensinado e praticado na unidade 6
	A
	
	P-Q-S-U-Z
	B
	
	P-Q-S-X-Z
	C
	
	P-R-T-U-Z
	D
	
	P-R-T-X-Z
Questão 9 : Um processo produtivo de apenas 3 etapas com apenas uma máquina em cada uma, sabe-se as seguintes informações abaixo:
	Etapa
	Capacidade (quilos/hora/Máquina)
	1
	20
	2
	10
	3
	30
 
Qual a capacidade total deste processo de produção em Kg/hora?
 
Acertou! A resposta correta é a opção A
Justificativa:Resposta: Letra A- A capacidade total é determinada pelo gargalo que é o estágio 2.
	A
	
	10
	B
	
	20
	C
	
	30
	D
	
	A soma das capacidades: 60
Questão 10 : IF-SE (2016) - Órgão: IF-SE - Prova: Analista de Tecnologia da Informação - De Sobre o caminho crítico de um projeto produtivo, é incorreto afirmar que:
Acertou! A resposta correta é a opção D
Justificativa:RESPOSTA: Letra D- As atividades do caminho critico sempre são bem definidas, até por que o aluno deve fazer o desenho esquemático do processo.
	A
	
	É o caminho mais longo da rede que determina a data mais cedo de conclusão do projeto
	B
	
	Pode existir mais de um caminho crítico.
	C
	
	O caminho crítico define as atividades que devem ser aceleradas em caso de aceleração do projeto.
	D
	
	Pode existir uma atividade fantasma no caminho crítico.
Avaliação Online
A-AA+P/BColorido
Questão 1 : Um brinquedo consiste na montagem de quatro componentes como mostrado na seguinte árvore do produto: Conforme uma previsão de Vendas para próximo mês temos a necessidade de produzir 400 unidades de Brinquedo, determine quantas unidades do componente “D” serão necessária:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:Resposta: letra D 1 Brinquedo = 1 D = 400 x 4 = 1.600 unidades
	A
	
	400
	B
	
	800
	C
	
	1200
	D
	
	1600
Questão 2 :
1. Abaixo temos uma Tabela de Atividades Conectadas e suas atividades Precedentes:
 
	 Atividade
	Atividade Precedente
	A
	-----
	B
	A
	C
	A, D
	D
	-----
	E
	D
	F
	B, C, E
	G
	E, F
 
 
1. Quantos caminhos possui o Diagrama Esquemático da Rede de Atividades da tabela Anterior?
Acertou! A resposta correta é a opção B
Justificativa:RESPOSTA: Letra B – O aluno deve ter acertado o desenho conforme ensinado na unidade 5
	A
	
	4 caminhos
	B
	
	5 caminhos
	C
	
	7 caminhos
	D
	
	6 caminhos
Questão 3 : (UEG – Técnico Judiciário - Administrador de Empresas – 2006) sobre a administração da produção é CORRETO afirmar:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:Resposta: Letra D- é a única alterativa correta, e pode ser confirmada na Unidade 2.
	A
	
	Gargalos são as máquinas ou o setor da produção que contribuem para aumentar a capacidade produtiva da empresa em cumprir uma ordem de serviço.
	B
	
	Gargalo é o estágio que consome mais tempo e dinheiro na produção da empresa
	C
	
	Gargalo e capacidade de produção é a mesma coisa, e os dois geram economia em escala
	D
	
	Gargalo é o estágio dentro de um processo de produção com a menor capacidade
Questão 4 : As seis etapas para  controlar o chão de fábrica a partir do planejamento e controle de produção são:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:Resposta: Letra b – Todas essas afirmações se encontram nos primeiros parágrafos da Unidade 1 .
 
	A
	
	Avaliar os recursos disponíveis e menos ociosos da fábrica; observar o chão de fábrica; Acompanhar o andamento da produção; Monitorar os recursos da fábrica a longo prazo; Estabelecer políticas de premiação de funcionários; Analisar a produção por recurso.
	B
	
	Avaliar os recursos mais sobrecarregados e maisociosos da fábrica; Planejar o chão de fábrica; Acompanhar o andamento da produção; Monitorar os recursos da fábrica em tempo real; Estabelecer políticas de premiação de funcionários; Analisar a produção por recurso.
	C
	
	Avaliar os recursos mais sobrecarregados e mais ociosos da fábrica; Planejar o chão de fábrica; Acompanhar o andamento logístico da empresa; Monitorar os recursos dos fornecedores em tempo real; Estabelecer políticas de premiação das metas; Analisar a produção por recurso.
	D
	
