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RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO – PROPOSTA DE PESQUISA CIENTÍFICA SEMESTRE 2021.1 Nome: Vanessa Ingrid Ferreira Matrícula: 201901060136 1. PROPOSTA DE PESQUISA CIENTÍFICA A gestão empresarial vem sofrendo uma grande evolução, no qual hoje não basta ter como seu o carro chefe somente o melhor produto, perante tanta concorrência, as organizações vêm buscando capacitar seu pessoal, na tentativa de melhorar o desempenho interno e externo, com isso vem investindo em conhecimento para seus colaboradores. O presente trabalho busca o aprofundamento no assunto analisando possíveis impactos que podem gerar tal investimento na produtividade de seus colabores. 1.1 – TEMA Análise da necessidade de capacitar o profissional em ambiente organizacional, sua importância e seus objetivos. 1.2 - CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROBLEMA Capacitar um profissional é um modo de munir de importantes informações e assegurar o conhecimento ao colaborador. As empresas vêm buscando cada vez mais se atualizar e posicionar todos que estão envolvidos no mesmo projeto. Com isso a gestão de pessoas mais presente nas dinâmicas internas e preocupada cada vez mais em inovar e direcionar as informações, investe em diversos instrumentos para qualificação profissional dentro das organizações. 1.3 – PROBLEMA DE PESQUISA Quais os impactos da capacitação pessoal nas organizações para a produtividade de seus colaboradores? 1.4 – OBJETIVOS Geral ou Final Explanar os impactos no investimento da capacitação profissional dentro de uma organização, observando suas mudanças e importâncias. Por tanto apresentará estudos contendo técnicas e resultados obtidos com o trabalho proposto. Específicos ou Intermediários Identificar os impactos da capacitação; Analisar a necessidade da capacitação pessoal no meio corporativo; Investigar como ocorrem a capacitação nas empresas; Demonstrar resultados dos trabalhos realizados; 1.5 – JUSTIFICATIVA Atualmente o mercado de trabalho vem sofrendo grandes exigências, em um mundo ao qual é tão munido de informações e concorrências, se atualizar é primordial para sobrevivência, justificando a importância do presente estudo para o mundo empresarial visto que ao manter seus colaboradores treinados e atualizados pode ser uma importante ferramenta. 2. REFERENCIAL TEÓRICO A capacitação pessoal é o ato de se prover novos conhecimentos para o enfrentamento de situações do dia-dia. De maneira geral é o modo de como as organizações preparam seus colaboradores para a realização autossuficientes de suas atividades. Segundo Chiavenato, (2016) o treinamento de pessoal se refere a um processo educacional que visa a adaptar o interessado para o exercício de uma determinada função ou tarefa específica. Desenvolver os conhecimentos e técnicas, amplia as habilidades de um todo, possibilita que o profissional adquira novas características, pois aprimora suas competências favorecendo na rotina do seu trabalho e sua produtividade. Conforme cita Ribeiro, (2018) o conhecimento para uma empresa é de caráter objetivo e prático, pois minimiza os erros, qualificando os processos dando espaço para novas oportunidades, com baixo custo de investimento se tornando um diferencial de mercado. Ressaltamos a importância das pessoas dentro de uma organização, porém a capacitação não é um processo simples, precisamos dispor de uma estratégia de abordagem que almeja o comprometimento dos envolvidos. Conceituado por Pablo, (2020) o ato de planejar faz parte de nossas vidas, a todo momento analisamos, refletimos e dimensionamos as ações, com o objetivo de alcançar os resultados desejados. O planejamento logo se torna uma tentativa de organizar meios e definir ações para o alcance do objetivo traçado. Elencado então o propósito e estruturado o programa de treinamento é importante que não se fique esquecido, devem ser realizados os levantamentos de resultados para que o trabalho não seja em vão, conforme AZEREDO, (2019) trabalhadores capacitados aumenta a produtividade sendo uma principal forma de retenção de talentos, trazendo benefícios culturais e estruturais. Destaca a importância dos programas de treinamento e desenvolvimento, porém provando sua eficácia por intermédio de avaliações refletindo em retenção de talentos. Profissionais motivados e encorajados buscam perfazer as metas organizacionais, segundo DA ROSA LOPES, DA SILVA, e QUEIROZ, (2018) as empresas além de absorverem novos funcionários devem mantê-los capacitados e motivados agregando valor não só as pessoas, mas também para as organizações e seus clientes, aumentando a rentabilidade da organização. Os impactos da capacitação são elevados, como já verificamos em um âmbito pessoal agrega conhecimento, aumenta a autoestima e assegura seu pessoal, por outro lado demanda um estudo aprofundado por conta da organização, que por sua vês tem se beneficiado dos treinamentos uma vez que preserva seu quadro de funcionários e amplia seus lucros. Por outro lado, DE LIMA BALDAM, (2018) nos ressalta a importância de tais benefícios organizacional por outro lado elenca a alta demanda de treinamentos, posicionando a existência de dinâmicas que agilizam os treinamentos não permitindo a perca de qualidade consequentemente reduzindo o custo drasticamente. 3. METODOLOGIA Este trabalho será fundamentado em conceituais pesquisas bibliográficas, buscando aprofundar os conhecimentos teóricos e conceitos relacionados a gestão de capacitação pessoal e será embasado em artigos e teses relacionados ao assunto. Tornando-se uma pesquisa de parâmetro qualitativo trazendo diversos esclarecimentos e ricos detalhes para uma benéfica compreensão. 4. REFERÊNCIAS AZEREDO, Fabiana Capella. Treinamento e desenvolvimento como instrumento de retenção de talentos nas organizações. Revista Brasileira de Administração Científica, v. 10, n. 1, p. 14-30, 2019. Chiavenato, Idalberto. Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos: Como Incrementar Talentos na Empresa. Editora Manole, 2016. DA ROSA LOPES, Michelle; DA SILVA, Maria Regina Claudino; QUEIROZ, André Felipe. Desempenho Profissional: Influências e Importância da Motivação no Mercado de Trabalho. Revista de Ciências Gerenciais, v. 22, n. 36, p. 120-128, 2018. DE LIMA BALDAM, Roquemar et al. Atendendo à alta demanda de treinamento nas organizações e reduzindo os custos. Race: revista de administração, contabilidade e economia, v. 17, n. 1, p. 129-150, 2018. Pablo, Bes, Planejamento em gestão de pessoas. Grupo A, 2020. Ribeiro, Antonio de L. Gestão de Treinamento de pessoas. Editora Saraiva, 2018.
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