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Industria 4.0 A Jornada para um Brasil Digital 1 Para usar este slide de animação de título com uma nova imagem, basta 1) mover a forma semitransparente superior para a lado, 2) excluir a imagem do espaço reservado 3) clicar no ícone de imagem para adicionar uma nova imagem, 4) mover o texto semitransparente de volta à posição original, 5) atualizar o texto no slide. 1 Equipe Centro Universitário Boa Viagem – UniFBV Professor: Jean Carlo Ferreira da Silva Disciplina: Produtividade e Decisão Curso: Engenharia de Produção 2 Alain Fagner MT: 182081195 Allan Lauzid MT: 181080563 Igor Luiz MT: 182080524 Sofia Rocha MT: 182080962 2 Revelar pontos - chave uma por vez ajudará na compreensão. INTRODUÇÃO A Jornada para um Brasil digital. Há cerca de 260 anos a Primeira Revolução Industrial se iniciava. Ela foi marcada pela substituição do método de produção artesanal e pelo uso de máquinas. Hoje, chegamos à Indústria 4.0, também chamada de Quarta Revolução Industrial. Se em 1760 os motores à vapor deram o tom da revolução, em 2020 temos como protagonistas da Quarta Revolução Industrial o maior acesso à internet e a Inteligência Artificial. 3 “Identificação de necessidade digital” As empresas em geral no Brasil estão entendendo que para se manter em um mercado competitivo vem buscando atender essa demanda com a expectativa do cliente e até para sua própria gestão precisam estar conectadas e serem digitais. “Dê voz ao colaborador e clientes” Os colaboradores e clientes são a ferramenta chave para identificar as necessidades " Vá além de fornecer e seja eficaz” O Foco não está em fornecer produtos ou serviços e sim confiabilidade, praticidade e bem estar. Digitalize-se O Mundo busca por maior produtividade na linha produtiva seja em produtos ou em serviços desde a 1ª revolução industrial, o Brasil aproveitou com atraso os benefícios dos motores a vapor, da eletricidade e dos computadores, porém, agora com a indústria 4.0 4 4 As Gerações Tecnológicas no Brasil A Jornada 5 1ª Geração Produção Rígida 6 2ª Geração Produção Enxuta 3ª Geração Produção Integrada 4ª Geração Produção Conectada e Inteligente Gerações Tecnológicas 1 2 3 4 6 7 1ª Geração Conceito A produção rígida se dá pelo uso pontual de tecnologia da informação e comunicação (TCI) e automação rígida e isolada. Tipo de automação com configurações de equipamentos específicos para atender a objetivos limitados (Ex.: Linhas Transfer) Características: Equipamentos especialistas, Alta taxa de produção e inflexível a variabilidade de produto. Produção Rígida ‹nº› © 2014 Microsoft Corporation. Todos os direitos reservados. A MICROSOFT NÃO FAZ GARANTIAS, EXPRESSAS, TÁCITAS OU LEGAIS, EM RELAÇÃO ÀS INFORMAÇÕES CONTIDAS NESTA APRESENTAÇÃO. 18/05/2020 22:44 7 Conceito Envolve automação flexível ou semi-flexível, com uso de TICs sem integração ou integração apenas parcial entre áreas da empresa. Tipo de automação com configurações de equipamentos que podem ser alteradas para atender a uma gama maior de objetivos (Ex.: Máquina CNC) Características: Equipamentos Programáveis, Produção contínua de vários produtos, Taxa de produção média, Capacidade de mudar de SETUP sem perda de tempo. Produção Enxuta 2ª Geração 8 8 9 Conceito Consiste no uso de TICs integradas e conectadas em todas as atividades e áreas da empresa. O sistema é capaz de mudar a sequencia de operações para produtos diferentes. Características: Equipamentos Programáveis, Produção contínua de vários produtos, Taxa de produção média, Capacidade de mudar de SETUP sem perda de tempo. 3ª Geração Produção Integrada © 2014 Microsoft Corporation. Todos os direitos reservados. A MICROSOFT NÃO FAZ GARANTIAS, EXPRESSAS, TÁCITAS OU LEGAIS, EM RELAÇÃO ÀS INFORMAÇÕES CONTIDAS NESTA APRESENTAÇÃO. 