TCC Pratica Empresarial

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FACULDADE FAEL
Plano de negócios: Andressa Davison Photography
Piraquara
2021
Andressa Maria da Veiga de Freitas
Plano de negócios: Andressa Davison Photography
Trabalho de prática empresarial, apresentado a faculdade FAEL, como parte das exigências para a obtenção do título de Administradora de empresas.
Orientador: Prof. Sergio Vinicius de Souza Jr
Piraquara
2021
SUMÁRIO 
1 SUMÁRIO EXECUTIVO	4
1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócios	4
1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições	4
1.3 Dados do empreendimento	4
1.4 Missão da empresa	4
1.5 Setores de atividades	4
1.6 Forma jurídica	4
1.7 Enquadramento tributário	4
1.8 Capital Social	5
1.9 Fonte de recursos	5
2 ANÁLISE DE MERCADO	6
2.1 Estudo dos clientes	6
2.2 Estudo dos concorrentes	6
2.3 Estudo dos fornecedores	7
3 PLANO DE MARKETING	9
3.1 Descrição dos principais produtos e serviços	9
3.2 Preço	9
3.3 Estratégias promocionais	9
3.4 Estrutura de comercialização	9
3.5 Localização do negócio	10
4 PLANO OPERACIONAL	11
4.1 Layout ou arranjo físico	11
4.2 Capacidade produtiva / comercial / serviços	11
4.3	Processos operacionais	11
4.4 Necessidade de pessoal	12
5.1 Estimativas de investimentos fixos	13
5.2 Capital de giro	14
5.3 Investimentos pré-operacionais	15
5.4 Investimento total	16
5.5 Estimativa de faturamento mensal da empresa	16
5.6 Estimativa de custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações.	16
5.7 Estimativa de custos de comercialização	17
5.8 Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas	18
5.9 Estimativa dos custos de mão de obra	18
5.10 Estimativa com custo de depreciação	18
5.11 Estimativa dos custos fixos operacionais mensais	19
5.12 Demonstrativo de resultados (DRE)	19
5.13 Indicadores de viabilidade	20
6 CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS	21
7 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA	21
8 AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS	22
9 FICHA DE AVALIAÇÃO DO SEMINÁRIO	23
9 REFERÊNCIAS	24
1 SUMÁRIO EXECUTIVO
1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócios
A empresa Andressa Davison Photography é uma empresa fotográfica aonde realiza ensaios fotográficos tanto internos como externos. Seu principal produto oferecido são ensaios fotográficos, aonde abrange um público de qualquer idade das classes B/C. O escritório e estúdio encontrasse na cidade de Piraquara região metropolitana de Curitiba.
O montante inicial investido no negócio foi de R$ 7.200,00, aonde o faturamento mensal atualmente é em média R$ 5.362,00 e um lucro líquido de 11,5%. Espero recuperar o capital investido mesmo em meio a pandemia dentro de 1 ano. 
1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições
Empresária Andressa Maria da Veiga de Freitas, 37 anos, casada, natural da cidade de Curitiba/PR. Formada em licenciatura Matemática pela UTFPR e cursando Bacharelado em Administração pela Fael. 
1.3 Dados do empreendimento
A empresa Andressa Davison Photography nasceu em 2020 inscrito no CNPJ 32.063.454/0001-06.
 
1.4 Missão da empresa
A missão da empresa é trazer alegria e captar a essência de momentos especiais e eternizá-los em fotografias de alta qualidade, atendendo a todos os públicos.
1.5 Setores de atividades
 Serviços.
1.6 Forma jurídica
 Microempreendedor Individual (MEI)
1.7 Enquadramento tributário
Optante pelo simples nacional pagando R$ 55,00 de INSS + R$ 5,00 de ISS.
1.8 Capital Social
R$ 7.200,00.
1.9 Fonte de recursos
Recursos próprios.
2 ANÁLISE DE MERCADO
2.1 Estudo dos clientes
O público-alvo principal do negócio são casais, gestantes, crianças, e família em geral sem limite de idade de classe B e C, que desejam ter momentos especiais fotografados sem gastar muito através de um registro físico como fotografias e vídeos. Atendo meus clientes via telefone ou e-mail, e os registros fotográficos são realizados tanto em Piraquara como em Curitiba.
2.2 Estudo dos concorrentes
Piraquara, a cidade onde se situa o escritório do micro empreendimento, é uma cidade de médio porte, e que possui uma quantidade baixa de negócios no setor de fotografia. Contudo, para o serviço de fotografia, pode-se dizer que a região de atuação das empresas engloba, além da própria cidade, também a região das cidades vizinhas como: Pinhais, Quatro Barras, e Curitiba. Isto ocorre devido ao fato de que o tipo de serviço ofertado é de preço relativamente ao alcance de qualquer família e que depende de um relacionamento de confiança entre o fotógrafo e o contratante, o que torna atrativo para o cliente expandir o alcance de sua busca, mas que também aumenta o número de empresas concorrentes. Para realizar uma análise sobre o posicionamento do empreendimento em relação à concorrência, realizou-se o levantamento de dados de três concorrentes diretos de porte similar ao do negócio.
 
