RESUMO DO ARTIGO - A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA - ESTUDO DE CASO DO SUPERMECARDO CIBUS

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CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DE SÁ 
 
PÓS – GRADUAÇÃO EM AUDITORIA DE SISTEMAS DE SAÚDE 
 
DISCIPLINA: Administração e planejamento em auditoria 
PROFESSORA: Rosymeire Santana Fontes 
ALUNO: Ricardo Oliveira da Fonseca 
 
RESUMO DO ARTIGO: A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA: 
ESTUDO DE CASO DO SUPERMECARDO CIBUS 
 
Com os avanços das empresas nos últimos séculos, que passaram a ser 
de grande porte, substituindo os empreendimentos familiares, a auditoria ganhou 
mais espaços dentro das organizações. É sabido que a auditoria não segue um 
padrão para propor soluções aos problemas encontrados no negócio, contudo é 
do conhecimento literário que a mente aberta e visão panorâmica podem 
apresentar melhores soluções e propor ações para que os objetivos 
empresariais sejam alcançados. 
Assim, compreende-se que auditoria possui várias funções dentro das 
organizações tais como controle de patrimônios, sistemas operacionais e 
contábeis. Além disso pode atuar em pontos estratégicos dentro da empresa 
com a finalidade de evitar situações que propiciem fraudes, desfalques e 
subornos, também pode disponibilizar demonstrativos econômico-financeiros 
que auxiliam na confiabilidade empresarial, tanto para os proprietários e sócios 
quanto para os usuários dos serviços. 
Nesse sentido, a auditoria interna é fundamental dentro de uma 
empresa, pois avalia a integridade, adequação e qualidade dos sistemas e 
procedimentos da organização, com o intuito de reduzir erros, fraudes e 
condutas prejudiciais. Desse modo, a auditoria interna auxilia o corpo 
administrativo no desempenho das suas funções e responsabilidades, 
oferecendo comentários, recomendações, análises, apreciações e outros apoios 
nas atividades as quais foram examinadas. 
Para dá maior ênfase ao referencial teórico do artigo, os autores optaram 
em trazer um estudo de caso de um mercado. O estudo de caso apresenta a 
implantação e análise da auditoria interna em relação a várias áreas do mercado, 
como despesas, caixas e bancos, contas a receber, contas a pagar, folha 
pagamento, imobilizado, conciliação contábeis, projetos, processos internos e 
estoques. Após análise da auditoria, criou-se um plano de ação que tem a 
finalidade de auxiliar a empresa na conquista de seus objetivos, propondo, de 
início, melhoria nos processos de gerenciamento de risco e na gestão 
operacional. O estudo conclui que, com a implantação do serviço de auditoria 
interna, o mercado obteve melhora no controle dos procedimentos e processos 
operacionais.