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Apresentação- Relatório de sustentabilidade da CEMIG

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RELATÓRIO DE 
SUSTENTABILIDADE
Bruna Carvalho, Julia Mota, Victor Henrique, Thiago, Gustavo. 
Gestão Ambiental – Professor Sálvio de Macedo Silva 
11/03/2021
SUMÁRIO
1. Objetivos 
2. A Empresa 
3. Desempenho Econômico 
4. Desempenho Social
5. Desempenho Ambiental 
6. Mudanças no Clima 
7. Opinião do grupo 
2
1.
OBJETIVOS
3
4
◆ Desenvolver conhecimento a respeito dos
Relatórios de Sustentabilidade emitidos pelas
empresas;
◆ Apresentar sobre a CEMIG, quais são seus
princípios, sua história e qual a sua contribuição
na ótica sustentável.
2.
A EMPRESA
5
2.1. CEMIG 
6
◆ Companhia Energética de Minas Gerais S.A.
(CEMIG) é uma das principais concessionárias
de energia elétrica do Brasil, tendo sede na
cidade de Belo Horizonte, capital do estado
de Minas Gerais.
Belo Horizonte
7
150.000
Investidores em todo o mundo.
8.600.000
Consumidores apenas em Minas Gerais.
2.2. DIRETRIZES 
MISSÃO
Prover soluções integradas
de energia limpa e acessível
à sociedade, de maneira
inovadora, sustentável e
competitiva
VISÃO
Estar entre os três melhores
grupos integrados de energia
elétrica do Brasil em governança,
saúde financeira, desempenho de
ativos e satisfação de clientes.
VALORES
◆ Respeito à vida;
◆ Integridade;
◆ Geração de valor;
◆ Sustentabilidade e 
Responsabilidade social;
◆ Comprometimento;
◆ Inovação.
8
9
2.3. NEGÓCIOS 
Geração
Transmissão
Distribuição
Comercialização
Gás Natural
our office
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11
2.4. DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA 
12
◆ ser excelente na gestão de investimentos e de 
desinvestimentos;
◆ expandir a atuação no core business;
◆ aumentar a satisfação dos clientes;
◆ aumentar a rentabilidade;
◆ assegurar a conformidade regulatória;
◆ ser inovadora e ágil na busca de soluções 
tecnológicas para os negócios;
◆ elevar o nível de conformidade e controle 
interna; aumentar a eficiência operacional;
◆ ser referência em imagem e reputação;
◆ fortalecer a meritocracia e a responsabilização.
2.5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 
3.
DESEMPENHO ECONÔMICO
13
14
3.1. LUCRO LÍQUIDO
Gráfico 1: Lucro líquido obtido em 2019. Gráfico 2: Lucro líquido obtidos últimos 3 anos.
15
3.2. LAJIDA
Gráfico 3: Lajida dos últimos 3 anos.
◆ Crescimento de 15,7% na geração de caixa em 
2019
◆ Pouca variação da margem do LAJIDA;
16
3.3. RECEITAS E DESPESAS
Receita com fornecimento 
bruto de energia
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Receita com energia vendida 
a consumidores finais
Custos e despesas 
operacionais 
8,27% 9,91% 15,7%
17
3.4. PANORAMA GERAL
R$ 1.360 Milhões 
Resultado financeiro líquido positivo 
R$ 536 Milhões 
Resultado do caixa
18
3.5. VALOR ADICIONAL EM 2019
R$ 19.395 
Milhões 
19
R$ 764.181 Mil
Destinados como dividendos mínimos obrigatórios aos acionistas da Companhia
R$ 834.603 Mil
Destinados à Reserva de Lucros a Realizar
R$ 1,535 Milhões
R$ 18.256 Mil
Destinados à Reserva de Retenção de Lucros
Destinados à Reserva de Incentivos Fiscais
4.
DESEMPENHO SOCIAL
20
“
A empresa reconhece que o negócio gera impactos
sociais diretos e indiretos em diversas comunidades e
condiciona o sucesso dos negócios e dos produtos a um
relacionamento harmonioso com várias partes
interessadas
21
22
4.1. POLÍTICA DE GESTÃO SOCIAL
O foco da gestão social da empresa tem sido estreitar laços com:
Locais influenciados 
pela distribuição, 
como os grandes 
centros urbanos
Comunidades no entorno 
de Usinas Hidrelétricas
Ao longo de Linhas de 
Transmissão
23
Relacionamento com a comunidade Gestão de território
◆ A empresa tem transparência com sua 
gestão, com foco em 
corresponsabilidade juntamente com a 
comunidade e o estímulo ao 
desenvolvimento econômico e social 
local.