Concorrente I
Nome: Bruno Oliveira Fotografia
Essa empresa é a que a fotógrafa Andressa Davison acredita ter maior concorrência direta. É fotógrafo de Piraquara, com um preço próximo, mas acima ao da Andressa Davison Photography e busca atender a quase o mesmo nicho de mercado. Pelo estilo de fotos, eles buscam registrar os belos momentos sem arriscar muito em técnicas experimentais.
 Concorrente II 
Nome: Az Fotografia 
Este fotógrafo tem seu negócio em Piraquara, sua faixa de preços é também um pouco superior à da Andressa Davison Photography. O nicho de mercado é um pouco diferenciado da empresa desse estudo, pois o fotógrafo Allysson Zastanni faz fotos de produtos também, e atende bem os seus clientes.
Concorrente III
Nome: Steli Kudla Fotografia 
Esta fotógrafa tem seu negócio no centro de Piraquara, sua faixa de preços é o mais alto de todos levando em conta seu tempo de mercado. 
	
	Qualidade
	Preço
	Condições de pagamento
	Localização
	Atendimento
	Serviços aos clientes
	Garantias oferecidas
	Andressa
Davison
	9
	R$180,00
	10
	8
	10
	10
	10
	Concorrente 01 – Bruno
	9
	R$260,00
	10
	8
	10
	10
	10
	Concorrente 02 – Az
	10
	R$280,00
	9
	10
	10
	10
	10
	Concorrente 03 - Steli
	10
	R$320,00
	9
	10
	10
	10
	10
2.3 Estudo dos fornecedores
	Ordem
	Descrição dos itens a serem adquiridos
	Nome do fornecedor
	Preço
	Condição de pagamento
	Prazo de entrega
	Localização
	1
	Pen drive
	Loja Americanas
	R$ 20 kit com 4
	A vista
	7 dias
	Piraquara
	2
	Porta pen drive
	Casa das embalagens
	R$1,83 und
	A vista
	Pronta entrega
	Curitiba
	3
	Álbum capa dura
	Phooto Brasil
	A partir de R$139,00
	A vista
	15 á 25 dias
	
	São Paulo
	4
	
	
	
	
	
