AV FINAL Fundamentos e Teoria Organizaciona

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Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. "A globalização de mercado refere-se à integração econômica contínua e à interdependência crescente entre os 
países no mundo. Ela permite às empresas vislumbrar o mundo como um mercado integrado" (CAVUSGIL, 2010, 
p. 23). Sobre o fenômeno globalização, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O fenômeno da globalização fez com que as nações começassem a expandir e abrir os seus mercados para 
produtos e serviços de outros países, evidenciando uma economia globalizada que refletiu de forma direta na 
evolução da teoria administrativa. 
( ) Na segunda fase da globalização, houve o aumento da manufatura, com o comércio através das fronteiras de 
commodities, em grande parte por trading companies. 
( ) Na terceira fase da globalização, houve o surgimento e o domínio das primeiras empresas multinacionais 
(principalmente europeias e norte-americanas) nos setores industrial e extrativista e agrícola. 
( ) Na quarta fase da globalização, houve uma taxa de crescimento sem precedentes no comércio entre fronteiras 
de bens, serviços e capital; participação nos negócios internacionais de empresas de pequeno e grande porte, 
originárias de vários países. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: CAVUSGIL, S. Temer. Negócios internacionais: estratégia, gestão e novas realidades. São Paulo: Pearson 
Prentice Hall, 2010. 
 a) V - F - V - F. 
 b) F - V - F - V. 
 c) V - V - V - F. 
 d) V - F - F - V. 
 
2. Fayol contribuiu com a Teoria da Administração ao propor as cinco funções básicas do Administrador, que são: 
prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Essas funções também são conhecidas como POCCC. Sobre 
essas funções, associe os itens utilizando o código a seguir: 
 
I- Prever. 
II- Organizar. 
III- Comandar. 
IV- Coordenar. 
V- Controlar. 
 
( ) Acompanhar para que tudo ocorra conforme previsto. 
( ) Liderar todos os processos e pessoas da empresa. 
( ) Informar e orientar as pessoas. 
( ) Envolver as pessoas e os processos de forma organizada. 
( ) Antever o futuro e planejar as ações para atingir. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - IV - III - II - I. 
 b) III - I - II - V - IV. 
 c) IV - II - III - I - V. 
 d) I - III - IV - V - II. 
 
3. A preocupação que existia com a máquina na Teoria Clássica deu espaço para o bem-estar dos indivíduos ou grupo 
de indivíduos no ambiente de trabalho, nos aspectos formais e técnicos, fisiológicos e psicológicos (RICHTER; 
VICENZI, 2016). Qual o principal foco da abordagem da Teoria humanística? 
 
FONTE: RICHTER, Rosana; VICENZI, Tulio. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: Uniasselvi, 2016. 
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 a) A tecnologia. 
 b) As pessoas. 
 c) Capital financeiro. 
 d) As máquinas. 
 
4. Burns e Stalker desenvolveram uma pesquisa com 20 empresas na Inglaterra, visando verificar a relação que existe 
entre as práticas administrativas e o ambiente externo, cujos resultados levaram os pesquisadores a classificar as 
organizações como mecanicistas e organicistas (ANDRADE; AMBONI, 2009). Partindo das características das 
organizações organicistas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Estrutura vertical por meio de uma minuciosa divisão do trabalho. 
( ) Desenho de cargos baseados nos princípios de complementariedade. 
( ) O conhecimento é pré-requisito para o desenvolvimento das atividades. 
( ) Valorização das comunicações ascendentes, de baixo para cima, e das organizações informais. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: ANDRADE, Rui Otávio Bernardes de; AMBONI, Nério. Teoria geral da administração. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2009. 
 a) F - V - V - V. 
 b) V - F - V - F. 
 c) F - V - F - V. 
 d) F - F - V - V. 
 
