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Recursos Humanos - 20211 B - Prova

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42016 . 7 - Recursos Humanos - 20211.B
AV2
AV2
Emanuel Eduardo Alvarino Borba
Nota final---
5,4/6
Tentativa 1Enviado: 05/06/21 19:11 (BRT)
5,4/6
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/0,6
Centralizada no canal, tendo como objetivo prolongar ou não o contato com o receptor ou testar a eficiência do canal.
Estamos falando de: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Parceria.
2. 
Dimensão intelectual.
3. 
Cultura organizacional.
4. 
Linguagem fática.
Resposta correta
5. 
Dimensão social.
2. Pergunta 2
/0,6
De acordo com a tese defendida pelo autor Idalberto Chiavenato no livro Gestão de Pessoas, publicado em 2008.
Avalie os conceitos abaixo e marque a alternativa que define e explica corretamente a moderna Gestão de Pessoas.
Ocultar opções de resposta 
1. 
“É a área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso”.
Resposta correta
2. 
“É a área que constrói talentos por meio de um conjunto desintegrado de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso”.
3. 
“É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo exclusivamente recompensas e avaliação de desempenho”.
4. 
“É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos apenas da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos.”.
5. 
“É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego, porém não chegam a influenciar a eficácia dos funcionários e das organizações”.
3. Pergunta 3
/0,6
Classifique se as afirmativas abaixo são verdadeiras ou falsas e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a correta sequência:
(___) As dimensões estratégicas de pessoas são: biológica; psicológica; social e organizacional.
(___) Provisão; aplicação; manutenção; desenvolvimento e monitoração são subsistemas de gestão de pessoas.
(___) As recompensas podem ser divididas em financeiras e não financeiras.
Ocultar opções de resposta 
1. 
V; F; F.
2. 
F; F; F.
3. 
F; V; V.
4. 
V; V; V.
Resposta correta
5. 
V; F; V.
4. Pergunta 4
/0,6
Assinale a alternativa que não corresponde a um dos indicadores tradicionais:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Indicam o que ocorreu antes, mas não o que fazer a seguir.
2. 
Muitas métricas.
3. 
Não permitem estabelecer relações de causa e efeito. 
4. 
Elaborados de baixo para cima.
5. 
Permite integrar os diferentes programas e identificar os realmente úteis.
Resposta correta
5. Pergunta 5
/0,6
A estrutura de crenças de uma pessoa gira em torno de sua identidade, de sua capacidade e do seu merecimento. As crenças podem ser _______________________ ou ________________________. 
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, as lacunas.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Estruturais ou humanas.
2. 
Emocionais ou intelectuais.
3. 
Sociais ou profissionais.
4. 
Humanas ou financeiras.
5. 
Limitantes ou impulsionadoras.
Resposta correta
6. Pergunta 6
/0,6
Assinale a alternativa que NÃO se relaciona às variáveis que compõe uma pesquisa de clima organizacional:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Normas e valores.
Resposta correta
2. 
Salários e benefícios.
3. 
Integração, liderança e treinamento.
4. 
Feedback e relacionamento interpessoal.
5. 
Trabalho; condições físicas de trabalho e segurança do trabalho.
7. Pergunta 7
/0,6
Assinale a afirmativa que completa corretamente a sentença a seguir: Para a organização ser competitiva e agregar valor aos seus produtos e serviços, é preciso que se mantenha sempre atualizada, dando a devida atenção para o desenvolvimento dos (das) ____________________________ e, principalmente, buscando sempre o melhor e mais adequado _____________________________.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Valores éticos e morais; cultura organizacional.
2. 
Pessoas e processos; modelo de gestão.
Resposta correta
3. 
Pesssoas e processos; competição interna.
4. 
Crenças e valores, comportamento organizacional.
5. 
Crenças e valores; cultura organizacional.
8. Pergunta 8
/0,6
Assinale a alternativa que apresenta a correta relação entre o grupo 1, 2, 3 e o grupo A, B, C:
 
1. Capital humano.
2. Capital estrutural.
3. Capital cliente.
 
A. Mentes dos colaboradores.
B. Fixados na organização.
C. Relação da empresa junto aos seus clientes.
Ocultar opções de resposta 
1. 
1-A; 2-B; 3-C.
Resposta correta
2. 
1-B; 2-A; 3-C.
3. 
1-C; 2-B-3-A.
4. 
3-A; 2-C; 1-B.
5. 
3-B; 2-A; 1-C.
9. Pergunta 9
/0,6
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
A Manutenção oportuniza o constante olhar crítico para os critérios de avaliação e adequação permanentes das políticas e dos procedimentos de Recursos Humanos.
2. 
A Provisão oportuniza o constante olhar crítico para os critérios de avaliação e adequação permanentes das políticas e dos procedimentos de Recursos Humanos.
3. 
A Monitoração oportuniza o constante olhar crítico para os critérios de avaliação e adequação permanentes das políticas e dos procedimentos de Recursos Humanos.
Resposta correta
4. 
O Desenvolvimento oportuniza o constante olhar crítico para os critérios de avaliação e adequação permanentes das políticas e dos procedimentos de Recursos Humanos.
5. 
A Aplicação oportuniza o constante olhar crítico para os critérios de avaliação e adequação permanentes das políticas e dos procedimentos de Recursos Humanos.
10. Pergunta 10
/0,6
Assinale a alternativa incorreta.
Ocultar opções de resposta 
1. 
A cultura organizacional reflete o comportamento organizacional.
Resposta correta
2. 
Assunções básicas representam um dos níveis da cultura organizacional.
3. 
Elementos tangíveis da cultura organizacional são caracterizados pelos aspectos formais da cultura organizacional.
4. 
Elementos intangíveis da cultura organizacional são os aspectos informais e subjetivos, que ficam submersos.
5. Incorreta: 
Artefatos, comportamentos e produtos são os elementos observáveis da cultura.
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