Resumo - Liderança e motivação

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Conceito de Liderança: É a capacidade de uma pessoa conduzir uma 
equipe, ter o controle de alguma atividade e de outras pessoas. Os líderes 
podem causar um impacto profundo na vida das pessoas e das empresas. Eles 
são responsáveis por motivar, influenciar, inspirar e comandar os colaboradores, 
com o objetivo de criar um bem estar entre eles e alcançar metas. 
 
ESTILOS DE LIDERANÇAS 
 
Estilo autocrático: o líder autocrático tem um grande poder, apenas ele 
pode decidir e os subordinados não têm nenhuma liberdade de escolha. São 
chamados de “chefes’’, onde possui autonomia para dar ordens, deixando as 
pessoas sem pouco espaço para questionamentos ou sugestões. 
Estilo liberal: o líder dar espaço para tomada de decisões, dando a sua 
participação quando for solicitado. Esta liderança ela conduz uma equipe mais 
colaborativa, com a liberdade de todos dar sugestões e ideias. 
Estilo democrático: o líder é facilitador, tem a função de ajudar os 
colaboradores em suas tarefas, com a finalidade de aprimorar um clima de 
trabalho agradável. Participa e orienta sua equipe, ajudando na definição dos 
problemas e nas soluções, coordenando as tarefas e sugerindo ideias. Esta 
liderança apresenta bons resultados em quantidade e qualidade, pois 
acompanham a responsabilidade e comprometimento das pessoas. 
Estilo coaching: este estilo de liderança é dos tempos modernos, onde 
o comportamento dos liderados está em foco. O líder se importa pelo aumento 
de desempenho dos seus subordinados, acompanhando a evolução de cada um, 
dando incentivo e feedback para manter as pessoas motivadas e engajadas em 
suas atividades. 
 
OBJETIVOS DE LIDERANÇA 
 
O perfil de liderança não é um dom, é uma competência comportamental 
que pode ser aprendida e desenvolvida ao longo do tempo, então depende de 
você querer se capacitar e se desenvolver na função de líder. 
O líder ele influencia as pessoas com suas ações e estimula a equipe 
para alcançar os objetivos. Isso fica ainda mais claro quando observamos os 
principais objetivos de liderança: 
 Promover a coordenação da equipe; 
 Incentivar a implantação de novas ideias; 
 Promover o comprometimento; 
 Estimular o desenvolvimento; 
 Delegar estrategicamente; 
 
 
Qualidade e Produtividade 
 
O líder ele é responsável por manter a qualidade e a produtividade da 
equipe. Eles tem o dever de manter uma boa qualidade, para que a produtividade 
seja assertiva. 
Qualidade – a qualidade é construída durante o processo, ou seja, é 
conquistada nas atividades realizadas na empresa. Então o líder deve discutir 
com sua equipe sobre o nível de qualidade que se esperam alcançar, deixando 
claro as metas da empresa, para definir juntos os padrões de qualidade. 
Produtividade – a produtividade é se fazer as atividades com qualidade 
e no menor tempo possível, sem desperdício de tempo e recursos. Por isso é 
importante definir os padrões de qualidade da empresa, para poder ter sucesso 
em todas as parte. 
CARACTERÍSTICAS DE LIDERANÇA 
 
 
Um líder também deve possuir algumas características pessoais e 
interpessoais para desenvolver bem o seu papel. 
 
 Saber se comunicar com sua equipe; 
 Ser capaz de aproveitar as ideias de seus colaboradores, mesmo 
quando as contribuições pareça absurdas; 
 Está preparado para dar e receber feedbacks, ter controle 
emocional em situações difíceis, delicadas e sob pressão; 
 Ser ativo e dinâmico; 
 Ter flexibilidade para atuar em diversas situações; 
 Está preparado para assumir e conduzir mudanças de caráter 
comportamental, técnico e cultural; 
 Ser organizado para planejar, executar e controlar as atividades; 
 Ser comunicativo e estabelecer relacionamentos interpessoais; 
 Ter espirito cooperativo e habilidades para saber administrar 
conflitos; 
 
 
 
 
 
Conceito de motivação: é um impulso que faz com que as pessoas 
deem o melhor de si, fazendo o possível para conquistar o que desejam. A 
motivação é um incentivo para as ações, onde irá ajudar as pessoas a se 
sentirem mais determinadas. 
 
Tipos de Motivação 
 
Motivação intrínseca (interna): esta motivação afirma que as pessoas 
para terem um desempenho elevado elas precisam ter dentro de si um impulso 
próprio, interno, individual, ou seja, elas não precisam visar nenhum benefício, 
elas agem por satisfação e autoestima. 
Motivação extrínseca (externa): é uma motivação que as pessoas 
visam algum benefício ou podem executar determinada ação com força, 
empenho e dedicação. É uma ação que não vem por nenhum impulso próprio, 
vai ser uma coisa externa que vai deixar a pessoa motivada para fazer algo 
sabendo que no final será recompensada. 
A motivação também é uma ferramenta muito importante para um líder, 
onde é fundamental estabelecer uma relação confiável com a sua equipe, que 
irá impulsionar a motivação já existente na equipe. Então vale ressaltar que ao 
fazer ameaças ou oferecer algumas vantagens para motivar, prejudica a atração 
e retenção de talentos, não é uma forma ideal para se manter a equipe engajada, 
no qual o principal motivador é a liberdade, o desafio e a iniciativa no trabalho.