5. O Fluxo dos Princípios da Comunicação exposto por Chiavenato (2011, p. 128) mostra três estágios: habilidade de 
trabalhar, a vontade de trabalhr e o trabaho de equipe. O primeiro estágio proporciona informações e compreensões 
necessárias ao esforço das pessoas. O segundo estágio proporciona as atitudes necessárias para motivação, 
cooperação e satisfação no cargo. Por fim, o último estágio refere-se à melhoria da comunicação para melhor 
condução dos cargos. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: 
 
I- A comunicação tem a intenção de proporcionar as informações necessárias para que os funcionários façam suas 
tarefas de modo correto, e a cooperação da equipe promove a motivação no cargo em que está inserido na 
organização. 
 
PORQUE 
 
II- O espírito de equipe favorece o trabalho do líder e o desempenho das tarefas que são propostas no ambiente de 
trabalho. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 
2011. 
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é resultado da II. 
 b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é resultado da I. 
 d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
6. As teorias de Maslow e de Herzberg possuem pontos de concordância, pois os fatores primários apontados por 
Maslow se relacionam com os fatores higiênicos, e as necessidades secundárias com os fatores motivacionais. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esta relação: 
 a) Fatores higiênicos podem ser relacionados às necessidades de estima e autorrealização. Fatores motivacionais 
estão relacionados às necessidades fisiológicas, de segurança e sociais. 
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 b) Fatores higiênicos podem ser relacionados às necessidades fisiológicas. Fatores motivacionais estão relacionados 
às necessidades sociais, de estima e autorrealização. 
 c) Fatores higiênicos podem ser relacionados às necessidades fisiológicas, de segurança. Fatores motivacionais 
estão relacionados às necessidades sociais, de estima e autorrealização. 
 d) Fatores higiênicos estão relacionados às necessidades fisiológicas, de segurança e sociais. Fatores motivacionais 
estão relacionados às necessidades de estima e autorrealização. 
 
7. A administração é uma ciência jovem e no início do século XX boa parte da população que vivia em pequenas 
aldeias, ou vilarejos, produzia seus alimentos e seus utensílios para o uso no dia a dia, porém, alguns indivíduos, 
mais por uma questão de necessidade de sobrevivência ou em busca do sustento e subsistência de suas famílias, 
passaram a especializar-se em algumas tarefas, na época denominados de artesões. Portanto, a Administração de 
maneira geral possuidiversos fatores influenciadores. Sobre esses fatores, associe os itens utilizando o código a 
seguir: 
 
I- Influência militar. 
II- Influência filosófica. 
III- Influência científica. 
 
( ) Considerada uma das influências mais significativas na ciência administrativa, inicialmente através do general 
filósofo chinês Sun Tzu, em seu clássico livro A Arte da Guerra, em que o general relata táticas adotadas por seu 
exército, fala sobre pontos fortes e pontos fracos, conceitos utilizados nas organizações e nas escolas de 
administração. 
( ) O fundador da lógica moderna, Francis Bacon, filósofo e um grande estadista inglês, influenciou a ciência da 
administração através da criação de seu método experimental e intuitivo, assim como René Descarte, um renomado 
filósofo, matemático e físico francês, influenciou-a através da criação do método cartesiano, vindo a ser utilizado 
nas abordagens normativas e prescritivas e, em especial, na análise e divisão do trabalho. 
( ) Nesta influência, eles citam a administração em suas discussões e as suas influências causadas em função do 
convívio e comportamento dos indivíduos e dos grupos no âmbito das organizações, por exemplo, a luta das classes 
e suas relações econômicas, porém, com o surgimento da filosofia moderna, a administração deixou de fazer parte 
do cenário e análise dos filósofos e, assim, afasta-se das problemáticas organizacionais. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) II - I - III. 
 b) I - III - II. 
 c) III - II - I. 
 d) III - I - II. 
 
8. A Teoria Geral de Sistemas é uma abordagem que junta diversas ciências, com destaque para matemática, 
cibernética e sistemas. Tem como base estudos em conceitos e princípios de várias ciências, que são estudados para 
compreender como um determinado fenômeno. Na ciência da administração, contribui de forma significativa na 
evolução dessa teoria, e sua abordagem no processo de gestão das organizações (RICHTER, 2016, p. 150). 
Considerando o contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: 
 
I- A teoria dos sistemas, ao mesmo tempo que proporciona uma compreensão mais realista da complexidade do 
fenômeno organizacional, permite tomar-se a consciência de que os princípios e as regras ditados pelas várias 
escolas e pelos praticantes de administração são de alcance extremamente limitado, incapaz de equacionar, 
satisfatoriamente, os problemas mais significativos enfrentados pelas organizações. 
 
