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1 Sobre as características da liderança, relacione as colunas abaixo: 1. Este tipo de liderança é exercido com a intenção de proteger e de cuidar do conforto e bem-estar dos seguidores. 2. Neste tipo de liderança os procedimentos são apresentados ao grupo antes de serem introduzidos. 3. O líder decide o que será feito e não informa previamente aos seus liderados. ( ) Liderança Democrática. ( ) Liderança Autoritária. ( ) Liderança Servidora. Assinale a alternativa com a sequência correta: A) 1,2,3. B) 3,1,2. C) 2,3,1.xxxxx D) 2,1,3. 2 Sobre cultura organizacional, marque com V as questões verdadeiras e com F as falsas: v( ) Muitas estratégias adotadas nas empresas brasileiras não levam em conta a própria cultura do país. v( ) Os Estados Unidos são o norte para as discussões domésticas no Brasil, seja para assuntos de modernidade, cidadania ou mercado, dando a entender que, se funciona lá, há de funcionar aqui. f( ) No desenvolvimento de uma estratégia organizacional é importante desconsiderar o que foi implementado em outros países, pois as culturas são muito distintas e podem trazer malefícios à organização. F ( ) O clima organizacional está contido na cultura de uma organização. Assinale a sequência correta: A) F . V . F . V. B) F . F . V . F. C) V . F . F . F. D) V . V . F . V.xxxxxx 3 É fundamental que as empresas proponham formas de enfrentamento e/ou prevenção para o Burnout, pois os estressores que compõem a síndrome são percebidos como crônicos e pertencem ao modo de funcionamento da organização. Sobre esta afirmação, marque a sentença que diverge dos aspectos desta síndrome: A) Uma forma de prevenir esta síndrome é uma boa socialização antecipatória que preparará os funcionários de forma suficiente para não se esgotarem facilmente, já que reduzirão as frustrações que são comuns nos primeiros anos de trabalho. B) É importante levar a cabo os programas de desenvolvimento organizacional que visam melhorar o ambiente e clima organizacional, pois a sua aplicabilidade pode viabilizar um processo preventivo de doenças como a Síndrome de Burnout. C) A Síndrome de Burnout poderia não se desenvolver se o ambiente de trabalho não fosse estressor. D) O estilo de liderança nada tem a ver com o desenvolvimento da síndrome, no ambiente de trabalho. Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 4 Saúde Mental no trabalho é um conceito inerente ao trabalho do psicólogo, pois uma das finalidades deste profissional é promover saúde mental na esfera do trabalho e que esta repercuta na vida familiar e social dos membros da organização. Sobre saúde mental no trabalho é INCORRETO afirmar que: Xxxxx A) Saúde mental no trabalho está ligada à natureza do trabalho, ou seja, se as atividades de trabalho são repetitivas,as pessoas, ao longo do tempo, se cansam e adoecem. B) O bem-estar nos seus tipos: bem-estar subjetivo, psicológico, social e no trabalho é componente importante da saúde mental no trabalho. C) O excesso de burocracia e de controle nas organizações e suas fórmulas prontas impedem que a criatividade seja estimulada e a subjetividade relevada, é terreno propício ao desenvolvimento de sofrimento e, consequentemente, de falta de saúde mental no trabalho. D) A Saúde Mental não tem a ver com a quantidade de problemas que cada um enfrenta, mas como cada um enfrenta aquilo que o acomete. 5 Uma das estratégias de prevenção das organizações em relação aos diferentes tipos de estressores no ambiente de trabalho é o desenvolvimento de sistemas de Qualidade de vida no trabalho – QVT. De que se trata este sistema? Assinale a alternativa correta: A) Quanto menores os índices de satisfação (reconhecimento profissional, relacionamento grupal, benefícios), menor é a QVT. B) A QVT precisa ser adotada, principalmente, como medida de caráter paliativo, em que as estratégias adotadas servem como motivação para o trabalhador. C) Pesquisas com trabalhadores no Brasil indicam que não existe relação entre QVT e Síndrome de Burnout. Xxxxxxxxxxxx D) QVT busca humanizar as relações de trabalho ao proporcionar mais satisfação dos colaboradores frente às atividades laborais e está associada à felicidade, ao bem-estar, à saúde e à segurança no trabalho. 