	
	*** Mais fornecedores podem ser adicionados aqui conforme necessário.
3 PLANO DE MARKETING
3.1 Descrição dos principais produtos e serviços
Geralmente, o processo se inicia com o contato do contratante via e-mail ou mensagem no celular. É comum que a solicitação surja em decorrência de alguma indicação de clientes. O contato inicial compreende usualmente de uma consulta de disponibilidade da fotógrafa na data requisitada, seguida da elaboração e envio de proposta de orçamento, caso a disponibilidade seja confirmada. Logo após, é feita uma reunião presencial em que detalhes do ensaio e dos serviços são discutidos. Caso o resultado da reunião seja afirmativo, um contrato é efetuado e formas de pagamento são acertadas. O pagamento pode ser bem flexível, mas normalmente é definido o adiantamento de 30% do valor total antes do ensaio ou da ocasião acertada. Esse tipo de serviço também conta com o processo de seleção e edição das imagens. Dependendo do serviço contratado, as fotos são enviadas em alta resolução para os clientes por e-mail ou é disponibilizado um pen drive com as fotos em alta qualidade, de acordo com o contrato. Esse serviço raramente conta com a produção de um álbum físico
3.2 Preço
Ensaio com duração de até 2 horas ao ar livre R$ 180,00
Ensaio por hora R$ 50,00
Festa infantil/aniversario R$ 280,00
New Born R$ 350,00 
Pen Drive com as fotos R$25,00
Álbum capa dura a partir de R$ 139,00
3.3 Estratégias promocionais
Temos cartão fidelidade para clientes que fecham pacote de ensaioaonde cada 3 ensaios o cliente ganha 1.
3.4 Estrutura de comercialização
Facebook na página AndressaDavisonPhotography, Instagram pessoal @andyfotos e entrega de cartões de visita em festas infantis. 
3.5 Localização do negócio
O escritório e estúdio Andressa Davison Photography, encontra se em local privilegiado pois fica próximo ao centro comercial da cidade de Piraquara e tem o privilégio de ter muita natureza ao seu redor, conta com estacionamento próprio e não tem nenhum concorrente próximo. Mesmo sendo dentro de um condomínio é de fácil acesso, pois é voltado para a rua. O espaço próprio traz algumas vantagens, por proporcionar liberdade para efetuar modificações na estrutura e baixar as despesas administrativas, pois é isenta de aluguel.
4 PLANO OPERACIONAL	
4.1 Layout ou arranjo físico
Não há.
4.2 Capacidade produtiva / comercial / serviços
Antes da pandemia a média de ensaios semanais eram de 8 sendo a maioria aos finais de semana, mas com a pandemia caiu para 5 ensaio semanal por causa dos cuidados tanto pessoal como com a higienização do material utilizado nos ensaios.
4.3 Processos operacionais
· Primeiro contato: Quando o cliente entrar em contato diretamente comigo a fotógrafa para conhecer um pouco mais de perto do meu trabalho e, por fim, solicitar um orçamento. Cada fotógrafo tem um canal de atendimento preferencial, mas, em geral, qualquer conversa costuma fluir muito bem por e-mail, ou WhatsApp. Dentro dessa conversa inicial, além de sanar suas dúvidas mais específicas, eu faço algumas perguntas padrão, de modo a alinhar suas expectativas com o serviço que eu ofereço.
· Proposta e orçamento: Ao fim dessa conversa inicial, eu envio uma proposta de orçamento com descrições mais detalhadas sobre a duração do ensaio, localização escolhida pelo cliente, quantidade de fotos a ser entregue em pen drive ou via e-mail, tempo de espera para a edição das fotos e entrega, preços e condições de pagamento sempre solicitando 30% antecipado.
· Dia do ensaio: Um dia antes do ensaio confirmo com o cliente o local das fotos, horário e adereços a levar, separo e reviso todo equipamento utilizado, separo uma roupa bem confortável, adereços se solicitado pelo cliente. Tento deixar o fotografado o mais relaxado possível. Cada detalhe numa fotografia é magico
· Edição das fotos: Depois da sessão de fotos, vêm o processo de pós-produção das fotografias. É nessa hora que há uma diferença de fotografo para fotografo, pois, cada profissional tem um jeito único de fazer a sua seleção, edição das fotos realizadas. Eu prefiro enviar o trabalho pronto apenas no final e envio tanto as 30 fotos editadas como os originais sem edição independente de sua quantidade tirada no ensaio.
· Entrega das fotos: E finalmente chega o dia da entrega, eu entrego para o cliente conforme escolhido no contrato, via e-mail ou pen drive aonde vai em uma case personalizada ou os dois caso o cliente queira, obviamente mediante a autorização via contrato, eu público as melhores fotos feitas no ensaio em portfólio pessoal e minhas redes sociais.
	
4.4 Necessidade de pessoal
Trabalho apenas eu Andressa e meu esposo Jefferson como assistente, faço toda a edição e postagem das fotos não sendo necessária a contratação de funcionários.
5 PLANO FINANCEIRO	
5.1 Estimativas de investimentos fixos
A - Maquinas e equipamentos
	
	Descrição
	Qtde.
	Valor unitário
	Total
	01
	Câmera semiprofissional Nikon
	01
	R$ 5800,00
	R$ 5800,00
	02
	Carregador de pilhas
	01
	R$ 70,00
	R$ 70,00
	03
	Pilhas recarregáveis
	02 kits de 4 pilhas
	R$ 170,00
	R$ 340,00
	04
	Tripé
	01
	R$ 80,00
	R$ 80,00
	05
	Cartão de memória 34gb
	01
	R$ 105,00
	R$ 105,00
	Subtotal
	R$ 6395,00
B – Moveis e utensílios
	
	Descrição
	Qtde.
	Valor unitário
	Total
	01
	Enfeites
	Vários
	R$ 100,00
	R$ 625,00
	02
	Rebatedor
	01 kit
	R$ 180,00
	R$ 180,00
	03
	