PORQUE 
 
II- O administrador carece não apenas de táticas administrativas que articule e interligue com clareza os pontos 
cruciais integrantes da teoria, mas que cada passo tenha razão de ser em função dos objetivos a serem alcançados. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
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FONTE: RICHTER; Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: Uniasselvi, 2016. 
 a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma consequência da I. 
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é uma consequência da II. 
 
9. A Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos nos diversos tipos de 
ambiente. Ela sofre vários impactos e influências advindas do ambiente interno e externo (MORAES, 2004). 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta possíveis impactos advindos do ambiente interno: 
 
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução à Administração. 3. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004. 
 a) Exigências da sociedade, dos clientes, dos fornecedores. 
 b) Políticas econômicas e legislações impostas pelo governo. 
 c) Desafios dos concorrentes. 
 d) Expectativas da alta direção e dos acionistas. 
 
10. A teoria dos sistemas, ao mesmo tempo que nos proporciona uma compreensão mais realista da complexidade do 
fenômeno organizacional, faz-nos tomar consciência, em primeiro lugar, de que os princípios e as regras ditados 
pelas várias escolas e pelos praticantes de administração são de alcance extremamente limitado, incapaz de 
equacionar, satisfatoriamente, os problemas mais significativos enfrentados pelas organizações; e, em segundo 
lugar, de que carecemos não apenas de táticas administrativas que articule e interligue com clareza os pontos 
cruciais integrantes da teoria e onde cada passo tenha razão de ser em função dos objetivos a serem alcançados 
(CARAVANTES; CARAVANTES; KLOECKNER, 2005, p. 155). Sobre os idealizadores e as contribuições da 
Teoria Sistêmica da Administração, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Karl Ludwig von Bertalanffy criou a Teoria de Sistema. Identificou os sistemas abertos (organizações) e os 
sistemas fechados (físicos e mecânicos). 
II- Kenneth Boulding estabeleceu uma hierarquia da complexidade das ciências físicas, biológicas e humanas, 
possibilitando a identificação de supersistemas (o sistema acrescido de seu ambiente) e subsistemas (parte do 
sistema). 
III- Russel L. Ackhof estruturou a Teoria de Sistemas para aplicação pelas organizações. Estabeleceu os elementos 
"de fora", que não podem ser controlados, e os "de dentro", que são os recursos e atividades que compõem as 
organizações. 
IV- Norbert Wiener consolidou os diversos conceitos e aplicação da Teoria de Sistemas. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CARAVANTES, Geraldo R.; CARAVANTES, Claudia R.; KLOECKNER, Monica C. Administração: 
teoria e processos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. 
 a) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 b) As sentenças III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I e II estão corretas. 
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
11. (ENADE, 2009) Leia o trecho: Dois membros do comitê de gestão dos Jogos Olímpicos de 2016, no Rio de Janeiro, 
discordam quanto ao local onde devem ser realizadas as provas de remo. 
 
I- Pode-se afirmar que o conflito entre esses dois membros será prejudicial para o desempenho do comitê 
 
PORQUE 
 
II- O conflito não é possível de ser administrado, uma vez que resulta da incompatibilidade interpessoal ou de 
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relacionamento entre dois ou mais membros de um grupo. 
 
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que: 
 a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 b) As duas afirmações são falsas. 
 c) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 d) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
 
12. (ENADE, 2015) Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. Cada pessoa e cada 
grupo de pessoas têm atribuições específicas que contribuem para isso. As funções organizacionais são as tarefas 
especializadas que as pessoas e os grupos executam para que a organização atinja seus objetivos. O princípio que 
permite superar as limitações individuais por meio da especialização é denominado: 
 a) Formalização. 
 b) Hierarquizaçãoc) Amplitude de controle. 
 d) Divisão do Trabalho. 
 
 
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