	Avaliar os recursos disponíveis e menos ociosos da fábrica; observar gerentes e funcionários; Acompanhar o andamento da produção; Monitorar os recursos da fábrica a longo prazo; Estabelecer políticas de premiação de funcionários; Analisar a produção por processo.
Questão 5 : IF-SE (2016) - Órgão: IF-SE - Prova: Analista de Tecnologia da Informação - De Sobre o caminho crítico de um projeto produtivo, é incorreto afirmar que:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:RESPOSTA: Letra D- As atividades do caminho critico sempre são bem definidas, até por que o aluno deve fazer o desenho esquemático do processo.
	A
	
	É o caminho mais longo da rede que determina a data mais cedo de conclusão do projeto
	B
	
	Pode existir mais de um caminho crítico.
	C
	
	O caminho crítico define as atividades que devem ser aceleradas em caso de aceleração do projeto.
	D
	
	Pode existir uma atividade fantasma no caminho crítico.
Questão 6 : João Luiz como gestor da empresa ESAB S/A Para Produzir o produto X, coletou os seguintes Dados:
 
	Estágio
 
	Capacidade
Kg / hora / Maq
	N° de
	
	
	Maquinas
	Estágio 1
	120
	2
	Estágio 2
	140
	2
	Estágio 3
	90
	4
	Estágio 4
	150
	2
	Estágio 5
	70
	3
	Estágio 6
	80
	4
	Estágio 7
	190
	2
	Estágio 8
	250
	1
 
João também a partir de técnicas de marketing conseguiu aumentar seu mercado consumidor necessitando aumentar sua capacidade produtiva, desta forma buscou financiamento para adquirir uma nova  máquina, dessa forma sua nova capacidade produtiva após a  alocação lógica dessa máquina será de:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:Resposta: Letra B - a capacidade total antes da nova máquina é de 210 Kg pr hora referente ao estágio 5, colocando uma nova máquina nesse estágio tem-se este estágio com capacidade de 280 Kg/h, e dessa forma o estágio com a menor capacidade passa a ser o estágio 1 com capacidade de 240 Kg/h.
	A
	
	210 Kg/h
	B
	
	240 Kg/h
	C
	
	280 Kg/h
	D
	
	250 Kg/h
Questão 7 : Observando o desenho abaixo (Tempo em Meses), diga qual é o caminho crítico e sua duração?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:RESPOSTA: Letra C - O aluno deve ter acertado o desenho e encontrado o caminho conforme ensinado e praticado na unidade 6
	A
	
	A- B – E / 12 meses
	B
	
	A- B – D – E / 16 meses
	C
	
	A- B – C – E / 18 meses
	D
	
	A- C – D – E / 19 meses
Questão 8 :
1. Sabe-se que as atividades da Tabela anterior possuem tempo (em dias) conforme tabela abaixo:
 
	Atividade 
	Atividade Precedente
	Tempo (Dias)
	A
	-----
	5
	B
	A
	4
	C
	A, D
	8
	D
	-----
	10
	E
	D
	12
	F
	B, C, E
	3
	G
	E, F
	2
 
Qual é o caminho crítico e quanto tempo a Atividade demora para ser concluída?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:RESPOSTA: Letra D - O aluno deve ter acertado o desenho e encontrado o caminho conforme ensinado e praticado na unidade 6
	A
	
	D – C – F – G / 28 Dias
	B
	
	A – B – F – G / 28 Dias
	C
	
	A – C – F – G / 28 Dias
	D
	
	D – E – F – G / 27 Dias
Questão 9 : Um processo produtivo de apenas 3 etapas com apenas uma máquina em cada uma, sabe-se as seguintes informações abaixo:
	Etapa
	Capacidade (quilos/hora/Máquina)
	1
	20
	2
	10
	3
	30
 
Qual a capacidade total deste processo de produção em Kg/hora?
 
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:Resposta: Letra A- A capacidade total é determinada pelo gargalo que é o estágio 2.
	A
	
	10
	B
	
	20
	C
	
	30
	D
	
	A soma das capacidades: 60
Questão 10 : (ENADE, 2006 - adaptado) O processo a seguir mostra uma sequência de operações produtivas e suas capacidades em Unidades por hora (un/h), assinale a alternativa que indica a capacidade produtiva desse processo:
Acertou! A resposta correta é a opção D
Justificativa:Resposta: Letra D- o estágio com a menor capacidade é o estágio A2 com 9 kg/h e essa capacidade determina toda a capacidade produtiva da empresa.
	A
	
	12 Un/h
	B
	
	10 Un/h
	C
	
	30 Un/h
	D
	
	9 Un/h
Avaliação Online
A-AA+P/BColorido
Questão 1 : Um processo produtivo de apenas 3 etapas com apenas uma máquina em cada uma, sabe-se as seguintes informações abaixo:
	Etapa
	Capacidade (quilos/hora/Máquina)
	1
	20
	2
	10
	3
	30
 
Qual a capacidade total deste processo de produção em Kg/hora?
 