18/05/2020 22:44 9 10 Conceito É chamada de produção conectada e inteligente, tem tecnologias da informação integradas, fábricas conectadas e processos inteligentes, com capacidade de subsidiar gestores com informações para tomada de decisão. Características: Equipamentos Programáveis e integrados com todos os setores, fornecedores e operações, Produção contínua de vários produtos, Taxa de produção alta, Capacidade de mudar de SETUP sem perda de tempo. Produção Conectada e Inteligente 4ª Geração 10 11 Combinação de tecnologias como: Big Data; Realidade Aumentada; Inteligência Artificial; Robótica. Em busca do mínimo de falhas na manufatura. Produção Conectada e Inteligente 4ª Geração 11 Os Desafios da Industria 4.0 Desafios 12 Indústria representa hoje menos de 10% do PIB 13 Brasil ocupa a 69ª colocação no Índice Global de Inovação Entre 2006-2016 a produtividade da indústria no Brasil caiu mais de 7% No Índice Global de Competividade da Manufatura, o Brasil caiu da 5º posição em 2010 para a 29º posição em 2016 Cenário Atual do Brasil 1 2 3 4 13 14 Atualidade A Indústria 4.0 pode ajudar na redução de, no mínimo, R$ 73 bilhões em custos industriais por ano. ‹nº› © 2014 Microsoft Corporation. Todos os direitos reservados. A MICROSOFT NÃO FAZ GARANTIAS, EXPRESSAS, TÁCITAS OU LEGAIS, EM RELAÇÃO ÀS INFORMAÇÕES CONTIDAS NESTA APRESENTAÇÃO. 18/05/2020 22:44 14 15 Atualidade 32% dos industriais entrevistados disseram que não sabem o que é a Industria 4.0 ‹nº› © 2014 Microsoft Corporation. Todos os direitos reservados. A MICROSOFT NÃO FAZ GARANTIAS, EXPRESSAS, TÁCITAS OU LEGAIS, EM RELAÇÃO ÀS INFORMAÇÕES CONTIDAS NESTA APRESENTAÇÃO. 18/05/2020 22:44 15 16 Atualidade O Brasil possui aproximadamente 700 mil indústrias. No entanto, apenas 1,6% já aderiu à Indústria 4.0. ‹nº› © 2014 Microsoft Corporation. Todos os direitos reservados. A MICROSOFT NÃO FAZ GARANTIAS, EXPRESSAS, TÁCITAS OU LEGAIS, EM RELAÇÃO ÀS INFORMAÇÕES CONTIDAS NESTA APRESENTAÇÃO. 18/05/2020 22:44 16 17 Atualidade O Brasil tem potencial para ser bem-sucedido na implementação da Indústria 4.0. ‹nº› © 2014 Microsoft Corporation. Todos os direitos reservados. A MICROSOFT NÃO FAZ GARANTIAS, EXPRESSAS, TÁCITAS OU LEGAIS, EM RELAÇÃO ÀS INFORMAÇÕES CONTIDAS NESTA APRESENTAÇÃO. 18/05/2020 22:44 17 Os Impactos da Industria 4.0 Impactos 18 Impactos 19 19 Impactos 20 20 Impactos 21 21 CONCLUSÃO O Brasil se encontra fora da nova economia mundial, não tendo relevância em nenhuma das áreas chave da Industria 4.0. Sendo demonstrado que apenas 5% das empresas brasileiras se sentem ‘muito preparadas’ para enfrentar os desafios da Industria 4.0 e que 23% se consideram ‘nem um pouco preparadas’. E além disso, apenas 41% das empresas brasileiras utilizam o lean manufacturing, um campo aberto para os novos profissionais explorarem. No Brasil, além das flutuações das recessões econômicas, os pedidos de registro de patente ainda demoram muito tempo para serem avaliados, a um ritmo mais lento do que as economias emergentes que competem diretamente com a indústria brasileira no mercado mundial. Além disso, a deficiência na infraestrutura de comunicação, o custo de importação de máquinas e equipamentos, além do desenvolvimento das habilidades exigidas do profissional, não são desenvolvidas em velocidade suficiente para acompanhar o avanço das tecnologias disponíveis. 22 Combine uma imagem e várias instruções principais com uma grade forte. 22 23 Todo conhecimento que você teve até ontem, "está vencido"! Na era da Revolução Tecnológica, da indústria 4.0, a atualização do cérebro precisa ser constante. Guedes, Silaine “ 23 Obrigado! Neal Creative © 24
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