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ATIVIDADES 
Prezado acadêmico. Responda às questões abaixo e enviá-las através do Portfólio - ferramenta 
do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual. 
O prazo final para envio é dia 15 de OUTUBRO de 2.023. 
Cada questão tem valor de 1,25 pontos. 
Esta atividade é composta por 4 questões. (Valor total de 5,0 pontos). 
 
QUESTÃO 01 - (Referente a aula 1 - Valor 1,25 pontos) 
 
Na economia a oferta de bens e serviços é muito dinâmica e possui muitos substitutos e o 
consumidor buscará demandar o produto que mais lhe convier. Então é necessário identificar 
qual o nível de qualidade, flexibilidade e confiabilidade que é preciso desenvolver para 
satisfazê-lo. Normalmente, a análise de toda a cadeia de suprimentos, pode aumentar a 
eficiência da empresa, ajustando seus estoques de matérias primas e de produtos acabados. 
No gerenciamento do sistema, os gestores de produção estão envolvidos em três principais 
tipos de decisões. 
 
 
QUESTÃO 02 - (Referente a aula 2 - Valor 1,25 pontos) 
A habilidade de adaptar-se aos diversos procedimentos pode lhe proporcionar um melhor 
gerenciamento das variáveis e, dessa forma, uma maior satisfação do cliente, Essas ações são 
conhecidas também como "triângulo da gerência de projeto", onde cada lado representa uma 
variável. Um lado do triângulo não pode ser mudado sem impactar no outro. Com base no que 
foi ministrado em aula e nas informações acima, comente sobre essas variáveis no triangulo da 
gerencia. 
 
 
 
 
 
 
QUESTÃO 03 - (Referente a aula 3 - Valor 1,25 pontos) 
 
 
O M.R.P. é um sistema de planejamento das necessidades de materiais que expandiram e 
foram integrados a outras partes da empresa. Esta versão ampliada do MRP é conhecida 
atualmente como planejamento dos recursos de manufatura. Existe o sistema de MRP I e o 
MRP II. Diferencie estes dois sistemas. 
. 
 
 
QUESTÃO 04 - (Referente a aula 4 - Valor 1,25 pontos) 
 
 
Embora nenhuma operação produtiva seja indiferente a falhas, os gestores das operações 
produtivas devem estar sempre preocupados com a melhoria da confiabilidade, tanto na 
operação dos produtos e serviços como nas estratégias que visam a minimizar as falhas. Como 
as operações podem aprimorar suas falhas e melhorar a confiabilidade?