	
	
	
	04
	
	
	
	
	05
	
	
	
	
	Subtotal
	R$ 805,00
C – Veículos
	
	Descrição
	Qtde.
	Valor unitário
	Total
	01
	
	
	
	
	02
	
	
	
	
	03
	
	
	
	
	04
	
	
	
	
	05
	
	
	
	
	Subtotal
	R$ 0
	Total do investimento fixo
	Subtotal (A+B+C)
	R$ 7200,00
5.2 Capital de giro
A – Estimativa do estoque inicial 
	
	Descrição
	Qtde.
	Valor Unitário
	Total
	1
	Pilhas recarregáveis
	8
	R$ 42,50
	R$ 340,00
	2
	Cartão de memoria
	1
	R$ 105,00
	R$ 105,00
	3
	
	
	
	
	4
	
	
	
	
	5
	
	
	
	
	Total de A
	9
	R$ 147,50
	R$ 445,00
B – Caixa mínimo
Contas a receber – Cálculo do prazo médio de vendas
	Prazo médio de vendas
	(%)
	Número de dias
	Média ponderada em dias
	a vista
	50%
	0
	0
	a prazo
	20%
	15
	3
	a prazo
	30%
	30
	9
	a prazo
	_
	_
	_
	Prazo médio total 
	 12 dias
Fornecedores – Cálculo do prazo médio de compras
	Prazo médio de vendas
	(%)
	Número de dias
	Média ponderada em dias
	a vista
	60%
	0
	0
	a prazo
	40%
	15
	6
	a prazo
	
	
	
	a prazo
	_
	_
	_
	Prazo médio total 
	 6 dias
Estoques – Cálculos da necessidade média de estoques
	Números de dias
	Necessidades média de estoque
	3
Calculo da necessidade liquida de capital de giro em dias
	Número de dias
	Recursos da empresa fora do seu caixa
	1.contas a receber – prazo médio de vendas
	12 dias
	2. estoques – necessidade média de estoques
	3 dias
	Subtotal 1 (item 1+2)
	15 dias
	Recursos de terceiros no caixa da empresa
	3. fornecedores – prazo médio de compras
	6 dias
	Subtotal 2
	6 dias
	Necessidade liquida de capital de giro em dias (subtotal 1- subtotal 2)
	9 dias
B – Caixa Mínimo
	1.custo fixo mensal (quadro 5.11)
	R$ 7.200,00
	2.custo variável mensal (subtotal 2 do quadro 5.12)
	R$ 445,00
	3.custo total da empresa (item 1+2)
	R$ 7645,00
	4.custo total diário (item 3/30 dias)
	R$ 254,83
	5.necessidade liquida de capital de giro em dias 
	9 dias
	Total de B – caixa mínimo (item 4*5)
	R$ 1274,15
Capital de giro (resumo)
	Investimentos financeiros
	R$
	A- Estoque inicial
	R$ 445,00
	B- Caixa mínimo 
	R$ 1274,15
	Total do capital de giro (A+B)
	R$ 1719,15
5.3 Investimentos pré-operacionais
	Investimentos pré-operacionais
	R$
	Despesas de legalização
	0
	Obras civis ou reformas
	0
	Divulgação 
	R$ 30,00
	Cursos e treinamentos
	0
	Outras despesas
	0
	TOTAL
	R$ 30,00
5.4 Investimento total
	Descrição dos investimentos 
	Valor (R$)
	(%)
	1.investimentos fixos – Quadro 5.1
	R$ 7200,00
	100%
	2. capital de giro – Quadro 5.2
	R$ 445,00
	59%
	3. investimentos pré-operacionais – Quadro 5.3
	R$ 30,00
	41%
	TOTAL (1+2+3)
	R$ 7675,00
	100,00
	Fontes de recursos
	Valor (R$)
	(%)
	1. recursos próprios
	 R$ 7200,00
	100%
	2. recursos de terceiros
	0
	
