GRA1592 CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS

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O framework Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo. A ideia de empirismo surge da experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido. É calcado nesses princípios que cada papel é atribuído na metodologia, impactando diretamente nas suas responsabilidades. Avalie as afirmações considerando as responsabilidades e os papéis na metodologia Scrum .
 
I.              O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável pelo sucesso de cada iteração e do projeto como um todo é conhecido como Scrum Masters .
II.            O responsável por gerenciar o backlog do produto, gerar e disseminar os requisitos do projeto, assim como o plano para as entregas sucessivas, categorizando as entregas que trarão maior valor agregado ao projeto é o Product Owner .
III.           O responsável por implementar o método Scrum , assim como por ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que todos sigam as suas regras e práticas é denominado Time Scrum .
IV.          O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante o projeto é denominado Scrum Users .
V.            O grupo de stakeholders com responsabilidade de avaliar os custos do projeto é denominado Scrum Cost .
 
É correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
 
II, apenas.
Resposta Correta:
 
II, apenas.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que a única afirmativa verdadeira está no item II. O Product Owner é responsável pela gestão do backlog do produto, bem como por toda a comunicação do seu desenvolvimento para todos os stakeholders do projeto, assim como é responsável pelo plano e priorização das entregas de maior valor para os clientes.
Pergunta 2
1 em 1 pontos
O framework
Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir soluções imediatas e continuar a desenvolver o projeto continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com uma maior percepção de valor por parte do cliente.
Nesse framework , os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma importância. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os papéis do framework.
 
Resposta Selecionada:
 
Product Owner, time de desenvolvimento e
Scrum Master.
Resposta Correta:
 
Product Owner, time de desenvolvimento e
Scrum Master.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os três papéis a serem cumpridos na equipe de aplicação do framework Scrum são: o Product Owner, também conhecido como dono do produto; o time de desenvolvimento, também chamado de Development Team, e o Scrum Master.
Pergunta 3
1 em 1 pontos
De acordo com o Guia do Scrum , o Time Scrum é composto pelo Product Owner , o Time de Desenvolvimento e o Scrum Master . Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. O Time Scrum pode ser definido como o conjunto de pessoas que são responsáveis por toda a execução da metodologia Scrum , desde o planejamento até a sua execução e as entregas. Sobre os papéis do Time Scrum , podemos afirmar que:
Resposta Selecionada:
 
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é mandatório no final da reunião de revisão do Sprint.
Resposta Correta:
 
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é mandatório no final da reunião de revisão do Sprint.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que só os membros do time de desenvolvimento ( Development Team) são responsáveis e responsabilizados pela produção dos incrementos “Prontos” ao final de cada Sprint, e seus resultados são apresentados na reunião de revisão do Sprint.
Pergunta 4
1 em 1 pontos
O framework ágil Scrum oferece algumas características que o apresentam como uma alternativa muito viável para o desenvolvimento de projetos, cuja premissa básica é oferecer a sensação de valor ao cliente. Entretanto, a metodologia tradicional (PMBOK) ainda é amplamente utilizada e referenciada como efetiva no gerenciamento de projetos.
Sobre as comparações entre o gerenciamento tradicional e o Scrum , avalie as asserções a seguir:
I.              Em geral, não existe escolha certa ou errada da metodologia de planejamento de um determinado projeto.
Pois:
II.            A ideia é adotar um critério de seleção que contemple as necessidades do projeto no que tange aos requisitos básicos pretendidos pelo cliente.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
Resposta Selecionada:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Resposta Correta:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois ambas as asserções são verdadeiras e existe uma relação direta de causalidade entre elas, visto que não há metodologia correta de gestão de projetos, já que a escolha parte da definição dos critérios de aceitação por parte do cliente.
Pergunta 5
1 em 1 pontos
O framework Scrum, desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, visa oferecer uma metodologia de gerenciamento de projetos com a premissa básica de oferecer resultados rápidos, reduzindo a possibilidade de erros, agilizando as entregas e reduzindo os custos dos projetos.
Sobre a definição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a descreve resumidamente:
 
