Prova II - Fundamentos e teoria organizacional

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25/06/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Debora Carla dos Anjos (2903206)
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação II - Individual ( Cod.:668477) ( peso.:1,50)
Prova: 32035898
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Os estudos realizados na Teoria das Relações Humanas identificaram que as pessoas
precisavam de necessidades básicas, gerando motivação no ambiente de trabalho,
referentes ao comportamento humano na busca de objetivos profissionais e sociais. O
homem, com o passar do tempo e suas necessidades, evoluiu em três aspectos essenciais
para promover a motivação. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta estas
necessidades:
 a) Necessidades Humanas, Necessidades Técnicas e Necessidades de Conceituais.
 b) Necessidades Fisiológicas, Necessidades Psicológicas e Necessidades de
Autorrealização.
 c) Necessidades Primárias, Necessidades Secundárias e Necessidades Terciárias.
 d) Necessidades Básicas, Necessidades de Segurança e Necessidades Sociais.
2. A administração de uma empresa é guiada pelos estilos que o comportamento humano
apresenta na organização. Esse estilo pode ser projetado e modificado conforme o passar do
tempo e de situações adversas que a organização enfrenta (CHIAVENATO, 2011). A teoria X
tem como base descrever situações não desejadas e ineficientes do comportamento
humano. Com relação às situações do comportamento humano observadas pela teoria X,
analise as afirmativas a seguir: 
I- As pessoas são consideradas como preguiçosas e indolentes por natureza, têm como
convicção evitar os trabalhos ou tentam trabalhar o mínimo possível, sempre pensando nas
recompensas salariais e/ou materiais.
II- Para não assumir riscos e garantir sua segurança, tem-se uma grande dificuldade e
resistência na aceitação das mudanças quando sugeridas.
III- As pessoas têm grande potencial de autocontrole e autodisciplina, buscando assumir
responsabilidades e desenvolver os objetivos que lhe foram confiados.
IV- Falta de ambição: muitas dificuldades de assumir responsabilidades, têm tendências de
serem dirigidas, sentindo-se seguras nessa dependência. O egocêntrico pensa mais no seu
bem do que no bem de toda organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) As afirmativas I, II e III estão corretas.
 b) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 c) Somente a afirmativa I está correta.
 d) As afirmativas I e III estão corretas.
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3. Segundo Chiavenato (2011), a liderança tem uma função muito importante no
desenvolvimento das pessoas. Estas observam e seguem o líder e seu comportamento,
sendo este ator responsável direto pela área da empresa em que está executando suas
tarefas. Sobre os vários ângulos de divisão da liderança defendidos pelos humanistas,
analise as afirmativas a seguir:
I- A liderança como um fenômeno de influência interpessoal é uma forma de liderar pessoas
através de uma comunicação social, buscando os mesmos objetivos do grupo. 
II- A liderança como um processo de redução da incerteza de um grupo tem como objetivo
minimizar os efeitos de segurança e, consequentemente, melhorar o comportamento e a
satisfação do subordinado.
III- A liderança como uma relação funcional entre líder e subordinado tem como ênfase a
imposição hierárquica vertical e autocrática do líder para os subordinados, fazendo-os ver
que esta é uma estratégia para se alcançar a satisfação pessoal. 
IV- A liderança como um processo em função do líder, dos seguidores e de variáveis na
situação refere-se que o líder deve manter a estrutura organizacional mesmo que o grupo de
pessoas não se adapte no conjunto das situações.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) As afirmativas I e IV estão corretas.
 b) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 c) Somente a afirmativa I está correta.
 d) As afirmativas I, II e III estão corretas.
4. A Teoria das Relações Humanas abriu espaço para a discussão, dentre outros temas, a
respeito da liderança e da motivação relacionadas ao trabalho. Nesse contexto, é possível,
por exemplo, destacarmos os estilos de lideranças: autocrática, democrática e liberal. Sobre
cada um desses objetivos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) No estilo de liderança autocrática, as tarefas são escolhidas pelos grupos.
( ) No estilo de liderança democrática, há uma discussão grupal a respeito das metas e
providências a serem assumidas.
( ) No estilo de liderança liberal, o líder determina a tarefa a ser executada por cada
membro.
( ) No estilo de liderança autocrática, o líder é quem determina a tarefa que cada um deverá
executar.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) F - V - V - F.
 c) F - V - F - V.
 d) V - V - F - V.
5. Mudança pode ser considerada uma situação para outra em um pequeno espaço de tempo,
implicando a ruptura, transformação, perturbação e interrupção de um determinado sistema.
No mundo moderno, a organização está em constante transformação, sendo necessária uma
mudança de contraste, adaptação, renovação e revitalização (CHIAVENATO, 2011). 
Sobre a mudança organizacional assinale a alternativa correta:
Fonte: Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio
de Janeiro: Elsevier, 2011.
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 a) A mudança tem suas etapas fluidas, a missão, os objetivos, planos, problemas e
necessidades refletem à garantia da empresa no mercado, esse muito competitivo com a
globalização.
 b) A mudança tem suas etapas bem definidas. A realização da mudança interna é necessária
quando se percebe as forças ambientais externas.
 c) A mudança tem suas etapas previsivelmente planejadas, sendo que as forças ambientais
internas provocam esse processo em prol da empresa se proteger do fenômeno da
globalização.
 d) A mudança não tem suas etapas bem definidas, sendo que quando necessária deve-se
estar ciente à movimentação dos concorrentes e clientes.