Acertou! A resposta correta é a opção A
Justificativa:Resposta: Letra A- A capacidade total é determinada pelo gargalo que é o estágio 2.
	A
	
	10
	B
	
	20
	C
	
	30
	D
	
	A soma das capacidades: 60
Questão 2 : ENADE (2006) A Cia. Goiás Velho S.A., fabricante de conectores, recebeu uma encomenda de 1.200 conjuntos extensão-tomada, cuja árvore de estrutura é a seguinte:
 
Os números entre parênteses referem-se às quantidades utilizadas na produção de cada conjunto. A Goiás Velho possui em estoque: extensão-tomada = 200; tomada = 100; extensão = 500; fio = 2.000. A nova política de estoques da empresa é a de não manter saldos em estoque, quer em conjuntos, quer em componentes.
A partir das informações apresentadas, pode-se concluir que a quantidade do componente fio (especificação 2 x 16 AWG) que precisa ser adquirido para atender a encomenda de 1.200 conjuntos extensão-tomada (utilizando todo o estoque existente) é
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:RESPOSTA: Letra D- D – Ei = (2.700 + 10.000) – 2.000 = 10.700
	A
	
	25.600
	B
	
	21.000
	C
	
	12.700
	D
	
	10.700
Questão 3 : Analisando como Verdadeiro ou Falso as sentenças abaixo:
(   ) Chão de Fábrica: é uma expressão utilizada para designar o conjunto de funcionários que executam tarefas produtivas na indústria, diferenciando esses colaboradores dos que possuem cargos gerencial e administrativo no processo.
(    ) O controle de chão de fábrica é essencial para que qualquer indústria consiga analisar sua produtividade, eficiência e disponibilidade de recursos.
(    ) Para fazer este controle da produção com precisão, o gestor industrial poderá recorrer ao amplamente utilizado conceito do “apontamento de produção”.
A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
 
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:Resposta: Letra a – Todas essas afirmações se encontram nos primeiros parágrafos da Unidade 1 .
 
	A
	
	V; V; V
	B
	
	F; F; F
	C
	
	V; F; F
	D
	
	V; F; V
Questão 4 : A Ponto Quente Aparelhos Elétricos S.A. produz aquecedores. A árvore de estrutura do produto está representada a seguir (os números entre parênteses referem-se à quantidade utilizada na produção). Quantos eixos devem ser comprados para a produção 50 aquecedores, se o estoque é de 40 eixos?
Acertou! A resposta correta é a opção A
Justificativa:Resposta: letra A. 1(E) x 1(M) x 50 (A) = 50 eixos – estoque de 40 = 10 eixos
	A
	
	10
	B
	
	20
	C
	
	30
	D
	
	40
Questão 5 : Provão (2003) A Obras Públicas Ltda. está se preparando para a obtenção de uma licença de construção de uma ponte na Região Sudeste. As tarefas que serão executadas são: A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L,M. As precedências e os tempos (entre parênteses) para a execução de todas as tarefas são mostrados na figura a seguir. Como a obra tem interesse social, em quantos dias, no máximo, deve ser executada?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:RESPOSTA: Letra A
A -J          = 8 + 4 = 12 dias
 A-F-K       = 8 + 3 + 3 = 14 dias
 B-D-G-K  = 4 + 6 + 2 + 3 = 15 dias
 B-D-G-L  = 4 + 6 + 2 + 4 = 16 dias
 B-D-H-M = 4 + 6 + 3 + 4 = 17 dias
 B-E-I-M   = 4 + 3 + 3 + 4 = 14 dias
 C-I-M       = 9 + 3 + 4 = 16 diasA
	
	17
	B
	
	16
	C
	
	15
	D
	
	14
Questão 6 : Provão (2000) Uma empresa de consultoria pretende reorganizar uma indústria de maneira a diminuir o tempo de fabricação de um dos seus produtos, ou seja, cadeira de espaldar alto. Como vai utilizar a técnica do caminho crítico, fez um levantamento de todas as tarefas necessárias para a produção da cadeira. Este levantamento é apresentado na tabela e gráfico seguintes: O caminho crítico e o tempo de duração da montagem, respectivamente, são:
Acertou! A resposta correta é a opção D
Justificativa:RESPOSTA: Letra D- O caminho A - B - D - F - H ; é o caminho que consome mais tempo 17 dias, logo se torna o caminho crítico.
	A
	
