Tendências em Recursos Humanos - AV I

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Disciplina:
	Tendências em Recursos Humanos (RHU20)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual ( Cod.:670308) ( peso.:1,50)
	Prova:
	33197474
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	No processo de seleção estratégica, a pessoa responsável pela escolha dos candidatos pode utilizar a triagem, que consiste em uma entrevista preliminar. Em seguida, podem ser utilizadas algumas ferramentas para o processo de seleção de pessoas. Sobre estas ferramentas, analise as opções a seguir:
I- Provas situacionais.
II- Dinâmica de grupo.
III- Jogo.
IV- Terapia de Grupo.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	I e IV.
	 b)
	II, III e IV.
	 c)
	I, II e IV.
	 d)
	I, II e III.
	2.
	O gestor de pessoas não deixa de ser um administrador de recursos humanos na sua restrita e ampla concepção. Ele é alguém que conhece os processos e os procedimentos institucionais, responsável pela motivação do pessoal envolvido estratégica, tática e operacionalmente nos resultados institucionais, um ser agente de mudança com caráter de líder participativo, estrategista, agregador e visionário para gestão organizacional, com foco nos resultados do negócio. Com relação às funções do gestor de pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://www.linkedin.com/pulse/o-papel-do-gestor-de-pessoas-nas-organiza%C3%A7%C3%B5es-modernas-vera-fidalgo>. Acesso em: 26 jul. 2017.
	 a)
	Controle rígido da carreira dos funcionários, manutenção das escalas salariais em segredo e valorização do departamento em detrimento dos objetivos estratégicos da empresa.
	 b)
	Desenvolver os processos de suprimento, aplicação, desenvolvimento, manutenção e monitoração de pessoas.
	 c)
	Realizar levantamentos em obras rápidas corporativas de varejo, visando planejar a execução e a elaboração de orçamentos.
	 d)
	Desenvolvimento e seleção de fornecedores, compras corporativas e toda parte que envolve a logística do produto a ser fornecido ao mercado.
	3.
	O processo de recrutamento e seleção é muito importante para as empresas, pois é nesta etapa que são selecionados os talentos que comporão o quadro de pessoal de uma determinada empresa. Sobre o processo seletivo estratégico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O processo de agregar pessoas não faz parte da fase de recrutamento e seleção.
(    ) O processo de recrutamento é a fase que seleciona os candidatos dentre os que foram recrutados anteriormente.
(    ) Para que seja selecionada a pessoa certa para o cargo certo, é necessário que a empresa conheça as habilidades individuais e as competências de cada pessoa.
(    ) O processo de seleção é a fase de atrair candidatos do mercado de trabalho para uma determinada vaga.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - F.
	 b)
	V - V - F - V.
	 c)
	F - V - V - V.
	 d)
	F - F - V - F.
	4.
	Como é discutido por muitos autores, a organização é vista como um sistema aberto que interage constantemente com o meio. Assim, os elementos que compõem a estrutura organizacional são interdependentes e interativos. Sobre a visão sistêmica da organização, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Interdependência das partes.
II- Ênfase no processo.
III- Multidisciplinaridade.
IV- Participação.
V- Ênfase nos papéis.
(    ) Como o foco está nas pessoas, estas precisam compreender o que a organização espera delas.
(    ) Como a organização está em constante transformação, os gestores devem ter como foco o processo e não a estrutura.
(    ) Todos os subprocessos que compõem o setor de recursos humanos, como o recrutamento e a seleção, treinamento, avaliação, entre outros, devem estar interligados.
(    ) Como existe a interdependência, todos devem estar envolvidos na organização.
(    ) É necessário que a organização esteja aberta a novos conhecimentos e de diferentes áreas.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - II - I - IV - III.
	 b)
	I - III - V - IV - II.
	 c)
	III - II - I - V - IV.
	 d)
	II - I - V - IV - III.
	5.
	Antigamente, as organizações não se preocupavam com as pessoas. No entanto, esse cenário mudou. Atualmente, as organizações tendem a se preocupar com as relações interpessoais, entendendo que as pessoas são o maior ativo da empresa. Há três fatores que foram percebidos pelas relações interpessoais durante esse processo de mudança organizacional: adaptação do homem ao trabalho; adaptação do trabalho ao homem; adaptação do homem ao homem. Sobre esses três fatores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:  
(    ) Durante a adaptação do homem ao trabalho, foi percebido o quanto os profissionais ficavam desmotivados por não terem objetivos de crescimento dentro da empresa.
(    ) Durante a adaptação do homem ao trabalho, houve mudanças organizacionais com relação ao estímulo das pessoas, oportunizando o crescimento dentro da empresa.