	3. outros 
	0
	
	TOTAL (1+2+3)
	R$ 7200,00
	100,00
 
5.5 Estimativa de faturamento mensal da empresa
	Produto/serviço
	Quantidade (estimativa de vendas)
	Preço de venda unitário (R$)
	Faturamento total (em R$)
	1 . Newborn
	2
	R$ 350,00
	R$ 700,00
	2. Ensaio externo c/ 2 horas de duração
	8
	R$ 180,00
	R$ 1.440,00
	3 . Festa infantil
	3
	R$ 280,00
	R$ 840,00
	4 . Ensaio em estúdio
	8
	R$ 180,00
	R$ 1.440,00
	5 . Pen drive com as fotos
	21
	R$ 25,00
	R$ 525,00
	6 . Álbum capa dura
	3
	R$ 139,00
	R$ 417,00
	TOTAL
	45+/-
	R$ 1.154,00
	R$ 5.362,00
 
5.6 Estimativa de custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações.
Produto: Ensaio fotográfico externo
	Material
	Quantidade
	Custo Unitário (R$)
	Total (R$)
	1.Câmera 
	1 und
	R$ 5.800,00
	R$ 5.800,00
	2.Tripé
	1 und
	R$ 80,00
	R$ 80,00
	3.Rebatedor
	1 und
	R$ 180,00
	R$ 180,00
	4. pilhas
	8 unds
	R$42,50
	R$ 340,00
	5. cartão de memoria
	2 unds
	R$ 105,00
	R$ 210,00
	Total
	13 unds
	
	R$ 6.610,00
5.7 Estimativa de custos de comercialização 
	Descrição
	%
	Faturamento estimado (quadro 5.5)
	Custo total ($)
	1.Impostos
	Impostos Federais
	SIMPLES
	4%
	R$ 5.362,00
	-
	IRPJ
	-
	-
	-
	PIS
	-
	-
	-
	COFINS
	-
	-
	-
	CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido
	29,49%
	R$ 55,00
	R$ 55,00
	Impostos Estaduais
	ICMS - Imposto sobre 
Circulação de Mercadorias e 
Serviços
	
34%
	
	
	Impostos Municipais
	ISS – Imposto sobre Serviços
	2,68%
	R$ 5,00
	R$ 5,00
	Subtotal1
	
	
	R$ 60,00
	2. Gastos com vendas
	Comissões
	-
	-
	-
	Propaganda
	16,08%
	R$30,00
	R$30
	Taxa de administração do 
cartão de crédito
	-
	-
	-
	Subtotal 2
	
	R$ 30,00
	R$ 30,00
	TOTAL (Subtotal 1 + 2)
	
	
	R$ 90,00
5.8 Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas
	Produto/ Serviço
	Estimativa de Vendas (em unidades)
	Custo Unitário de Materiais/ Aquisição (R$)
	
CMD/CMV (R$)
	1.Pen drive
+Porta pen drive
	21
	R$ 5,00+R$ 1,83
	R$ 143,43
	2.Album
	3
	R$ 40,00
	R$ 120,00
	3.
	
	
	
	TOTAL
	24
	R$ 145,83
	R$ 263,43
5.9 Estimativa dos custos de mão de obra
Nenhuma.
5.10 Estimativa com custo de depreciação
	Ativos Fixos
	Valor do Bem (R$)
	Vida útil em Anos 
	Depreciação Anual (R$)
	Depreciação Mensal (R$)
	5.2.1 – Obras civis/reformas
	-
	-
	-
	-
	5.2.2 – Máq. e equipamentos
	R$ 5.800,00
	5 anos
	R$ 1.160,00
	R$ 96,66
	5.2.3 – Móveis e máquinas
	-
	-
	-
	-
	5.2.4 – Veículos
	-
	-
	-
	-
	5.2.5 – Outros
	-
	-
	-
	-
	TOTAL
	R$ 5.800,00
	5 anos
	R$ 1.160,00
	R$96,66
 
5.11 Estimativa dos custos fixos operacionais mensais
			Descrição
	Custo Total Mensal (em R$)
	Aluguel
	-
	Condomínio
	-
	IPTU
	R$ 10,58
	Agua
	R$ 30,00
	Energia elétrica
	R$ 100,00
	Telefone
	R$ 49,90
	Honorários do contador
	-
	Pró-labore
	-
	Manutenção dos equipamentos 
	-
	Salários + encargos – quadro 5.9
	-
	Material de limpeza
	R$ 15,00
	Material de escritório
	R$ 5,00
	Combustível
	R$ 200,00
	Taxas diversas
	-
	Serviços de terceiros
	R$ 40,00 (Álbum)
	Depreciação – quadro 5.10
	R$ 96,66
	Outras despesas
	R$ 99,00 (Internet)
	Total
	R$ 646,14
5.12 Demonstrativo de resultados (DRE)
	Quadro
	Descrição
	(R$)
	%
	5.5.
	1. Receita Total com Vendas
	R$ 5.362,00
	100%
	