6 A Psicologia Organizacional é um ramo da ciência psicológica que atua dentro das empresas, na área de gestão de pessoas. Sobre esta área podemos afirmar que: I- É o mesmo que o setor de RH (recursos humanos) de uma empresa. II- Não se envolve nas estratégias organizacionais, por exemplo, em questões que envolvem ergonomia. III- Se dedica à loucura dentro da organização. IV- Pode contribuir muito para a organização nas questões como: preconceito, gênero e étnico-raciais. Assinale a alternativa correta: A) Nenhuma alternativa está correta. B) Somente as alternativas I e II estão corretas. C) Somente as alternativas I e IV estão corretas. XXXXXXD) Somente a alternativa IV está correta. 7 O modelo de comportamento afetou significativamente tanto os processos de gestão de pessoas nas empresas, quanto o modelo da qualificação que vigorou durante quase todo o século XX. É INCORRETO afirmar que: A) Tanto o modelo de comportamento quanto o de qualificação são processos organizacionais que visam adaptar e preparar o indivíduo para obter mais desempenho no trabalho, visando produtividade e lucratividade para a empresa. B) No modelo de comportamento as relações interpessoais ganham notoriedade, ou seja, aquele que consegue se relacionar melhor com os outros está no caminho para a competência. XXXXX C) O modelo de comportamento selecionou aqueles mais aptos para o trabalho e não oportunizou aquele inexperiente, que queria buscar aprendizado, pois uma das competências principais é o currículo individual. D) Com estes modelos, o currículo passou a ser somente um aspecto importante, mas não o mais relevante, como ocorreu durante muito tempo. 8 Muitos autores desenvolvem seus achados sobre liderança e citam o narcisismo como um componente presente na vida de muitos líderes. Sobre isso, analise as asserções abaixo: O lado negro da liderança é quando o narcisismo do líder, importante para a manutenção da equipe, é supervalorizado por aquele que lidera, partindo para uma liderança disfuncional. PORQUE O narcisismo significa o amor a si próprio, que todos devemos ter para nos manter na relação com o outro e com o mundo. Porém, muitas pessoas, como diria o Mito do Narciso, afogam-se com a imagem de si mesmas. Assinale a alternativa correta: A) A primeira afirmativa é falsa e a segunda, verdadeira. B) As duas afirmativas são verdadeiras, e não estabelecem uma relação entre si. C) A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda, falsa. Xxxx D) As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. 9 A avaliação de desempenho pode se tornar um impasse dentro da organização se for malconduzida. PORQUE Coloca a concorrência entre pessoas, empresas, serviços em um primeiro plano. As pessoas passam a ficar com medo de perder o emprego, de não alcançar os prêmios oferecidos, de não serem reconhecidas e começam a competir entre si de forma que o êxito do colega se torna uma ameaça, fragilizando toda a relação humana entre os pares. Assinale a alternativa correta: A) A primeira afirmativa é falsa e a segunda, verdadeira. B) A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda, falsa. C) As duas afirmativas são verdadeiras, mas não estabelecem uma relação entre si. Xxxxx D) As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. 10 Sobre comunicação organizacional, leia as afirmativas abaixo: A forma como são disseminadas e interpretadas as informações nas organizações influencia o processo de aprendizagem, tanto do indivíduo como dos grupos e da organização. PORQUE A comunicação é uma ferramenta estratégica nos processos organizacionais e torna a empresa mais competitiva. Assinale a alternativa correta: A) A primeira éuma afirmativa verdadeira e a segunda, falsa. B) As duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. Xxxxxxxx C) As duas são verdadeiras, mas não estabelecem uma relação entre si. D) A primeira é uma afirmativa falsa e a segunda, verdadeira. 11 É preciso ter em mente que não é possível individualizar ou culpabilizar o sujeito diante do sofrimento no trabalho, pois os contextos organizacional e social também favorecem indicadores de adoecimento; bem como, não se pode desresponsabilizar o sujeito que sofre e que não encontra subsídios próprios para sair deste lugar de sofrimento. Sobre esta colocação, marque V para as questões que convergem com esta ideia e F para quelas que divergem dela: ( ) Para falar de sofrimento no trabalho é preciso considerar o sujeito, o contexto, a natureza do trabalho, cultura dos gestores e os mecanismos sociais, ou seja, ele é muito mais complexo do que uma relação de causa-efeito. ( ) O sujeito que sofre com o trabalho não pode ser o único responsabilizado, pois muitos ambientes de trabalho são desumanos e contribuem para que formas de adoecimento sejam desenvolvidas. ( ) Muitos trabalhadores acabam adoecendo por não ter outra opção de trabalho e se mantêm naquela que só traz malefícios à sua saúde física e mental. Nestes casos, podemos dizer que o trabalhador é isento de responsabilidade diante do seu sofrimento. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A) F – V – F. Xxx B) V – V – F. C) V – F – F. D) F – F – V. 12 A inserção da psicologia nas organizações foi denominada inicialmente “Psicologia Industrial” (século XIX) e seu foco era dado mais exclusivamente à seleção de pessoal. Muitas críticas para a psicologia surgiram a partir desse período e algumas perduram até hoje. PORQUE Essa condenação tem raiz naquela formulação inicial da psicologia industrial que focava o ajustamento do indivíduo ao trabalho através da testagem, desconsiderando todo contexto em torno dessa relação, e da psicologia organizacional do início do século XX, que buscava a adaptação do sujeito aos moldes da produção. Sobre tais questões é correto afirmar que: Assinale a alternativa correta: A) A primeira proposição é falsa e a segunda proposição é verdadeira. B) Ambas são verdadeiras e não possuem relação entre si. C) A primeira proposição é verdadeira e a segunda proposição é falsa. Xxxxxxx D) Ambas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira. 13 Sobre a mudança da cultura de uma empresa, considere as afirmativas abaixo: I. É impossível mudá-la, pois teríamos que mudar o pensamento de todos os gestores. II. Mudar a cultura não é tarefa simples, pois muitos valores e crenças estão arraigados no pensamento daqueles que fazem a gestão, mas ela é possível de ser transformada. III. A psicologia pode ser um grande aliado no processo de mudança, apesar de não compreender sobre processos organizacionais e somente de comportamento humano. Estão corretas as afirmativas: Assinale a alternativa correta: A) Somente as afirmativas II e III estão corretas. B) Somente a afirmativa I está correta. C) Nenhuma das afirmativas estão corretas. Xxxx D) Somente a afirmativa II está correta. 14 Atualmente valoriza-se muito trabalhos em equipe. Há empresas que disponibilizam espaços de trabalhos integrados com mesas para que mais de duas pessoas possam compartilhar ideias. PORQUE Há uma enorme quantidade de informações e conhecimentos disponíveis, o ritmo de mudanças nas atividades de trabalho é grande e o intercâmbio é fundamental para a realização das atividades no ambiente organizacional. Sobre essas duas questões é correto afirmar que: Xxx A) As duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. B) A primeira é uma afirmativa falsa e a segunda, verdadeira. C) As duas afirmativas são falsas. D) As duas são verdadeiras, mas não estabelecem uma relação entre si. 15 O comportamento das pessoas na organização depende de fatores internos e externos. Por fatores internos podemos relacionar... Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: A) ...coesão grupal e motivação. B) ...emoções e mudanças na tecnologia. Xxxxxx C) ...capacidade de aprendizagem e motivação. D) ...capacidade de aprendizagem e fatores sociais. 16 O trabalho cumpre diversas funções na vida das pessoas, isso é verdade, e nem sempre o lado positivo prevalece o tempo todo. Deste modo, a psicologia tem um papel importante junto à organização. Assinale V para verdadeiro e F para falso no que diz respeito às funções do psicólogo nas organizações de trabalho: ( ) O papel do psicólogo é cada vez mais fundamental nas organizações, pois cresce a necessidade de as pessoas conciliarem trabalho e família. ( ) O psicólogo é aquele que apesar de não ter poder decisório nas estratégias organizacionais, vai auxiliar com técnicas, as pessoas se adaptarem melhor ao trabalho a fim de trazerem mais lucratividade para os negócios da empresa. ( ) A atuação do psicólogo nas organizações não fica restrita à organização e seus processos, nem mesmo aos indivíduos em sua particularidade, mas se ocupa da reflexão sobre os impactos do trabalho na vida social. ( ) Para que um psicólogo consiga auxiliar de forma efetiva as organizações, ele necessita compreender a cultura dos gestores, os fenômenos sociais da sua época e se