(    ) Na adaptação do trabalho ao homem, as organizações devem oferecer constantemente qualidade de vida às pessoas, para que possam manter-se motivadas.
(    ) A adaptação do homem ao homem depende unicamente do indivíduo, pois as organizações fazem seu papel e o indivíduo deve fazer o seu.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	V - V - F - F.
	 c)
	V - V - V - F.
	 d)
	V - F - V - F.
	6.
	No atual cenário, é visível as transformações referentes à área de recursos humanos. Tempos atrás, sua preocupação era com relação aos recursos e não às pessoas. Com o passar do tempo, as organizações perceberam o quanto é importante valorizar as pessoas para que continuem no mercado competitivo, pois pessoas somam ao capital humano e ao capital intelectual. Sobre o exposto, analise a alternativa CORRETA:
	 a)
	O gestor de pessoas é o profissional que tem como objetivo apenas reter pessoas, para manter a alta produtividade e a lucratividade para as organizações.
	 b)
	Um dos papéis fundamentais da área de recursos humanos é o de valorizar as pessoas das organizações, fazendo com que elas se tornem parceiras.
	 c)
	A área de recursos humanos deve ter as pessoas como profissionais produtivos para que as organizações cresçam e se desenvolvam.
	 d)
	Um dos fatores essenciais da área de recursos humanos é o de investir em produtos e marcas, a fim de manter-se no mercado de trabalho.
	7.
	Para a avaliação no processo de seleção, é fundamental que haja profissionais capazes de analisar e avaliar os melhores candidatos a serem escolhidos para fazer parte da equipe de trabalho de uma organização. Esse profissional segue algumas etapas do processo de avaliação antes de enfatizar a contratação. Sobre as etapas do processo de avaliação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:  
(    ) Quando existem vários candidatos à vaga, o gestor faz uma triagem de acordo com o perfil desejado.
(    ) Algumas organizações têm como processo de avaliação fazer dinâmicas de grupo, obtendo observações de acordo com o perfil desejado.
(    ) É fundamental que as organizações façam entrevistas de várias maneiras, inclusive por competências.
(    ) Para uma avaliação se tornar eficaz, o contratante deverá contratar apenas com base na própria imagem.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - F.
	 b)
	V - F - V - F.
	 c)
	F - F - V - V.
	 d)
	V - V - V - F.
	8.
	Existe uma relação direta entre o desempenho das organizações e o trabalho que as pessoas desenvolvem, para que se possa alcançar o objetivo organizacional. No entanto, em alguns casos, os objetivos podem não ser comuns e gerar conflitos. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) As pessoas e as organizações participam de uma relação de troca, por isso uma complementa a outra.
(    ) As organizações são autossuficientes e não precisam das pessoas.
(    ) As pessoas formam a organização e, porisso, é facilmente separável o aspecto pessoal do trabalho.
(    ) As pessoas devem ser tratadas como recursos e não como parceiras.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - V - F.
	 b)
	F - F - V - V.
	 c)
	F - V - F - V.
	 d)
	V - F - F - F.
	9.
	Segundo Gil (2000), a administração de recursos humanos teve seu início na década de 1960, quando essa expressão substituiu a antiga terminologia administração de pessoal e relações industriais. Essa antiga gestão percebia os funcionários como agentes passivos. Foi a partir da constatação da relevância do fator humano na empresa que houve o refinamento da ideologia da harmonização entre capital e trabalho. Sobre a atual gestão de pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: GIL, Antônio Carlos. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2000.
	 a)
	Busca-se o equilíbrio permanente entre as pessoas e a organização.
	 b)
	Manter tudo que diz respeito ao RH em um clima cheio de mistérios e segredos.
	 c)
	Conservar a imagem de RH como um departamento fechado e à parte da organização.
	 d)
	Controlar rigidamente a carreira de funcionários.
	10.
	Hoje, o emprego formal está mudando, com isso surgem novas formas de trabalho e novos métodos de gerenciar pessoas, bem como novas formas de contratação. Com relação ao novo modo de contratação, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Com mercados cada vez mais exigentes, os gestores de RH precisam de equipes cada vez mais uniformes.
	 b)
	As empresas contratam somente pelas competências comportamentais dos indivíduos e demitem pelas competências técnicas.
	 c)
	O sucesso de uma organização não depende da agregação de pessoas e de gestores de recursos humanos.
	 d)
	Uma empresa, ao contratar pessoas com maior diversidade, está, além de cumprindo as leis trabalhistas, sendo mais ética.