	2. Custos Variáveis Totais
	R$ 35,00
	0,66%
	5.8.
	(-) Custos com materiais diretos e/ou CMV(*)
	R$ 263,43
	4,10%
	5.7. (Subtotal 1)
	(-) Impostos sobre vendas
	R$ 60,00
	1,14%
	5.7. (Subtotal 2)
	(-) Gastos com vendas
	R$ 30,00
	0,56%
	
	Subtotal de 2
	R$30,00
	0,56%
	
	3. Margem de Contribuição (1 - 2)
	R$ 30,00
	0,56%
	5.11.
	4. (-) Custos Fixos Totais
	R$ 646,14
	12%
	
	5. Resultado Operacional (Lucro/Prejuízo) (3 - 4)
	R$ 616,14
	11,5%
(*) CMV – Custo das Mercadorias Vendidas
5.13 Indicadores de viabilidade
· Ponto de equilíbrio: Mostra quanto a empresa precisa faturar para pagar seus custos em um determinado período. 
PE = 646,12 = 117,47
 0,055
Índice da Margem = _30,00__ =0,0055
de contribuição 5.362,00
· Lucratividade: Mede o lucro em relação as vendas. 
Lucratividade = R$ 616,14 x 100 = 11,50%
 R$ 5.362,00
· Rentabilidade: É um indicador de atratividade dos negócios, pois mede o retorno do capital investido aos sócios. É obtido sob a forma de percentual por unidade de tempo (mês ou ano). É calculada através da divisão do lucro líquido pelo investimento total. A rentabilidade deve ser comparada com índices praticados no mercado financeiro; 
Rentabilidade = R$ 616,14 x 100 = 8,55%
 R$ 7.200,00
· Prazo de retorno do investimento: Descrever o tempo necessário para que recupere o que investiu em seu negócio. 
Prazo de Retorno do Investimento = R$ 7.200,00 = 11 meses
 R$ 616,14
6 CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS	
	Cenário provável
	Cenário pessimista
	Cenário otimista
	Quadro
	Descrição
	Valor ($)
	%
	Valor ($)
	%
	Valor ($)
	%
	5.5.
	1.Receita total com vendas
	5.362,00
	100%
	
	
	
	
	
	2.Custos variáveis totais
	35,00
	0,66%
	
	
	
	
	5.8.
	(-) Custos com materiais diretos ou CMV
	263,43
	4,10%
	
	
	
	
	5.7. (Subtotal 1)
	(-) Impostos sobre vendas
	60,00
	1,14%
	
	
	
	
	5.7. (subtotal 2)
	(-) Gastos com vendas
	30,00
	0,56%
	
	
	
	
	
	Subtotal 2
	30,00
	0,56%
	
	
	
	
	
	3.Margem de contribuição (1-2)
	30,00
	0,56%
	
	
	
	
	5.11.
	4. (-) Custos fixos totais
	646,11
	12%
	
	
	
	
	
	5.Lucro/Prejuízo operacional (3-4)
	616,14
	11,5%
	
	
	