preocupar com questões de saúde, bem-estar, qualidade de vida de todos os membros da organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Xxxxxx A) V–F–V–V. B) V–V–F–F. C) F–F–V–V. D) F–V–F–V. 17 Uma empresa tem aumentado a presença de atestados médicos, bem como um índice elevado de faltas, principalmente na quadra 1, onde ficam os montadores. Realizou-se, portanto, uma pesquisa de clima organizacional a fim de identificar os principais aspectos organizacionais que estavam influenciando nestes resultados. Após levantamento, verificou-se que o clima organizacional não estava favorável e que algumas medidas deveriam ser tomadas para melhorar a situação daquele setor. Na situação hipotética em apreço, a empresa deve: I- Definir indicadores para o acompanhamento das ações de melhoria do clima organizacional, visando à checagem da efetividade dessas ações. II - Manter em sigilo os resultados do diagnóstico de clima organizacional, ou seja, não divulgá-los aos participantes da pesquisa. III- Elaborar um plano de ação de melhoria do clima organizacional selecionando não aqueles pontos fracos que resultaram da pesquisa, mas aqueles que os gestores acreditam que seriam mais importantes. IV - Buscar ações efetivas que aumentem a motivação dos empregados, pois o clima organizacional é fator intimamente relacionado ao nível de motivação dos membros da organização. Assinale a alternativa correta: A) Todas as afirmativas estão corretas. B) As afirmativas I e II estão corretas. Xxxxxxx C) As afirmativas I e IV estão corretas. D) As afirmativas III e IV estão corretas. 18 A comunicação ao longo da história, tendo em vista as primeiras palavras escritas até o momento atual em que a ênfase é dada às ferramentas tecnológicas, apresenta diferentes estilos, formas e proporciona às pessoas diferentes tipos de interação. Porém, independentemente de qual seja o modo como ela ocorra, a boa comunicação entre os membros da organização pode inibir muitos problemas organizacionais. Sobre esta temática, analise as questões abaixo: 1. Ainda se vê uma relação bastante instrumental com a comunicação, ou seja, restrita a estratégias de controle, porém, acredita-se que ainda é a mais eficaz, principalmente em empresas de grande porte. 2. A complexidade e rapidez das mudanças na esfera tecnológica faz com que as organizações precisem estar atentas à qualidade da comunicação, se adaptando às mudanças se querem continuar competitivas. 3. O psicólogo pode auxiliar na gestão através do desenvolvimento de estratégias de comunicação baseadas naemancipação de ideias e integração. 4. A comunicação autêntica é um processo pelo qual se instaura uma compreensão recíproca e se forma um sentido compartilhado, resultando em um entendimento sobre as ações que os sujeitos envolvidos são levados a assumir juntos ou de maneira convergente. Dentre as questões apresentadas acima, qual delas apresenta uma ideia errônea sobre a comunicação: A) Questões 3 e 4. Xxxx B) Questão 1. C) Questão 3. D) Questão 2. 19 O poder é um tema intimamente ligado com a liderança e que rende inúmeras discussões. Aqueles que sabem utilizar deste poder têm em mãos uma grande ferramenta para exercer autoridade dentro de um grupo. Sobre esta reflexão, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que não converge com a ideia descrita acima: A) Liderança é a maneira como se usa o poder e poder é exercício da autoridade. B) O lado negativo da liderança é quando os líderes abusam do poder. Xxxxxx C) Um líder autoritário é aquele que se utiliza do poder a favor da sua liderança e, portanto, consegue ser democrático nas suas ações. D) Poder faz parte da essência da liderança, principalmente porque o líder influencia pessoas. 20 Considere as afirmações abaixo: I. Cultura organizacional é um conceito mais profundo e amplo do que o conceito de clima organizacional. II. Através da pesquisa de clima é possível conhecer o índice de satisfação dos colaboradores perante alguns aspectos organizacionais. III. O papel da psicologia é realizar a pesquisa e passar os resultados para os gestores e nem sempre passar para os colaboradores os resultados, pois isto pode causar tensão entre eles, desviando do foco da produção. Está(ão) correta(s): A) Apenas as afirmações, I e II. B) Apenas uma afirmação. C) Todas as afirmações. Xxxxxx D) Nenhuma das afirmações.
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