◆ Conta com um plano de comunicação e 
outros documentos como a instrução 
de Negociações Socioambientais na 
Cemig e o Código de Ética.
◆ Estudos de Viabilidade são elaborados por 
equipes internas, reunidas com esse fim 
específico, sempre que ocorre a 
necessidade de uma aquisição de imóvel 
ou desapropriação.
◆ São levados em conta áreas de reserva 
legal, de preservação, loteamentos e 
demais impactos. Isso possibilita que 
todos os envolvidos sejam indenizados da 
maneira correta, e que os impactos sejam 
avaliados de maneira completa. 
24
4.2. SEGURANÇA DAS BARRAGENS 
As medidas de gestão de segurança de
barragens contemplam procedimentos de
inspeção em campo, coleta e análise de dados
de instrumentação, elaboração e atualização
dos planos de segurança das barragens,
planejamento e acompanhamento de serviços
de manutenção, análise dos resultados e
classificação das estruturas civis.
25
4.3. INVESTIMENTOS SOCIAIS 
Cultura Educação Esporte Comunidade Saúde
54% -42% 81% 27% 90%
Dos investimentos sociais
5.
DESEMPENHO AMBIENTAL
26
“
A Política Ambiental da Cemig estabelece o respeito ao 
meio ambiente como um valor que deve ser praticado 
por todos os empregados e outras partes interessadas 
que atuem em seu nome, incluindo seus fornecedores. 
27
28
4.1. PRINCÍPIOS 
Estratégia
Gestão
Atendimento 
Aos requisitos 
Legais 
Prevenção á 
poluição
Comprometimento 
com a melhoria 
continua Comunicação e 
Educação 
Ambiental
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4.2. ESTRATÉGIA AMBIENTAL
◆ Desenvolvimento do negócio; 
◆ Preservação da biodiversidade;
◆ Utilização racional dos recursos naturais; 
◆ Atendimento à legislação ambiental; com a Missão e Visão 
Empresarial e o seu Planejamento Estratégico.
Na formulação dessa estratégia são considerados os riscos e oportunidades atuais e
futuros, os desafios, os cenários de médio e longo prazo e as expectativas das partes
interessadas com as quais a Cemig se relaciona. Por meio de sua estratégia ambiental, a
Cemig visa conciliar:
30
31
4.3. ESTRATÉGIA AMBIENTAL
Com a transição das certificações ambientais para a nova versão da norma ISO 14001, os escopos 
ambientais tiveram uma revisão de abrangência e direcionamento, considerando os requisitos da 
nova versão, eles incorporam possibilidade de
◆ Melhor entendimento das necessidades e expectativas das partes interessadas; 
◆ Compreensão mais ampla sobre o contexto no qual estão inseridos os processos; 
◆ Alinhamento maior dos projetos ambientais com a estratégia organizacional e a gestão de riscos 
dos processos. 
32
4.4. ICC- Índice de Cumprimento de Condicionante 
O índice monitora o cumprimento das condicionantes ambientais, anualmente, respeitando
os prazos e definições impostas pelos órgãos ambientais, buscando, assim, garantir a
conformidade ambiental dos empreendimentos da Cemig GT e Cemig D.
33
99,4% 
do cumprimento da meta do indicador
47% 
do cumprimento da meta do indicador
2019
 
 
 
 
 
 
 
 
34
4.5. ILOI
O índice de Licenciamento Ambiental para Operação de Instalação da Geração e Transmissão 
tem por objetivo expressar o percentual das instalações de geração e transmissão em 
operação com licença ambiental em vigor. Além desses índices, são realizadas auditorias 
externas de Conformidade Legal e SGA, cujos objetivos são:
◆ Avaliar o desempenho da Companhia em relação aos princípios estabelecidos na
Política Ambiental;
◆ O cumprimento com a legislação ambiental vigente; e
◆ Controlar os impactos ambientais de suas atividades.
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4.6. DIRETRIZES E CONTROLES AMBIENTAIS
O A Cemig elaborou um procedimento interno com Diretrizes e Controles Ambientais que
determina os cuidados e métodos a serem adotados quando há construção de linhas e redes.
Para isso em 2019, a Cemig totalizou R$ 55,2 milhões em recursos aplicados em diretrizes
ambientais, distribuídos de acordo