	
7 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA	
	
	Fatores internos (controláveis)
	Fatores externos (incontroláveis)
	PONTOS FORTES
	FORÇAS
· Atendimento personalizado
· Fidelização de clientes
· Preço abaixo do mercado
· Material de boa qualidade
· Estacionamento próprio
	OPORTUNIDADES
· Local de trabalho próprio
· Poucos concorrentes no bairro
· Bairro em fase de desenv.
	PONTOS FRACOS
	FRAQUEZAS
· Empresa pouco conhecida na área
· Custo de divulgação cara
· Falta de material mais tecnológico (ex. Drone para fotos aéreas)
	AMEAÇAS
· Falta de material mais avançado
· Falta de carteira de clientes por causa da pandemia
· Custo elevado de materiais
· Mao de obra de materiais caro 
· Materiais de reposição de difícil localização.
8 AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS
Após concluir esse trabalho, percebo que o empreendedor é moldado por seus hábitos, vínculos e afinidades que forma o perfil empreendedor. São características do empreendedor a capacidade de assumir riscos calculados, ter criatividade, pulso para realizar o que planejou, sensibilidade para os negócios, dentre outras. Porém para se obter sucesso na vida empresarial não basta apenas ter perfil empreendedor e sim, ter um planejamento que trace todos os passos necessários e mostre todas as variáveis que abordam o negócio.
A Andressa Davison Photography apresentou um índice de lucratividade de 11,5%, este percentual indica o faturamento da empresa depois de pagos todos os gastos. Em relação ao prazo de retorno do investimento de 11 meses, apresenta um baixo risco, pelo fato de ser um investimento de rápido retorno e não estar sujeito a tantas mudanças de mercado pois a área de fotografia agora em época de pandemia tem crescido bastante. Após analisar o plano de negócios elaborado, levando em consideração o número de habitantes da cidade (cerca de 114.970 pessoas), a propensão de crescimento da população local, o interesse demonstrado na constituição do negócio e os indicadores apresentados, acredita-se que a empresa Andressa Davison Photography será um empreendimento viável no município de Piraquara/PR.
9 FICHA DE AVALIAÇÃO DO SEMINÁRIO
Adicionar informações do seu trabalho aqui e remover este texto explicativo. 
Depois que o Plano de Negócios estiver pronto você deve agendar com o assistente acadêmico no Polo a apresentação do trabalho, em que cada equipe apresentará seu Plano de Negócios às demais esquipes. A avaliação dessa apresentação será realizada por uma das equipes presentes, deverá ser preenchida uma ficha de avaliação (com o peso de até 1,0 ponto). A foto dessa ficha preenchida e assinada deverá ser colada aqui pois fará parte da nota da equipe na 2ª etapa (ver documento no portal “Ficha de Avaliação de Seminário”) 
***Lembramos que: a apresentação deve ser feita com tempo hábil, antes do prazo final de entrega da 2ª etapa do trabalho, para ser possível você anexá-la ao trabalho.
9 REFERÊNCIAS	Comment by Sérgio Vinicius: REFERÊNCIAS (obrigatório): Apesar de estarmos na fase do desenvolvimento do trabalho. Ela é solicitada já pode ir colocando as referências que utilizou na Etapa 1.
:///C:/Users/Andresa/Downloads/2020 Modelo de Plano de negócios do Sebrae.pdf 
AIDAR, Marcelo Marinho. Empreendedorismo. São Paulo: Thomson, 2007. 
BANDEIRA, Cyntia. Aprender a empreender. [S.L].: Fundação Roberto Marinho – SEBRAE. 2002.
BARON, Robert A e SHANE, Scott A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Thomson Learning, 2007. 
BUENO, et al. Plano de negócios: Planejando seu negócio. Disponível em: http://projetos.unioeste.br/projetos/gerart/apostilas/apostila4.pdf. Acesso 10 Junho 2021.
CHÉR, Rogério. O meu próprio negócio: Todos os passos para avaliação, planejamento, abertura e gerenciamento de um negócio próspero. São Paulo: Elsevier, 2002. 
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo: Saraiva, 2005. 87 
FARAH, Osvaldo Elias, CAVALCANTI, Marly e MARCONDES, Luciana Passos. Empreendedorismo estratégico: criação e gestão de Pequenas empresas. São Paulo: Cengage Laerning, 2008.
MAGALHÃES, Marcos Felipe; SAMPAIO,Rafael. Planejamento de marketing: conhecer, decidir, agir. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. MAKE MONEY 2.0: guia do usuário. 2007
	CRITÉRIOS
	PESO
	NOTA DO (A) (PROFESSOR(A)
	Compreensão da proposta do tema sobre implantação de um novo negócio – o negócio é passível de existir? 
	0,5
	0,5
	Organização sequencial (apresentação dos itens previstos para o projeto) – Apresentou todos os itens listados no manual do plano de negócios do Sebrae para a 1° etapa. (20 itens) 