	A - B - C - E - G - H ; 16 dias.
	B
	
	A - B - C - E - G - H ; 17 dias.
	C
	
	A - B - C - F - G - H ; 16 dias.
	D
	
	A - B - D - F - H ; 17 dias.
Questão 7 : Uma empresa de lavagem de carros possui o fluxograma e capacidades produtivas conforme a figura a seguir. Ela gostaria de elaborar melhor o marketing da empresa visando atrair novos clientes, como consultor você pode afirmar para o dono dessa empresa que a capacidade produtiva dele é de:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:Resposta: Letra D- capacidade de produção é a menor das etapas, no caso 41 carros por hora, no estágio encerar.
	A
	
	196 Carros/hora;
	B
	
	45 Carros/hora;
	C
	
	50 Carros/hora
	D
	
	41 Carros/hora;
Questão 8 : CESGRANRIO (2012) - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Existem aspectos que representam uma certa congruência entre o modelo de produção da montadora Toyota do modelo conhecido como Taylorismo.Em relação ao modelo de produção Toyota X Taylorismo, assinale a alternativa que NÃO apresenta uma característica comum entre esses dois modelos.
Acertou! A resposta correta é a opção C
Justificativa:Resposta: Letra C- Quem determina os padrões desejáveis de tempos, movimentos e produtividades são os gestores da organização (alta gerência). Portanto, a alternativa "C" está errada e é a resposta da questão.
	A
	
	Os recursos necessários estão à disposição do funcionário no seu posto de trabalho.
	B
	
	A montagem das peças deve obedecer a um roteiro conhecido e específico.
	C
	
	Os funcionários determinam sua produtividade e o tempo de execução.
	D
	
	A otimização de recursos vem de uma racionalização dos meios empregados.
Questão 9 : Uma empresa de panificação possui o fluxograma e capacidades produtivas conforme a figura a seguir. Pode-se afirmar que o gargalo dessa empresa é:
Acertou! A resposta correta é a opção B
Justificativa:Resposta: Letra B- Gargalo é o estágio das etapas com a menor capacidade, no caso o estágio assar
	A
	
	90 Kg/hora;
	B
	
	O estágio Assar
	C
	
	300 Kg/hora;
	D
	
	O estágio Empacotar
Questão 10 : Nos Fluxogramas utilizados na gestão da produção, o triangulo representa:
Acertou! A resposta correta é a opção B
Justificativa:Resposta: Letra B- Esta resposta se encontra na figura 2 na Unidade 3.
	A
	
	Atividade
	B
	
	Estoque ou área de armazenagem
	C
	
	nó de decisão.
	D
	
	Inicio de Produção.
Avaliação Online
A-AA+P/BColorido
Questão 1 :
1. Sabe-se que as atividades da Tabela anterior possuem tempo (em dias) conforme tabela abaixo:
 
	Atividade 
	Atividade Precedente
	Tempo (Dias)
	A
	-----
	5
	B
	A
	4
	C
	A, D
	8
	D
	-----
	10
	E
	D
	12
	F
	B, C, E
	3
	G
	E, F
	2
 
Qual é o caminho crítico e quanto tempo a Atividade demora para ser concluída?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:RESPOSTA: Letra D - O aluno deve ter acertado o desenho e encontrado o caminho conforme ensinado e praticado na unidade 6
	A
	
	D – C – F – G / 28 Dias
	B
	
	A – B – F – G / 28 Dias
	C
	
	A – C – F – G / 28 Dias
	D
	
	D – E – F – G / 27 Dias
Questão 2 : Observando o desenho abaixo (Tempo em Meses), diga quantos caminhos possíveis existem no desenho:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:RESPOSTA: Letra D - O aluno deve ter acertado o desenho e encontrado o caminho conforme ensinado e praticado na unidade 6
	A
	
	2 caminhos
	B
	
	3 caminhos
	C
	
	5 caminhos
	D
	
	4 caminhos
Questão 3 : As seis etapas para  controlar o chão de fábrica a partir do planejamento e controle de produção são:
Acertou! A resposta correta é a opção B
Justificativa:Resposta: Letra b – Todas essas afirmações se encontram nos primeiros parágrafos da Unidade 1 .
 