6. As teorias de Maslow e de Herzberg possuem pontos de concordância, pois os fatores
primários apontados por Maslow se relacionam com os fatores higiênicos, e as necessidades
secundárias com os fatores motivacionais. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta
esta relação:
 a) Fatores higiênicos podem ser relacionados às necessidades fisiológicas, de segurança.
Fatores motivacionais estão relacionados às necessidades sociais, de estima e
autorrealização.
 b) Fatores higiênicos estão relacionados às necessidades fisiológicas, de segurança e
sociais. Fatores motivacionais estão relacionados às necessidades de estima e
autorrealização.
 c) Fatores higiênicos podem ser relacionados às necessidades de estima e autorrealização.
Fatores motivacionais estão relacionados às necessidades fisiológicas, de segurança e
sociais.
 d) Fatores higiênicos podem ser relacionados às necessidades fisiológicas. Fatores
motivacionais estão relacionados às necessidades sociais, de estima e autorrealização.
7. "A Teoria das Relações Humanas, também chamada Humanística, teve sua origem através
de alguns fatos que proporcionaram uma mudança de ênfase dentro da organização, não
deixando de lado as máquinas, mas proporcionando um melhor ambiente de trabalho para as
pessoas" (RICHTER, 2016, p.74). Sobre os argumentosque deram origem à Teoria das
Relações Humanas, analise as seguintes afirmativas:
I- Houve uma necessidade de democratização no ambiente de trabalho, deixando de lado a
rigidez mecanicista. 
II- O desenvolvimento das ciências exatas, desenvolvendo o lado racional das pessoas e
reafirmando os princípios da Escola Clássica.
III- Houve contribuições da psicologia em que o humanismo nas organizações e na
administração de pessoas teve um campo fértil, desenvolvendo a sociologia no ambiente de
trabalho.
IV- As experiências de Hawthorne colocaram evidências positivas na Teoria Clássica, pois
apresentaram um modelo de trabalho muito mais eficiente e humanizado.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: RICHTER; Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI,
2016.
 a) As afirmativas I, II e III estão corretas.
 b) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 c) As afirmativas II e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I e III estão corretas.
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8. A Teoria Estruturalista apresenta que o homem na organização tem a necessidade de ser
bem-sucedido. Para isso, são necessárias algumas características (CHIAVENATO, 2011).
Sobre essas características, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Flexibilidade.
II- Tolerância às frustrações.
III- Capacidade de adiar as recompensas.
IV- Permanente desejo de realização.
( ) Necessidade de compensação do trabalho ser efetuado dentro da organização em favor
das preferências vocacionais das pessoas em fazer outras atividades.
( ) Pela constante mudança da vida moderna, o homem está disposto a fazer essas
mudanças. Essa variação é necessária no comportamento da diversidade e dos papéis
desempenhados pela organização.
( ) As normas internas devem garantir a conformidade e a cooperação, assegurando o
acesso ao crescimento da carreira, promovendo recompensas e sanções sociais e materiais.
( ) O envolvimento de toda a organização tem como evitar o desgaste emocional, pelos
motivos de conflitos internos das necessidades individuais, cujo relacionamento é realizado
por normas e escritas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) III - I - IV - II.
 b) I - III - II - IV.
 c) II - I - III - IV.
 d) III - II - IV - I.
9. A Teoria Y não diz que o trabalho é agradável para a maioria das pessoas, ela diz que o
trabalho é tão natural como o lazer, se as condições forem favoráveis. Portando, a teoria Y,
ao contrário da X, possui uma relação moderna no comportamento humano e na
administração das pessoas, baseada nas premissas e concepções atuais. Com base no
exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As pessoas gostam de trabalhar no que estão desenvolvendo, em alguns casos o
trabalho é uma forma de satisfação e de recompensa quando voluntariamente
desempenhado, esse estilo de trabalho é tão natural que para o funcionário é como se fosse
descansar ou realizar alguma atividade física, como jogar.
( ) Por natureza, as pessoas não são intrínsecas, realizam as tarefas conforme a solicitação
da organização.
( ) As pessoas têm grande potencial de autocontrole e autodisciplina, buscando assumir
responsabilidades e desenvolver os objetivos que lhe foram confiados.
( ) O homem tem a tendência de aceitar certas condições, e buscar responsabilidades, mas
às vezes fugir dessas responsabilidades se deve à falta de ambição, preocupação na
segurança e experiências anteriores insatisfatórias, claro que depende de cada pessoa, esse
comportamento não é uma causa, mas experiências anteriores negativas em outras
organizações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - V - V - V.
 c) V - F - V - F.
 d) V - F - F - V.
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10.Após muitas críticas à Teoria Científica de Taylor e à Clássica de Fayol, pelo fato da ênfase
ser apenas nas máquinas e preferencialmente com eficiência máxima, houve necessidade
de mudanças no ambiente de trabalho com relação ao funcionário, pois a modernidade
chegou e trouxe com ela a implantação de sindicados (RICHTER; VICENZI, 2016). Assinale
a alternativa CORRETA que apresenta a forma como o indivíduo era visto frente às Teorias
Científica e Clássica: 
FONTE: RICHTER, Rosana; VICENZI, Tulio. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial:
Uniasselvi, 2016.
 a) Fonte de inovação.
 b) Parceiro da empresa.
 c) Mão de obra.
 d) Empreendedor.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.