	1,0
	1,0
	Sequência lógica na exposição de ideias (apresentação dos argumentos) – apresentou todos os itens completos – seguindo as orientações do manual plano de negócios. (Argumentou os 20 itens). 
Alguns pontos ainda ficaram pendentes, ver as observações destacas
	1,5
	1,4
	Domínio da norma padrão da língua portuguesa (Nível adequado de linguagem considerando concordâncias, regências, correção ortográfica, e as características de um texto científico)
Uso de linguagem objetiva, evitando palavras / frases com um significado que possa ser mal interpretado, garantindo a simplicidade e clareza que facilita o pensamento.
	0,5
	0,5
	Apresentação estética e adequação aos aspectos formais e às normas da ABNT (capa, folha de rosto, sumario, alinhamento do texto e referências). 
	0,5
	0,5
	Nota Total:
	4,0
	3,9
	COMENTÁRIOS GERAIS DO PROFESSOR:
Oi Andresa, 
Muito boas as suas alterações, o trabalho está ficando muito bom. Faltou apenas algumas alterações que não foram feitas e que são bem importantes. Eu as deixei destacada para que reveja. 
Até a próxima etapa.
Prof. Sérgio Vinicius
ENTREGA ETAPA 2:
	Itens Avaliados
	Valor
	Nota do Professor
	Apresentou a 1° etapa e realizou as correções sugeridas pelo orientador.
	0,5
	0,5
	Organização sequencial (apresentação dos itens previstos para o projeto) – Apresentou todos os itens listados no manual do plano de negócios do SEBRAE para a 2° etapa. (17 itens)
	0,5
	0,2
	Sequência lógica na exposição de ideias (apresentação dos argumentos) – apresentou todos os itens completos – seguindo as orientações do manual Plano de Negócios. (Argumentou os 17 itens).
	1,5
	0,5
	Apresenta o desenvolvimento dos cálculos – apresenta todas as etapas, planilhas e memória de cálculo dos itens descritos no Plano Financeiro do manual Plano de Negócios.
	1,5
	0,5
	Domínio da norma padrão da língua portuguesa (Nível adequado de linguagem considerando concordâncias, regências, correção ortográfica, e as características de um texto científico);
	0,5
	0,5
	Apresentação estética e adequação aos aspectos formais e às normas da ABNT (capa, folha de rosto, sumario, alinhamento do texto e referências);
	0,5
	0,5
	Tem a Ficha de Apresentação do Seminário preenchida e assinada; 
	1,0
	1,0
	Nota Etapa 02
	6,0
	3,7
	COMENTÁRIO DO PROFESSOR:
Seu trabalho está pendente de muitas informações quanto ao plano financeiro e demais informações dos itens 5 a 8. Reveja o seu Plano junto com o PDF do Plano do SEBRAE e como poderá preencher as informações.
Qualquer dúvida estou à disposição no chat da disciplina.
Link da live gravada da etapa 2: https://youtu.be/ebwT5E1Qa4w
As datas de postagem desta segunda etapa serão:
1ª entrega: 11/05/2021 a 18/05/2021
2ª entrega: 07/06/2021 a 14/06/2021
Lembramos que neste semestre devido a pandemia não haverá seminário presencial e a nota será incorporada ao seu trabalho.
Bons estudos
Prof. Sérgio Vinicius
	Itens Avaliados
	Valor
	Nota do Professor
	Apresentou a 1° etapa e realizou as correções sugeridas pelo orientador.
	0,5
	0,5
	Organização sequencial (apresentação dos itens previstos para o projeto) – Apresentou todos os itens listados no manual do plano de negócios do SEBRAE para a 2° etapa. (17 itens)
	0,5
	0,4
	Sequência lógica na exposição de ideias (apresentação dos argumentos) – apresentou todos os itens completos – seguindo as orientações do manual Plano de Negócios. (Argumentou os 17 itens).
	1,5
	1,4
	Apresenta o desenvolvimento dos cálculos – apresenta todas as etapas, planilhas e memória de cálculo dos itens descritos no Plano Financeiro do manual Plano de Negócios.
	1,5
	1,4
	Domínio da norma padrão da língua portuguesa (Nível adequado de linguagem considerando concordâncias, regências, correção ortográfica, e as características de um texto científico);
	0,5
	0,5
	Apresentação estética e adequação aos aspectos formais e às normas da ABNT (capa, folha de rosto, sumario, alinhamento do texto e referências);
	0,5
	0,5
	Tem a Ficha de Apresentação do Seminário preenchida e assinada; 
	1,0
	1,0
	Nota Etapa 02
	6,0
	5,7
	COMENTÁRIO DO PROFESSOR:
Parabéns pela sua segunda postagem!
Este trabalho abordou um tema que será muito usado na sua vida profissional, que é o planejamento adequado para verificar a viabilidade de um negócio. Espero que tenha conseguido aproveitar e compreender o desenvolvimento do Plano de forma geral.
 
Seguiremos sempre a disposição!
Um abraço e bons estudos!!
Prof. Sérgio Vinicius