	A
	
	Avaliar os recursos disponíveis e menos ociosos da fábrica; observar o chão de fábrica; Acompanhar o andamento da produção; Monitorar os recursos da fábrica a longo prazo; Estabelecer políticas de premiação de funcionários; Analisar a produção por recurso.
	B
	
	Avaliar os recursos mais sobrecarregados e mais ociosos da fábrica; Planejar o chão de fábrica; Acompanhar o andamento da produção; Monitorar os recursos da fábrica em tempo real; Estabelecer políticas de premiação de funcionários; Analisar a produção por recurso.
	C
	
	Avaliar os recursos mais sobrecarregados e mais ociosos da fábrica; Planejar o chão de fábrica; Acompanhar o andamento logístico da empresa; Monitorar os recursos dos fornecedores em tempo real; Estabelecer políticas de premiação das metas; Analisar a produção por recurso.
	D
	
	Avaliar os recursos disponíveis e menos ociosos da fábrica; observar gerentes e funcionários; Acompanhar o andamento da produção; Monitorar os recursos da fábrica a longo prazo; Estabelecer políticas de premiação de funcionários; Analisar a produção por processo.
Questão 4 : Observando o desenho abaixo (Tempo em Meses), diga qual é o caminho crítico e sua duração?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção C
Justificativa:RESPOSTA: Letra C - O aluno deve ter acertado o desenho e encontrado o caminho conforme ensinado e praticado na unidade 6
	A
	
	A- B – E / 12 meses
	B
	
	A- B – D – E / 16 meses
	C
	
	A- B – C – E / 18 meses
	D
	
	A- C – D – E / 19 meses
Questão 5 : IF-SE (2016) - Órgão: IF-SE - Prova: Analista de Tecnologia da Informação - De Sobre o caminho crítico de um projeto produtivo, é incorreto afirmar que:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:RESPOSTA: Letra D- As atividades do caminho critico sempre são bem definidas, até por que o aluno deve fazer o desenho esquemático do processo.
	A
	
	É o caminho mais longo da rede que determina a data mais cedo de conclusão do projeto
	B
	
	Pode existir mais de um caminho crítico.
	C
	
	O caminho crítico define as atividades que devem ser aceleradas em caso de aceleração do projeto.
	D
	
	Pode existir uma atividade fantasma no caminho crítico.
Questão 6 : CESGRANRIO (2012) Órgão: Petrobras - Prova: Técnico de Informática Júnior-2012
Usando o Microsoft Project, um gerente de projeto desenvolveu um projeto com os dados abaixo.
Que tarefas compõem o caminho crítico?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção D
Justificativa:RESPOSTA: Letra D- O aluno deve ter acertado o desenho e encontrado o caminho conforme ensinado e praticado na unidade 6
	A
	
	P-Q-S-U-Z
	B
	
	P-Q-S-X-Z
	C
	
	P-R-T-U-Z
	D
	
	P-R-T-X-Z
Questão 7 : (ENADE, 2006 - adaptado) O processo a seguir mostra uma sequência de operações produtivas e suas capacidades em Unidades por hora (un/h), assinale a alternativa que indica a capacidade produtiva desse processo:
Acertou! A resposta correta é a opção D
Justificativa:Resposta: Letra D- o estágio com a menor capacidade é o estágio A2 com 9 kg/h e essa capacidade determina toda a capacidade produtiva da empresa.
	A
	
	12 Un/h
	B
	
	10 Un/h
	C
	
	30 Un/h
	D
	
	9 Un/h
Questão 8 : Nos Fluxogramas utilizados na gestão da produção, o triangulo representa:
Resposta Errada! A resposta correta é a opção B
Justificativa:Resposta: Letra B- Esta resposta se encontra na figura 2 na Unidade 3.
	A
	
	Atividade
	B
	
	Estoque ou área de armazenagem
	C
	
	nó de decisão.
	D
	
	Inicio de Produção.
Questão 9 : A Ponto Quente Aparelhos Elétricos S.A. produz aquecedores. A árvore de estrutura do produto está representada a seguir (os números entre parênteses referem-se à quantidade utilizada na produção).Quantos eixos devem ser comprados para a produção 50 aquecedores, se o estoque é de 40 eixos?
Resposta Errada! A resposta correta é a opção A
Justificativa:Resposta: letra A. 1(E) x 1(M) x 50 (A) = 50 eixos – estoque de 40 = 10 eixos
	A
	
	10
	B
	
	20
	C
	
	30
	D
	
	40
Questão 10 : Um brinquedo consiste na montagem de quatro componentes como mostrado na seguinte árvore do produto: Conforme uma previsão de Vendas para próximo mês temos a necessidade de produzir 400 unidades de Brinquedo, determine quantas unidades do componente “D” serão necessária:
Acertou! A resposta correta é a opção D
Justificativa:Resposta: letra D 1 Brinquedo = 1 D = 400 x 4 = 1.600 unidades
	A
	
	400
	B
	
	800
	C
	
	1200
	D
	
	1600

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