Resposta Selecionada:
 
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos.
Resposta Correta:
 
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois apresenta a definição correta da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos, que é uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos.
Pergunta 6
1 em 1 pontos
O gerenciamento tradicional de projetos estimula o planejamento principiado nas boas práticas de gestão que as grandes equipes de planejamento utilizaram e por meio do qual conseguiram obter resultados solidamente positivos, por meio da organização de várias áreas de conhecimento. As tais “boas práticas” estão compiladas em uma espécie de guia, que as organiza em um fluxo ordenado de ações para garantir um resultado positivo. O guia que lista as boas práticas em gerenciamento de projetos é conhecido como:
Resposta Selecionada:
 
PMBoK.
Resposta Correta:
 
PMBoK.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A resposta escolhida está correta, visto que o livro que reúne as boas práticas de gerenciamento de projetos é o Project Management Book of Knowledge (PMBOK), o qual organiza as áreas do conhecimento de forma a garantir o fluxo adequado das atividades do gerenciamento para obter resultados solidamente positivos.
Pergunta 7
1 em 1 pontos
Sabe-se que o framework Scrum foi criado para desenvolver e manter produtos complexos; além disso, o guia do Scrum é um documento que apresenta sua definição construída a partir de papéis, eventos e artefatos, além das regras do framework que unem os demais e os mantêm integrados. De acordo com o guia Scrum , analise as afirmações a seguir:
I.              (  )        O Scrum é um framework para planejamento, programação e manutenção de produtos simples.
II.            (  )        Três são os pilares para toda a implementação do framework
Scrum : transparência, inspeção e adaptação.
III.           (  )        O Time Scrum
consiste em um Product Owner , o time de desenvolvimentoe um Scrum Master .
IV.          (  )        O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido como necessário ao produto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
 
Resposta Selecionada:
 
F, V, V, V.
Resposta Correta:
 
F, V, V, V.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o item I é falso, e os itens II, III e IV são verdadeiros. O framework Scrum é baseado em três pilares básicos (transparência, adaptação e inspeção), o Time Scrum é composto do Product Owner, time de desenvolvimento e Scrum Master, e o backlog do produto é o conjunto de requisitos necessários ao produto final.
Pergunta 8
1 em 1 pontos
O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma possibilidade real de assegurar resultados confiáveis quando pensamos na situação planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos requisitos estabelecidos no escopo, como custo, cronograma, qualidade e partes interessadas. O gerenciamento formal de projetos é regulado por um instituto que estabelece as boas práticas em gestão de projetos, conhecido como:
Resposta Selecionada:
 
PMI.
Resposta Correta:
 
PMI.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que o Project Management Institute (PMI) é o órgão que coleta, organiza e distribui o compilado de “boas práticas” no gerenciamento de projetos, que surgiu entre as décadas de 1960 e 1970, nos Estados Unidos, para disseminar a cultura da importância do planejamento nos resultados gerenciais.
Pergunta 9
1 em 1 pontos
Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber desenvolveram uma metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos clientes, especialmente no que tange ao cumprimento de prazos. A metodologia em questão é conhecida como:
 
 
Resposta Selecionada:
 
Scrum.
Resposta Correta:
 
Scrum.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois a metodologia proposta por Jeff Sutherland e Ken Schwaber para garantir resultados positivos com a premissa da agilidade na apresentação dos resultados define bem o princípio constitutivo do framework scrum, que é, até hoje, é referência no planejamento ágil de projetos.
Pergunta 10
1 em 1 pontos
Segundo o Guia do Scrum , um Sprint é um ciclo de execução do framework , em que cada iteração gera versão incremental potencialmente utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua execução no framework , os quatro eventos que constituem a Sprint ?
 
 
Resposta Selecionada:
 
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint.
Resposta Correta:
 
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint.
Comentário da resposta:
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os eventos que constituem o Sprint “ time-box”, no qual os projetos são desenvolvidos e uma versão potencialmente utilizável do produto é entregue, são: reunião de planejamento, reunião diária, revisão e retrospectiva.